IMSW-G17工程项目进度计划管理规定(20版)3225.docx

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1、乌鲁木齐生产后勤支撑点建设项目总体计划方案一、目的以先进的管管理模式式和科学学的方法法为基础础，通过过有效措措施和手手段，对对乌鲁木木齐生产产后勤支支撑点建建设项目目实施进度度控制，确确保在保保证质量量的前提提下，按按期完工工。二、 适用用范围本方案适用用于乌鲁鲁木齐生生产后勤勤支撑点点建设项项目前期期准备阶阶段和项目实实施阶段段的进度度控制。 三、 职责责3.1项目目组编制制项目一一级计划划、相应应的年施施工计划划。3.2根据据上级计计划监督督、审批批监理单单位编制制的二级级计划以以及相应应的月施施工计划划。3.3 监监理单位位根据一一级计划划编制二二级计划划并以之之形成月月施工计计划，监监

2、督、审审批各承承包商编编制的三三级计划划以及相相应的周周施工计计划。3.4各承承包商根根据二级级计划编编制三级级计划，滚滚动编制制周施工工计划。3.5各级级计划运运行表计划名称编制单位审核单位批准单位控制单位更新周期形成计划备注一级计划业主业主业主业主年年计划二级计划监理单位业主业主业主、监理理单位月月计划三级计划施工单位监理单位监理单位监理单位周周计划反映施工进进展和问问题 附录 6.11计划管管理流程程业主 一级计划/年施工计划监理B 监理A二级计划/月施工计划施工承包商C施工承包商D施工承包商B施工承包商A三级计划/周施工计划 下下发、指指挥线 上报、反反馈线6.2 项项目公司司计划管管

3、理流程程承包商上报月计划上报不同意不同意不同意审查、会签审定批准发布、归挡燃料部计划合同部同意同意同意总经理副总经理工程部计划合同部质量安全部设备部6.3目前问题汇汇总表（每每月） NNO：序号问题情况描描述 （包包括相关关联系单单文号）提出单位发生日期/要求处处理完成成日期责任单位问题处理情情况 （包包括相关关联系单单文号）预计处理完完成日期期备注（是否否完成，完完成日期期）注：“问题题处理情情况”中应包包括增加加的工作作量和工工期。6.4 进度偏差分分析报告告（每月月）N0：施工内容（按按二级计计划条目目）计划完成（预预计完成成日期、百百分比或或实物量量）实际完成（预预计完成成日期、百百分比或或实物量量）偏差（预计计完成日日期、百百分比或或实物量量，+为为超额，-为滞后后）原因说明整改措施（发发生滞后后或有赶赶工措施施）注：表格中中的“预计完完成日期期”指根据据目前施施工进展展和条件件，此施施工活动动的完成成日期，不不一定在在本月。8