制鞋企业营销总公司产品管理岗位说明书bugz.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商营销总公司产品管理岗位说明书岗位名称产品管理岗位编号所在部门营销总公司司品牌总总监办公公室岗位定员直接上级品牌总监职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日日期本职： 负负责协助助品牌总总监主持持及驱动动新产品品开发，协协助做好好新品选选样的组组织与选选择工作作，协调调物流部部做好货货源发放放、滞销销品调度度工作职责与工作作任务：职责一职责表述：协助品品牌总监监完成本本品牌营营销战略略、年度度营销计计划的制制定和实实施工作时间百百分比：10%工作任务协助品牌总总监制定定本品牌牌营销战战略、年年度营销销计划频次：指导分公司司制订本本品牌区区域

2、营销销策略、营营销计划划，并监监督实施施频次：协助品牌总总监组织织本品牌牌营销战战略、年年度营销销计划的的实施频次：职责二职责表述：及时了了解市场场动态，搜搜集、整整理产品品信息工作时间百百分比：20%工作任务进行市场调调研，不不断收集集有关该该品牌产产品的资资讯频次：做好与物流流部、各各营销分分公司的的协调、沟沟通，及及时了解解各款产产品市场场表现，搜搜集市场场新品信信息频次：职责三职责表述：协助品品牌总监监主持及及驱动新新产品开开发，协协助做好好新品选选样的组组织与选选择工作作工作时间百百分比：45%工作任务协助品牌总总监主持持及驱动动新产品品开发，协协助技术术开发部部制定产产品开发发计划

3、频次：协助品牌总总监主持持新品选选样工作作，协调调物流部部做好新新品的搜搜集工作作频次：监督新款样样品的改改版、试试包、试试楦、封封样及交交货情况况频次：职责四职责表述：协助品品牌总监监做好新新款投放放计划，协协调物流流部做好好货源发发放、滞滞销品调调度工作作工作时间百百分比：20%工作任务协助品牌总总监做好好新款投投放计划划（如投投放范围围、时间间、品种种、数量量等），并并协调、监监督物流流部的计计划执行行情况频次：协助品牌总总监审核核本品牌牌成品采采购计划划频次：协调、监督督物流部部做好本本品牌产产品货源源发放、滞销品的调度工作频次：对本品牌产产品的采采购质量量、供货货进度进进行监督督，协

4、调调、监督督物流部部做好本本品牌产产品的采采购工作作频次：参与分供方方评审工工作，配配合相关关部门开开展对外外协厂的的产品质质量、服服务质量量进行考考核频次：职责五职责表述：完成上上级领导导交付的的其他工工作工作时间百百分比：5%权力：相关事情的的知情权权办公工具和和劳动工工具的使使用权接受再教育育、培训训的权利利对日常工作作有建议议权工作协作关关系： 内部协调关关系技术开发部部、生产产部、营营销总公公司各部部门、各各营销分分公司/办事处处外部协调关关系代理商、全全国各大大商场任职资格：教育水平大专以上专业企业管理、市市场营销销等相关关专业培训经历市场营销培培训、物物流管理理培训、产产品设计计及工艺艺知识培培训经验3年以上相相关工作作经验，11年销售售工作经经验知识需掌握市场场营销、市市场研究究、消费费心理学学等专业业基础知知识，具具备一定定的品牌牌管理知知识、皮皮鞋产品品知识技能技巧能熟练使用用各种办办公软件件，具备备基本的的网络知知识，有有一定的的计划与与执行能能力、协协调能力力、人际际能力、沟沟通能力力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备工作环境办公室，经经常出差差工作时间特特征正常工作时时间所需记录文文档计划、汇报报文件、报报告、总总结、通通知文件件备注：