昌化路旧城改造北区块工程施工组织设计(DOC80页)bhzc.doc
《昌化路旧城改造北区块工程施工组织设计(DOC80页)bhzc.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《昌化路旧城改造北区块工程施工组织设计(DOC80页)bhzc.doc(99页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一篇 工程概概况一、工程程情况介介绍昌化路旧旧城改造造工程位位于杭州州市昌化化路。建建设单位位为杭州州铭都房房地产开开发有限限公司,设设计单位位为浙江江省建筑筑设计研研究院。本本工程住住宅楼上上部十九九层及十十六层,地地下室一一层,其其中一层层二层为为店铺,上上部为住住宅。本本工程全全部是框框架剪力力墙结构构,上部部楼板为为现浇板板。建筑筑面积2204228m22。相当于于绝对标标高7.8000m,室内内外高差差米。二、建筑筑概况 . 屋面工工程不上人屋屋
2、面:合成高分分子卷材材防水层层三度,厚厚:水泥泥砂浆找找平层,憎憎水性珍珍珠岩保保温层坡坡,满堂堂沥青两两道,现现浇钢砼砼结构层层并基层层处理。上人屋面面:厚水泥预预制块保保护层,厚厚:干硬硬性水泥泥砂浆,厚厚:灰砂砂隔离层层,高分分子防水水卷材,厚厚:水泥泥砂浆找找平,憎憎水膨胀胀珍珠岩岩保温层层,找坡坡,最薄薄处厚,厚厚:水泥泥砂浆找找平,高高分子防防水涂料料,厚:水泥砂砂浆找平平,钢筋筋混凝土土楼板。种植屋面面:种植土,厚厚砂滤层层,合成成高分子子卷材防防水层三三度,厚厚:水泥泥砂浆找找平层,憎憎水性珍珍珠岩保保温层坡坡,满堂堂沥青两两道,现现浇钢砼砼结构层层并基层层处理。 . 建筑装装
3、饰装修修外墙:外墙采用用高档涂涂料,铝铝合金窗窗,局部部花岗岩岩和铝板板或彩色色钢板饰饰面。内墙:墙:水泥泥墙面:厚水泥泥砂浆抹抹平。墙:抹灰灰墙面:厚细纸纸筋灰面面,厚:水泥纸纸筋灰赶赶平,厚厚:水泥泥纸筋灰灰底。墙:涂料料墙面:喷内墙墙涂料(白白色),厚厚:白白色水泥泥砂浆抹抹平。墙:瓷砖砖墙面:白水泥泥擦缝,贴贴厚高级级瓷砖,厚厚:水水泥石灰灰膏砂浆浆结合层层厚:水水泥砂浆浆找平。墙:厚大大理石面面,厚:水泥砂砂浆分层层灌浆,清清理基层层墙面柱柱面布设设钢筋及钢筋连连结件,砖砖墙或钢钢筋混凝凝土墙。墙:穿孔孔矿棉板板(内填填吸声材材料),*木龙骨骨,砖墙墙或钢筋筋混凝土土墙。楼地面:地:
4、水泥泥地面:结构楼楼板随捣捣随抹光光。地:水泥泥地面:厚:水水泥砂浆浆面层抹抹平,细细石砼厚厚设计厚厚度。钢钢筋混凝凝土楼地地板。地:耐磨磨漆地面面:厚:水泥砂砂浆面层层抹平,细细石砼厚厚设计厚厚度,钢钢筋混凝凝土楼地地板。地:地砖砖面层:地砖面面层纯水水泥砂浆浆填缝,厚厚纯水泥泥结合层层,厚:水泥砂砂浆面层层抹平,钢钢筋混凝凝土楼地地板。地:花岗岗岩地面面:厚磨磨光花岗岗岩,厚厚干硬性性水泥结结合层,基基层处理理,钢筋筋混凝土土楼地板板。地:防静静电地面面:高防防静电地地板,铝铝合金搁搁栅,钢钢筋混凝凝土楼地地板。门窗工程程本工程采采用铝合合金门窗窗。三、结构构概况 .桩基工工程本工程桩桩基
5、采用用大直径径钻孔灌灌注桩。采采用和钻孔灌灌注桩,桩桩顶标高高为,桩桩身混凝凝土等级级(水下下混凝土土),工程桩桩进入土土层不小小于米,且桩桩长分别别不小于于米,单桩桩承载力力设计值值分别为为、。抗抗拔桩采采用钻孔灌灌注桩,桩桩顶标高高为,桩桩身混凝凝土等级级, 工程桩桩进入土土层不小小于米,且桩桩长分别别不小于于()米,有有效桩长长为()米米,单桩桩抗拔力力设计值值为。.基础及及主体工工程本工程基基础垫层层,厚度度为时采采用,基基础承台台及底板板均采用用,全埋埋地下室室未标明明的底板板厚度均均为。上上部结构构均采用用。本工工程框架架外填充充墙均采采用多孔孔粘土砖砖,用砂砂浆标号号砌筑。钢筋混
6、凝凝土的保保护层,室室内正常常环境下下受力钢钢筋的混混凝土保保护层厚厚度,板板为155mm,梁梁柱为225mmm。基础础梁底面面钢筋的的混凝土土保护层层厚度为为70mmm,当当有素混混凝土垫垫层时,保保护层厚厚度为440mmm。钢材材:钢筋筋为级钢,为级钢。吊吊钩采用用级圆钢钢,但不不得采用用经冷处处理过的的钢筋。钢钢板与型型钢:。所所有外露露铁件均均应除锈锈涂红丹丹两道,刷刷防锈漆漆两度。焊条:型型:用于于钢筋与与型钢焊焊接,级钢焊焊接。型型用于级钢焊焊接。第二篇 编编制依据据.混凝凝土泵送送施工技技术() .建筑筑地基处处理技术术规范() .地下下防水工工程质量量验收规规范() .地下下工
7、程防防水技术术规程() .地基基与基础础工程施施工及验验收规范范() .混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范() .钢筋筋焊接及及验收规规范() .砌体体工程施施工质量量及验收收规范() .建筑筑地面工工程施工工及验收收规范 .屋面面工程施施工及验验收规范范() .建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范() .建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范() .建筑筑施工安安全检查查标准() .建筑筑机械使使用安全全技术规规范() .施工工现场临临时用电电安全技技术规范范() .多孔孔砖砌体体结构技技术规范范() .混凝凝土质量量控制标标准() .钢筋筋焊接接接头试验验方法标标准() .建筑筑工程施
8、施工质量量验收统统一标准准() .全国国建筑安安装工程程统一劳劳动定额额(浙江省省补充劳劳动定额额) . 我公司司有关施施工质量量安全生生产技术术管理文文明现场场等文件件 . 昌化路路旧城改改造工程程招标文文件、施施工图、答答疑第三篇 施施工部署署及施工工进度计计划第一节 施工工部署施工部署署是指导导本工程程整个施施工阶段段的纲领领性文件件,是指指导整个个施工的的规范性性条款,其其主要由由施工质质量目标标,施工工组织、施施工准备备、施工工计划流流程四部部分组成成,而在在考虑这这些问题题时,必必须综合合分析公公司实力力,施工工环境、工工程特点点,招投投标要求求等综合合因素,进进行科学学合理的的安
9、排,才才能完美美地完成成本工程程的施工工任务。同同时在本本工程施施工过程程中将按按项目法法全面组组织施工工,按三三合一管管理体系系文件要要求进行行管理,合合理搭接接施工工工序,全全面落实实完成质质量、安安全、进进度、文文明施工工目标。 以下各各节内容容将对施施工工期期、施工工质量及及安全生生产目标标、施工工组织、施施工准备备、施工工进度计计划流程程进行明明确,以以便今后后施工处处于全面面受控状状态下。一、施工工工期及及质量目目标根据本公公司综合合实力及及公司计计划,进进场的施施工队伍伍管理班班子、生生产班组组、机械械设备、周周转材料料已基本本准备就就绪,我我们将在在满足建建设单位位要求工工期的
10、前前提下,创创出精品品,创出出效益,该该工程总总的目标标是:总总工期确确保日历历天,按按期竣工工,质量量标准合合格。二、施工工质量及及安全生生产目标标在加快工工程进度度的同时时,结合合本工程程项目管管理的特特点,我我们将按按三合一一管理体体系进行行运作,建建立完善善的管理理标准,开开展切实实有效的的小组活活动,确确定课题题,明确确目标,实实行全面面质量管管理。 加强对对全体施施工人员员的安全全教育,严严格遵守守安全生生产条例例和各项项规章制制度,结结合本工工程实际际情况,采采取切实实可行的的安全、消消防措施施,确保保本工程程施工期期间无重重大伤亡亡事故,无无消防责责任事故故,并将将安全事事故率
11、严严格控制制在允许许指标范范围内。三、施工工组织施工组织织主要分分为人员员组织、机机械设备备组织、材材料组织织三部分分。这些些组织内内容安排排是否合合理将直直接影响响整个施施工的生生产过程程能否顺顺利完成成。我公公司各部部门进行行内部协协调后,对对这四大大组织的的安排如如下:.人员组组织人员组织织主要分分二大类类:施工工管理层层及施工工劳务层层()施工工管理人人员组织织: 本工程程的结构构特点和和重要意意义决定定了管理理层人员员的配备备必须全全面且具具有较高高的专业业素质,作作为国家家一级建建筑施工工企业,曾曾施工过过多项类类似于本本工程的的项目,在在施工管管理协调调能力上上具有较较大的优优势
12、。针针对本工工程,我我公司挑挑选有经经验的项项目经理理的施工工管理班班子参与与本工程程的建设设和管理理(管理理班子人人员另详详)。 同时,在在本工程程施工管管理上将将严格按按项目法法组织施施工,执执行全面面责任承承包制,以以确保整整个工程程在施工工过程中中具有连连贯性,从从而为全全面管理理,全面面协调,全全面控制制创造有有利条件件。()管理理人员目目录表附附后()施工工劳务层层人员组组织 施工劳劳务层是是在施工工过程中中的实际际操作人人员,是是施工质质量进度度、安全全、文明明施工的的最直接接的保证证者,选选择劳务务层操作作人员的的原则为为:具有有良好的的质量、安安全意识识,具有有较高的的技术等
13、等级,具具有相类类似工程程施工经经验的人人员。劳劳务层组组织根据据项目部部提出的的每月之之劳务计计划,在在全公司司进行平平衡调配配,以不不影响施施工为最最基本原原则,确确保工程程质量、进进度。劳动力配配备计划划如下: 项目经经理部现现场管理理人员,均均已配备备齐全。工工地需要要的各工工种劳动动力已组组织。随随工程进进度按需需逐步抽抽调劳动动力进场场,以满满足施工工高峰期期的需要要。、机械设设备组织织表 拟投入入的主要要施工机机械设备备表序号机械或设备名称称规格型号数量(台)国别产地制造年份额定功率率()生产能力力()用于施工工 部位备备注砼搅拌机机国产基础及主主体砂浆搅拌拌机国产基础及主主体潜
14、水泵国产土方工程程钢筋切断断机国产基础及主主体钢筋切割割机国产基础及主主体钢筋弯曲曲机国产基础及主主体对焊机国产基础及主主体电焊机国产基础及主主体平板振动动机国产基础及主主体插入振动动机国产基础及主主体圆盘锯国产基础及主主体木工平刨刨国产基础及主主体物料提升升机国产全过程塔吊国产主体工程程经纬仪国产基础及主主体水准仪国产基础及主主体打桩机国产打桩过程程人货两用用电梯国产主体工程程、劳动力力计划表 劳动力力计划表表单位:人人工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况人数打桩基础主体装饰屋面门窗打桩工挖土工钢筋工结构木工工混凝土工工架子工砌墙泥工工粉刷泥工工装修木工工油漆工机电工屋面防水水后勤人员员
15、、材料组组织本工程所所需材料料,除建建设单位位提供的的以外,主主要材料料由项目目分公司司材料部部门组织织供应,部部分材料料由项目目部材料料员采购购供应。按按工程进进度计划划编制相相应月度度材料需需用量计计划,提提前备足足所需的的各种材材料,以以确保工工程进度度,所供供材料必必须具有有合格证证,并及及时做好好原材料料试验工工作,保保证工程程质量。门门窗过梁梁、预制制薄板在在现场加加工制作作,木门门委托木木材厂加加工,木木门进场场要求随随带质保保单。四、施工工准备 本工工程如果果我们中中标,即即安排名名施工人人员进场场,按有有关要求求,进行行临时设设施搭设设,清除除障碍、定定位、放放线等准准备工作
16、作,在最最短时间间内做好好开工准准备。、现场准准备施工现场场“三通一一平”已基本本完成,施施工用电电现场用用三相五五线埋地地引至现现场安装装好的标标准铁制制总配电电箱,分分别用地地下电缆缆引至各各分配电电箱用电电点,并并做好各各电器设设备的接接地接零零保护措措施。供供水管接接到现场场,场内内用镀锌锌管分路路铺设到到各施工工用水点点。筑好好场内施施工道路路出入口口,主要要干道及及主要材材料堆场场,硬化化堆场场场地。 、技术准准备 施工前前确定总总体施工工方案,编编制施工工组织设设计,在在施工中中根据实实际情况况,适当当进行调调整。 认真学学习图纸纸,组织织图纸自自审,参参加图纸纸会审,做做好工程
17、程技术交交底工作作,技术术交底要要以作业业指导的的形式进进行,并并履行签签字手续续。各级级施工人人员在接接受交底底后,应应分别贯贯彻执行行,具体体顺序为为: 项目经经理部技技术负责责人质检检员施工工员观砌砌、翻样样、工长长各工种种班组长长。 必须掌掌握地质质勘测资资料的建建筑物的的坐标位位置,水水准基点点标高等等数据资资料,同同时要摸摸清地下下管网和和地下障障碍物的的情况,并并掌握资资料。、资源准准备 各施工工阶段使使用的施施工机械械(详见见机械设设备组织织),如如卷扬机机、砼搅搅拌机、砂砂浆搅拌拌机以及及钢筋加加工机械械、木工工加工机机械等均均已具备备,并已已修整保保养好,需需用时即即可安装
18、装使用。人人员按人人员组织织配备,并并已全部部到位。材材料已按按材料组组织筹备备所需的的各种材材料。第二节 施工工进度计计划一、 施施工进度度计划管管理流程程 周计划未完成解决班组长提出问题季度性施工进度计划编制月进度计划月计划审核提出意见及存在问题确定月季度计划套用劳动定额算出工日数计算工程量编制周进度计划周计划审核确定周进度计划劳动力总数 实 施编制专业工作日计划周计划完成追查原因处理解决发现问题,调整施工总进度计划项目经理、技术负责人、施工员进行计划监督在项目经理领导下,周计划落实到每天,由班组长安排完成二、总施施工进度度计划网网络本工程根根据招标标文件要要求,工工程特点点,结合合我公司
19、司实际情情况,本本工程工工期定为为天,具体体见施工工网络图图。三、施工工进度计计划保证证措施 .建立健健全组织织管理体体系,推推行以项项目为对对象,以项目目经理负负责制为为依托,以以经济承承包责任任制为依依据,以以合同工工期为目目标的项项目法施施工,项项目经理理对工程程进度负负直接责责任。 .加强施施工准备备,包括括组织准准备、技技术准备备、物资资准备及及作业条条件准备备等。 .保证并并及时供供应工程程材料和和周转材材料。 .保证资资金到位位,对本本工程实实行专款款专用,确确保工程程进行。 .严格执执行奖罚罚制度,项目部部与操作作班组签签订工期期合同,按按期奖励励,逾期期处罚(具具体条款款施工
20、时时签订)。 .编制详详细的项项目总工工期、阶阶段工期期和工序序作业工工期三级级网络计计划,加加强施工工进度计计划管理理,以抓抓网络节节点计划划为重点点,以分分项工程程进度计计划和月月度计划划作为各各阶段工工期控制制点。施施工现场场实行计计算机动动态管理理,予控控网络计计划一旦旦破网即即刻采取取紧接补补救措施施。 .认真熟熟悉建设设文件,掌握工工艺流程程、设计计要求、施施工验收收规范和和建设工工期等。施施工现场场加强设设计变更更,防止由由于技术术上差错错造成返返工而影影响工期期。做好好图纸会会审工作作,严格格按施工工程序施施工,按进度度逐级做做好技术术交底、安安全交底底、资料料验收等等工作。
21、.充分利利用空间间,合理理扩大工工作面,有有效组织织结构、设设备安装装、装修修三者立立体交叉叉作业,加加强与建建设、监监理、设设计、质质量部门门的联系系,确保保工程顺顺利进行行。 .公司和和项目部部管理人人员深入入现场,到到项目调调查研究究,准确确预见,做做到生产产指挥有有主动性性、系统统性、计计划性。督督促工种种和班组组服从项项目部统统一指挥挥,按期期参加碰碰头会和和生产协协调会。及及时会同同建设单单位、设设计单位位解决施施工生产产中出现现的问题题,搞好好外部配配合协作作关系。.由于工工期要跨跨越雨季季、冬季季施工,故故在雨季季准备足足够的防防雨彩条条布、雨雨衣、雨雨鞋。绝绝缘手套套和排水水
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 昌化路 旧城 改造 北区 工程施工 组织设计 DOC80 bhzc
限制150内