发电项目脱硫脱硝工程施工组织设计cbdy.docx

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1、哈密润达洁能综合利用250MW发电项目工程 施工组织设计哈密润达达洁能综综合利用用250MWW发电项项目脱硫硫脱硝工工程施 工 组 织织 设 计编制： 审核： 批准： 批准日期期： 年 月 日日目 录1. 编制说明32. 工程概概况 43. 现现场机构构设置1224.施工工管理及及施工技技术人员员配置 1885.质量量目标、质质保体系系196. HHSE（安安全）管管理 367工期期目标与与进度计计划588. 劳劳动力组组织与计计划安排排609. 施施工机具具计划 6110. 专业施施工人员员持证配配置64411. 保运工工作安排排691. 编编制说明1.1 工程性质质哈密润达达洁能综综合利用

2、用250MMW发电电项目位位于新疆疆哈密伊伊吾县淖淖毛湖工工业园区区润达能能源公司司东侧，项项目法人人单位为为哈密润润达嘉能能发电有有限公司司。淖毛湖工工业园区区煤炭分分级提质质采用先先进的低低温干馏馏工艺，单单炉产量量7.55万吨/年，产产生大量量焦炉煤煤气等副副产物，为为了有效效利用焦焦炉煤气气实现资资源综合合利用和和清洁生生产，达达到资源源节约、综综合利用用和环境境保护之之目的，提提出建设设以褐煤煤提质尾尾气综合合利用、增增效减排排为主的的节能发发电项目目。1.2编编制依据据1.2.1哈密密润达洁洁能综合合利用2250MWW发电项项目工程程技术协协议和中中瑞设计计院部分分图纸1.2.2

3、电电力建设设工程施施工技术术管理制制度。1.2.3 火火力发电电工程施施工组织织设计导导则。1.2.4 现行施施工验收收规范、规规程、标标准。1.2.5 公公司质质量手册册及程程序文件件。1.2.6 我公司施施工力量量、技术术装备和和近几年年施工过过的桓台台金诚脱脱硫脱硝硝安装、威海热电厂275T/H锅炉、除尘安装、淄博热电厂2220T/H锅炉与脱硫脱硝安装、济宁东郊热电厂2130T/H锅炉、脱硫安装，鲁南化肥厂热电235T/H锅炉安装、济宁化肥厂热电235T/H锅炉安装、青岛碱厂热电站2240T/H锅炉、脱硝安装、青浦热电厂275T/H锅炉、1台12MW汽轮发电机组安装、山东九九有限公司22

4、60T/H锅炉、脱硫脱硝等同类或类似工程的成熟施工经验。1.3编编制说明明本施工组组织设计计主要参参考以往往类似工工程施工工经验，并并针对本本工程特特点，重重点从科科学的施施工组织织、优化化的施工工程序、先先进的施施工方法法、有效效的技术术组织措措施、合合理的总总平面布布置等方方面做出出规划，力力求以较较少的投投入，最最短的工工期，优优质高效效地完成成项目建建设任务务。第一章 工程概况况依据哈密密润达洁洁能综合合利用2250WWM发电电项目工工程烟气气脱硫脱脱硝工程程招标文文件和本本项目可可行性研研究报告告之内容容，本工工程脱硫硫系统采采用石灰灰石石膏湿湿法、一一炉一塔塔脱硫装装置。脱脱硫效率

5、率不小于于98.25，SOO2排放放浓度35mmg/NNm3。脱硝系统采用选择性催化还原(SCR)工艺烟气脱硝系统，SCR反应器布置在省煤器与空预器之间。该工程具体工程量介绍如下。1.1 本工程程主要内内容1.1.1建筑筑工程主主要工程程量表设备基础础名称单位数量具体量备注脱硫吸收收塔基础础个2脱硝框架架基础个2静置容器器基础个4泵基础个8过滤器基基础个1风机基础础个4小型设备备基础个2氨区框架架基础个若干管架、烟烟道基础础榀若干脱硫工艺艺楼栋1泵房栋21.1.2脱硫硫主要设设备安装装工程量量表序号名称规格型号号单位数量厂家备注一、烟气气系统1脱硫塔进进口烟道道套13脱硫塔出出口烟道道挡板门门

6、尺寸：448300mm22000mmm套2双百叶结结4脱硫塔进进口烟道道膨胀节节尺寸：552500mm23880mmm套25脱硫塔出出口烟道道套16脱硫塔出出口烟道道膨胀节节尺寸：443800mm23880mmm套27挡板门密密封风机机Q=30000mm3/hh；P=55000Paa；N=11kkW台28挡板门密密封风机机加热器器50kww台19烟道支架架和检修修系统钢结构，含含平台扶扶梯套2系统配套套二、吸收收塔系统统1吸收塔直径7.0m，全全高344m套2平台和检检修系统统满足设计计参数要要求套22喷淋雾化化系统70000材质质：FRRP套83除雾器直径7.0m，管管式，PPP材质质，含冲

7、冲洗装置置 套24侧搅拌器器叶轮及搅搅拌轴均均为全金金属结构构，电机机功率115KWW台65浆液循环环泵台86氧化风机机台3两用一备备7烟气均流流装置70000材质质：FRRP套28氧化喷枪枪不锈钢材材质套69急冷喷淋淋降温装装置套2三、吸收收塔地坑坑及事故故浆液系系统1吸收塔排排水池搅搅拌器顶进式，作作用容积积25mm3，电电机功率率4KWW台22吸收塔排排水池泵泵流量300m3/h，扬扬程255m，电电机功率率7.55KW台23事故浆液液箱7.66X100m,有有效容积积：4550m33台14事故浆液液箱搅拌拌器顶进式，作作用容积积4500m3，电电机功率率45KKW台15事故浆液液泵流量

8、455m3/h，扬扬程300m，电电机功率率11KKW台1四、吸收收剂制备备及加浆浆系统1石灰石料料仓有效容积积3000m3，尺尺寸7.00m7m套12仓顶除尘尘器风量：118000m3/h; N=3Kww套13流化风机机Q=1220m33/h,H=558.88kPaa，N=5.55kW台24气化板采用优质质碳化硅硅材料块45石灰石浆浆液箱有效容积积40mm3，尺尺寸3.55m4m套16石灰石浆浆液箱搅搅拌器顶进式，作作用容积积40mm3，电电机功率率5.55KW台17石灰石浆浆液泵流量300m3/h，扬扬程300m，电电机功率率7.55KW台3两用一备备五、副产产物处理理系统1石膏排出出泵流

9、量455m3/h，扬扬程455m，电电机功率率15KKW台4两用两备备2石膏旋流流器处理量445m33/h套13真空皮带带脱水机机系统脱水面积积5.55m2套24回收水箱箱有效容积积26mm3，尺尺寸3m4m套15回收水箱箱搅拌器器顶进式，作作用容积积30mm3，电电机功率率5.55KW套16回收水泵泵流量300m3/h，扬扬程255m，电电机功率率7.55KW台2一用一备备六、废水水处理系系统1一体化综综合反应应器套12PH调节节箱V=1.2m33，1000011000015500mmm台13反应箱V=1.2m33，1000011000015500mmm台14絮凝箱V=1.2m33，1000

10、011000015500mmm台15澄清池V=200m3，2440050000mmm，表面面负荷00.4mm/h台16澄清池刮刮泥机20000mmm，外缘缘线速度度1.55m/mmin，N=33kW台17最终中和和箱V=4mm3，1660020000mmm台18污泥箱V=2mm3，1220021000mmm台19浓石灰乳乳制备箱箱V=2mm3，1440017000mmm台110计量装置置套411加药组合合装置套4七、工艺艺水系统统及压缩缩空气系系统1工艺水箱箱有效容积积50mm3，尺尺寸4.004.55m套12工艺水泵泵流量500m3/h，扬扬程455m，电电机功率率11KKW台2一用一备备3

11、除雾器冲冲洗水泵泵流量600m3/h，扬扬程655m，电电机功率率15KKW台2一用一备备八、管道道、阀门门、油漆漆等1各类管道道及管件件各种型号号批1市场采购购2阀门各种型号号批13油漆业主指定定颜色批1市场采购购九、系统统防腐1脱硫塔进进口烟道道防腐m227进口2米米2脱硫塔出出口烟道道防腐m23503脱硫塔防防腐m2130005管道处理理批17地坑防腐腐尺寸：22.5mm2.55m3.55m，玻玻璃钢m2708事故浆液液箱防腐腐尺寸：7.66m10mm，玻璃璃钢m2260十、系统统保温1烟道保温温岩棉+彩彩钢瓦m2250002工艺水箱箱保温岩棉+彩彩钢瓦m2902浆液箱保保温岩棉+彩彩钢

12、瓦m2703管道保温温岩棉+白白铁皮m212000十一、电电气1干式变压压器台23低压开关关柜10000*8000*222000(深*宽*高高)面224母联柜MNS面25UPS主主机柜、UUPS旁旁路及馈馈线柜20kVVA电力力专用套16直流屏套17工业电视视套18就地控制制箱个389槽钢米10钢管米11接地扁钢钢（镀锌锌）米12黄绿接地地线米13电缆桥架架米14电力电缆缆米15灯具盏脱硝主要要设备安安装工程程量表序号名 称称设备名称称规格数量生产厂家家一脱硝钢架架套1二氨存储系系统1SK-DDN155022稀释风机机Q=21100NNm3/h(湿)，P=556000Pa，N=55.5kkW4

13、3卸氨泵24氨水储罐罐3000044000，V有效=30m325氨水供应应泵Q=1mm3/h，H=300m，N=11.5kkW26氨水蒸发发器蒸发能力力9777kg/h17氨气检漏漏器WSF66068废水泵Q=300m3/h，H=355m，N=55.5kkW29洗眼器12l/minn210氮气瓶及及瓶架1氨的喷射射系统1氨喷射格格栅套2烟道系统统1膨胀节62进口烟道道23出口烟道道2SCR反反应器1壳体22内部支撑撑结构23催化剂m32004整流装置置25密封装置置2催化剂装装卸系统统1电动葫芦芦-22手动葫芦芦-4吹灰系统统1蒸汽吹灰灰器组合件12套2吹灰蒸汽汽管路系系统20#2套3空气储气

14、气罐储气罐8m323吹灰器声波45声波吹灰灰管道3041.6吨吨三电气SCR区区域1低压开关关柜GGD 8000*8000*222000台22控制、动动力电缆缆米3防火封堵堵材料批14安装附件件套15电缆桥架架400*1500米6照明材料料批17安装钢材材批1氨区区域域8低压柜GGD 8000*8000*222000台29就地控制制箱台10控制、动动力电缆缆米四热控SCR区区1SCR控控制系统统及其机机柜152SCR区区仪表套11.2 工程特特点1.2.1本工工程施工工安装高高度达到到40米，最最大安装装重量达达到90吨，专专业工程程交叉作作业难度度极大，安安全风险险极高，施施工管理理协调工工

15、作较多多，安全全风险大大。1.2.2施工工工期较短短、任务务较重，施施工现场场劳动力力投入较较大，给给施工组组织和供供应工作作带来了了较大的的难度，必必然要组组织平行行和交叉叉和多班班制施工工作业，这这给现场场施工安安全管理理工作提提出了更更高的要要求。1.2.3本工程程经历夏夏季高温温、冬季季严寒天天气，淖淖毛湖地地区风力力大、有有风天气气多，对对人员的的身体健健康和工工程进度度的影响响较大，因因此要加加强防暑暑降温、防防严寒、防防大风工工作，保保证安全全生产。第二章现现场机构构设置2.1 现场机机构设置置成立哈密密润达洁洁能综合合利用脱脱硫脱硝硝工程施施工项目目部，代代表公司司进行工工程施

16、工工管理。项项目经理理拟安排排担任，担担任项目目副经理理，任项项目总工工程师。项项目部共共设综合合管理、质质量管理理、经营营财务、安安全保卫卫和物资资设备五五个职能能管理组组，项目目部组织织结构形形式如图图2.11所示。2.2工工作职责责划分和和质量职职能分配配2.2.1工作职责责划分综合管理理组：负负责工程程进度的的控制及及技术管管理。主主要包括括生产要要素的组组织协调调与调度度，以及及计划统统计，文文明施工工，施工工组织设设计、方方案及文文件资料料等的管管理工作作。质量管理理组：负负责质量量管理与与控制及及质量检检验。包包括质量量方针目目标管理理，质保保体系的的建立和和运行管管理，施施工准

17、备备阶段，施施工阶段段及竣工工验收阶阶段的全全过程、全全面质量量控制、检检查验收收评定工工作等。经营财务务组：负负责项目目预决算算，成本本及合同同管理。安全保卫卫组：负负责施工工现场安安全管理理及HSSE体系系的运行行管理。材料供应应组：负负责物资资供应及及设备管管理。包包括编制制物资采采购计划划、物资资采购、进进货检验验、标识识、保管管、发放放使用等等全过程程的管理理工作；同时还还包括施施工设备备、计量量检测设设备的使使用管理理工作。2.2.2质量量职能分分配依据公司司质量体体系文件件进一步步对项目目质量职职能进行行分配，在在公司管管理部门门的领导导下开展展工作，项项目质量量职能分分配见表表

18、2.22.2。2.3 项目目经理及及主要管管理人员员情况介介绍项目经理理及主要要管理人人员情况况介绍见见表2.3-11和表2.3-22。图2.11 项目组组织结构构图项目经理： 项目总工程师： 综合管理组物资设备组安全保卫组质量管理组经营财务组施工班组表2.22.2质质量管理理体系过过程职责责分配表表章部门单单位节号质量管管理体系系要求质量管理理组综合管理组组经营财务务组材料设备备组安全保卫卫组专业施工工组4.1质量管理理体系总总要求4.2.1文件要求求总则4.2.2质量手册册4.2.3文件控制制施工技术术文件及及图纸质量管理理体系文文件相关法规规标准其它文件件4.2.4质量记录录质量体系系运

19、行记记录原材料采采购检验验记录工程质量量检验评评定记录录施工和交交工记录录商品砼记记录5.1管理承诺诺5.2以顾客为为关注焦焦点5.3质量方针针5.4.1质量目标标5.4.2质量管理理体系策策划5.5.1职责.权权限5.5.3内部沟通通5.6管理评审审6.1资源提供供6.2人力资源源6.3基础设施施6.4工作环境境管理7.1产品实现现策划7.2与顾客有有关的过过程7.4采购材料采购购调拨劳务分包包工程分包包7.5生产和服服务提供供工程施工工过程控控制预制构件件及商品品砼控制制工程施工工工艺控控制焊接热处处理控制制7.6监视和测测量装置置控制8.1测量分析析和改进进总则8.2.1顾客满意意8.2

20、.2内部审核核8.2.4产品的监监视和质质量8.3不合格品品控制8.4数据分析析8.5.1持续改进进8.5.2纠正措施施8.5.3预防措施施责任任部门相关部部门表2.33-1 项目目经理情情况介绍绍基本情况况姓名性别年龄职务职称项目岗位位项目经理理执业资格格执业资格格证书编号号主要业绩绩情况介介绍（近近3年）项目名称称项目岗位位建设规模模开竣工日日期质量及安安全情况况表2.33-2项目总总工情况况介绍基本情况况姓名性别男年龄职务职称项目岗位位项目总工工程师执业资格格执业资格格证书编号号主要业绩绩情况介介绍（近近3年）项目名称称项目岗位位建设规模模开竣工日日期质量及安安全情况况第三章施施工管理理

21、及施工工技术人人员配置置施工管理理及施工工技术人人员配置置（持证证上岗）序号姓名性别任职（岗岗位)工作经历历与业绩绩12345678910111213141516171819202122注：专业业施工人人员（作作业人员员）持证证配置见见第十章章。 第四章章质量目目标、质质保体系系4.1 质量方方针和目目标质量方针针：质量量至上服服务至诚诚守法至至严追求求至佳质量目标标：1.分项项、分部部、单位位工程质质量合格格率1000%；2.施工工质量符符合设计计、规范范及合同同要求；交工一一次成功功；3.创优优良工程程。4.2质质量保证证体系为使本项项目施工工的质量量管理工工作正常常开展，提提高工程程质量

22、管管理水平平，实现现工程项项目目标标责任书书确立的的质量目目标，按按照公司司项目部部组建和和质量管管理体系系要求，结结合本工工程的特特点确立立项目质质量管理理体系。在在项目施施工过程程中，项项目部将将建立目目标质量量管理系系统，建建立健全全项目质质量管理理制度，明明确业务务工作流流程，加加强项目目施工全全过程的的质量控控制，严严格执行行公司质质量管理理体系文文件规定定，接受受公司相相关职能能部门对对项目部部质量管管理体系系运行情情况的指指导和检检查，促促进项目目管理水水平的提提高。4.3工工程质量量目标的的分解与与落实根据工程程质量总总体目标标要求，结结合工程程特点，按按照相关关的工程程质量验

23、验收规范范和评定定标准，对对工程进进行划分分。明确确单位工工程、分分部分项项工程的的质量目目标，建建立明确确的目标标质量管管理系统统，确保保质量目目标的实实现。4.4建建立健全全项目质质量管理理制度，持持续进行行质量改改进4.4.1建立立健全工工程质量量检查、验验收与评评定制度度。1.质量量检查1）操作作者和施施工班组组是工程程质量控控制最直直接和最最重要的的环节，因因此在施施工过程程要严格格按照施施工工艺艺和操作作规程的的要求施施工，完完工后要要对照标标准及时时进行自自检和互互检。2）质检检员要对对施工文文件规定定的质量量控制点点、检验验批、分分项、分分部工程程等进行行检查验验收确认认，对作

24、作业人员员资格、操操作规程程的执行行、施工工程序的的规范性性等进行行监督，发发现不正正常情况况时及时时提出整整改要求求并督促促落实。3）项目目部每周周组织一一次工程程质量、安安全、进进度、文文明施工工及产品品保护等等情况的的综合检检查。2质量量验收1）严格格执行公公司质量量管理体体系程序序文件工程施工监视和测量控制程序的相关规定。4.4.2建立立工程质质量考核核奖罚制制度1认真真贯彻国国家和上上级关于于质量工工作的方方针、政政策、法法令和标标准，执执行公司司有关质质量管理理的奖罚罚规定，以以现行的的施工验验收规范范、质量量评定标标准，对对参加工工程施工工的单位位和人员员进行奖奖罚。2考核核奖罚

25、以以各单位位现场施施工质量量及质量量管理状状况为依依据，参参照盈盈创公司司质量考考核办法法以及及业主单单位的相相关管理理规定，每每周对各各单位工工程施工工质量进进行考核核，提出出考核意意见。3主要要奖励规规定：1）定期期进行工工程质量量评比，对对经评比比较好的的单位提提出奖励励意见；2）为激激发员工工搞好工工程质量量的积极极性，对对在工程程施工和和管理过过程中工工作突出出的个人人，提出出奖励意意见；3）对在在公司、项项目部组组织的质质量检查查中被表表扬的，提提出奖励励意见；4）对被被甲方书书面提出出表扬的的、在甲甲方组织织的质量量大检查查中受到到表彰的的，提出出奖励意意见。4主要要处罚规规定1

26、）在工工程施工工前，应应先编制制施工方方案，明明确相应应的质量量目标，并并按规定定的要求求报批，对对未做到到的要提提出处罚罚意见；2）在日日常工作作中，一一些质量量问题虽虽经多次次书面提提出，但但仍未能能得到及及时整改改的，对对项目负负责人提提出处罚罚意见，直直至整改改达到要要求为止止；3）因管管理不善善，质量量问题迟迟迟得不不到解决决或受到到监理、建建设单位位和质量量监督部部门通报报批评，经经核实，依依据问题题的性质质给予罚罚款；4）造成成重大隐隐患、造造成质量量事故的的，应在在12小时时内上报报项目部部，对隐隐瞒不报报的单位位，一经经发现，视视问题的的轻重给给予以罚罚款。5）凡出出现下列列

27、情况之之一时，对对直接指指挥者给给予处罚罚。（1）没没有编制制施工方方案/措施或或未进行行技术交交底而施施工的；（2）施施工中上上道工序序不合格格,不按规规定进行行返工,强令继继续施工工的；（3）不不认真处处理质量量事故和和隐患的的。）凡出出现下列列情况之之一时，对对直接责责任者给给于处罚罚。（1）违违反规程程，不按按要求进进行施工工操作的的；（2）经经检查为为不合格格项目，未未经同意意返工或或自行继继续施工工的；（3）上上、下工工序不进进行交接接而造成成返工的的；）对隐隐瞒质量量事故或或质量隐隐患的，对对直接责责任者给给于处罚罚。）施工工班组出出现下列列情况之之一时，对对施工班班组给于于处罚

28、。（1）在在项目部部、公司司组织的的质量检检查中被被严厉批批评的；（2）被被建设单单位提出出警告、通通报批评评，使我我公司声声誉和效效益受到到影响的的；（3）被被建设单单位在抽抽查中提提出的质质量问题题，在限限期内没没有整改改的；（4）在在建设单单位大检检查中不不给予积积极配合合的。4.5施施工全过过程各阶阶段的质质量控制制要点4.5.1 施工全全过程准准备阶段段的质量量控制要要点1认真真阅读设设计文件件，做好好图纸自自审、会会审，对审图图发现的的问题进进行汇总总，并报报监理/业主，将问题解决在工程开工之前。2.参加加业主组组织的图图纸审查查及设计计交底会会议，就就图纸审审查的问问题，请请设计

29、予予以答复复或澄清清，并根根据设计计答复和和设计交交底会议议所确定定的事项项，做好好落实。3施工工前按规规定要求求编制施施工组织织设计、质量计划、施工方案等施工技术文件，报批后实施。4.由施施工技术术人员编编制技术术交底文文件，并并在施工工前向施施工作业业人员进行行交底。技术交交底以明明确施工工方法与与质量要要求为原原则，以以使接受受交底的的人员能能按要求求完成施施工任务务，知道道如何施施工，用用什么方方法施工工，应注注意什么么问题，要要达到什什么标准准等，并并按规定定做好记记录。5.加强强质量预预控工作作。为防防止出现现质量问问题，项项目部将将针对工工程特点点，施工工过程中中的技术术难点和和

30、一些质质量通病病，预先先在施工工组织设设计中制制定出相相应的对对策措施施；各专专业施工工单位根根据各自自工程的的具体情情况，再再进一步步在施工工方案/措施中中加以细细化和落落实，有有针对性性地制定定出满足足控制要要求的质质量控制制预防措措施，并并在实施施前做好好交底工工作。6.按照照规定配配备施工工人员，并对人人员资格格进行审审查，其其资格要要与所承承担的作作业相匹匹配，合合格后向向工程监监理报验验。7.按要要求组织织施工机机具及计计量检测测设备配配备和进进场，检检查其性性能、数数量要满满足施工工需要，其其检测精精度要满满足相应应的检验验要求，并并在相应应的检定定周期内内，符合合要求后后向工程

31、程监理报报验。8.按规规定对进进场物资资进行检检查验收收和规定定的检试试验，合合格后向向工程监监理报验验。9.检查查施工现现场施工工作业条条件，保保证满足足施工和和质量控控制。10.逐逐项检查查工程开开工条件件，提交交工程开开工报告告，经审审批后方方可进行行工程施施工。4.5.2工程程施工阶阶段的质质量控制制要点1施工工中把好好“五关关”。即即工程开开工关，操操作规程程关，原原材料检检验关，工工程隐蔽蔽关，工工程验收收关，按按照首件件必检的的原则，搞搞好过程程控制。2加强强质量预预控工作作。每道道工序开开工前，应应由专业业责任人人和专业业施工员员针对易易出现的的质量问问题做好好技术措措施交底底

32、工作；工序间间交接必必须做好好检查、验验收工作作，不把把问题带带到下道道工序。3认真真执行工工程变更更的有关关规定，吃吃透变更更设计意意图，不不盲目施施工，未未经上级级批准或或设计同同意不擅擅自改图图施工。4严格格控制工工作环境境，保证证施工质质量安全全。如焊焊接工程程，其环环境温度度、湿度度、风速速等必须须满足焊焊接要求求，否则则不准施施焊；防防腐刷油油工程要要在晴朗朗干燥天天气施工工；吊装装工程的的天气、风风速等，要要确保吊吊装作业业安全安安全和质质量等。5设置置工序质质量控制制点,主主要质量量控制点点见附表表。6根据据控制点点的级别别进行相相应的控控制，质质量控制制点检验验流程见见图5.

33、5.22-1。7加强强施工过过程的质质量检查查。1）操作作者和施施工班组组是工程程质量控控制最直直接和最最重要的的环节，要要严格按按照施工工工艺和和操作规规程的要要求施工工，完工工后要对对照标准准及时进进行自检检、互检检和交接接检。2）质检检员和施施工技术术人员，要要按照规规定的验验收程序序，对施施工文件件规定的的质量控控制点、检检验批、分分项、分分部工程程等进行行检查确确认和质质量验收收，同时时要进行行巡检，对对人员资资格、操操作规程程的执行行和施工工程序等等进行监监督，发发现不正正常情况况要及时时提出整整改要求求并督促促落实。3）经常常检查、校校核、送送检以及及维护和和保养所所使用的的监视

34、和和测量设设备，保保证其使使用性能能良好，运运转正常常。4）建立立完善的的平面控控制网络络和空间间控制网网络，定定期和不不定期地地对施工工基线、测测量控制制点进行行检查复复核，保保证结构构物的平平面与高高程的准准确，使使误差在在规范允允许范围围之内。5）针对对工程各各专业和和施工的的不同阶阶段，有有重点的的组织进进行建筑筑、设备备、管道道等专业业工程施施工质量量的专项项检查。 6）项目目部定期期组织工工程质量量、安全全、进度度和文明明施工及及产品保保护情况况的综合合检查。8按规规定的要要求和程程序进行行质量验验收。1）严格格执行公公司质量量管理体体系程序序文件工程施工监视和测量控制程序的相关规

35、定，工程施工监视和测量控制程序见图4.5.2-2。2）工程程施工过过程的检检验、验验证、确确认实行行报验制制，在到到达相应应检验、验验证、确确认的质质量控制制点后，在在操作者者和施工工班组自自检、互互检的基基础上，根根据质量量控制点点的重要要程度，分分别逐级级检查和和报验，经经验证、确确认后在在记录上上签字放放行。3）隐蔽蔽工程要要在工程程隐蔽之之前进行行验收，并并做好隐隐蔽工程程记录，留留下影像像资料。4）工程程中间交交接前要要进行质质量验收收，合格格后方可可进行中中间交接接，同时时交接双双方要做做好交接接记录。5）按GGB5003000-20002标标准的规规定、对对建筑工工程实施施检验批

36、批、分项项、分部部（子分分部）质质量检查查验收制制度。规规定如下下：（1）工工程质量量控制点点（又称称工序质质量控制制点），在在组织编编制施工工方案时时予以明明确，根根据重要要程度的的不同,划分AA、B、CC三个等等级。C级：一一般质量量控控制制点，为为班组自自检、互互检， 质检员员、施工工员检查查的控制制点，监监理单位位根据工工程具体体情况进进行巡检检、抽查查。B级：较较为重要要的质量量控制点点，该控控制点的的工程质质量是在在C级控控制的基基础上，需需经监理理单位、EEPC总总承包商商检查确确认。A级：影影响工程程质量的的重要施施工工序序或重要要检查项项目,并并且在施施工过程程或工序序施工质质量在其其后的检检验或试试验中不不能充分分得到验验