88深圳市鼎胜集团施工现场综合考评表29702.docx

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1、施工现场综合考评一级评分表 考考评日期/次数： 年 月 第 次 表1名次工 程 项 目 名名 称综合管理考评(25分)工程质量考评(25分)施工安全管理考评(30分)工程成本考评(20分)合计总分(100分分)当次评价结论备注123456789101112注：每月可可视具体情情况考评其其中的几项项，每次考考评按实际际得分率进进入总分；每次考核核结论填写写于当次评评价结论栏栏内综合管理考考评二级评评分表工程名称： 表2-11名 称考评得分合合计考 评 内 容 及及 分 值技术质量管管理工期管理物资管理设备管理CI形象劳务分包管管理标准分值100252015151015实际得分得分率： %存在问题

2、及扣分情况注：CI按按公司工程程管理中心心要求标准准实施并检检查 检检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日工程质量考考评二级评评分表（房房屋建筑工工程） 工工程名称： 表2-2名称合计考评内容及及分值地基与结构构工程装饰装修工工程建筑设备安安装工程质量控制资资料地基处理模板工程钢筋工程混凝土工程程砌砖工程构件安装工工程质量控制资资料屋面工程门窗工程抹灰工程镶贴饰面工工程钢木骨架与与罩面板工工程油漆浆活工工程裱糊工程幕墙工程质量控制资资料建筑给排水水与采暖工工程建筑电气工工程通风空调工工程电梯安装工工程标准分值401011121310(5)8(4)2010101010(5)8

3、(4)10(5)6(3)6(3)30141410(5)10应得分值实际得分得分率%存在问题及扣分情况 注：具具体对某工工程项目考考评时, 可根据工工程形象进进度情况, 选择确确定重点考考评范围, 如：地地基、结构构施工阶段段时重点考考评地基、结结构工程质质量；装修修、安装施施工阶段时时, 重点点考评装饰饰装修、建建筑设备安安装工程质质量。抽取取样本前, 应预先先确定抽取取样本数量量和部位, 抽样数数量、部位位可参照各各专业验收收规范的规规定。 检查人人：被检查查项目负责责人：检查查日期：年年月日施工安全管管理考评二二级评分表表工程名称： 表表2-3名 称合计考评内容及及分值安全管理文明 施工脚

4、手架基坑支护与与模板工程“三宝”、“四口”防护施工用电物料提升机机与外用电电梯塔吊起重吊装施工机具标准分100102010101010101055应得分实得分得分率 %存在问题及扣分说明 检检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日工程成本考考评二级评评分表工程名称： 表2-4考评项目考 评 内 容评分办法实际得分存 在 问 题成本目标（25分）成本目标（55分）有/无5/0成本控制计计划及审批批（10分分）有/无10/0成本计划分分类齐全合合理（100分）好/一般/差10/5/0成本核算分分析（10分）（仅仅有季度分分析得分减减半）月度（分项项、阶段）核核算分析（55分）有/

5、无5/0核算分类齐齐全合理（33分）好/一般3/2各种结算手手续（2分分）全/不全2/1实际成本控控制（65分）报统产值（55分）准/欠准/无5/2/00人工费（15分）月度结算有 /无3/ 0是否超支无 /有10/0零用工是否否超计划否/超2/0材料费的控控制（20分）材料用量是是否超过计计划否/是5/0是否招标采采购是/否3/0采购平均价价与计划相相比低/高3/0是否限额领领料是/否3/0材料进场验验收制度及及执行有/不全/无3/2/00周转料具租租赁费控制制好/一般/差3/2/00机械费控制制并与计划划相比（55分）好/一般/差5/3/00水电临建费费是否超过过计划（55分）否/超5/0

6、现场管理费费控制（55分）好/一般/差5/3/00专业分包控控制（10分）招标选择分分包商是/否4/0分包费与计计划相比不超/超3/0结算任务单单手续齐/不齐3/1工程成本考考评得分合合计100得分率： %检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日技术、质量量管理考评评三级评分分表工程名称： 表22-1-11考 评 内 容标准分值扣分情况实际得分存 在 问 题施工组织设设计中要求求的主要分分部施工方方案未编制制或未按规规定审批的的，每项扣扣3分； 6无关键、特特殊工序施施工方案（作作业指导书书）或未按按规定审批批的，扣33-8分8未进行图纸纸会审的扣扣5分；设设计变更未未及时发

7、放放到位的每每次扣2分分，导致施施工错误的的每次扣33分10未对项目有有关部门、作作业队进行行施工组织织、施工方方案交底的的，扣3-10分；交底不全全的扣13分10不按施工组组织设计、施施工方案（作作业指导书书）施工的的，扣210分10未进行质量量目标分解解或未对目目标控制的的扣3分3三检制度、隐隐检、预检检实施不符符合要求扣扣1-8分分8质量检查、验验收不符合合规范的扣扣1-3分分3技术资料未未整理或不不规范的扣扣3-8分分8文件收发不不规范的扣扣3-8分分8无检验试验验计划的扣扣3分，未按按其进行检检验、试验验的扣3-8分8无计量器具具台账的扣扣4分，计计量器具未未检定进行行使用的扣扣3-

8、8分分8未针对潜在在不合格、累累计3次的的质量问题题未编制纠纠正、预防防措施的扣扣5分，不不按规定实实施整改的的扣5-110分10合计100 得分率率： %检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日工期管理考考评三级评评分表工程名称：表2-1-2分项子 项标准分值实际得分存在问题及及扣分情况况总计划计划版本的的有效性（是是否经业主主、监理批批准项目签签字）10计划版本可可执行性（是是否最新版版）5与实际工程程形象吻合合程度15月度计划或专项计划计划的有效效性（是否否项目经理理批准）5与总计划要要求的吻合合度3主要管理人人员对计划划的理解6监理对计划划执行情况况的意见6计划的考核

9、核及纠正10周计划或日计划计划的有效效性（是否否项目经理理批准）6计划的可操操作与合理理性8计划的资源源配置10计划的执行行、考核6执行计划的的保证措施施10合 计100得分率： %检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日物资管理考考评三级评评分表工程名称： 表22-1-3考评项目考 评 内 容标准分值实际得分存在问题及及扣分情况况基础管理 （45分分）供应商管理理采购合格供供应商名录录，供应商商的重新评评价记录15材料计划材料需用计计划、采购购计划及审审批5资料管理材料的验收收单3材质证明、产产品合格证证5材料复验记记录7帐册管理项目的材料料供应、验验收、发放放台帐5统计报

10、表物资购进、消消耗、结存存月度汇总总，统计上上报5物资消 耗管管理（25分）材料消耗材料使用管管理制度5材料领料单单5现场材料使使用、料具具维护5周转料具周转料具的的租赁、使使用、维护护5钢筋加工现场成型钢钢筋是否集集中下料加加工5成本管理 （8分分）目标材料成本目目标和降低低成本具体体措施8料库管理 （222分）材料存放入库物资分分类标识及及防护4危险品危险物品的的保存4材料盘存物资的清点点、盘库6料具清理退库的周转转料具的清清理、摆放放4管理制度库房规章制制度4物资管理考考评得分合合计100得分率 %检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日设备管理考考评三级评评分表工程名

11、称： 表2-11-4考评项目考 评 内 容标准分值实际得分存在问题及及扣分情况况规章制度（25分）岗位责任制制、操作规规程10施工组织设设计对施工工机械的确确定8有关技术措措施、方案案7操作人员（20分）* 持证证上岗、“三定”制度10入场教育、技技术交底5交接班、运运转记录5验收（15分）验收手续完完善5验收资料齐齐全5验收内容规规范5安装拆卸（20分）* 租赁、安安拆单位资资格10安装拆卸方方案及技术术交底10租赁、安拆拆合同5日常检查（20分）按规定进行行检查10检查记录5制定整改措措施及落实实5设备管理得得分合计100得分率 % 注：带*号的的考评内容容不得分，该该考评项目目亦不得分分

12、。检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日劳务分包管管理考评三三级评分表表工程名称：表2-1-5分 项标准分值扣分情况实际得分存在问题及及扣分情况况分包方进场场人员与花花名册不相相符的每人人扣1分，证证件（出入入证、进场场须知等）不不齐的未及及时退场的的每人扣11分5分包方人员员未经入场场教育考试试合格后施施工每人扣扣1分；不不具备安全全、质量岗岗位资格人人员的扣55分5未与分包方方签订治安安、消防、安安全协议的的扣5分，实实施不符合合要求的每每次扣2分分5分包方宿舍舍男女混住住，聚众赌赌、酗酒闹闹事的每次次扣2分5分包方不服服从业主、监监理管理的的每次扣22分5分包方施工工

13、安全不符符合规定的的每项扣22分10分包方质量量方面不符符合验收规规定的每项项扣2分10分包方实施施环境、职职业健康安安不符合要要求的每项项扣2分5未对分包方方的资料进进行定期检检查并移交交每次扣22-5分5未对分包方方教育培训训进行监督督的扣5分分5分包方未建建立消防领领导小组的的扣5分，不不具备消防防灭火知识识的每人扣扣1分5未对分包方方提供物资资进行验证证，并收集集相关资料料每次扣22分5未对分包方方成品保护护方案审核核的扣3分分，实施中中不符合要要求的每项项扣1分5未对分包方方编制的方方案、作业业指导书进进行审批的的扣5分，未未监督其实实施的扣55分5未进行技术术交底的每每次扣2分分，

14、违反操操作规程的的每人次扣扣1分10未按月实施施对分包方方进行考核核的扣2-5分，考考核不符合合规定的扣扣2-100分10合 计100得分率： % 检查查人： 被被检查项目目负责人：检查日期期： 年 月 日工程质量考考评三级评评分表（结结构工程） 工程名名称： 表表2-2-1分项子 项标准分值应得分值实际得分子项得分率率%存在问题及及扣分情况况10085700地基处理地基处理4桩基4边坡支护2模板工程模板支撑3轴线、标高高、几何尺尺寸2结缝宽度2清洁与防粘粘2平整度、每每层垂直度度2钢筋工程钢筋加工2表面清洁度度2规格数量、网网片骨架质质量5焊接接头2焊接预埋件件1砼工程砼强度6几何尺寸、外外

15、观质量5养护2砌砖工程砂浆饱满、砌砌体上下错错缝4砌体接槎2构造柱留置置2砌体尺寸2构件安装工工程构件型号及及完好2构件接头2中心偏差、垂垂直度、标标高4工程质量考考评（结构构）得分合合计得分率 %检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日工程质量考考评三级评评分表（结结构工程） 工程名名称： 表表2-2-1分项子 项标准分值应得分值实际得分子项得分率率%存在问题及及扣分情况况10085700地基处理地基处理4桩基4边坡支护2模板工程模板支撑3轴线、标高高、几何尺尺寸2结缝宽度2清洁与防粘粘2平整度、每每层垂直度度2钢筋工程钢筋加工2表面清洁度度2规格数量、网网片骨架质质量5焊

16、接接头2焊接预埋件件1砼工程砼强度6几何尺寸、外外观质量5养护2砌砖工程砂浆饱满、砌砌体上下错错缝4砌体接槎2构造柱留置置2砌体尺寸2构件安装工工程构件型号及及完好2构件接头2中心偏差、垂垂直度、标标高4工程质量考考评（结构构）得分合合计得分率 % 检检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日工程质量考考评三级评评分表（装装修、装饰饰1）工程名称： 表2-22-2分项子 项标准分值应得分值实际得分子项得分率率%存在问题及及扣分情况况10085700层面工程找平层坡度度2找平层表面面质量2细部构造2保温层铺设设2防水层质量量2门窗工程严密及灵活活2表面质量1安装正确牢牢固2缝隙填

17、嵌2小五金及副副件2门扇周边缝缝隙1抹灰工程粘接牢固2表面观感2平整度、垂垂直度2楼梯踏步、踢踢脚线、滴滴水2阴阳角2油漆、浆活掉粉、起皮皮等2泛碱咬色2刷纹、流坠坠、疙瘩、砂砂眼2颜色2装饰线、分分色线2检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日工程质量考考评三级评评分表（装装修、装饰饰2）工程名称： 表2-22-2分项子 项标准分值应得分值实际得分子项得分率率%存在问题及及扣分情况况10085700饰面板（块块）牢固2排版设计2色差控制1接缝2套割质量1表面平整、立立面垂直2钢木骨架与与罩面板工工程轻质隔墙2吊顶2细木制品2木质地板2裱糊工程平整、严密密3拼缝3幕墙工程牢固

18、耐久2轴线及垂直直度2表面观感2工程质量考考评（装修修、装饰）得得分合计得分率 %检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日工程质量考考评三级评评分表（建建筑设备安安装）工程名称： 表22-2-33分项子 项项标准分值应得分值实际得分子项得分率率%存在问题及及扣分情况况10085700建筑给水排排水与采暖暖工程管道及零部部件安装6卫生器具安安装2散热器安装装2管道防腐保保温2锅炉、泵等等的安装2电气安装工工程高压电气设设备安装2电线导管和和线槽敷设设2导线、电缆缆敷设2防雷、接地地装置安装装2配电箱柜安安装2照明器具、开开关插座标标高位置2低压电器设设备安装2通风空调工工程风管

19、部件安安装2空调管道、部部件安装2空调机组安安装2风机安装2防腐保温2电梯安装工工程牵引装置安安装2轨道安装1轿箱安装2层门安装1电气装置2安全装置2工程质量考考评（设备备安装）得得分合计得分率 %检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日质量控制资资料考评三三级评分表表（一）工程名称： 表2-2-4考评 项项目考 评 内 容标准分值应得分值实际得分得分率（%）存在问题及及扣分情况况1009080700地基与结构构图纸会审、设设计变更、洽洽商记录2工程定位测测量、放线线记录2原材料出厂厂合格证书书及进场检检（试）验验报告5施工试验报报告及见证证检测报告告5施工记录、隐隐蔽工程验

20、验收记录10预制构件、预预拌混凝土土合格证3地基基础、主主体结构检检验及抽样样检测资料料5分项、分部部工程质量量验收记录录5工程质量事事故及事故故调查处理理资料5新材料、新新工艺施工工记录2装饰装修图纸会审、设设计变更、洽洽商记录2工程定位测测量、放线线记录1原材料出厂厂合格证书书及进场检检（试）验验报告3施工试验报报告及见证证检验报告告3隐蔽工程验验收记录3施工记录2分项、分部部工程质量量验收记录录4给排水与采采暖图纸会审、设设计变更、洽洽商记录2材料、配件件出厂合格格证书及进进场检（试试）验报告告2管道、设备备强度试验验、严密性性试验记录录3隐蔽工程验验收记录3系统清洗、灌灌水、通水水、通

21、球试试验记录2施工记录2分项、分部部工程质量量验收记录录4检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日质量控制资资料考评三三级评分表表（二）工程名称： 表22-2-44考评 项项目考 评 内 容标准分值应得分值实际得分得分率（%）存在问题及及扣分情况况1009080700建筑电气图纸会审、设设计变更、洽洽商记录2材料、设备备出厂合格格证书及进进场检（试试）验报告告2设备调试记记录2接地、绝缘缘电阻测试试记录2隐蔽工程验验收记录3施工记录2分项、分部部工程质量量验收记录录4通风与空调调图纸会审、设设计变更、洽洽商记录2材料、设备备出厂合格格证书及进进场检（试试）验报告告2制冷、空调

22、调、水管道道强度试验验、严密性性试验记录录3隐蔽工程验验收记录3制冷设备运运行调试记记录2通风、空调调系统调试试记录2施工记录2分项、分部部工程质量量验收记录录4电梯土建布置图图纸会审、设设计变更、洽洽商记录2设备出厂合合格证书及及开箱检验验记录2隐蔽工程验验收记录3施工记录3接地、绝缘缘电阻测试试记录2负荷试验、安安全装置检检查记录3分项、分部部工程质量量验收记录录4工程质量控控制资料考考评得分合合计得分率 %检查人： 被检查项项目负责人人：检查日日期： 年年 月 日施工现场工工程质量控控制资料得得分率评定定标准表4-1得分率评定标准100%内容系统完完整，记载载真实清楚楚，对口交交圈，签证

23、证齐全；符符合设计、施施工规范、验验收标准规规定；符合合“工程质量量控制资料料核查表”中对该资资料的内容容规定和要要求。90%内容基本完完整，记载载真实清楚楚，对口交交圈，签证证基本齐全全；基本符符合设计、施施工规范、验验收标准规规定；符合合“工程质量量控制资料料核查表” 中对该该资料的内内容规定和和要求。80%主要项目内内容基本完完整并交圈圈，记载真真实且较清清楚，有签签证手续；基本符合合设计、施施工规范、验验收标准规规定；基本本符合“工程质量量控制资料料核查表” 中对该该资料的内内容规定和和要求。70%反映工程主主体结构和和功能的资资料内容基基本齐全，记记载真实；基本符合合设计、施施工规范

24、、验验收标准和和“工程质量量控制资料料核查表”的有关规规定。0资料残缺不不全或没有有，主要项项目内容失失真；工程程主体结构构的资料不不能反映其其真实面貌貌。施工现场工工程实体质质量子项得得分率评定定标准表4-2标准项目得分率100%85%70%0地基与结构构工程、装装饰装修工工程（不含含屋面工程程）、建筑筑给排水及及采暖工程程、通风空空调工程抽查样本的的主控、一一般项目均均100%合格抽查样本的的主控项目目100%合格，一一般项目990%以上上合格，且且不能有影影响安全、使使用功能的的严重缺陷陷，允许误误差项目的的最大偏差差不能超过过规范允许许偏差值的的1.5倍抽查样本的的主控项目目100%合

25、格，一一般项目880-899%以上合合格，且不不能有影响响安全、使使用功能的的严重缺陷陷，允许误误差项目的的最大偏差差不能超过过规范允许许偏差值的的1.5倍抽查样本符符合下列任任何一种情情况：1. 主控项目有有不合格项项2. 一般项目合合格率低于于80%3. 有影响安全全、使用功功能的严重重缺陷一般项目的的不合格项项偏差值超超过规范规规定的1.5倍屋面工程、电电梯工程、建建筑电气工工程抽查样本的的主控、一一般项目均均100%合格, 观感效果果好抽查样本的的主控、一一般项目均均100%合格, 观感效果果较好抽查样本的的主控、一一般项目均均100%合格, 观感效果果一般抽查样本的的主控、一一般项目有有不合格项项智能建筑待定待定待定待定安全管理考考评三级评评分表 工工程名称： 表表2-3-1序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分存在问题及及说明1保证项目安全生产责责任制未建立安全全责任制的的扣10分分；各级各各部门未执执行责任制制的扣46分经济承包中中无安全生生产指标的的扣10分分；管理人人员责任制制考核不合合格的扣55分未制定各工工种安全技技术操作规规程的扣110分；未未按规定配配备专（兼兼）职安全全员的扣110分102目标管理未制定安全全管理目标标（伤亡控控制指