基坑支护工程施工组织设计(DOC41页)djqv.docx
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1、 广东锻压压机床厂厂办公楼楼基坑支支护工程程施工组织设计编制单位位:年月 目 录第一章 编制制依据第二章 工程程概况第三章 施工工总体部部署第四章 主要要施工方方法第五章 基坑坑工程监监测和控控制第六章 应急急预案第七章 工程程质量保保证措施施第八章 基坑坑安全措措施第九章 施工工协调管管理第十章 施工工过程环环境保护护第十一章章 施施工过程程环境保保护附图 施工进进度横道道图附图 基坑施施工平面面布置图图第一章 编制制依据为保证基基坑开挖挖和地下下室施工工安全、质质量,本本公司依依据基坑坑支护设设计、施施工规范范及要求求与相关关地质资资料编制制基坑支支护专项项施工方方案。、广东东锻压机机床厂
2、办办公楼结构图纸纸;广东锻锻压机床床厂办公公楼岩土土工程勘勘察报告告广东东顺德勘勘测有限限公司、国家、省省、市现现有规范范、规定定等的规规定。其其中主要要有:建筑基基坑支护护技术规规程 ();建筑基基坑支护护工程技技术规程程 ();混凝土土结构设设计规范范();岩土锚锚杆(索索)技术术规程(:);建筑结结构荷载载规范();岩土工工程勘察察规范 ();建筑地地基基础础设计规规范 ();建筑地地基处理理技术规规范 ( );锚杆喷喷射混凝凝土支护护技术规规范 ();建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范 ();建筑地地基基础础设计规规范 ();建筑地地基处理理技术规规范 ();建筑基基坑工程程监
3、测技技术规范范 ();基坑土土钉支护护技术规规程(:)第二章 工程程概况一、工程程简述本工程位位于顺德德区大良良大门金金陵路西西面广东东锻压机机床有限限公司厂厂区内,拟拟建办公公楼占地地面积约约平方米米,层,框框架结构构,拟采采用锤击击预应力力管桩基基础,拟拟建区域域设有一一层地下下车库。基基坑长约约米,宽宽约米。周周长约为为米,占占地面积积约平方方米。场场地地面面已初平平,桩基基础已开开始施工工。本工程采采用相对对标高, 与建筑0.0000mm一致,现现场地标标高约为为-1.4m(相相对于0.0000mm)。地下室室底板面面标高为为-3.5米,水池池底板面面标高为为-4.3m,靠近基基坑边线
4、线承台大大部分为为1.55m,垫层厚厚为1000mmm。根据据基坑边边承台分分布情况况,区开开挖深度度考虑到到承台垫垫层底面面,基坑坑底标高高为-55.1mm,设计计深度为为3.77m,区区开挖深深度考虑虑到地下下室底板板垫层底底面,坑坑底标高高为-33.9mm,设计计深度为为2.55m; 区开挖挖深度考考虑到地地下室底底板垫层层底面,坑坑底标高高为-44.7mm,设计计深度为为3.33m。电电梯井在在基坑中中部,电电梯井承承台底面面标高为为-5.5m,开开挖时在在基坑内内按放坡坡。二、工程程地质及及水文地地质条件件场地岩土土层按地地质成因因分为第第四系填填土、冲冲积土、残残积土和和白垩系系基
5、岩,现现自上而而下分述述如下:杂填土土:灰白白色、灰灰黄色,松松散,稍稍湿湿湿,以大大小约厘米的的建筑砼砼块、砖砖块为主主,含大大量粘性性土,填填成时间间约年。勘勘探孔可可见,层层厚米,平平均米。冲积土土:按土土的颗粒粒级配、塑塑性指数数及物理理力学性性质划分分为层:粉砂:灰色,局局部灰黄黄色,松松散,饱饱和,石石英质,含含少量淤淤泥或粘粘性土。勘勘探孔均均可见,顶顶板埋深深米,层层厚米,平平均米。淤泥质质土:深深灰色,流流塑,具具臭味,含含少量腐腐殖质及及粉砂。勘勘探孔均均可见,顶顶板埋深深米,层层厚米,平平均米。取取土试样样个,均均为淤泥泥质土。粉质粘粘土:灰灰白色为为主,局局部灰色色、灰
6、黄黄色,可可塑,局局部软塑塑,土质质不均匀匀。除、孔孔外,其其余勘探探孔可见见,顶板板埋深米米,层厚厚米,平平均4.0米。残积土土:为粉粉质粘土土,青灰灰色、灰灰色、棕棕黄色,由由泥质粉粉砂岩风风化残积积而成,可可塑,局局部硬塑塑,土芯芯遇水易易软化,局局部为粉粉土。、孔孔可见,顶顶板埋深深米,层层厚米。基岩:为泥质质粉砂岩岩,棕黄黄色为主主,局部部青灰色色、灰白白色或棕棕红色,按按风化程程度分层层描述如如下:全风化化层:全全风化状状态,散散体状结结构,裂裂隙极发发育,岩岩芯呈土土柱状,手手捏易碎碎,遇水水易软化化。孔可可见,顶顶板埋深深米,层层厚米。标标贯测试试次,实实测击数数击,校校正击数
7、数击。岩岩石坚硬硬程度为为极软岩岩,岩体体完整程程度为极极破碎,岩岩体基本本质量等等级为级。强风化化层:强强风化状状态,散散体状结结构,裂裂隙发育育。勘探探孔均可可见,顶顶板埋深深米,揭揭示厚度度米。上上部岩芯芯呈硬土土状为主主,手捏捏可碎,遇遇水易软软化,局局部夹少少量碎岩岩块;岩岩石坚硬硬程度为为极软岩岩,岩体体完整程程度为极极破碎,岩岩体基本本质量等等级为级。地下水:场地地地下水埋埋藏较浅浅,埋深深1.30m。场场地位于于珠江三三角洲冲冲积平原原区,地地下水属属孔隙潜潜水,主主要赋存存于素填填土及碎碎石土层层孔隙中中,接受受大气降降水和临临近地表表水补给给,以蒸蒸发和渗渗流方式式排泄,地
8、地下水和和地表水水有水力力联系。四、工程程特点及及难点分分析本基坑工工程开挖挖深度不不大,但在基坑坑北侧空空间不大大且有雨雨水管道道,其余余方向空空间较大大,在基基坑支护护影响土土层范围围内,有有较厚的的砂土层。如何在在工期时时间短的的情况下下保证基基坑支护护结构的的安全性性以及控控制基坑坑侧壁的的变形、基坑内止水将成为本工程的重点与难点。本工程采用搅拌桩做止水帷幕,在开挖过程中如何保证不损坏搅拌桩和工程基桩也是土方工程及至地下室施工的重点和难点。综合上述述原因,必必须科学学合理地地组织施施工,首首先要尽尽量扩大大施工作作业面,使使不同工工种之间间可以交交叉作业业,加快快施工进进程;同同时,应
9、应认真制制定好各各项施工工难点的的处理措措施。第三章 施工工总体部部署一、工程程管理目目标根据护坡坡工程的的特点和和综合考考虑施工工现场的的情况以以及安全全规范的的要求,确确定本分分项工程程的工程程目标为为:质量目标标:确保保合格工工程。工期目标标:接到到开工通通知后,天天完成合合同任务务(主要要工序工工期计划划见施工工进度横横道图)。安全目标标:杜绝绝重大人人身伤亡亡和机械械事故,月月轻伤事事故频率率控制在在以内内。文明施工工:创文文明施工工现场。二、施工工组织机机构本工程采采用项目目管理法法施工,由由项目经经理全面面组织施施工,确确保高速速、优质质、安全全完成本本工程施施工任务务。现场场指
10、挥部部由技术术素质好好,工作作能力强强的管理理人员组组成施工工技术、质质量安全全、材料料设备、防防火保卫卫、工作作协调等等组织齐齐全的施施工现场场管理机机构,对对工程施施工全过过程实行行统一计计划,统统一指挥挥、统一一管理、统统一协调调。指挥挥部定期期召开内内部协调调会,检检查当天天工作完完成情况况,解决决存在问问题,落落实第二二天的生生产任务务。现场组织织机构设设置见下下图:搅拌桩施工队冠梁施工队锚杆施工队抹砼施工队物资后勤队资料员质安员施工员技术负责人土方施工队项目经理三、施工工总平面面布置施工平面面布置整整体上分分土钉支护护垂直开开挖加放放坡开挖挖两种形式式,并分分阶段分分层次进进行。施
11、施工总平平面布置置见附图图。、施工用用水施工用水水由甲方方所提供供的接驳驳点接出出,根据据现场投投入的设设备情况况,现场场提供一一条寸供供水管即即可。水水管的布布置沿基基坑四周周布置,中中间设水水管接口口、阀门门。、施工用用电施工用电电由甲方方所提供供的接驳驳点接出出,基坑坑内线路路敷设采采用架空空线路,配配电箱接接至各施施工机械械。()、用用电量统统计 根据施工工高峰期期和机械械使用高高峰期机机械设备备额定容容量和室室内外照照明用电电定额计计算,高高峰期用用电容量量为。()、配配电设置置现场设总总配电箱箱。总配电箱箱中分配配电路为为动力、照照明混合合系统。总配电箱箱的分路路支线各各到达固固定
12、安装装的分配配电箱中中,由各各分配电电箱分路路到达各各单机开开关。各级配电电箱中的的闸刀、漏漏电保护护开关必必须标明明送电目目标或所所控制的的范围。各各级配用用电源必必须设置置漏电保保护开关关。()、支支线敷设设基坑内线线路敷设设采用架架空线路路,由各各分配电电箱接至至各施工工机械。、现场排排水:在在基坑坡坡顶处设设置排水水沟,防防止地表表水流入入基坑内内。四、施工工准备计计划、施工准准备() 技技术交底底:对全全体施工工人员进进行技术术交底,明明确任务务,树立立该工程程的“质质量第一一、安全全第一”责责任观,确确保工程程的质量量和进度度,保证证该工程程质量合合格、安安全达标标。() 环环境调
13、查查:组织织气象、地地形和水水文地质质的调查查,掌握握气象资资料,以以便综合合组织全全过程的的均衡施施工,制制定雨天天施工措措施。() 施施工交通通道路和和运输条条件必须须认真调调查,作作好规划划,尽量量减少交交通阻塞塞和场内内倒运。() 用用水用电电安排:首先要要对水源源、电源源等的供供应作详详细调查查,包括括给水的的水源、水水量、压压力、接接管地点点,供电电的能力力、线路路距离、线线路的架架设等。然然后根据据资源的的配置确确定用水水和用电电量,并并进行合合理的敷敷设。() 图图纸会审审:组织织图纸会会审,由由设计方方进行交交底,理理解设计计意图及及施工质质量标准准,准确确掌握设设计图纸纸中
14、的细细节,作作好与设设计的结结合工作作;并组组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸,商商定施工工配合事事宜。、材料准准备及检检验() 根根据施工工方案的的施工进进度计划划和施工工预算中中的工料料分析,编编制工程程所需的的材料用用量计划划,做好好备料、供供料和确确定仓库库、堆场场面积及及组织运运输的依依据。() 根根据材料料需要用用量计划划,做好好材料的的订货和和采购工工作。使使计划得得到落实实。() 组组织材料料按计划划进场,以以及作好好进场材材料的保保管工作作。、设备安安装、调调试() 根根据施工工方案中中确定的的施工方方法、施施工机具具、设备备的要求求和数量量以及施施工进度度的安排排
15、,编制制施工机机具设备备需要量量计划。() 组组织施工工机具设设备需要要量计划划的落实实,确保保按期进进场。() 对对于进场场的机械械、设备备要进行行安装、调调试和试试运行,并并定期安安排专人人进行维维修和保保养。、放线() 在在甲方与与监理的的指导下下,认真真做好施施工场地地的一切切交接工工作。() 场场地控制制网的测测设,建建立控制制基准点点。施工前按按总平面面图的规规划,并并按一定定的距离离节点,组组成测量量控制网网,各控控制点均均应为永永久的坐坐标桩和和水平基基准点桩桩,必要要时应设设保护措措施,以以防破坏坏。利用用测量控控制网控控制和校校正基坑坑的轴线线、标高高等,确确保施工工质量,
16、经经甲方、监监理现场场复核验验收,准准确无误误后,放放样合格格验收后后方可开开工。、施工队队伍的准准备() 根根据施工工部署中中确定的的组织机机构建立立项目施施工管理理层,并并选择高高素质的的施工作作业队伍伍进行该该工程的的施工。() 根根据该工工程的特特点和施施工进度度计划的的要求,确确定各施施工阶段段的劳动动力用量量计划。() 对对工人进进行必要要的技术术、安全全思想和和法制教教育,教教育工人人树立正正确的质质量、安安全意识识,遵守守施工和和安全规规定及地地方治安安管理规规定。() 生生活后勤勤保障工工作,在在大批施施工人员员进场前前,必须须做好后后勤工作作的安排排,为职职工的衣衣、食、住
17、住、行等等应予全全面考虑虑,认真真落实,以以便充分分调动员员工的生生产的积积极性。五、工程程进度计计划及资资源配置置、工程量量:根据据支护设设计方案案工程量量统计如如下表:项目单位工程量安全护栏栏截水沟搅拌桩(桩径)钢花管管挂钢筋网网喷砼(厚)、工期计计划本工程施施工控制制工期的的关键因因素是搅搅拌桩、钢花管的施工速度,根据施工的工程量较大、工期紧的特点,本方案采用交叉流水循环作业,投入台搅拌桩机施工搅拌桩, 台空压机施工花管土钉,按照设计要求及土方开挖要求,全力组织实施。基坑支护工期为天。、施工顺顺序本基坑施施工工序序较少,工工艺较简简单,基基坑支护护结构施施工及土土方开挖挖必须按按要求进进
18、行。为为保证支支护体系系质量,本本基坑应应遵循下下列顺序序施工:基坑:、区:测量量放线、开开挖导槽槽 水泥土搅拌桩桩设置坡坡顶截水水沟 土方开开挖 抹砼砼区:测量量放线、开开挖导槽槽 水泥土搅拌桩桩设置置坡顶截截水沟第一次次土方开开挖 第一排排钢花管管、喷锚锚施工 第二二次土方方开挖第二排排钢花管管、喷锚锚施工第三次次土方开开挖至坑坑底。基坑施工工时应严严格遵守守分层开开挖、分分段支护护和先支支护后开开挖的原原则,土土方严禁禁超挖,严严禁一次次挖到底底再支护护,人工工挖孔桩桩及承台台必须跳跳挖。、施工劳劳动力计计划施工人员员组织表表序号班组职责职务人数打管班负责土钉钉打管班长工人注浆班负责土钉
19、钉注浆班长工人喷砼班负责坡面面喷砼施工工班长工人钢筋班负责制作作花管土土钉的锚锚头等班长工人搅拌桩班班负责搅拌拌桩的施施工班长工人主要施工工管理人人员进场场时间表表施工管理理人员职位进场时间间备注项目经理理技术负责责人安全员测量员施工员、施工材材料计划划序号材料名称称数量备注钢筋根据进度度情况进进场混凝土根据进度度情况进进场水泥根据进度度情况进进场六、工期期保证措措施、施工组组织机构构() 选选取优秀秀的管理理人员组组成项目目经理部部,对工工程实行行计划管管理,组组织、协协调、控控制、监监督和指指挥职能能,同进进派出技技术过硬硬、吃苦苦耐劳的的施工队队伍,确确保高标标准、高高速度地地完成本本工
20、程的的施工任任务。() 在在开工前前各方面面的人员员要落实实到位,凡凡被选调调入项目目组的管管理人员员、专业业工长随随时候命命,工程程一开始始即进驻驻工程现现场开展展工作。、机械设设备投入入根据本工工程现场场实际情情况与施施工进度度要求,工工程计划划投入设设备如下下表:()、计计划投入入的主要要施工机机械配置置表序号机械设备备或名称称型号数量进场时间间备注锚孔钻机机台注浆泵台交流弧焊焊机台潜水泵台砂轮切割割机台()、基基坑变形形观测设设备表序号设备名称称型号数量备注经纬仪水准仪对准备投投放到本本工程的的机械设设备进行行全面的的检修保保养,以以保证机机械设备备进场完完好,正正常动作作,备足足备用
21、件件。、材料供供应开工前制制定材料料进场计计划,特特殊材料料和设计计指定的的材料尽尽早落实实,及时时组织进进场。、施工管管理() 在在施工过过程中以以总工期期为目标标,以阶阶段控制制为保证证。将总总体的工工期目标标分解为为具体的的月、旬旬及周计计划,通通过分阶阶段计划划的落实实来确保保总工期期的实施施。() 坚坚持每月月计划报报表的编编制、落落实,以以便甲方方能根据据报表的的情况拨拨付工程程款项,落落实资金金,满足足施工需需要。() 组组织好劳劳动力队队伍,合合理编排排班组,以以便在施施工高峰峰期组织织连续的的流水作作业。() 建建立健全全各组责责任制,实实行重奖奖重罚。() 建建立文明明卫生
22、管管理小组组,加强强对厨房房和住所所监督检检查和管管理,减减少病员员,确保保正常的的施工劳劳动力队队伍。() 建建立甲、乙乙双方联联席例会会制度,检检查计划划实施情情况,研研究解决决影响工工程进度度的关键键因素,安安排下一一步工作作。、技术措措施() 认认真、仔仔细熟悉悉图纸,确确切了解解工程的的各项内内容、技技术质量量指标,认认真做好好图纸会会审工作作,通过过会审把把图纸中中不够明明确的部部分以及及错漏部部分明确确解决,日日常联系系设计和和监理单单位,及及时进行行沟通。() 进进一步细细化施工工方案中中的各项项指标,及及时编制制主要的的分项施施工作业业计划,并并向各级级管理人人员、工工人传达
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