BC楼施工组织设计(DOC135页)11347.docx
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1、BC楼施工工组织设计计目 录第一章、施施工组织设设计编制依依据及执行行规范第一节、编编制依据 4 第二节、执执行标准及及规范总汇汇 4 第二章、工工程概况 第一节、建建筑结构设设计概况 5 第第二节、气气象概况 6 第第三节、施施工条件 6 第第四节、工工程施工特特点 6 第第三章、施施工组织管管理 第一节、 项目组织体体系 6第二节、 组织机构主主要部门的的职责 9第三节、 管理的几个个重要原则则 10第四节、 现场施工的的通信联络络111第四章、施施工部署及及平面布置置第一节、 施工准备111第二节、 施工平面布布置112第三节、 临时设施安安排计划113第四节、 施工劳动力力的安排计计划
2、113第五节、 主要施工机机械设备及及材料配备备114第六节、 材料供应计计划115第七节、 工程计量检检测 实验验设备一览览表 16第八节、 施工现场检检验试验计计划表117第五章、施施工进度计计划第一节、 施工进度计计划控制118第二节、 施工段划分分118第六章、主主要分部分分项工程施施工方法第一节、 基础及地下下室119第二节、 地下室人防防工程331第三节、 主体结构工工程333第七章、装装饰装修阶阶段主要分分部分项工工程施工方方法第一节、 楼地面工程程662第二节、 门窗工程772第三节、 玻璃安装779第四节、 外墙面涂料料施工880第五节、 外墙干挂石石材882第六节、 防水工
3、程884第七节、 室内砼及抹抹灰表面刷刷乳胶漆886第八节、 木构件清色色油漆工程程888第九节、 保温工程991第八章、安安装工程第一节、 工程概况991第二节、 施工规划996第三节、 施工方法与与工艺要求求999第四节、 质量保证措措施1111第五节、 安全保证措措施 1115第六节、 文明施工 118第九章、主主要施工保保证措施第一节、 质量保证措措施1120第二节、 安全保证措措施1121第三节、 工期保证措措施1123第四节、 环境保护和和噪音控制制文明施工工措施1124第五节、 季节性施工工措施1126第六节、 质量通病防防止措施1128第十章、新新技术应用用1129第十一章、合
4、合理化建议议1330第十二章、附附图 第一章、 施工组织设设计编制依依据及执行行规范第一节、编编制依据本施工组织织设计是根根据工程施施工合同、工工程设计图图纸、图纸纸会审记录录、施工验验收规范及及规程,本本公司ISS090001-20000质量量管理体系系文件、青青岛市有关关部门的规规定等进行行的编制。第二节、执执行标准及及规范总汇汇1、建设设工程项目目管理规范范 GB/TT503226-200012、建筑筑工程质量量验收统一一标准 GB500300-200113、地下下工程防水水技术规范范 GBB502008-200014、地下下防水工程程施工质量量验收规范范 GBB502008-20002
5、5、建筑筑装饰装修修工程质量量验收规范范 GBB502110-200016、地基基与基础工工程施工验验收规范 GBB502002-200027、砼结结构工程施施工质量验验收规范 GBB502004-200028、砼质质量控制标标准 GB5501644-929、砼泵泵送施工技技术规程 JGGJ/T110-95510、砌砌体工程施施工质量验验收规范 GGB502203-2200211、屋屋面工程质质量验收规规范 GBB502007-2000212、建建筑地面工工程施工质质量验收规规范 GBB502009-2000213、建建筑工程冬冬期施工规规范 JGGJ1044-9714、高高层建筑箱箱形与筏形
6、形基础技术术规范 JGJJ6-99915、钢钢筋焊接试试验方法标标准 JGGJ/T227-2000116、建建筑结构可可靠度设计计统一标准准 GGB500068-2200117、建建筑地基基基础设计规规范 GBB500007-2000218、施施工现场临临时用电安安全技术规规范 JGGJ 466-8819、建建筑施工高高处作业安安全技术规规范 JGGJ80-9120、建建筑施工安安全检查标标准 JGGJ59-9921、建建筑工程质质量管理条条例22、建建筑电气工工程施工质质量验收规规范 GBB503003-2000223、建建筑给水排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范 GB5502422-2
7、0002 第二章、 工程概况第一节、建建筑结构设设计概况青岛市地方方税务局海海丽花园楼楼工程是由由青岛房产产置业开发发有限公司司代建,青青岛市公用用建筑设计计研究院设设计的高层层住宅楼。该该工程地处处青岛高科科技园区,西西临海尔路路,北临同同安路,地地理位置优优越,交通通便利,环环境优美。建建筑造型典典雅大方,充充分体现了了现代建筑筑风格的特特点。建筑筑设计注重重人性化,充充分满足采采光、通风风等生态居居住环境的的各项要求求。 本本工程为两两栋高层公公寓,类建筑。结结构安全等等级为二级级,抗震设设防烈度为为6度,地地下工程防防水等级为为一级,建建筑设防类类别为丙类类。本工程程总建筑面面积335
8、574m22,其中,地地上为两栋栋20层公公寓,建筑筑面积222924 m2,层高2.9m;地地下为两层层停车库,建建筑面积1106500 m2,设有2200个标标准停车位位。 本本工程外墙墙装饰主要要有:高级级弹性涂料料、铝合金金中空玻璃璃窗、花岗岗岩挂贴。内内装饰室内内做法有:磨光花岗岗岩地面、地地砖地面、水水泥砂浆楼楼面等。内内墙面主要要做法有:混合砂浆浆墙面、墙墙砖墙面。外外墙及屋面面采用欧文文斯科宁外外墙保温系系统。 本本工程采用用梁式筏板板基础,以以强风化花花岗岩为持持力层,主主体为200层短肢剪剪力墙结构构,设有22层地下车车库。室内内隔墙为2200厚的的加气混凝凝土墙,外外隔墙
9、为2200厚的的空心粘土土砖墙。节节能外墙及及屋面为欧欧文斯科宁宁外墙保温温系统;地地下车库采采用混凝土土刚性自防防水,并采采用高分子子聚合物弹弹性防水涂涂料和DPPS防水液液。本工程设备备配套齐全全,并设有有消防系统统、采暖及及通风系统统、电梯系系统,以及及现代化的的有线电视视、电话、对对讲门铃及及宽带网络络系统,是是高科技含含量较高的的现代化建建筑,必能能充分满足足现代生活活的各种需需要。第二节、气气象情况青岛市属华华北温带沿沿海湿润气气候,受黄黄海调节影影响,冬无无严寒,夏夏无酷暑,历历年平均气气温12.3。C,春夏夏多东南风风,秋冬多多西北风,年年平均风速速2.8m/s,瞬时时最大风速
10、速44.22m/s,平均均侵袭或影影响13次次,年平均均降雨量7711.220mm,近百年最最大降雨量量12722.7mmm,最小降雨雨量3477.7mmm,多集中在在69月月份;年降降雪量2770mm,季节性冻冻土深度5500mmm。 第三节、施施工条件1、业主已已提供建筑筑红线、方方位测量基基准点和高高程测量基基准点位置置。2、本工程程施工现场场临时设施施的布置详详见总平面面布置图。3、现场施施工用水由由建设单位位从城市供供水干管接接至施工现现场,我方方进行现场场临时用水水线路的铺铺设,根据据甲方提供供的水源(办办公区中部部)沿B、CC楼周围设设直径488的涂锌水水管作主管管道,分别别在各
11、楼段段处设D330分管道道。主体结结构时在各各楼段处设设10M3水箱及高高压水泵抽抽至各楼层层,每二层层设一道分分管。(详详见临时用用水平面布布置图)4、现场施施工用电由由建设单位位提供一台台足够容量量的变电箱箱,由我方方根据甲方方要求及现现场实际需需要计算,经经监理和建建设单位批批准后,进进行临时用用电主线路路和施工现现场临时用用电线路和和铺设工作作(详见临临时用电施施工方案)。5、 道路和施工工场地采用用C20砼砼,具体见见道路施工工现场施工工方案。 第四节、工工程施工特特点本工程属高高层建筑,施施工日期从从20033年9月下下旬开始计计算,为5500天,工工期非常紧紧张。工程程质量要求求
12、一次验收收率达到1100%,并并且工程质质量确保“青岛杯”,争创“泰山杯”,所以必必须充分、科科学地组织织好各工种种平行流水水、立体交交叉作业,才才能加快施施工进度,按按期保质竣竣工。第三章、施施工组织管管理。第一节、项项目组织体体系。施工组负责人公司经理室物资供应部质量部安全部办公室财务部经营部工程部试验室公 司 保 证 体 系劳务层项目管理人员负责施工计划、调度管理现场平面管理、安全管理、文明施工、CI管理、土建安装工程技术管理、质量管理、土建与机电、装饰等专业的协调、材料进场质量控制、安全生产、保卫及消防工作,采取强有力的保证措施,以实现项目部和公司的各项目标。负责总分包合同管理、物资供
13、应与机械设备的管理、工程预结算、项目成本管理、项目财务管理。建筑安装工程技术管理、施工图的管理、工程签证、材料、设备进场质量控制、资料的编写与管理、编制施工组织设计和各种技术方案,采取强有力的保证措施,以实现项目部和公司的各项目标。技术组成本核算组公司职能部门对本工程的质量、安全、进度、成本、资金回收、计量、材料和机械设备的采购和租赁进行全面的管理和控制,采取强有力的保证措施来配合项目部,以实现公司的各项目标。合约管理体系专业施工保证体系项目全过程控制管理项目经理物资设备保证体系质量安全保证体系工程项目策划管理项 目 保 证 体 系总经理为优质高效效地完成本本工程,我我公司将抽抽调具有丰丰富施
14、工经经验的管理理人员,组成海丽丽花园B、CC号楼工程程项目部。该该工程将按按项目法施施工,实行行项目经理理负责制,以以项目合同同和成本控控制为主要要内容,以以科学系统统管理和先先进技术为为手段,行行使计划、组组织、指挥挥、协调、控控制、监督督六项基本本职能,全全面履行与与业主签订订的施工合合同。项目目经理部严严格按照以以ISO99000标标准体系来来运作,形形成以全面面质量管理理为中心环环节,以专专业管理和和计算机辅辅助管理相相结合的科科学管理体体制,本着着科学管理理、优质高高速、开拓拓敬业的原原则,以塑塑造精品为为目标,发发挥企业集集团优势,对对工程施工工进行综合合的管理、组组织、协调调、控
15、制,确确保本工程程实现一流流的工程质质量,一流流的施工速速度,一流流的施工管管理,一流流的文明施施工。出色色的实现我我单位的质质量方针和和本工程的的质量目标标,实现对对业主的承承诺。附现现场管理机机构图。现现场管理机机构网络图图如下:项目经理:佘宗利技术负责人:江梦策施工负责人:徐祖标水电负责资料员试验员安全员材料员质检员预算员预算员财务 泥工工长水暖共长电气工长油漆工长架子工长木工工长木工工长钢筋工长第二节、组组织机构主主要部门的的职责。项目经理部部下设施工工组、成本本核算组、技技术组三大大组。其职职能如下:施工组:负负责建筑安安装工程施施工进度计计划、月计计划、周计计划的编制制,计划执执行
16、情况的的检查及计计划的调整整;负责施施工生产调调度,协调调分包单位位施工;负负责大型机机械及垂直直运输设备备调度;负负责安全生生产、文明明施工、CCI规划、临临时水电、总总平面管理理等。控制制项目施工工质量,进进场材料的的质量;制制定安全防防护措施并并负责检查查验收;同同时负责安安全管理,主主管工程的的安全生产产、安全保保卫及消防防工作,负负责与环保保、环卫、治治安、市政政等政府职职能部门的的沟通与协协调。成本核算组组:负责总总包合同管管理;分包包及采购供供应合同的的管理;工工程量统计计、预决算算工作;负负责工程款款收支的审审核;负责责成本核算算;负责财财务工作。负负责工程机机械配备、使使用及
17、维护护保养;保保证周转料料具的供应应、运输与与保管;负负责工程各各类材料的的确认与采采购供应。技术组:负负责建筑安安装工程的的技术管理理;负责各各专业、各各工种之间间的技术协协调;解决决工程中的的技术问题题和技术变变更,负责责施工组织织设计和各各种技术方方案方案编编制、对各各班组进行行技术交底底;负责项项目工程技技术资料的的收集与整整理;负责责计量、检检验、试验验工作。各职能负责责人在项目目经理的统统一领导下下,各行其其责,互相相协作,以以追求建造造精品,创创造名牌为为己任。为为业主提供供满意服务务;为本单单位创效益益、争荣誉誉;为社会会留下时代代的艺术品品第三节、管管理的几个个重要原则则。1
18、、根据施施工管理的的需要,坚坚定不移地地健全机构构和人员配配置,对施施工管理工工作进行细细化,加强强管理的广广度和深度度。2、管理工工作以职责责细分为前前提,在细细分之后,各各级人员据据此各自展展开工作并并进行相互互之间协作作;领导也也可据此对对各级管理理人员的职职务行为进进行判别考考核,并协协调平级之之间、上下下级之间的的工作纠纷纷。3、以制度度、合同为为准绳,规规范内部及及分包商、供供货商之间间的关系,使使相互调控控的尺度明明确而严厉厉,杜绝拖拖拉、扯皮皮现象。4、整个工工程的管理理工作以工工程进度、质质量、安全全为核心,一一切问题的的考虑都围围绕将工程程最快最好好建成进行行。5、向业主主
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