煤矿生产技术科各类管理制度汇总22769589406.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一节 龙龙宝煤矿生生产技术管管理规定1第二节 采采煤生产技技术管理制制度13第三节 采采煤工作面面初采初放放、收尾管管理15第四节 掘掘进生产技技术管理制制度16第五节 巷巷道贯通技技术管理规规定18第六节 采采掘生产接接续管理制制度20第七节 作作业规程及及安全技术术措施管理理制度21第八节 掘掘进工程质质量月度验验收管理办办法28第九节 井井巷工程质质量验收标标准及考核核办法31第十节 顶顶板管理制制度35第十一节 科技资料料档案管理理制度39第
2、十二节 科技创新新管理制度度42第十三节 新技术、新新设备、新新工艺推广广应用制度度50第十四节 块煤生生产管理办办法(试行行)50第十五节测量工作作概要及日日常工作管管理53第十六节巷道贯通通测量考核核办法57第十七节测量仪器器及工器具具管理制度度58第十八节中、腰线线技术管理理规定59第十八节地质工作作概要61第十九节矿井防治治水管理制制度62第二十节防治水隐隐患排查评评估制度62第二十节地质预测测预报及水水害预测预预报制度64第二十二节节探放水水管理制度度65第二十三节节回采率率管理制度度65第二十四节节探煤厚厚管理制度度67第二十五节节地测事事故报告制制度67第一节 龙龙宝煤矿生生产技
3、术管管理规定第一条 矿矿总工程师师是矿井技技术工作的的总负责人人,对矿井井的技术工工作负全面面责任,直直接对矿长长负责。第二条 矿矿副总工程程师在总工工程师的领领导下开展展技术管理理工作,负负责分管范范围内的技技术工作,并并行使相应应的职权,对对总工程师师负责。第三条 生生产技术科科是矿井采采掘生产、井井巷建设、地测防防治水业务务主管部门门。第四条 煤煤炭资源管管理(一)储量量注销、报报损、地损损与储量的的核实;(二)各类类地质说明明书的编制制;(三)回采采率计划指指标的确定定及实际分分析、控制制;(四)“三三量”的统计、分分析,提出出提高回采采率的措施施;(五)岩层层移动观测测及资料总总结与
4、永久久煤柱尺寸寸的审报,矿矿井“三量”、储量和和回采率的的定期分析析。第五条 工工程质量及及施工过程程管理(一)以提提高工程质质量为目的的专题会议议、日常抽抽查、典型型质量事故故的分析与与通报,工工程质量月月度验收及及竣工验收收;(二)新开开工工程的的开工验收收及通知单单下发。第十条 生生产接续管管理(一)生产产布局与生生产接续方方案的确定定;(二)月度度、季度、年年度、三年年、五年接接续计划编编制及更新新;(三)保证证矿井合理理采掘比例例。第十三条 安全技术术管理(一)安全全技术措施施工程项目目的确定,安安全技术工工程设计与与施工项目目的申报、审审批;(二)矿井井灾害预防防与处理计计划的编制
5、制与审批;(三)各类类安全措施施的制定与与呈报;(四)矿井井生产能力力的核定;(五)重大大事故案例例分析与各各专业业务务保安制度度的建立。第十六条 井巷工程程设计 (一)生产产技术科设设计工作范范围1、协助总总工程师、副副总工程师师完成矿井井规划、中中长期发展展规划设计计;2、完成矿矿井优化设设计;3、完成综综采工作面面设计;4、完成全全矿开拓巷巷道设计(包包括运输大大巷、辅运运大巷、回回风大巷等等);5、主要准准备巷道设设计,永久久硐室及交交岔点设计计(包括煤煤仓、溜煤煤眼、采区区水仓、采采区车场、采采区变电所所、给煤机机硐室、永永久皮带机机机头硐室室等专用硐硐室);6、完成回回采巷道设设计
6、(包括括工作面煤煤巷等);7、完成准准备巷道设设计(包括括煤巷运输输巷、联络络巷等);8、完成临临时硐室及及交岔点设设计(包括括临时水仓仓、小型皮皮带机机头头机尾硐室室、信号硐硐室、躲避避硐室、临临时水沟等等);9、完成常常用支护材材料设计(包包括梯形棚棚架、“U”型支架、异异形棚架、可可缩性棚架架、前探梁梁等);10、必须须积极完成成矿领导布布置交办的的其它方面面的设计工工作。(二)设计计要求 1、矿内自自行完成的的设计必须须由总工程程师签字方方可生效,否否则视为无无效设计,并并不得实施施;2、凡对外外提供的用用于设计或或其它用途途的技术资资料,必须须经总工程程师同意;3、井巷工工程的设计计
7、必须包含含一次成巷巷的所有项项目,设备备基础、缆缆线、管道道、水沟、台台阶、扶手手与巷道设设计在同一一图纸中出出现。第十七条 作业规程程、安全技技术措施的的编制和审审批步骤(一)编制制步骤1、凡编制制施工组织织设计、作作业规程及及安全技术术措施的工工程,编制制前要认真真调查研究究,掌握地地质及掘进进设备情况况,并收集集有关资料料;3、明确任任务,掌握握矿下达的的关于该工工作面的主主要技术经经济指标,如如产量、进进尺、效率率等控制数数字;4、编制前前技术员要要同施工队队长、现场场管理人员员研究施工工方法及安安全等方面面的问题,施施工单位必必须达成一一致意见,并并做好记录录;5、编制作作业规程初初
8、稿并上报报审批:首首先由分管管副总初审审合格后,向总工程程师汇报,确确定集体会会审时间;6、由总工工程师组织织生产技术术科、安全全管理科、机机电科、调调度室、通通风防科、施工工队队长对规规程进行集集体会审,会会审后由技技术员按照照规定日期期,及时、准准确地修改改、补充和和完善作业业规程,达达到作业规规程审批要要求;7、采煤工工作面的收收尾、初采采初放、过过巷、顶板板破碎、过过地质构造造以及掘进进工作面改改变支护、巷巷道贯通、过过地质构造造等工程,技技术人员必必须提前编编制专项安安全技术措措施;8、新工艺艺、新设备备、新技术术、新材料料的推广与与应用、试试验必须编编制安全技技术措施,并并经集体会
9、会审通过,技技术措施中中必须包括括劳动组织织、人员分分工及负责责人等;(二)审批批步骤1、作业规规程初稿经经分管副总总初审合格格后由总工工程师组织织生产技术术科、安全全管理科、机机电科、调调度室、通通防科、负责人集集体会审;2、会审时时如作业规规程的编制制符合要求求,经集体体会审后全全体成员对对会审意见见表决通过过,并在集集体会审记记录本上签签字,表示示参与会审审,并同意意会审意见见,作业规规程的修改改、补充内内容由技术术主管负责责监督落实实;3、会审时时作业规程程存在重大大问题或原原则性错误误的,集体体会审不予予通过,由由分管副总总工程师责责令技术员员重新编制制作业规程程,另行确确定集体会会
10、审时间,直直到编制作作业规程编编制合格,实实行集体会会签为止;4、作业规规程的修改改、补充、完完善,首先先分管副总总工程师审审查,审查查合格同意意执行后报报总工程师师,作业规规程进入审审签流程,签签字顺序为为:技术措措施的编制制人施工队队队长安全管理理科分管副总总工程师机电副矿矿长生产副矿矿长总工程师师;5、作业规规程审签完完成后将文文本版分发发:调度室室、安全管管理科、施施工单位;6、工作面面遇特殊情情况所采取取的重大安安全技术措措施和紧急急措施,可可以不会审审直接进行行审签。(三)编制制要求1、作业规规程的编制制必须按照照矿统一要要求的格式式编制;2、作业规规程文字部部分应简明明扼要、通通
11、俗易懂;所有技术术用语必须须规范;必必须应用计计算机编写写,做到排排版精美、科科学合理;无错字、无无涂改,并并使用A44纸双面打打印,正文文字体用小小四号;编编页、目录录、工程名名称、签字字栏、总工工程师意见见栏齐全;3、作业规规程编制前前,必须有有生产技术术科提供经经总工程师师签字的地地质说明书书和正式的的设计,并并保证地质质资料完整整可靠。(四)审批批要求1、作业规规程、各类类安全技术术措施严禁禁他人代签签,签字必必须由本人人进行,凡凡经总工程程师签字的的技术措施施、作业规规程、图纸纸即刻生效效,其他人人员不得随随意改动、补补签或涂改改;并且作作业规程和和各类安全全技术措施施中任何地地方都
12、不得得出现手工工涂改,签签字必须遵遵循先业务务主管部门门后相关业业务部门的的原则;2、分管副副总工程师师在未接到到总工程师师的授权前前无权进行行代理签字字,总工程程师因故外外出超过33天时间,应应进行授权权委托代理理签字;总总工程师授授权后的签签字与总工工程师签字字具有同等等效力,授授权后总工工程师负同同等责任,总总工程师对对授权的副副总工程师师签字认可可;总工程程师返矿后后对授权的的副总工程程师签字有有不同意见见的,可重重新签署意意见。第十八条 作业规程程、措施的的会审与复复审(一)生产产技术科开开工准备通通知单一经经下发,各各相关单位位必须认真真执行。如如果没有按按期完成相相关任务影影响正
13、常开开工的,由由调度室组组织追查处处理。(二)对于于编制的作作业规程或或安全技术术措施,施施工单位管管理人员必必须达成一一致意见,由由队长签字字并持有队队内会审意意见方可报报业务主管管部门进行行审查,审审查后安排排时间进行行集中会审审。(三)参加加采掘作业业规程会(复复)审的单单位为:生生产技术科科、通防科科、机电动动力科、调调度室、安安全管理科科、分管副副总工程师师、总工程程师。作业业规程和安安全技术措措施会审由由总工程师师或总工程程师授权的的副总工程程师主持。(四)各单单位参加作作业规程集集体会(复复)审人员员必须按分分管副总工工程师(或或技术负责责人)确定定的会审时时间按时参参加,不得得
14、迟到、早早退,不得得中途脱岗岗;会审时时必须集思思广义、群群策群力,不不得推诿扯扯皮、消极极怠工影响响会审的质质量,否则则,给于严严厉的处罚罚。(五)作业业规程、各各类安全技技术措施会会审时应由由主管业务务部门做好好审查意见见记录,总总工程师或或总工程师师授权的副副总工程师师意见为最最终结论。主主管业务部部门根据会会审整理出出会审意见见,施工单单位技术人人员按会审审意见进行行修改补充充,会审意意见一同装装订在作业业规程或技技术措施中中。(六)作业业规程及措措施的复审审时间规定定为每月上上旬,复审审时采掘区区队技术员员对本月内内规程及措措施在实施施中出现的的问题提出出意见和建建议,由矿矿采掘副总
15、总工程师组组织有关科科室进行复复审,确定定意见,复复审意见报报矿总工程程师复查后后,由采掘掘区队技术术员另行编编制专项补补充措施。第十九条 采掘专业业(包括采采掘工程、巷巷道维修、水水仓清理、硐硐室、地坪坪、设备基基础、各种种预埋件等等)、探放放水、探煤煤厚、探地地质构造等等工程均实实行开工通通知单制。第二十条 新开工的的工程由生生产技术科科下发工程程开工准备备通知单;施工单位位及相关单单位按通知知单要求,一一切准备就就绪后,施施工单位向向生产技术术科提交工工程开工验验收申请单单申请开工工验收,生生产技术科科组织矿相相关业务科科室进行验验收;验收收合格后生生产技术科科要将经过过相关部门门审签的
16、工工程开工通通知单下发发到各科室室及施工单单位作为正正式开工依依据。第二十一条条 矿井采采掘工作面面停、复工工由安全管管理科组织织各业务科科室参加检检查;工程程竣工后移移交工作由由调度室组组织相关业业务科室及及区队进行行移交。第二十二条条 采煤工工作面安装装前,生产产技术科要要编写准备备开工业务务联系单,完完成安装等等施工准备备工作后,经经矿验收领领导小组验验收合格,生生产技术科科要将经相相关部门审审签的开工工通知单下下发到各科科室及综采采队;采煤煤工作面回回撤前,生生产技术科科编制准备备停工通知知单,回撤撤结束后,经经矿验收领领导小组验验收合格,由由生产技术术科编制停停工通知单单(包括巷巷道
17、密闭等等内容);施工单位位要根据停停工后需施施工过程的的情况编制制施工措施施,完成停停工所需工工程的施工工。第二十三条条 业务联联系单、工工程准备开开(停)工工业务联系系单、开(停停)工通知知单、工程程验收单实实行统一格格式(详见见附表)。第二十四条条 工程准准备开(停停)工业务务联系单、开开(停)工工通知单、工工程验收单单必须经矿矿各相关科科室签字,由由分管矿领领导签发。工工程准备开开(停)工工业务联系系单、开(停停)工通知知单、工程程验收单签签发后,必必须及时送送达所有签签字部门和和人员。 第二十五 考核1、作业规规程、措施施没有及时时送达各管管理科室者者,每出现现一次对技技术员罚款款10
18、0元元;规程、措措施内容不不全或漏审审批单位的的,每出现现一次罚款款50元。2、工作面面遇变化不不及时编制制措施的,对对技术员罚罚款1000-5000元;对影影响生产的的要进行追追查处理。3、规程、措措施编制不不认真,出出现明显错错误、书写写不工整、缺缺项、少面面、涂改、针针对性不强强、词不达达意、代替替队长签字字等情况的的,对编制制人员罚款款100-200元元,当场指指出并责令令其及时修修改;若出出现影响生生产的,追追究当事人人责任。4、所编制制的采掘作作业规程、措措施的内容容如有违反反矿山安安全法、煤煤矿安全规规程、煤煤矿技术操操作规程、煤煤炭工业技技术政策、生生产矿井安安全质量标标准化标
19、准准及集团团公司有关关技术安全全文件规定定的现象,发发现一处对对编制人员员罚款1000元。5、煤矿矿安全规程程中要求求必须在作作业规程、措措施中做出出规定的,编编制人员必必须在作业业规程、措措施中予以以规定;煤煤矿安全规规程、操操作规程等等有关技术术安全文件件无规定而而在作业规规程、措施施中必须明明确规定的的内容,必必须在作业业规程或安安全技术措措施中明确确规定;凡凡作业规程程或措施中中缺一处或或一项内容容的,对编编制人员罚罚款50元元。6、技术员员编制作业业规程或安安全技术措措施时,没没有认真调调查研究,积积极掌握地地质及采掘掘设备情况况,也没有有收集有关关资料,积积极掌握矿矿下达的有有关该
20、工作作面主要技技术经济指指标的,发发现一次对对队长、技技术员各罚罚款2000元。7、技术员员编制作业业规程或安安全技术措措施时,根根据集体会会审意见,不不能按照规规定期限完完成,并且且第二次集集体会审时时仍达不到到作业规程程审批要求求的,对技技术员罚款款200元元;第三次次集体会审审仍达不到到审批要求求的,将直直接被评为为最差技术术员,调离离工作岗位位。8、因作业业规程或安安全技术措措施的编制制不力而影影响工程正正常开工的的,出现一一次对技术术员罚款3300元,并并且一切后后果由施工工单位自己己承担。9、各单位位参加采掘掘作业规程程集体会审审、会签的的人员,必必须按分管管副总工程程师(或技技术
21、负责人人)确定的的会审、会会签时间按按时参加,缺缺一次罚款款100元元;迟到一一次罚款550元;早早退一次罚罚款50元元;中途脱脱岗一次罚罚款50元元;会审、会会签时不认认真影响会会审质量的的,出现一一次罚款550元。10、技术术员没有及及时签字送送达、贯彻彻学习作业业规程或安安全技术措措施,或执执行不严格格的,每出出现一次对对技术员罚罚款50元元。11、各单单位没有作作业规程或或安全技术术措施完整整、合格的的贯彻记录录、考试档档案,或贯贯彻记录、考考试档案弄弄虚作假,或或不经过贯贯彻学习和和考试就有有下井作业业现象的,每每出现一人人次对该单单位技术员员罚款500元。12、开工工时以及在在整个
22、作业业时间内,工工作面附近近都没有设设置必备的的施工图板板的,每出出现一次对对技术员罚罚款50元元。 13、补充充的安全技技术措施必必须与规程程一并贯彻彻到每个施施工员工,如如果发现没没有接受贯贯彻措施的的人员下井井作业的,每每出现一人人次对技术术员罚款550元。14、作业业规程(或或措施)没没有送达或或作业规程程(措施)没没有编制、审审签而私自自开工者,将将严肃追究究施工单位位和技术员员的责任,并并视情节轻轻重对施工工单位及技技术员惩罚罚100-500元元。15、工作作面不按作作业规程、施施工组织设设计、安全全技术措施施施工的,将将扣除当班班进尺,并并对技术员员罚款 1100元。16、若因因
23、审批人员员不负责任任而造成业业务范围内内有漏硐的的,对审批批人员罚款款50-1100元,情情节严重或或造成事故故的要追究究当事人的的责任。17、生产产技术科不不及时收集集提供各类类资料,不不及时准确确下发各类类通知单,现现场不标定定各种位置置、做好各各种记录、填填报各种图图表的,每每出现一次次对责任人人罚款500-1000元,情节节严重的要要进行追查查处理。第二节 采采煤生产技技术管理制制度第二十六条条 采煤工工作面作业业规程的编编制任务由由生产技术术科业务主主办以书面面形式及时时下达给综综采队。第二十七条条 采煤工工作面作业业规程由综综采队技术术负责人根根据生产技技术科的安安排编制。工工作面
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