园林绿化建设工程EPC大纲(DOC30页)hmvb.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录一、监理理工程概概况二、监理理范围和和服务内内容，监监理依据据三、监理理机构设设施（框框图）、组组成人员员名单，监监理人员员岗位职职责四、监理理工作程程序、方方法和制制度五、监理理人员进进场工作作计划表表六、质量量、安全全、造价价、进度度、环境境控制措措施、合合同信息息管理、工工程协调调措施、项项目难点点、重点点控制措措施、关关键工序序控制措措施七、合同同、信息息管理方方案八、组织织协调内内容及措措施九、监理理工作重重点与难难点分析析及对策策十、拟投投入

2、的监监理设施施、设备备及配置置计划一、监理理工程概概况1、工程程名称：苏尼特特右旗园园林绿化化建设工工程EPC项目。2、工程程建设地地点：苏苏尼特右右旗各苏苏木镇。3、招标标编号：XMGGGGCC20116-SSYQ-GKZZB-SSZ-JJL-0049。4、资金金来源：自筹资资金。5、质量量标准：符合国国家园林林绿化质质量合格格验评标标准。6、开竣竣工日期期：计划划开工日日期：20116年04月25日，计计划竣工工日期：20116年06年30日，计计划工期期：67日历天天。二、监理理范围和和服务内内容，监监理依据据1、监理理工作范范围1.1、工程施施工的全全过程监监理1.1.1、质量、进进度

3、、费费用控制制和安全全管理、合合同管理理、信息息管理以以及组织织协调工工作。1.2、监理工工作总目目标1.2.1、按照“严格监监理、热热情服务务、秉公公办事、一一丝不苟苟“的原则则，认真真贯彻执执行施工工监理的的各项方方针政策策、法规规,制定详详细的工工作计划划，明确确岗位职职责，严严格检查查制度，努努力做好好施工监监理，确确保本工工程建设设项目目目标，包包括质量量、进度度、费用用控制目目标的最最佳实现现。1.3、监理“三控、二二管、一一协调”的监理理工作目目标。1.3.1、质量控控制目标标1.3.1.11、工程质质量达到到合格（符符合国家家检验评评定标准准）。1.4、进度控控制目标标1.4.

4、1、按委托托人计划划工期为为工期总总目标，计划开工日期：2016年04月25日，计划竣工日期：2016年06年30日，计划工期：67日历天。以施工单位施工承发包合同、实施监理合同期为监理工作进度控制的具体目标。1.5、投资控控制目标标1.5.1、按施施工承发发包合同同的合合同总价价作为投投资控制制目标，确确保不突突破。1.6、安全控控制目标标1.6.1、通过工工程质量量检验评评定进行行动态控控制，保保证工程程质量安安全。1.6.2、通过安安全生产产和现场场管理，消消除不安安全隐患患,杜绝重重大人身身伤亡事事故。1.7、合同管管理目标标1.7.1、严格履履行本工工程建建设监理理合同，组组织监理理

5、人员认认真学习习掌握施施工承发发包合同同及投投标书对对工程的的质量、进进度、投投资方面面的承诺诺和目标标，督促促承包人人严格履履行合同同，及时时纠正其其在执行行合同中中的偏差差，防止止出现违违约行为为，减少少和避免免合同纠纠纷。1.8、信息管管理目标标1.8.1、建立信信息管理理体系，以以现代化化管理手手段对信信息进行行分类，实实施最优优化控制制和管理理，及时时为建设设单位的的合理化化决策提提供依据据。1.9、组织协协调目标标1.9.1、做好工工程建设设总目标标与各阶阶段目标标的有效效结合，加加强与工工程项目目有关的的设计单单位、承承包人、委委托人的的协调工工作，为为工程顺顺利实施施创造一一个

6、良好好的环境境。1.100、工程条条件1.100.1、气象资资料：本本地区平平均气温温0，年平平均降水水量6000mm,基本风风压0.88KN/，基基本抗震震烈度八八度。1.111、技术规规范1.111.1、城市市道路设设计规范范GJJJ37-90。1.111.2、给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范GB5502668-997。1.111.3、给排排水构筑筑物施工工及验收收规范GBJJ1411-900。1.111.4、市政政排水管管渠工程程质量检检验评定定标准GJJJ3-990。1.111.5、建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB5503000-220133。1.111.6、建筑筑给

7、排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GB5502442-2200221.111.7、室室外给水水排水工工程设施施抗震鉴鉴定标准准GBBJ433821.111.8、建建筑与建建筑群综综合布线线工程设设计规范范GBBT5003111-200001.111.9、城城市环境境卫生设设施规划划规范GB5503337-2200331.111.100、 城市工工程管线线综合规规划规范范GB5502889981.111.9.建筑筑中水设设计规范范GB5503336-2200221.111.100.给水水排水制制图标准准GBB/T5501006200011.111.111.给水水排水设设计基本本术语标标准G

8、GBJ1125891.111.122.给水水排水工工程管道道结构设设计规范范GB5503332200022、监理理工作程程序2.1、监理工工作程序序要明确确工作内内容、行行为主体体、考核核标准、工工作时限限。2.2、监理工工作程序序要体现现事前控控制和主主动控制制，要结结合工程程特点，注注重监理理工作成成效。2.3、当涉及及到建设设单位和和施工单单位工作作时，要要符合施施工合同同及委托托监理合合同规定定。2.4、在监理理工作程程序实施施过程中中出现问问题时，要要求项目目监理部部根据实实际情况况的变化化对监理理工作程程序进行行调整和和完善。本本项工程程的监理理工作程程序在项项目监理理规划及及实施

9、细细则文件件中，根根据监理理工作的的具体情情况进行行制定和和修改补补充。三、监理理机构设设施（框框图）、组组成人员员名单，监监理人员员岗位职职责1、监理理合同段段监理人人员配置置1.1、总监理理工程师师。1.2、专业监理理工程师师、1.3、本项目目监理人人员随工工程进度度拟派。2、监理理单位组组织机构构图框2.1、详见商商务标。3、本项项目监理理组织机机构3.1、项目监监理机构构主要人人员3.1.1、总理工工程师。3.1.2、专业监监理工程程师。4、项目目监理机机构的人人员岗位位职责4.1、总监职职责4.1.1、确定项项目监理理机构人人员的分分工和岗岗位职责责。4.1.2、主持编编写项目目监理

10、规规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作。4.1.3、审查分分包单位位的资质质，并提提出审查查意见。4.1.4、检查和和监督监监理人员员的工作作，根据据工程项项目的进进展情况况可进行行人员调调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作。4.1.5、主持监监理工作作会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指指令。4.1.6、审定承承包单位位提交的的开工报报告、施施工组织织设计、技技术方案案、进度度计划。4.1.7、审核签签署承包包单位的的申请、支支付证书书和竣工工结算。4.1.8、审查和和处理工工程变更更。4.1.9、主持或或参与工工程质量量事故的的调查。4.

11、1.10、调解建建设单位位与承包包单位的的合同争争议、处处理索赔赔、审批批工程延延期。4.1.11、组织编编写并签签发监理理月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；（审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收。4.1.12、主持整整理工程程项目的的监理资资料。4.2、专业监监理工程程师职责责4.2.1、责编制制本专业业的监理理实施细细则。4.2.2、负责本本专业监监理工作作的具体体实施。4.2.3、组织、指指导、检检查和监监督本

12、专专业监理理员的工工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出建建议。4.2.4、审查承承包单位位提交的的涉及本本专业的的计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告。4.2.5、负责本本专业分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收。4.2.6、定期向向总监理理工程师师提交本本专业监监理工作作实施情情况报告告，对重重大问题题及时向向总监理理工程师师汇报和和请示。4.2.7、根据本本专业监监理工作作实施情情况做好好监理日日记。4.2.8、负责本本专业监监理资料料的收集集、汇总总及整理理，参与与编写监监理月报报。4.2.9、核查进进场材料料、设备备、构配配件的原原始凭证证、

13、检测测报告等等质量证证明文件件及其质质量情况况，根据据实际情情况认为为有必要要时对进进场材料料、设备备、构配配件进行行平行检检查，合合格时予予以签认认。4.2.10、负责本本专业的的工程计计量工作作，审核核工程计计量的数数据和原原始凭证证。4.3、监理员员职责4.3.1、在专业业监理工工程师的的指导下下开展现现场监理理工作。4.3.2、检查承承包单位位投入工工程项目目的人力力、材料料、主要要设备及及其使用用、运行行状况，并并做好检检查记录录。4.3.3、复核或或从施工工现场直直接获取取工程计计量的有有关数据据并签署署原始凭凭证。4.3.4、按设计计图及有有关标准准，对承承包单位位的工艺艺过程或

14、或施工工工序进行行检查和和记录，对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录。4.3.5、担任旁旁站工作作，发现现问题及及时指出出并向专专业监理理工程师师报告。4.3.6、做好监监理日记记和有关关的监理理记录。四、监理理工作程程序、方方法和制制度1、监理理工作程程序1.1、监理工工作程序序要明确确工作内内容、行行为主体体、考核核标准、工工作时限限。1.2、监理工工作程序序要体现现事前控控制和主主动控制制，要结结合工程程特点，注注重监理理工作成成效。1.3、当涉及及到建设设单位和和施工单单位工作作时，要要符合施施工合同同及委托托监理合合同规定定。1.4、在监理理工作程程序实施施过程中中

15、出现问问题时，要要求项目目监理部部根据实实际情况况的变化化对监理理工作程程序进行行调整和和完善。1.5、本项工工程的监监理工作作程序在在项目监监理规划划及实施施细则文文件中，根根据监理理工作的的具体情情况进行行制定和和修改补补充。五、监理理人员进进场工作作计划表表1、根据据工程进进展情况况，驻地地监理办办安排监监理人员员进场时时间如下下1.1、进场时时间：同同施工工工期。1.2、进场人人员：监监理办全全体人员员。1.3、监理内内容：全全面监理理。六、质量量、安全全、造价价、进度度、环境境控制措措施、合合同信息息管理、工工程协调调措施、项项目难点点、重点点控制措措施、关关键工序序控制措措施1、质

16、量量监理控控制内容容、目标标、措施施及方法法1.1、工程质质量控制制目标1.1.1、总目标标1.1.1.11、工程质质量必须须符合国国家工程程质量验验收标准准要求，并并实现建建设单位位和承包包单位签签订的施施工合同同约定的的工程质质量目标标。1.1.2、质量分分目标1.1.2.11、主体结结构达到到国家工工程质量量验收标标准（GB5502005-220011、GB5502004-220022）的质质量要求求，一次次合格率率达100。严严格控制制好原材材料的质质量，确确保钢筋筋混凝土土及钢结结构工程程质量。1.2、工程质质量控制制原则1.2.1、工程质质量控制制是整个个监理工工作的核核心。质质量

17、控制制与造价价控制、进进度控制制既相互互促进又又相互制制约。在在工程中中，监理理工程师师必须坚坚持以下下原则。1.2.2、质量第第一原则则，以质质量为中中心，兼兼顾造价价和进度度。以承承包合同同、监理理合同、技技术规范范、设计计图纸及及有关文文件为依依据，坚坚持“铁面无无私，严严格要求求，一丝丝不苟，实实事求是是，公正正合理，热热情服务务”的原则则，通过过事先控控制，动动态管理理，跟踪踪监控，实实现工程程质量目目标。1.2.3、以人为为控制核核心，充充分发挥挥人的积积极性、创创造性，提提高人的的素质，增增强人的的责任感感，以人人的工作作质量保保工序质质量和工工程质量量。1.2.4、预防为为主，

18、重重点做好好质量的的事前控控制和事事中控制制，严格格对工作作质量、工工序质量量和中间间产品质质量的检检查。1.2.5、坚持质质量标准准，严格格按合同同规定的的质量标标准进行行检查，确确保工程程质量。1.2.6、坚持诚诚信、科科学、公公正、守守法的执执业准则则。1.3、工程质质量控制制方法、手手段1.3.1、事前质质量控制制的措施施和方法法1.3.1.11、审查承承包单位位的资质质：对于总总包单位位的技术术资质，已已在招标标阶段进进行了审审查，但但总包单单位进场场时监理理单位将将根据其其投标承承诺，核核查其项项目经理理和主要要人员是是否与投投标书上上所报一一致，其其施工队队伍是否否为该单单位所属

19、属。对总总包单位位通过招招标选择择的分包包施工单单位，需需经监理理单位和和业主审审查认可可后，方方能进场场施工。监监理单位位要审查查其是否否具有相相应的资资质，完完成类似似工程的的业绩，并并确保其其质量技技术能力力及管理理水平符符合工程程的实际际要求。1.3.1.22、熟悉设设计文件件、技术术规程及及有关技技术资料料监理工工程师必必须做到到：熟悉悉设计文文件，了了解设计计意图；及时、认认真地审审核施工工图；与与设计人人员加强强沟通，对对自己尚尚没吃透透的设计计思路要要求不能能贸然处处之，应应尽量减减少因边边设计边边施工造造成损失失的可能能性；做做到在阶阶段出图图前早有有预见，提提出多种种方案，

20、缩缩短事前前控制时时间。熟熟悉规程程、标准准、规范范以及标标准设计计和合同同文件，与与质监及及检测部部门取得得联系，争争取支持持和帮助助。1.3.1.33、认真审审查施工工单位提提交的施施工组织织设计：监理单单位和专专业监理理人员要要对施工工单位提提交的施施工组织织设计进进行认真真的审查查，重点点是技术术措施是是否可靠靠，各专专业工种种的交叉叉搭接是是否合理理、资源源供应是是否满足足、可靠靠，在工工程现有有的环境境下是否否具有可可操作性性等，要要避免不不必要的的赶工及及措施费费的发生生，安全全管理措措施是否否对安全全施工能能起到保保障作用用。工程程应重点点审核的的施工组组织设计计有：结结构工程

21、程；装饰饰装修工工程；空空调通风风工程；消防、给给排水；强电、弱弱电等。对对专业性性较强的的分项工工程，应应要求施施工单位位编制专专项的施施工方案案，并在在监理工工程师审审批后实实施。1.3.1.44、测量控控制：参加业业主单位位与施工工单位的的测量控控制点交交接工作作，并立立即敦促促施工单单位进行行复验，在在复验后后做好保保护。检检查复核核施工现现场的测测量标准准、建筑筑物定位位放线以以及高程程水准点点。特别别是对两两个施工工单位在在前后工工序交换换过程中中，要加加强检查查轴线、标标高的交交接和衔衔接，并并具备清清楚、完完善的手手续。对对重要部部位，监监理工程程师要进进行独立立的测量量，以检

22、检验施工工单位的的测量成成果的准准确性。1.3.1.55、督促、协协助承包包单位完完善质量量保证体体系和现现场质量量管理制制度：包括完完善计量量和质量量检测技技术和手手段、现现场质量量检验制制度，统统计报表表制度和和质量事事故报告告及处理理制度等等。在工工程施工工中，监监理工程程师要定定期或不不定期对对施工单单位的质质量保证证体系运运行情况况进行检检查，如如发现有有管理不不到位的的地方，及及时要求求施工单单位改进进。1.3.1.66、旁站：制定旁旁站监理理方案，在在需要实实施旁站站的关键键部位、关关键工序序实行旁旁站监理理。制定定旁站监监理制度度、旁站站监理人人员职责责、旁站站监理部部位以及及

23、旁站监监理内容容，做好好监理旁旁站记录录。1.3.1.77、开工报报告：把好开开工关：监理单单位在工工程开工工前，要要对施工工单位的的现场各各项施工工准备进进行检查查。重点点检查施施工单位位在人员员、设备备、机械械、材料料、施工工方案、管管理体系系、管理理制度等等方面的的准备工工作完成成情况，对对工程质质量有重重大影响响的施工工机械、设设备，施施工单位位应提供供技术性性能报告告，不符符合质量量要求的的不能使使用。已已对工程程进行了了设计交交底和图图纸会审审，开工工后即将将使用的的材料已已进行了了检验等等。现场场各项施施工准备备充分和和完善或或满足一一定要求求后，总总监理工工程师发发布开工工令。

24、1.3.2、原材料料质量控控制措施施和方法法1.3.2.11、监理工工程师对对于材料料、构配配件设备备的质量量控制进进行全过过程、全全面的控控制，即即采购、加加工制造造、运输输、装卸卸、进场场、存放放、使用用等方面面进行系系统的监监督和控控制。1.3.2.22、采购质质量的控控制：凡由承承包单位位负责采采购的原原材料、半半成品或或构配件件、设备备等，在在采购订订货应向向监理工工程师申申报；对对于重要要的材料料，还应应提交样样品，供供试验或或鉴定，经经监理工工程师审审查认可可发出书书面审查查认可证证明后，方方可进行行订货采采购。对对于永久久性设备备、器材材或构配配件，应应按经过过审批认认可的设设

25、计文件件和图纸纸组织采采购订货货，即设设备、器器材、构构配件等等的质量量应满足足有关标标准和设设计的要要求，交交货前应应满足施施工及安安装进度度安排的的需要。对对于大型型的或重重要的设设备以及及大宗的的器材或或材料的的采购应应当实行行招标采采购的方方式。对对于设备备、器材材和构配配件的采采购、订订货，监监理工程程师制定定质量保保证计划划，提出出对厂方方应达到到的质量量保证要要求。1.3.2.33、质量保保证计划划的内容容主要包包括：采采购的基基本原则则及所依依据的技技术规范范和标准准；设备备或器材材所用材材料性能能所依据据的标准准或规范范；应进进行的质质量检验验项目及及要达到到的标准准；技术术

26、协议，包包括一般般技术规规定、技技术参数数、特性性及保证证值，以以及有关关设计说说明、检检验、试试验和验验收等；对设备备制造过过程中所所使用的的器材的的标记、识识别和追追踪的要要求；质质量信息息传递的的途径、方方法和要要求；对对于合格格证或产产品说明明书等质质量保证证文件的的要求，以以及是否否需要权权威性的的质量认认证等。供供货方应应提供质质量保证证文件，用用以表明明其提供供的货物物能够完完全达到到需方在在质量保保证计划划中提出出的要求求，且作作为竣工工文件的的一部分分。质量量保证文文件的内内容主要要包括：供货总总说明、生生产许可可证、产产品合格格证及技技术说明明书；质质量检验验证明；检测与与

27、试验者者的资质质证明；关键工工艺操作作人员资资格证明明及操作作记录；不合格格品或质质量问题题的说明明及证明明；有关关文件及及技术资资料；必必要时，还还应附有有权威性性认证资资料。1.3.2.44、制造质质量的监监督与控控制：对于某某些重要要设备、器器材或外外供的构构件，采采取对厂厂方生产产制造实实行监造造的方式式，进行行重点的的或全过过程的质质量监督督，及时时了解其其产品内内容质量量的真实实情况，随随时掌握握与发现现供货方方是否严严格执行行其质量量保证和和履行订订货合同同，确保保交货质质量。监监造人员员可由业业主方委委托监理理单位进进行监造造，或由由各方组组织监造造组进行行监造，监监造的内内容

28、主要要是：了了解供货货方整理理管理及及保证体体系，监监督在生生产过程程中其质质量体系系运行情情况及质质量保证证执行情情况；监监督其所所用材料料质量、生生产工艺艺及工序序能力；监控其其质量检检验人员员的资格格，以及及质量检检验工作作的情况况和可靠靠性、准准确性；参与产产品出场场前的试试验与检检验；监监督产品品包装、运运输质量量保证措措施和手手段等。1.3.2.55、材料、设设备进场场的质量量控制：凡运到到施工现现场的原原材料、半半成品或或构配件件，应有有产品出出厂合格格及技术术说明书书，并由由施工承承包单位位按规定定要求进进行检验验，向监监理工程程师提出出检验或或试验报报告，经经监理工工程师审审

29、查并确确认其质质量合格格后，方方准进场场。凡是是没有产产品出厂厂合格证证明及检检验不合合格者，不不得进场场，如果果监理工工程师认认为供货货方所提提交的有有关产品品合格证证明的文文件以及及施工承承包单位位提交的的检验和和试验报报告，仍仍不足以以说明到到场产品品的质量量符合要要求时，监监理工程程师可以以再行组组织复检检或抽样样试验，确确认其质质量后方方允许进进场。1.3.2.66、工地交交货的机机械、设设备或器器材到场场，应有有产品出出厂合格格证及技技术说明明书，设设备到场场后，订订货方在在规定的的索赔期期内开箱箱检验，并并按供方方提供的的技术说说明书和和质量保保证文件件进行检检查验收收，检验验人

30、员对对其质量量检查确确认后，予予以签署署验收单单，若发发现供方方质量保保证文件件与实物物不相符符时，或或对文件件资料的的正确性性有怀疑疑时，或或者是设设计及验验收规程程规定必必须复检检合格后后才可使使用时，还还应由有有关部门门进行复复检。对对于工地地交货的的大型设设备，由由厂方运运至工地地后进行行组装、调调整和试试验，经经过自检检合格后后，再由由订货方方复检，复复检合格格后方予予以验收收。进口口的材料料、设备备的检查查、验收收，应会会同国家家商检部部门进行行。如在在检验中中发现质质量问题题或数量量不符合合规定要要求时，应应取得供供货方及及商检人人员签署署的商务务记录，在在规定的的索赔期期内进行

31、行索赔。1.3.2.77、材料、设设备存放放条件的的控制：质量合合格的材材料、设设备等进进场后，到到期使用用或施工工、安装装时通常常都要经经过一定定的时间间间隔，监监理工程程师对施施工单位位对材料料、半成成品、构构配件及及永久性性设备、器器材的存存放、保保管条件件及时间间应实行行监控。对对于按要要求存放放的材料料、设备备，存入入后每隔隔一定时时间监理理工程师师可检查查一次，随随时掌握握它们的的存放质质量情况况。1.3.2.88、地材及及现场制制品的质质量控制制：对于某某些当地地天然材材料及现现场配置置的制品品，一般般要求施施工单位位事先进进行试配配，达到到要求的的标准方方准施工工。材料料的化学

32、学性质。充充分考虑虑到施工工现场加加工条件件与设计计、试验验条件不不同而可可能导致致的材料料和半成成品质量量差异。1.3.2.99、新材料料、新型型设备的的质量控控制：对于新新材料、新新型设备备或装置置的应用用，应事事先提交交可靠的的技术鉴鉴定及有有关试验验和实际际应用的的报告、经经监理工工程师审审查确认认和批准准后，方方可在工工程中应应用。1.3.3、事中质质量控制制的措施施和方法法1.3.3.11、工序质质量的控控制：工序控控制就是是对工序序活动条条件的质质量控制制和对工工序活动动效果的的质量控控制。为为此，监监理单位位将事前前制定工工序质量量控制流流程图。当当施工单单位每道道工序完完成后

33、，应应根据规规范要求求进行自自检，合合格后填填报“工程报报验单”。监理理工程师师在收到到“工程报报验单”后，立立即对待待检验的的工序进进行现场场检查，并并根据规规范要求求，对保保证资料料进行核核查。监监理单位位检验合合格并经经监理工工程师签签署认可可后方可可进行下下道工序序施工。反反之，责责令施工工单位返返工。1.3.3.22、设置工工序质量量控制点点：工程施施工中监监理工程程师对影影响工程程质量的的需要控控制的重重点部位位关键部部位，或或薄弱环环节将设设置质量量控制点点，针对对可能造造成质量量隐患的的原因，采采取措施施加以预预控。1.3.3.33、隐蔽工工程的质质量检查查验收：需被其其它工序

34、序施工所所隐蔽的的分项/分部工工程，在在施工过过程中监监理人员员将对其其工序质质量进行行检查；施工完完成后对对需要隐隐蔽的部部分的检检查，如如混凝土土浇筑前前对钢筋筋、模板板的检查查；装饰饰施工前前对主体体结构的的检查等等。必须须先由施施工单位位进行自自检，检检验合格格后，填填报工工程报验验单，并并随同“隐蔽工工程检查查记录”报送监监理单位位，监理理工程师师们对质质保资料料和现场场施工质质量进行行核查，合合格后签签署认可可并同意意隐蔽。反反之，责责令施工工单位返返工。1.3.3.44、对施工工现场进进行巡视视、平行行检验和和旁站跟跟踪检查查：在施工工过程中中，监理理工程师师将随时时、有目目的地

35、进进行巡视视和旁站站检查，以以及时发发现、解解决和纠纠正施工工中出现现的质量量问题。对对重要的的工程部部位或工工序，监监理工程程师将亲亲自试验验或取样样送检，如如测定混混凝土的的坍落度度、配合合比；做做混凝土土（砂浆浆）试块块；对钢钢筋焊接接接头取取样等。对对所发现现的问题题应先口口头通知知施工单单位纠正正，然后后监理工工程师签签发监监理通知知，责责令施工工单位整整改，整整改结果果书面回回复监理理工程师师，经监监理再次次复查合合格后始始得继续续施工。1.3.3.55、分部工工程验收收：施工单单位在某某一分部部的全部部分项工工程完成成后，应应根据监监理工程程师签认认的分项项工程质质量评定定结果进

36、进行分部部工程的的质量等等级评定定。并检检查施工工单位提提交的全全部分项项工程的的质保资资料是否否齐全、真真实；分分部工程程是否按按设计内内容和要要求全部部完成；全部分分项工程程是否经经过监理理工程师师认可评评定。如如果全部部满足要要求，监监理单位位将组织织业主、设设计、质质检单位位共同对对分部工工程进行行验收并并签署验验收意见见。1.3.3.66、按合同同行使质质量监督督权为了了保证工工程质量量，出现现下例情情况之一一者，总总监理工工程师有有权指令令施工单单位立即即停工整整改：施施工中出出现质量量异常情情况，经经提出后后施工单单位仍未未采取改改进措施施者；或或者采取取的改进进措施不不力，还还

37、未使质质量状况况有好转转趋势者者；未经经检验就就进行下下道工序序或隐蔽蔽作业、未未经现场场监理人人员检验验自行封封闭，掩掩盖者；对已发发生的质质量事故故未进行行处理未未按照有有效的改改进措施施的处理理就继续续作业者者；擅自自变更设设计、图图纸进行行施工者者；使用用未经过过认可和和批准的的材料或或擅自替替换、变变更工程程材料者者；擅自自将工程程转包或或擅自让让未经同同意的分分包单位位进场作作业者；没有可可靠的质质量保证证措施贸贸然施工工，已出出现质量量下降征征兆者；其它总总监理工工程师认认为必须须停工整整顿者。监监理部要要求施工工单位暂暂停施工工必须填填写“工程部部分暂停停令”，并要要求施工工单

38、位按按照质量量事故处处理程序序对质量量问题进进行处理理，经现现场监理理工程师师审（检检）查认认可后，施施工单位位填写“复工申申请”，总监监理工程程师签认认“复工令”。1.3.3.77、利用数数理统计计方法对对质量进进行控制制：根据施施工过程程中监理理工程师师收集的的一系列列质量数数据（如如混凝土土强度），对对此进行行整理，统统计分析析，找出出质量波波动的规规律。进进而判断断质量状状况，找找出质量量问题并并分析影影响质量量原因，最最终制定定改进质质量的对对策和措措施。我我们将采采用管理理图法和和直方图图法，定定期统计计分析来来加强工工程质量量的控制制。1.3.3.88、行使质质量否决决权：监理单

39、单位对施施工单位位工程进进度款的的支付申申请，所所申请支支付项目目的质量量签证单单必须随随支付申申请一同同上报，只只有那些些已经监监理工程程师签署署质量认认证意见见且达到到合格或或达到合合格规定定的质量量等级的的项目，总总监理工工程师才才能按合合同明确确的支付付要求签签署支付付意见。1.3.4、事后质质量控制制的措施施和方法法1.3.4.11、对单位位工程进进行予验验，当施工工单位提提出对单单位工程程进行预预验时，监监理工程程师应检检查：工工程是否否达到交交验条件件，各专专业监理理工程师师应按照照设计图图纸、规规范、标标准和施施工承包包合同所所明确的的要求对对各专业业工程的的质量情情况和使使用

40、功能能进行全全面检查查。对发发现影响响竣工验验收的问问题（质质量、未未完项目目等）签签发监监理通知知，要要求承包包单位进进行整改改。功能能试验是是否完成成。对水水、电空空调通风风和智能能化系统统管需要要进行功功能试验验的项目目，监理理工程师师应督促促施工单单位及时时进行试试验（调调试），监监理工程程师应认认真审阅阅试验（调调试）报报告，并并对重要要项目与与施工单单位共同同试验（调调试），必必要时应应请业主主与设计计单位、设设备、仪仪表供货货厂家代代表共同同参加。当当上述检检查完成成符合要要求后，监监理单位位与施工工单位专专业人员员共同对对工程进进行初验验，初验验通过后后，由施施工单位位提出验验

41、收申请请报有关关各方并并要求施施工单位位提交全全部竣工工资料和和竣工图图。1.3.4.22、审查竣竣工资料料和竣工工图纸：对施工工单位提提交的竣竣工资料料，监理理工程师师要逐一一认真审审查和验验证，重重点是资资料齐全全、清楚楚、有效效、手续续完善，分分项、分分部工程程划分合合理。对对竣工图图的审查查重点是是施工过过程中所所发生的的设计变变更和工工地洽商商是否已已包括到到竣工图图中，竣竣工图是是否完整整等。1.3.4.33、竣工验验收及质质量评估估：监理工工程师在在审查、核核验施工工单位所所提交的的竣工资资料和竣竣工图并并认可后后，同时时整理监监理资料料。根据据两套资资料对工工程质量量进行分分析

42、、评评估，拿拿出最终终监理单单位对该该工程的的质量评评估意见见，并向向业主提提交工工程质量量评估报报告，供供质量监监督部门门进行竣竣工验收收时核查查。监理理工程师师将及时时、认真真地参与与业主组组织的验验收工作作，全面面、公正正、准确确地提供供验收依依据和发发表验收收意见。1.3.4.44、质量的的整改完完善：对验收收中提出出的需要要整改或或完善的的质量问问题，监监理将在在规定的的时间内内督促施施工单位位进行整整改或完完善。对对设计单单位提出出的需要要进行局局部修改改的应按按要求进进行修改改。上述述工作完完成后，由由质监、业业主、监监理和施施工单位位共同在在验收记记录上签签字，并并认定质质量等

43、级级。1.3.4.55、质量事事故的处处理：对施工工中发生生的质量量事故，监监理工程程师要首首先督促促施工单单位停止止继续施施工，责责令施工工单位分分析原因因，根据据事故的的不同情情况、不不同性质质和不同同程度提提出处理理意见。并并写出书书面报告告，按有有关规定定上报处处理。对对可以通通过返修修弥补的的质量缺缺陷，监监理工程程师处理理办法审审核认可可后，批批复施工工单位处处理，处处理结果果重新验验收。对对需要返返工处理理或加固固补强的的质量问问题，施施工单位位提出的的处理意意见应经经过业主主和设计计单位研研究，由由设计单单位提出出处理方方案、批批复施工工单位处处理，处处理结果果应重新新验收。1

44、.4、工程质质量的事事前控制制1.4.1、当承包包单位对对已批准准的施工工组织设设计进行行调整、补补充或变变动时，须须经专业业监理工工程师审审查，由由总监理理工程师师签认。1.4.2、要求承承包单位位报送重重点部位位、关键键工序的的施工工工艺和确确保工程程质量的的措施，须须经专业业监理工工程师审审核同意意后予以以签认。1.4.3、要求承承包单位位报送采采用新材材料、新新工艺、新新技术、新新设备时时相应地地施工工工艺措施施和证明明材料，组组织环体体论证，须须经专业业监理工工程师审审定后予予以签认认。1.4.4、项目监监理部要要对承包包单位报报送的是是工测量量放线成成果进行行复验和和确认。1.4.

45、5、专业监监理工程程师要对对承包单单位的实实验室进进行考核核（包括括实验室室的资质质等级及及其试验验范围，法法定计量量部门对对实验设设备出具具的计量量检定证证明，实实验室的的管理制制度，试试验人员员的资格格证书，本本工程的的实验项项目及其其要求等等项内容容）。定定期检查查承包单单位的直直接影响响工程质质量的计计量设备备的技术术状况。1.4.6、专业监监理工程程师要对对承包单单位的报报送拟进进场工程程材料、构构配件和和设备的的报审表表及其质质量证明明资料进进行审核核，并对对进场的的实物按按照有关关规定的的比例采采用平行行检验或或见证取取样方式式进行抽抽检。对对未经监监理人员员验收或或验收不不合格

46、的的工程材材料、构构配件、设设备，监监理人员员应拒绝绝签认，并并应签发发监理工工程师通通知单，书书面通知知承包单单位限期期将不合合格的工工程材料料、构配配件、设设备撤出出现场。1.5、施工过过程中的的质量控控制1.5.1、专业监监理工程程师要对对施工过过程进行行巡视和和检查。主主要检查查内容如如下。1.5.1.11、是否按按照实际际文件、施施工规范范和批准准的施工工方案施施工。1.5.1.22、是否使使用合格格材料、构构配件和和设备。1.5.1.33、施工现现场管理理人员，尤尤其是质质检人员员是否到到岗到位位。1.5.1.44施工操操作人员员的技术术水平、操操作条件件是否满满足操作作要求、特特

47、种操作作人员是是否持证证上岗。1.5.1.55、施工环环境是否否对工程程产生不不利影响响。1.5.1.66、亿施工工部位是是否存在在质量缺缺陷，对对施工过过程中出出现的较较大质量量问题或或质量隐隐患，监监理人员员采取照照相、摄摄影等手手段予以以记录。1.5.1.77、对隐蔽蔽工程的的隐蔽过过程、下下道工序序施工完完成后难难以检查查的重点点部位及及质量保保证难度度大、影影响大、危危害大的的关键工工序、特特殊工序序，专业业监理工工程师事事先确定定旁站监监理人员员进行旁旁站监理理、做好好旁站记记录，对对施工质质量进行行连续监监控。1.5.1.88、对承包包单位报报送的分分项工程程质量验验评资料料进行

48、审审核，符符合要求求后专业业监理工工程师予予以签认认；总监监理工程程师组织织监理人人员对承承包单位位报送的的分部工工程资料料和单位位工程质质量验评评资料进进行审核核和现场场检查，符符合要求求后予以以签认。1.5.1.99、对施工工过程中中出现的的质量缺缺陷，专专业监理理工程师师应及时时下达监监理通知知，要求求承包单单位整改改，并检检查整改改结果。1.5.10、监理人人员发现现施工存存在重大大质量隐隐患，可可能造成成质量事事故或已已经造成成质量事事故时，应应通过总总监理工工程师及及时下达达工程停停工令，要要求承包包单位整整改，整整改完并并经监理理人员复复查，符符合规定定要求后后，总监监理工程程师应及及时签署署工程复复工报审审表。总总监理工工程师下下达工程程暂停令令和签署署