园林绿化施工组织设计概述hmya.docx
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1、天心区园园艺试点点工程和和万芙路路特色街街巷改造造项目景景观工程程施工组织设计湖南承运运环境建建设集团团有限公公司天心区园园艺试点点工程和和万芙路路特色街街巷改造造项目景景观工程程项目部部20177年111月233目 录录第一章编编制说明明及工程程概况一、编制制说明、依依据、原原则1、编制制说明2、编制制依据3、编制制原则:二、工程程概况三、主要要工程指指标第二章施施工组织织机构一、施工工组织机构图图二、施工工组织机机构部门门职能三、主要要材料配配置及调调配计划划四、劳动动力安排排计划五、主要要施工设设备情况况第三章各各分部分分项工程程的主要要施工方方案第一节施施工放线线的施工工方案一、测量量
2、方案二、现场场及地形形高程测测量三、平面面定位四、高程程测量五、轴线线控制六、土方方高程控控制第二节地地形调整整的施工工方案一、土方方平衡及及调配二、机械械回填土土三、人工工回填土土细整第三节苗苗木种植植工程施施工方案案一、选材材二、地形形细整三、定点点放线四、树穴穴开挖五、起苗苗及包装装六、苗木木运输及及假植七、苗木木栽植与与养护管管理八、养护护管理第四节大大树移植植施工方方案一、选苗苗二、起苗苗时间三、切根根处理四、挖掘掘五、吊装装六、运输输七、树穴穴开挖八、栽植植九、封穴穴十、树体体缠绕十一、养养护第五节时时令花卉卉栽植施施工方案案一、地形形整理二、定点点放线三、起苗苗四、花卉卉选择运运
3、输五、栽植植六、栽植植后的养养护管理理第六节草草坪建植植施工方方案一、场地地准备二、排水水及灌溉溉系统三、草坪坪种植施施工第七节主主要装饰饰及小品品的施工工方案及及技术 一、路路沿石安安砌 二、六六边形佟佟嵌草砖砖施工技技术 三、卵卵石道路路的施工工方法 四、屋屋面、地地面卷材材防水施施工方法法第八节管管道工程程的施工工方案一、工艺艺流程二、施工工工序及及施工要要点三、安装装过程需需注意事事项第九节养养护管理理期的施施工方案案一、认真真落实养养护管理理人员组组成。二、配备备施工机机械设备备,满足足养护管管理需求求。三、切实实搞好养养护管理理的技术术管理。第四章冬冬、夜施施工及农农忙保勤勤措施一
4、、夜间间施工措措施二、农忙忙保勤措措施三、冬季季施工措措施第五章园园林苗木木病虫害害防治措措施一、危害害园林苗苗木正常常发育的的各种虫虫害:二、园林林苗木的的各种病病害防治治第六章应应用新科科技保证证质量一、采用用新型科科研成果果,提高高苗木成成活率。二、采用用新技术术措施,提提高苗木木成活率率。第七章确确保工程程质量的的技术及及组织管管理保障障措施第一节质质量目标标一、质量量保证体体系二、质量量保证程程序三、质量量管理机机构图四、质量量保证体体系图第二节质质量保证证措施一、建立立质量责责任制二、人力力资源管管理三、建立立材料进进场检验验管理制制度四、思想想教育保保证措施施五、技术术管理保保证
5、措施施六、施工工保证措措施七、质量量控制技技术措施施八、竣工工服务承承诺制度度第三节质质量通病病防治措措施1、起苗苗的过程程2、运输输过程第八章施施工总体体进度的的计划以以及技术术和组织织管理保保障措施施第一节工工程施工工进度计计划一、工程程进度安安排的原原则二、工程程进度目目标三、总体体施工进进度计划划横道图图第二节工工期保证证措施一、从优优化施工工方案上上保证二、从组组织机构构、资源源配置上上保证三、从施施工计划划上保证证四、从工工序安排排上保证证五、从安安全生产产上保证证六、从后后勤供应应上保证证七、从工工作机制制上保证证八、从外外部环境境上保证证九、从资资金上保保证十、建立立确保工工期
6、的应应急预案案第九章确确保安全全防护、文文明施工工的具体体保证措措施第一节安安全防护护措施一、安全全生产管管理体系系二、落实实安全生生产责任任制三、贯彻彻执行安安全生产产检查制制度四、安全全生产的的管理措措施第二节文文明施工工措施一、制定定文明施施工管理理制度二、文明明施工管管理体系系三、文明明施工保保证措施施第三节环环境保护护一、排水水二、防止止和减轻轻水、大大气污染染三、保护护树木及及绿色植植被四、保护护土地和和自然资资源五、保护护公共设设施第十章与与工程设设计及监监理单位位配合和和协调第十一章章与招标标人的配配合和协协调第十二章章其他措措施第一节施施工机械械设备管管理措施施第二节临临时用
7、电电安全措措施第三节保保护道路路、管线线、电线线、电缆缆、光缆缆的措施施第四节文文物保护护措施第五节车车辆、机机械设备备安全管管理措施施第六节扬扬尘治理理措施第一章 编制说说明及工工程概况况一、编制制说明、依依据、原原则1、编制制说明施工组织织设计的的任务是是考察了了工程现现场和研研究了施施工图纸纸后,结结合天心心区园艺艺试点工工程和万万芙路特特色街巷巷改造项项目景观观工程的的特点,从从施工的的全局出出发,根根据各种种具体条条件,拟拟定工程程施工方方案,确确定施工工程序、施施工流向向、施工工顺序、施施工方法法、劳动动组织、技技术组织织措施,安安排施工工进度和和劳动力力、机具具、材料料、构件件与
8、各种种半成品品的供应应,对运运输、道道路、场场地利用用、水电电能源保保证等现现场设施施的布置置和建设设作出规规划,以以便预计计施工中中的各种种需要及及其变化化,作好好事前准准备,把把设计和和施工、技技术和经经济、前前方和后后方、企企业的全全局活动动和工程程的施工工组织,把把施工中中各单位位、各部部门各阶阶段以及及各项目目之间的的关系等等更好地地协调起起来,使使施工建建立在科科学合理理的基础础上,从从而做到到人尽其其力、物物尽其用用、优质质、低耗耗、高速速度地取取得更好好的经济济效益和和社会效效益。因此根据据这一路路线和方方针政策策,我们们对安县县广播电电影电视视局花荄荄、秀水水无线发发射台站站
9、绿化景景观工程程施工的布布局、特特点、设设计风格格、要求求及施工工组织设设计内容容,进行行了充分分的研究究和分析析,并作作出了详详细的安安排。编制本工工程施工工组织设设计的目目的是为为该工程程施工提提供完整整的纲领领文件,用用以指导导施工人人员科学学地组织织施工确确保以优优质、高高效、文文明、安安全以及及合理地地完成该该工程的的建设任任务。2、编制制依据(1)建建设工程程设计施施工图。(2)比比选文件件及比选选答疑等等。(3)现现行有关关建筑安安装工程程施工规规范及建建筑安全全操作规规程和有有关法律律法规。(4)工工程现场场状况。(5)本本公司管管理文件件及制度度。(6)国国家建设设部省、市市
10、及当地地安全文文明施工工标准文文件。(7)本本工程所所在地省省、市消消耗量定定额,单单位价格格表及市市场造价价信息。3、编制制原则:遵循设计计图纸和和施工规规范的原原则,在在编制过过程中严严格按设设计要求求,执行行现行有有关施工工质量验验收规范范,技术术标准,科科学组织织施工、确确保工程程质量和和工程进进度。二、工程程概况工程名称称天心区园园艺试点点工程和和万芙路路特色街街巷改造造项目景景观工程程工程地址址长沙市天天心区青青园街道道建设单位位长沙市天天心区青青园街道道办事处处工程性质质景观绿化化改造工程程工 期60日历历天工程范围围工程量清清单及施施工图所所示的全全部内容容本项目为为天心区区园
11、艺试试点工程程和万芙芙路特色色街巷改改造项目目景观工工程,主主要包括括有:场场地整理理、回填填种植土土、景观观绿雕、处处墙立面面改造、种种植绿化化、种植植配套设设施安装装、排水水和亮化化改造等等;三、主要要工程指指标1、质量量目标:验收合合格2、工期期目标:施工总总工期660日历历天3、安全全文明施施工目标标:无重重大安全全事故,轻轻伤负伤伤率控制制在1以内,进进场人员员安全教教育率1100%第二章 施工工组织机机构一、施工工组织机机构图针对本标标段的工工程特点点,便于于分项工工程的顺顺利进行行,设立立项目经经理部来来完成本本工程的的施工任任务。安质环保监察组养 护 组雨排水施工组材料计划供应
12、组绿 化 施 工 组土 建 施 工 组喷 灌 施 工 组资 料 组项 目 副 经 理技术负责人项目经理机械组后勤保障组二、施工工组织机机构部门门职能1、工程程项目经经理全权权负责本本工程,主主要职责责为:代代表公司司协调与与业主、总总包、监监理及其其它设备备供应厂厂家的关关系,协协调与各各相关施施工单位位的关系系;组织织相关人人员编制制施工组组织设计计;组织织与管理理队伍;布置施施工进度度计划;材料供供应计划划;布置置施工机机械、仪仪器设备备计划;管理工工程变更更、洽商商、代表表公司向向有关方方面提交交工程报报告;合合理安排排工程项项目的人人、财、物物等各种种生产要要素;主主持项目目部的会会议
13、;定定期向公公司工程程负责人人汇报工工作;主主持事故故调查工工作。2、项目目副经理理负责具具体的施施工生产产。3、技术术负责人人具体负负责项目目的技术术工作;参加施施工组织织的编制制工作,对对工程图图纸进行行技术解解释、说说明、协协助设计计部门进进行图纸纸会审或或设计交交底,并并提出自自己的意意见;向向现场施施工班组组进行技技术交底底;对施施工中出出现的技技术问题题提出处处理措施施;负责责施工中中的技术术记录、技技术档案案编写与与整工作作;代理理项目经经理向监监理、总总包与业业主编写写并递交交各种技技术报验验资料,在在设计部部的同意意下,办办理工程程变更、洽洽商;编编制竣工工图纸;协助项项目经
14、理理做好成成本管理理与竣工工验收工工作;协协助项目目经理处处理现场场事故。4、养护护组负责责绿化养养护管理理的工作作。统计计组负责责年、季季、月施施工生产产计划的的编制,掌掌握项目目各生产产单位的的进度情情况,分分析影响响进度的的因素,提提出整改改措施;负责计计量支付付工作和和内部承承包核算算工作。后后勤保障障组主要要负责项项目的对对外联络络、与周周边社区区的综合合文明施施工、共共建、文文秘、人人事劳资资、治安安、保卫卫、职工工食堂以以及内部部行政事事务;文文秘工作作指负责责文件资资料的统统一管理理,编制制内部管管理制度度,拟发发请示、报报告、总总结;人人事部工工作指负负责干部部和工人人调配、
15、考考勤管理理及工资资奖金分分配,组组织职工工培训;行政事事务工作作指负责责生活、办办公用品品的采购购和发放放,业务务部用车车管理,食食堂和炊炊事员管管理等。材材料计划划负责材材料订货货采购、租租赁;编编制材料料供应计计划,经经主管领领导批准准后负责责实施;整理保保管好一一切材料料的资料料和报告告证件等等,建立立管理台台帐,做做好各项项材料消消耗和库库存信息息统计工工作;制制定物资资管理标标准和实实施办法法,对工工程使用用材料的的质量和和管理负负全责;制定(限限额)发发料标准准,办理理材料成成本核算算和费用用结算;记录材材料使用用情况,做做到可追追溯性标标准;根根据工程程进展情情况,合合理配备备
16、、协调调施工机机械,加加强机械械管理及及维修,使使其始终终处于受受控状态态。根据工程程总量和和工期要要求,结结合企业业自身的的劳动定定额,本本比选申申请人安安排项目目部管理理技术人人员先期期进场施施工,技技术工人人全部由由本投标标人调集集。三、主要要材料配配置及调调配计划划根据总工工期要求求,我们们将根据据施工形形象进度度计划的的安排,按按每月所所拟完成成的工程程量,做做好主要要材料的的计划、供供应、调调配,并并根据现现场的实实际进度度,随时时调整材材料的进进场计划划,以确确保施工工的正常常进行。四、劳动动力安排排计划1、劳动动力组织织和管理理的关键键环节1.1 在假日日时,为为了加快快工程进
17、进度,对对于关键键工序必必须留足足人力,并并做好这这部分人人员的思思想工作作。根据据有关政政策、法法规给予予必要的的经济补补偿。1.2 施工现现场项目目经理及及主办工长做做到全盘盘考虑,认认真学习习和研究究施工图图纸,领领会设计计意图,拟拟定出本本工程各各阶段施施工所需需投入的的人力什什么时间间进场、什什么时间间退场,做做到心中中有数,减减少盲目目性,以以免造成成不应有有的人员员紧缺或或窝工现现象。1.3在在整个施施工过程程中,要要教育好好工人重重视成品品保护,防防止已完完工的部部位被损损坏和污污染,并并组织足足够人员员参加保保护工作作。 2、劳动力的配置计划2.1劳劳动力的的配置计计划根据施
18、工工进度计计划,本本工程要要组织550人左左右的施施工队伍伍落实进进场,项项目部将将根据施施工工作作面和工工期要求求,分时时段要求求进场施施工人员员数量,具具体调进进现场人人数见后后 (详详见附表表2劳动力力计划表表)。五、主要要施工设设备情况况1、机械械设备的的使用管管理1.1施施工设备备使用前前进行性性能检测测,合格格后方准准使用;在进行行检修保保养时,必必须熄灭灭发动机机或切断断电源,防防止发生生意外;1.2施施工机械械操作安安全规程程,定期期对场内内机械维维修、保保养,严严禁带病病作业。各各种机械械的安装装和使用用须符合合原厂使使用规定定,并办办理验收收手续,经经检验合合格后,方方可使
19、用用,并定定期进行行检测。1.3各各种机械械操作人人员和车车辆驾驶驶员,必必须持有有操作合合格证,不不准操作作人员操操作与操操作证不不相符的的机械;不准将将机械设设备交给给无操作作证的人人员操作作,对机机械操作作人员要要建立档档案,专专人管理理;1.4驾驾驶室或或操作室室应保持持整洁、严严禁存放放易燃、易易爆物品品,严禁禁酒后操操作机械械,严禁禁机械带带病运转转或超负负荷运转转;。1.5操操作人员员必须按按照本机机说明书书规定,严严格按照照工作前前的检查查制度和和工作中中注意观观察及工工作后的的检查保保养制度度,做到到工作前前检查、工工作中观观察、工工作后检检查保养养,认真真填写机机械运转转记
20、录。1.6自自卸车在在场内行行驶时,时时速不得得超过55公里,方方向、制制动器、灯灯光等应应灵敏有有效,行行车中严严禁带人人;1.7挖挖掘机、压压路机、推推土机、起起重机、平平地机等等大型机机械设备备专人操操作,严严禁非司司机动用用;施工工过程中中专人指指挥,严严禁无关关人员接接近,确确保安全全。指挥挥施工机机械的作作业人员员,必须须在操作作人员可可以看到到的安全全地点,并并明确规规定的指指挥联络络信号进进行指挥挥;1.8使使用钢丝丝绳的机机械,在在运转中中严禁用用手套或或其他物物件接触触钢丝绳绳,用钢钢丝绳拖拖、拉机机械或重重物时,人人员应远远离钢丝丝绳。起起重作业业应严格格按照建建筑机械械
21、使用安安全技术术规程(JJGJ333466)和建建筑安装装工人安安全技术术操作规规程(119800-200)规定定的要求求执行;1.9定定期组织织机电设设备、车车辆安全全大检查查,对检检查中查查出的安安全问题题,按照照“三不放放过”的原则则进行调调查处理理,制定定防范措措施,防防止机械械事故的的发生。2、主要要机械设设备计划划2.1主主要机械械设备计计划(详详见附表表1拟投入入的主要要施工机机械设备备表)第三章 各分部部分项工工程的主主要施工工方案第一节 施工放放线的施施工方案案为了保证证本工程程的平面面位置和和几何尺尺寸符合合设计图图纸要求求,并达达到合格格标准,对对平面及及高程控控制如下下
22、:由项项目经理理组织负负责平面面坐标及及高程传传递,项项目施工工人员负负责施工工现场平平面、道道路、广广场地形形及地形形标高测测量,项项目部技技术质量量部门负负责平面面坐标及及高程的的设控验验收。一、测量量方案测量人员员在与业业主方、规规划设计计单位、监监理单位位交验水水准点和和坐标基基准点后后,对在在本施工工范围内内的桩位位进行必必要的保保护,并并及时做做好导线线复测,导导线点的的加密,水水准点的的复测和和加密等等测量工工作;对对所交导导线点,水水准点进进行现场场拴桩。在在附近固固定物上上做好拴拴桩标记记,并填填写拴桩桩记录。在在条件允允许的情情况下,对对有关桩桩位砌筑筑保护,并并立标牌牌注
23、明,注注意保护护字样。1、施工工测量技技术要求求1.1本本工程施施工测量量依据及及相关标标准、规规范、规规程:1.1.1园园林绿化化工程施施工图纸纸;1.1.2建建筑工程程施工测测量规程程(DDBJ001-221-995);1.1.3工工程测量量规范(GGB5000266-20000);1.1.4测测绘产品品检查验验收规定定(GGHI0002-95);1.1.5工工程测量量成果检检查验收收和质量量评定标标准(YYB90008-98)1.2对对业主提提供的控控制点进进行复核核测量,符符合精度度要求后后再进行行工程的的施工测测量。1.3场场区内按按施工情情况需要要增设水水准点,测测量精度度按不低低
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