产业技术创新战略联盟评估工作方案(试行)8077244012575.docx

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1、附件：产业技术创新战略联盟评估工作方案（试行）为组织开展展产业技技术创新新战略联联盟（以以下简称称“联盟”）评估估工作，促进联盟盟健康发展展，根据据关于于推动产产业技术术创新战战略联盟盟构建与与发展的的实施办办法（试试行）（国国科发政政200096488号）有有关规定定，制订订如下工工作方案案：一、评估目目的把评估作为为引导联盟盟健康发展展的政策策工具，实实现以下下政策目目标：1.考核联联盟建设设和运行行绩效，根根据评估估结果对对联盟进进行动态态调整和和择优支支持，形形成竞争争机制，激激发联盟盟发展活活力。2.总结联联盟成功功经验，加加强宣传传推广，充充分发挥挥试点的的示范效效应，进进一步营营

2、造有利利于联盟盟发展的的社会环环境。3.了解联联盟发展展的政策策需求，研研究完善善政策措措施，探探索有效效促进联联盟健康康发展的的宏观管管理方式式。二、评估对对象和评估内容容评估对象是是经科技部部审核发发布的试点联盟盟。对联盟重点点评估以以下方面面内容：（1）创创新活动动，包括括履行合合作协议议、承担担重大项项目、开开展合作作创新等等情况；（2）创创新绩效效，包括括掌握核核心技术术、形成成技术标标准、提提升经济济社会效效益等情情况；（33）服务务产业，包包括制定定产业规规划、提提供行业业服务、扩扩散创新新成果等等情况；（4）运运行管理理，包括括组织机机构运行行、管理理制度执执行等情情况；（55

3、）利益益保障，包包括反映映成员需需求、保保障成员员利益等等情况。（评价指标体系见材料一）三、评估信信息的获获取联盟评估从从5个渠渠道采集集信息，以以力求所所需信息息全面客客观：一一是联盟盟自评估估报告：由联盟盟对外承承担责任任主体单单位代表表联盟填填报产产业技术术创新战战略联盟盟自评估估报告（见材料二）；二是成员单位问卷调查：随机选取若干成员单位填报产业技术创新战略联盟成员单位调查问卷（见材料三）；三是部门评价意见调查：由相关领域管理部门填报产业技术创新战略联盟领域主管部门评价意见表（见材料四）；四是舆情调查：委托专业机构通过网络调查联盟的社会形象；五是实地调研考察：组织专家组对联盟进行实地考

4、察，了解实际情况，核实重要问题。四、评估结结果和评评估周期期评估结果分分“A、BB、C”三个档档次。对对运行绩绩效较好好，取得得突出成成绩的联联盟评估估为A；对运行行绩效一一般，成成绩不显显著的联联盟评估估为B；对运行行较差、存在较较多问题题的联盟盟评估为为C。根根据评估估结果对对试点联联盟进行行动态调调整和择择优支持持。对评估结果果为“A”的联盟盟，认定定为“国家XXXX产业业技术创创新战略略联盟”，及时时总结经经验，宣宣传推广广，并加加大项目目和政策策支持力力度；对对评估结结果为“B”的联盟盟，限期期1年整整改提升升，整改改期内暂暂停安排排新的支支持；对对评估结结果为“C”的联盟盟，取消消

5、试点资格格，不再再安排新新的支持持。对已已完成预预定目标标的联盟盟，可以以根据联联盟申请请或管理理部门意意见进行行解散或或调整。对联盟实行行定期评评估考核核制度。试试点联盟盟一般试试点满2年后后组织评评估认定定，经评评估认定定的联盟盟每3年年复评一一次。五、组织实实施1.组织领领导。评评估工作作在科技技部的领领导下，由由创新体体系建设设办公室室牵头组组织，相相关业务务司局充充分参与与。成立评评估工作作组和专专家组。评评估工作作组负责责评估工工作的具具体组织织实施；评估专专家组负负责按照照评估指指标体系系和相应应评价办办法，对对联盟运运行绩效效进行综综合评估估。2.主要流流程。包包括以下下环节：

6、（1）联盟盟自评估估。联盟盟填报产产业技术术创新战战略联盟盟自评估估报告和和产业业技术创创新战略略联盟成成员单位位调查问问卷，并并提供各各种必要要的证明明材料。（2）信息息调查核核实。调调查领域域主管部门门意见、组组织舆情情调查和和实地调调研考察察，采集集评估所所需信息息并进行行比对核核实。（3）资格格审核。通过信息调查核实，排除未实际运转、违法违规、提供虚假信息等不符合基本条件的联盟。（4）专家家综合评评估。科科技部组组织专家家组根据评评价指标标体系，综综合相关关方面信信息，对对联盟进进行综合合评估，形形成专家家评估意意见。（5）征求求领域主主管部门门意见。（6）审定定发布结结果。科科技部审

7、审定发布布评估结结果。3.各地方方、各部部门、有有关行业业协会可可参照本本方案精精神，对对本地区区、本部部门、本本行业推推动构建建的联盟盟开展评评估工作作。材料：一、产业技技术创新新战略联联盟评价价指标体体系二、产业技技术创新新战略联联盟自评评估报告告三、产业技技术创新新战略联联盟成员员单位调调查问卷卷四、产业技技术创新新战略联联盟领域域主管部部门评价价意见表表材料一：产业技术创创新战略略联盟评评价指标标体系一级指标二级指标创新活动1.执行约约定任务务2.承担重重大项目目3.开展合合作创新新4.共享科科技资源源创新绩效5.掌握核核心技术术6.形成技技术标准准7.提高创创新效率率8.提升经经济社

8、会会效益服务产业9.制定产产业规划划10.提供供行业服服务11.交流流培养人人才12.扩散散创新成成果运行管理13.决策策机构运运行14.执行行机构运运行15.运行行管理制制度利益保障16.反映映成员需需求17.共享享知识产产权18.实现现共同利利益材料二： 产业技术创创新战略略联盟自评估报告告 联盟名称： 对外承担责责任主体体单位（盖盖章）： 中华人民共共和国科科学技术术部 填 写 要 求请联盟对外外承担责责任主体体单位负负责填写写，具体体要求如如下：1填表用用语简洁洁明了，数数据事实实详实、准准确。2表内栏栏目不得得空缺，如如果某项项栏目内内容没有有，请填填“无”。3表格中中的内容容如果较

9、较多，可可适当加加页。4如无特特别说明明，数据据截止时时间为上上一个年年度的112月331日。5. 本报报告涉及及的联盟盟近三年年信息和和材料，指指最近三三个完整整的自然然年度，如如联盟成成立不足足三年，则则从实际际成立当当年算起起。6. 本报报告涉及及到的联联盟相关关证明材材料，请请提供加加盖公章章的复印印件（需需装订）。证证明材料料应包括括：（1）近三三年历次次联盟理理事会会会议纪要要。（2）联联盟近三三年组织织开展合合作创新新项目清清单所所填项目目的任务务书或合合同书。（3）附表表2所填填知识产产权的证证明文件件。（4）附表表3所填填技术标标准的批批准文件件。（5）附表表4所填填共建研研

10、发机构构的证明明材料。（6）附表表5所填填展览和和学术会会议活动动的相关关证明材材料。（7）附表表6所填填对外技技术转移移的相关关协议。（8）联盟盟对外承承担责任任主体单单位上年年财务报报表（盖盖财务章章）。（9）联盟盟项目、人人事、经经费、知知识产权权等管理理制度。（10）现现行有效效的联盟盟协议。承 诺 书经核实，本本报告所所填信息息和情况况描述准准确无误误。填表单位承承诺对所所填写的的各种数数据和情情况描述述的真实实性负责责。填表单位 （盖盖章）： 法定代表人人（签字字）： 年 月 日日一、联盟基基本情况况理事长理事长所在在单位秘书长秘书处依托托单位对外承担责责任主体体单位地址（邮编编）

11、联盟联系人人电话Emaill联盟成员（个个）其中: 企企业 家家； 大大学 所；科研院所 家；学学会协会会 个个；其它 家家联盟成立时时间（年月）联盟企业主主营业务务收入总总额（亿亿元）占全行业主主营业务务收入的的比例（%）联盟企业利利润总额额（亿元元）共建联盟研研发平台台（个）联盟目标简简述（100字字以内）联盟任务简简述（300字字以内）注：1.联联盟信息息按当前前情况填填写；22.联盟盟企业主主营业务务收入和和利润总总额指联联盟所有有企业最最近一年年的主营营业务收收入和利利润总额额；3.联盟目目标和任任务指现现行有效效的联盟盟协议确确定的技技术创新新目标和和任务。二、创新活活动和创创新绩

12、效效（一）创新新活动和和创新绩绩效总体体情况描描述1.创新活活动情况况（共计计4000字以内内）联盟按照照协议约约定开展展技术创创新项目目及经费费到位情情况以联盟名名义承担担国家和和地方科科技计划划项目情情况促进成员员单位围围绕产业业技术创创新链实实现产学学研紧密密结合情情况成员单位位科研仪仪器、设设备等科科技资源源共享情情况2.创新绩绩效情况况（共计计4000字以内内）突破核心心、关键键、共性性技术情情况申请获得得与联盟盟目标任任务密切切相关的的发明专专利及其其他知识识产权情情况形成技术术标准情情况提高创新新效率情情况提升经济济社会效效益情况况注：1.其其他知识识产权指指实用新新型专利利、外

13、观观设计专专利、植植物新品品种、软软件著作作权和集集成电路路布图设设计专有有权；22.提高高创新效效率指帮帮助成员员单位节节约研发发成本、降降低创新新风险、缩缩短研发发周期，提提高投入入产出效效率。（二）联盟盟近三年年开展合合作创新新项目清清单联盟近三年年组织开开展合作作创新项项目清单单序号名称立项时间（年年月）完成情况注：1.合合作创新新项目包包括政府府科技计计划和联联盟自行行组织开开展的合合作技术术创新项项目；22.联盟盟可根据据项目实实际情况况扩展本本表。（三）联盟盟近三年年组织开开展的最最重要的的合作创创新项目目（限填填报三项项以内）项目一项目名称立项时间（年年月）完成时间（年年月）项

14、目类型联盟自主主选题项项目政府科技技计划项项目 项目来来源： 牵头单位名名称参与单位名名称预计投入经经费（万万元）实际投入经经费（万万元）实际投入经经费来源源（万元）牵头单位投投入其他成员单单位投入入政府资助实际投入人人员（人）科研人员工程技术人人员管理人员项目完成情情况完成全部部任务 完成部部分任务务 刚启动动项目取得核核心技术术突破（项项）项目形成自自主知识识产权发明专利实用新型专专利外观设计专专利申请 项授权 项申请 项授权 项申请 项授权 项植物新品种种新药证书软件著作权权集成电路布布图设计计专有权权申请 项授权 项申请 项获批 项产生 项登记 项投入利用 项项登记 项项目形成技技术标

15、准准国际标准国家标准行业标准联盟内部标标准或规规范研制 项批准 项研制 项批准 项研制 项批准 项研制 项批准 项项目成果应应用产生生的经济济社会效效益（2200字字以内）项目组织实实施机制制描述（300字字以内）注：1项项目来源源指项目目所属政政府科技技计划的的名称，例例如：8863计计划、9973计计划等； 22项目目产生的的经济社社会效益益尽量用用定量的的方式描描述。项目二项目名称立项时间（年年月）完成时间（年年月）项目类型联盟自主主选题项项目政府科技技计划项项目 项目来来源： 牵头单位名名称参与单位名名称预计投入经经费（万万元）实际投入经经费（万万元）实际投入经经费来源源（万元）牵头单

16、位投投入其他成员单单位投入入政府资助实际投入人人员（人）科研人员工程技术人人员管理人员项目完成情情况完成全部部任务 完成部部分任务务 刚启动动项目取得核核心技术术突破（项项）项目形成自自主知识识产权发明专利实用新型专专利外观设计专专利申请 项授权 项申请 项授权 项申请 项授权 项植物新品种种新药证书软件著作权权集成电路布布图设计计专有权权申请 项授权 项申请 项获批 项产生 项登记 项投入利用 项项登记 项项目形成技技术标准准国际标准国家标准行业标准联盟内部标标准或规规范研制 项批准 项研制 项批准 项研制 项批准 项研制 项批准 项项目成果应应用产生生的经济济社会效效益（2200字字以内）

17、项目组织实实施机制制描述（300字字以内）项目三项目名称立项时间（年年月）完成时间（年年月）项目类型联盟自主主选题项项目政府科技技计划项项目 项目来来源： 牵头单位名名称参与单位名名称预计投入经经费（万万元）实际投入经经费（万万元）实际投入经经费来源源（万元）牵头单位投投入其他成员单单位投入入政府资助实际投入人人员（人）科研人员工程技术人人员管理人员项目完成情情况完成全部部任务 完成部部分任务务 刚启动动项目取得核核心技术术突破（项项）项目形成自自主知识识产权发明专利实用新型专专利外观设计专专利申请 项授权 项申请 项授权 项申请 项授权 项植物新品种种新药证书软件著作权权集成电路布布图设计计

18、专有权权申请 项授权 项申请 项获批 项产生 项登记 项投入利用 项项登记 项项目形成技技术标准准国际标准国家标准行业标准联盟内部标标准或规规范研制 项批准 项研制 项批准 项研制 项批准 项研制 项批准 项项目成果应应用产生生的经济济社会效效益（2200字字以内）项目组织实实施机制制描述（300字字以内）三、服务产产业近三年联盟盟服务带带动产业业情况表表20_年年20_年年20_年年参与制定产产业技术术发展规规划（项项）组织制定产产业技术术路线图图（项）提供展览服服务（次次）召开学术会会议或论论坛（次次）为行业培养养研究生生等高级级人才（人人）组织科研人人员到企企业兼职职（人）组织大型仪仪器

19、设备备（价值值50万万元以上上）在联联盟内共共享（台台）共享大型仪仪器设备备为成员员企业服服务量（次次）联盟组织对对外技术术转移（项项）联盟组织对对外推广广标准（项项）对联盟近三三年服务务产业情情况进行行总体描描述（共共计5000字以以内）联盟参与与制定的的产业技技术规划划或产业业技术路路线图名名称提供展览览、学术术会议等等专业化化服务情情况交流和培培养人才才情况组织对外外技术转转移、标标准推广广及新产产品示范范应用情情况联盟创新新能力和和引领服服务产业业作用得得到行业业公认程程度情况况注：组织对对外技术术转移指指对联盟盟成员以以外的技技术转让让、专利利许可等等技术转转移活动动。 四四、运行行

20、管理理事会 人人专家委员会会 人人近三年理事事会召开开会议（次次）20_年年20_年年20_年年近三年专家家委员会会召开会会议（次次）20_年年20_年年20_年年秘书处专职职人员 人秘书处办公公场所面面积 平米年均办公运运行经费费 万元元筹集渠道成员单位位分摊 牵头单位位提供 盟员费 组织机构工工作规则则有 无名称：项目管理制制度有 无名称：经费管理制制度有 无名称：人员管理制制度有 无名称：知识产权管管理制度度有 无名称：对联盟运行行管理情情况进行行总体描描述（共共计5000字以以内）联盟决策策机构运运行情况况联盟执行行机构运运行，如如人员专专职化，办办公场所所和经费费保障，有有效开展展活

21、动等等情况组织机构构工作规规则、联联盟项目目管理、经经费管理理、人员员管理、知知识产权权管理各各项制度度健全及及执行情情况注：年均办办公运行行经费指指联盟组组织机构构近三年年的年平平均办公公经费。 五五、利益益保障联盟成员知知识产权权共享数数（项）共享的主要要形式交叉许可（项项）成员单方许许可（项项）专利池（个个）对联盟利益益保障情情况进行行总体描描述（共共计5000字以以内）联盟共享享知识产产权及其其主要方方式情况况反映成员员单位需需求，主主要是充充分听取取成员单单位表达达意见、反反映和解解决成员员单位诉诉求等情况实现共同同利益，主主要是联联盟促进进成员单单位发展展，成员员单位参参与联盟盟活

22、动获获得实际际利益等等情况注：1.联联盟知识识产权共共享数指指近三年年的知识识产权共共享数；2.专专利池是是指由联联盟组织织形成的的专利组组合，供联盟成成员之间间进行交叉叉许可，也也可以统统一的条件向向联盟外外进行许许可；33.交叉叉许可数数可以包包括专利利池中的的交叉许许可专利利。 六六、联盟盟发展中中存在的的困难、问问题和政政策建议议简要阐述联联盟发展展面临的的困难，自自身存在在的突出出问题以以及对政政府管理理部门的的政策建建议。（4400字字以内）附表1：联盟近三年年组织合合作创新新项目取取得核心心技术成成果清单单序号名称完成时间（年年月）完成单位附表2：联盟近三年年组织合合作创新新项目

23、获获得知识识产权清清单序号名称申请/产生生时间（年月）授权/登记记时间（年月）专利号/登登记号权利人注：知识产产权包括括专利、植植物新品品种、软软件著作作权和集集成电路路布图设设计专有有权。附表3：联盟近三年年组织合合作创新新项目制制定技术术标准（规规范）清清单序号名称制定时间（年月）批准时间（年月）批准机构完成单位附表4：联盟近三年年组织共共建研发发机构清清单序号名称启动建设时时间（年年月）建成时间（年年月）建设单位建设方式注：建设方方式包括括新建、依依托成员员单位现现有研发发机构及及其它（需需注明）。附表5：联盟近三年年组织重重大展览览和学术术会议活活动清单单序号名称举办时间（年年月）参加

24、单位数数量参加人数附表6：联盟近三年年组织对对外技术术转移清清单序号名称转移时间（年年月）转移方式注：转移方方式包括括技术转转让、专专利许可可等多种种形式。附表7：联盟近三年年组织对对外技术术标准推推广清单单序号名称推广时间（年年月）推广对象（或或范围）材料三：产业技术创创新战略略联盟成成员单位位调查问问卷为全面客观观评价试试点过程程中产业业技术创创新联盟盟的组建建、运行行情况，以以及联盟盟在推动动产业技技术创新新方面发发挥的作作用，特特编制此此问卷，请请联盟成成员单位位如实填填写。本单位所参参与的联联盟名称称： 一、本单位位基本情情况单位名称加入本联盟盟时间（年年月）通讯地址邮政编码法定代表

25、人人电 话联 络 人人电话Emaill单位类型高等院校校 科研机机构 国有企企业 私营企企业 其他（请请填写） 近三年主营营业务收收入（万万元）20_年年20_年年20_年年近三年研发发经费支支出（万万元）20_年年20_年年20_年年其中用于联联盟合作作研发项项目的经经费支出出（万元元）20_年年20_年年20_年年二、本单位位参与联联盟的情情况2.1 本本单位参参与联盟盟的创新新任务本单位参与与联盟最最重要的的一项合合作创新新活动（包包括名称称、内容容、组织织、本单单位发挥挥的作用用、取得得的成效效等，4400字字以内）2.2 本本单位参参与联盟盟服务产产业和联联盟运行行的情况况参与制定产

26、产业技术术路线图图是 否参与制定产产业技术术发展规规划是 否享受了联盟盟提供的的服务是 否这些服务对对本单位位发展的的益处很大一般 没有近三年参加加理事会会次数（次次）20_年年20_年年20_年年近三年承担担联盟日日常运行行管理经经费（万万元）20_年年20_年年20_年年本单位科研研仪器设设备对联联盟其他他成员开开放服务务（次） 本单位获得得联盟其其他成员员科研仪仪器设备备开放服服务（次次） 2.3 联联盟对本本单位的的利益保保障本单位提供供与其他他成员单单位共享享的知识识产权（项项） 具体名称：本单位共享享其他成成员单位位提供的的知识产产权（项项）具体名称：共享联盟合合作项目目产生的的知

27、识产产权（项项）具体名称：本单位在联联盟内表表达意见见情况充分表达达 部分表达达 很难表达达联盟采纳本本单位意意见情况况充分采纳纳 部分采纳纳 一般不采采纳 本单位参加加该联盟盟的主要要动机及及满足程程度（在对应空空格处打打。1:无此项项动机；2:此此项动机机一般；3:此此项动机机很强；I：此此项动机机完全没没有满足足；III此项动动机部分分满足；IIII此项动动机完全全满足）题项123IIIIII与成员单位位合作研研发产业业共性技技术突破本单位位发展中中的技术术瓶颈与成员单位位共同形形成产业业链与成员单位位共同制制定技术术或产品品标准申请国家科科技计划划项目使用成员单单位的仪仪器设备备与成员

28、单位位共同开开拓市场场享受联盟提提供的服服务通过参与联联盟了解解产业技技术发展展前景通过参与联联盟学习习成员单单位的管管理经验验通过参与联联盟扩大大本单位位在业内内外的影影响与其他成员员单位建建立友谊谊其他（请填填写）： 联盟对本单单位发展展所起的的作用（在对应空空格处打打。1:很差；2:较较差；33:一般般；4:较好；5:很很好）题项12345联盟在帮助助本单位位实现初初始合作作目标方方面联盟在帮助助本单位位提升竞竞争力方方面联盟在帮助助本单位位提升技技术水平平方面联盟在帮助助本单位位提升管管理水平平方面联盟在帮助助本单位位培养人人才方面面联盟在帮助助本单位位扩大业业内外影影响方面面联盟在帮

29、助助本单位位改善财财务绩效效方面联盟在帮助助本单位位增加收收入和扩扩大市场场占有率率方面联盟在帮助助本单位位降低成成本方面面联盟在帮助助本单位位获得政政府经费费支持方方面联盟在帮助助本单位位获得政政府政策策支持方方面其他（请填填写）：_ 2.4 本本单位对对联盟成成立以来来运行情情况的评评价（在对应空空格处打打。1:很差；2:较较差；33:一般般；4:较好；5:很很好）题项12345联盟理事会会是否正正常运转转联盟理事会会是否有有效决策策联盟重重大事项项联盟的管理理制度是是否健全全规范联盟的管理理制度是是否有效效执行三、本单位位对联盟盟技术创创新活动动及成果果的评价价3.1促成成该联盟盟最终建

30、建立的主主要驱动动力量及及其影响响作用（在对应空空格打。0:无影响响；1:影响很很弱；22:影响响较弱；3:影影响一般般；4:影响较较强；55:影响响很强）题项012345成员单位面面对的市市场竞争争压力成员单位所所在行业业的技术术特性政府部门的的大力呼呼吁与支支持牵头单位的的感召国内外同行行的示范范效应其他（请填填写）：_ _ _3.2建立立该联盟盟的谈判判过程（在对应空空格打。0:不涉及及该事项项；1:很艰难难；2:艰难；3:一一般；44:较容容易；55:很容容易）题项012345决定谁为发发起单位位的谈判判过程筛选成员单单位的谈谈判过程程联盟投资结结构的谈谈判过程程联盟出资方方式的谈谈判

31、过程程确定联盟牵牵头单位位的谈判判过程建立联盟最最高决策策机构的的谈判过过程建立联盟常常设执行行机构的的谈判过过程联盟协调机机制与管管理方式式的谈判判过程联盟收益分分配方式式的谈判判过程联盟退出方方式的谈谈判过程程联盟合作年年限的谈谈判过程程联盟合作期期满结束束方式的的谈判过过程其他（请填填写）： _ _ _3.3联盟盟运行中中成员单单位间的的主要合合作事项项（0:不涉涉及该事事项；11:很少少；2:较少；3:一一般；44:较多多；5:很多）题项012345共同开发技技术共同开发新新产品委托或受托托开展技技术或产产品研发发共同制定技技术或产产品标准准共同出资购购买中试试等研发发设备、场场地研发

32、信息交交流共享科研仪仪器设备备确保本企业业原材料料、元器器件的采采购确保本企业业稳定的的客户源源人员培训与与学习共同开发国国内外市市场共同争取政政府支持持其他（请填填写）： _ _ _3.4联盟盟运行中中成员单单位之间间的信任任关系（1:很低低；2:较低；3:一一般；44:较高高；5:很高）题项12345本单位对联联盟中其其他成员员单位的的信任其他成员单单位对本本单位的的信任其他（请填填写）： _ _ _ _ _3.5联盟盟运行中中成员单单位之间间的交流流与信息息沟通（1:很差差；2:较差；3:一一般；44:较好好；5:很好）题项12345本单位与其其他成员员单位沟沟通渠道道的畅通通性本单位与

33、其其他成员员单位交交流的频频繁性本单位与其其他成员员单位交交流的及及时性本单位与其其他成员员单位沟沟通内容容的充分分性其他（请填填写）： _ _ _ _ _3.6联盟盟运行中中出现分分歧与冲冲突情况况（1:很少少；2:较少；3:一一般；44:较多多；5:很多）题项12345联盟运行中中成员单单位出现现意见分分歧的情情况联盟运行中中成员单单位出现现冲突的的情况联盟分歧与与冲突源源自初始始合同不不完善的的情况联盟分歧与与冲突源源自合同同未能得得到有效效遵守的的情况联盟分歧与与冲突源源自沟通通不畅的的情况联盟分歧与与冲突源源自各单单位文化化差异的的情况联盟分歧与与冲突源源自收益益不平衡衡的情况况联盟分歧与与冲突源源自宏观观形势发发生变化化的情况况联盟分歧与与冲突源源自成员员单位目目标发生生变化的的情况其他（请填填写）： _ _ _ _ _3.7联盟盟运行中中分歧及及冲突的的弥合与与解决手手段与方方法（1:作用用很小；2:作作用较小小；3:作用一一般；44:作用用较大；5:作作用很大大）题项12345成员单位直直接参与与联盟人人员之间间的沟通通成员单位高高层人士士之间的的沟通政府部门或或其他第第三方的的调解牵头单位的的强势推推进部分成员单单位选择择退