土石方工程_施工组织设计(DOC103页)gpqv.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 工程概概况第一节、基本概概况1、项目目名称：重庆三三五三三三印染服服装总厂厂新厂区区场平工工程（一一期）。2、项目目地址：重庆市市江津区区德感工工业园区区德临路路。3、工程程简述：本项目目位于德德临路以以北，德德油路北北段以西西，由三三五路、三三三北路路围合而而成，西西侧紧临临35339厂，东东侧通过过三三东东路与德德油路北北延段相相接，项项目总占占地471亩，其其中地块块占地331亩，道道路及边边坡绿化化用地140亩。4、计划划工期： 60 日历天

2、天，具体体开工日日期按合合同令约约定为准准。5、招标标范围：重庆三三五三三三印染服服装总厂厂新厂区区中“土石方方一期平平场范围围图”内所示示土石方方机械开开挖、爆爆破、场场内回填填及余土土外运等等。第二节、地地质条件件2.1.场地现现状本项目位位于德临临路以北北，德福福路以西西，际华华路以东东区域，总总面积4811.622亩，共共分10个地块块，其中中地块净净用地面面积3422.711亩，其其余为边边坡及防防护用地地。在地块设设计时，充充分考虑虑了与场场地相邻邻的德临临路、三三三北路路、内部部道路一一、内部部道路二二、内部部道路三三、消防防通道的的道路设设计标高高，以保保证地块块与道路路的合理

3、理衔接。1-1号号地块：1-1#地块是是位于三三三北路路以南、三三五路以以东的挖挖方地块块，紧邻邻1-22#地块，该该地块基基本为原原始地貌貌，自然然地形以以山地为为主，充充分考虑虑可在道道路上开开设出入入口，拟拟定场地地设计高高程251米，全全段于内内部道路路一可开开设出入入口。1-2号号地块：1-2#地块基基本为原原始地貌貌，本次次设计结结合三三三北路及及内部道道路一的的设计标标高，充充分考虑虑可在道道路上进进行开口口，拟定定场地设设计高程程250米，全全段均可可开设出出入口，与9#地块之间按照设计坡率进行放坡（1:1.5，每8米设置2米碎落台）；与拟保护铁塔之间按照局部调整的设计坡率进行

4、放坡（1:0.75，每8米设置2米碎落台）。2.2.气象与与水文1、气象象本区属亚亚热带气气候，温温暖湿润润，雨量量充沛。具具春早夏夏长，秋秋雨连绵绵，冬暖暖多雾的的特点。根根据重庆庆市气象象台相关关资料所所记载的的极端值值引用如如下：气温：年年平均气气温188.2，极端端最高气气温422.2（20006年7月24日），最最冷月（1月）平平均气温温7.6，最冷冷月（1月）平平均最低低气温55.5，最大大平均气气温差111.99（19553年8月）。蒸发量、湿湿度：年年蒸发量量10771mmm，最大大年蒸发发量13347.3mmm（19559年），年年平均相相对湿度度79%，年平平均绝对对湿度1

5、7.7hPPa。风：年平平均风速速1.330m/s，最大大风速为为26.70mm/s（19884年5月10日），风风向NW。降水量：1月最大大降水量量2066.111mm（19996年7月21日），雨雨季在5月-9月，一一次连续续最大降降水量1190.9mmm（19556年6月24日21：00时-6月25日15:46时，历历时18小时46分）。月月平均最最大降水水量为1167mmm，多多年平均均年降水水量10885.11-11141.80mmm。2、水文文勘察范围围内无溪溪流和河河流分布布。3、水土土腐蚀性性评价拟建场区区附近无无污染源源，根据据临近场场地建筑筑经验，场场地内水水和土对对混凝土

6、土结构中中混凝土土、对钢钢筋混凝凝土中钢钢筋具有有微腐蚀蚀性。4、不良良地质现现象及地地质灾害害经本次野野外勘察察结果，拟拟建场区区未见断断层通过过，层间间裂隙不不发育，无无滑坡、危危岩崩塌塌、泥石石流、软软弱夹层层等不良良地质现现象和地地质灾害害分布。第二章 施工总总平面布布置第一节、施施工现场场平面布布置原则则1、施工工现场平平面应随随工程施施工进度度进行布布置和安安排，各各施工阶阶段平面面布置须须要分别别调整，与与当时的的施工重重点相适适应。2、在平平面布置置中应考考虑好施施工机械械设备、道道路、出出入口、办办公、临临时堆场场的优化化合理布布置。3、中小小型建筑筑机械的的布置，要要处于安

7、安全环境境中，要要避开高高空物体体打击的的范围。4、临时时电源、电电线敷设设要避开开工作人人员流量量大的安安全出口口以及容容易被坠坠落物体体打击的的范围，电电源线尽尽量采用用暗敷方方式。5、施工工材料堆堆放应尽尽量放在在施工范范围内，减减少二次次搬运。6、加强强安全生生产，文文明施工工，环境境保护的的管理力力度，使使工程施施工的全过程程保持整整洁、卫卫生、文文明、有有序的合合理状态态。7、控制制粉尘、排排污、废废弃物处理理。第二节、施施工现场场准备一、技术术准备 技术准准备是施施工准备备的核心心。由于于任何技技术的差差错或隐隐患都可可能引起起人身安安全和质质量事故故，造成成生命、财财产和经经济

8、的巨巨大损失失。因此此必须认认真地做做好技术术准备工工作。具具体有如如下内容容: 1.熟悉、审审查施工工图纸和和有关的的设计资资料(1)熟熟悉、审审查施工工图纸的的依据 (2)熟熟悉、审审查设计计图纸的的目的 (3)熟熟悉、审审查设计计图纸的的内容 (4)熟熟悉、审审查设计计图纸的的程序 2.原始始资料的的调查分分析 为了做做好施工工准备工工作，除除了要掌掌握有关关拟建工工程的书书面资料料外，还还应该进进行拟建建工程的的实地勘勘测和调调查，获获得有关关数据的的第一手手资料，这这对于拟拟定一个个先进合合理、切切合实际际的施工工组织设设计是非非常必要要的，因因此应该该做好以以下几个个方面的的调查分

9、分析: (11)自然条条件的调调查分析析。建设地区区自然条条件的调调查分析析的主要要内容有有地区水水准点和和绝对标标高等情情况;地质构构造、土土的性质质和类别别、地基基土的承承载力、地地震级别别和裂度度等情况况河流流流量和水水质、最最高洪水水和枯水水期的水水位等情情况;地下水水位的高高低变化化情况，含含水层的的厚度、流流向、流流量和水水质等情情况;气温、雨雨、雪、风风和雷电电等情况况。 (2)技术经经济条件件的调查查分析。建设地区区技术经经济条件件的调查查分析的的主要内内容有:地方建建筑施工工企业的的状况；施工现现场的动动迁状况况;当地可可利用的的地方材材料状况况；国拨拨材料供供应状况况;地方

10、能能源和交交通运输输状况;地方劳劳动力和和技术水水平状况况;当地生生活供应应、教育育和医疗疗卫生状状况;当地消消防、治治安状况况和参加加施工单单位的力力量状况况。 33.编制施施工图预预算和施施工预算算 (11)编制施施工图预预算。施工图预预算是技技术准备备工作的的主要组组成部分分之一，这这是按照照施工图图确定的的工程量量、施工工组织设设计所拟拟定的施施工方法法、建筑筑工程预预算定额额及其取取费标准准，由施施工单位位编制的的确定建建筑安装装工程造造价的经经济文件件，它是是施工企企业签订订工程承承包合同同、工程程结算、建建设银行行拨付工工程价款款、进行行成本核核算、加加强经营营管理等等方面工工作

11、的重重要依据据。 (2)编制施施工预算算。施工预算算是根据据施工图图预算、施施工图纸纸、施工工组织设设计或施施工方案案、施工工定额等等文件进进行编制制的，它它直接受受施工图图预算的的控制。 4.编制施工组织设计 施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活

12、动的科学方案。 二、生产产准备1、现场场用水系系统本工程现现场临时时用水包包括给水水和排水水两套系系统。给给水系统统又包括括生产、生生活和消消防用水水。排水水系统包包括施工工现场排排水系统统和生活活排水系系统。2、现场场用电系系统本工程现现场临时时电准备备包括生生活用电电和生产产用电。生生活用电电包括临临时变压压器，临临时线路路，设备备用电，生生活照明明、插座座用电，办办公用电电等；生生产用电电包括临临时配电电箱，临临时线路路，施工工机械用用电，和和现场照照明等。3、施工工道路施工现场场四周设设临时道道路，与与永久道道路相结结合，道道路硬化化，并设设置一定定的排水水坡度，路路边设置置排水沟沟。

13、现场场围墙采采用2m彩钢板板围挡。 4、 生生产生活活临时设设施在现场设设置办公公区，生生活区，施施工材料料堆放区区，现场场临时设设施及生生产，围围墙边全全部进行行硬化处处理。三、施工工机械准准备在本工程程的施工工中，我我们根据据工程情情况选用用并落实实先进的的施工机机械。开开工前应应按照工工程进度度计划作作好机械械设备的的进场计计划，按按照计划划进行落落实，重重点保证证混凝土土泵送和和运输设设备、钢钢筋、模模板加工工设备等等施工机机械。四、劳动动力准备备1、根据据工程的的实际情情况、工工程特点点和施工工进度计计划要求求，确定定各施工工阶段的的劳动力力需用量量计划，组组织劳务务队伍进进驻现场场

14、，进场场前进行行入场教教育，特特殊工种种持证上上岗，入入场后迅迅速进入入工作状状态，我我们将保保证劳动动力的质质量和数数量不受受季节的的影响。2、对工工人进行行必要的的技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人树树立“质量第第一、安安全第一一”的正确确思想；遵守有有关施工工和安全全的技术术法规；遵守地地方治安安法规；并且调调集技术术熟练的的各专业业施工队队伍组成成本工程程的施工工作业队队伍，充充分保证证工程工工期、工工程安全全和工程程质量。五、材料料准备1、开工工前，根根据工程程进度计计划并结结合各种种材料的的熟化、检检验时间间要求编编制物资资采购计计划；对对各种工工程材料料的来源源、质量

15、量、储备备情况进进行详细细的考察察、落实实。对于于需要较较长熟化化、检验验时间以以及加工工量较大大的材料料尽早安安排进场场。2、编制制工程所所需的材材料用量量计划，做做为备料料、供料料工作和和确定仓仓库、堆堆场面积积及组织织运输的的依据。3、根据据材料需需用量计计划，做做好材料料的申请请、订货货和采购购工作，使使计划得得到落实实，每次次订购材材料可预预先订购购50%，剩余余材料跟跟进工程程需要。4、组织织材料按按计划进进场，并并做好材材料堆放放、保管管工作、六、复查查和了解解现场复查和了了解现场场的地形形、地质质、水源源、地下下管网、料料源及料料场、交交通运输输、环境境保护等等有关情情况。在在

16、施工过过程中，我我们将对对原有通通信、供供电、供供水、供供暖、供供油、排排水沟管管等地下下设施复复查清楚楚，在施施工中要要采取保保护措施施，防止止损坏。 七、测量量、试验验仪器准准备：开工前要要将各种种测量、试试验等仪仪器准备备好。 为保证证试验器器具有效效完好，要要按时送送到计量量检验、校校验单位位进行过过校验。保保证仪器器在进场场前，能能够正常常使用。第三节、施施工平面面布置：1、采用用搭建临临时办公公室和库库房、临临时堆场场。2、施工工用电用用水由建建设单位位指定地地点，引引进施工工现场。3、项目目办公室室置于施施工现场场。4、施工工排水设设置集水水坑，沉沉淀池，汇汇入排水水沟泄出出。施

17、工现场场平面布布置图（附附表五）第三章 项目组组织机构构第一节 项目管管理模式式一、本工工程将实实施“项目法”施工，项项目经理理部由企企业授权权，承担担项目工工程施工工的质量量、工期期、安全全、文明明、成本本责任。二、项目目经理部部必须按按GB/T1990011-ISSO90001质量保保证体系系规定来来督导项项目经理理部的全全部工作作。三、企业业作为法法人应是是项目经经理部的的坚强后后盾，必必须从人人员上、物物资上、管管理上为为本工程程提供充充足的保保证，积积极为本本工程施施工中的的优化组组合，动动态管理理出谋划划策，并并以实际际行动做做好工程程施工中中全过程程的计划划、协调调、控制制、检查

18、查工作，以以优质服服务的保保证措施施，全面面履行投投标承诺诺，树立立企业形形象。第二节组组织机构构构成一、施工工组织：（一）项项目施工工组织系系统：项目经理理部由企企业授权权管理，按按照企业业项目管管理模式式GB/T1990011-ISSO90001标标准模式式建立的的质量保保证体系系来运作，形形成以全全面质量量管理为为中心，以以专业管管理和计计算机管管理相结合合的科学学化管理理体制。项目经理理部必须须按照企企业的项项目管理理手册、质质量保证证手册、项项目技术术管理手手册、项项目质量量管理手手册、项项目安全全管理手手册、项项目成本本管理手手册来来组织协协调项目目经理部部的全部部工作。（二）建建

19、立完善善的施工工管理组组织机构构：施工管理理组织系系统图：决 策 层指 导 层管理层施工作业层公司副总经理公司总经理总工公司职能部门项目经理项目质量安全总监项目技术负责人施工各专业技师土石方专业工长项目部职能部门专 业 班 组（三）项项目经理理部施工工组织系系统图 土石方工程项目部项目经理项 目 质 安 总 监项 目 技 术 负 责 人各专业工长内业技术质量安全工程预算材料设备劳 务财 务普工组炮工组石工班泥工组后勤班机械工班电管工班二、项目目施工机机构运行行机制：（一）建建立健全全各项管管理制度度：从守守信出发发，以项项目经理理目标责责任制为为核心，做做好施工工质量、安安全生产产、文明明施工

20、、施施工工期期、施工工成本等等方面内内容的项项目施工工质量责责任制，项项目工期期目标责责任制。（一）项项目施工工机构的的启动与与运作：项目施工工机构的的设置必必须以无无条件满满足本工工程需要要为前提提，立足足本职、刻刻苦工作作。项目施工工必须是是有序、有有为、求求实地开开展工作作，对工工作成效效必须执执行奖优优罚劣，为为求管理理出质量量、出效效益、出出信誉。项目施工工机构还还必须针针对施工工现场变变化状况况及时与与工程监监理、工工程设计计等部门门衔接，促促进工程程施工协协调发展展。三、项目目各职能能部门职职责：（一）内内业技术术组由专专业技术术员组成成，其职职能是：1、资料料管理微微机化；2、

21、工程程流程标标准化；3、技术术管理规规范化；4、参与与图纸会会审、技技术交底底；编写施工工方案；5、指导导专业班班组按施施工图纸纸施工，按按规范操操作并执执行标准准进行验验收。（二）质质量安全全组设有有专职质质检员、专专职安全全员，其其职能是是：1、编制制质量、安安全技术术措施；2、对工工人进行行质量、安安全教育育；3、督促促劳务人人员按照照质量、安安全操作作规程施施工；4、检查查现场质质量、安安全情况况并制定定、落实实整改措措施，消消除和处处理质量量、安全全隐患和和事故；5、执行行材料、设设备、工工程产品品的质量量检验工工作，对对检验产产品负直直接责任任。（三）计计划组设设预算员员，其部部门

22、职能能是：1、项目目成本管管理；2、项目目预（结结）算；（四）材材料设备备组由材料员员和机电电工长组组成，其其职能是是：1、负责责材料进进场时登登记、清清点及验验收；2、负责责堆码标标识及材材料发放放和保管管；3、负责责机械的的进出场场和维护护保养；（五）施施工管理理部上各各专业工工长组成成，其职职能是：对分管的的施工产产品质量量负直接责责任。一、 项目管理理机构(一) 项目管理理机构组组成表职务姓名职称执业或职职业资格格证明备注证书名称称级别证号专业养老保险险项目经理工程师建造师证证贰级建筑1人技术负责责人高工职称证高级工民建1人施工员工程师施工员证证中级工民建1人安全员会计师安全员证证中级

23、工民建1人质量员助理工程程师质量员证证中级工民建1人材料员助理工程程师材料员证证中级工民建1人造价员工程师造价员/工民建1人第三节 管理人人员职责责一、项目目部各级级管理人人员职责责：（一）项项目经理理1、全面面负责本本工程的的全面工工作，确确保项目目顺利建建成。2、全面面负责工工程资源源配备，协协调理顺顺各部门门关系。3、制定定项目质质量安全全方针、目目标，采采取必要要的组织织、管理理措施，保保证质量量安全方针针的贯彻彻和执行行。4、合理理管理项项目资金金的运转转。5、直接接参与对对建设单单位、监监理工程程师、设设计人员员的协调调工作。（二）项项目技术术负责人人1、全面面负责工工程技术术质量

24、工工作，并并协调施施工技术术管理工工作。2、制定定重要施施工技术术方案。3、参与与制定、贯贯彻工程程质量安安全目标标，并组组织实施施质量安安全体系系。4、负责责解决工工程施工工过程中中出现的的技术问问题。5、负责责施工过过程中的的质量监监控，加加强施工工管理。（三）工工长1、具体体负责整整个工程程的施工工管理、现现场验收收、检查查工作。2、参与与施工方方案的编编写，确确定方案案的合理理性。3、完成成与工程程有关的的计量、实实验工作作。4、与设设计人员员、建设设单位现现场代表表、监理理人员协协作解决决各项技技术问题题。（四）内内业技术术人员1、负责责施工技技术、报报表、方方案的编编制2、负责责进

25、度、材材料计划划、资料料管理。（五）预预算员1、负责责日常生生产、生生活中的的经济管管理工作作及各种种资材的的计划安安排。2、协助助项目经经理做好好成本控控制，管管理项目目资金运运转。3、负责责项目施施工结算算工作。（六）质质量员（专专职）1、全面面负责工工程质量量检查工工作。2、参与与制定、贯贯彻工程程质量目目标，并并协助总总工程师师组织实实施。3、负责责施工过过程中的的质量监监控。4、负责责各分部部、分项项工程的的检验与与质量评评定，行行使质量量监督权权。5、负责责各种质质量记录录，并整整理归档档。（七）安安全员（专专职）1、在项项目经理理、技术术负责人人和工长长的领导导下积极极落实安安全

26、生产产条例，搞搞好项目目部职工工的三级级安全教教育工作，做做到安全全无小事事。2、负责责施工现场场安全生生产和现现场安全全保卫工工作。3、负责责每天安全全记录，并并整理归归档。（八）材材料员1、按施施工要求求，提供供合格的的材料与与设备。2、强化化原材料料，半成成品的质量管管理，并并保证其其完好及及使用率率。3、根据据现场施施工材料料的需用用情况及及时提供供材料供供需表，以以保证材材料的及及时供应应。（九）财财务、劳劳资员1、做好好工程成成本控制制，合理理组织资资金周转转，以保保证项目目顺利进进行。2、做好好成本结结算工作作，为总总会计师师及技术术组组长长提供决决策依据据。第四节 确保工工作机

27、制制有效运运行的措措施一、根据据本工程程各方面面情况及及特点：有针对性性的组建建项目班班子，并并根据施施工组织织设计要要求积极极为本工工程做开开工前的的准备工工作（材材料、机机械、技技术等准准备工作作与策划划工作）。二、根据据项目经经理部的的工作实实际：具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有序序地开展展工作，提提高项目目经理部部的工作作效率，有有效促进进管理整整体实力力的强化化。三、制定定项目管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个施施工管理理人员中的工工作质量量、效率率：做到项目目管理“有章可可循、执执法必严严、违章章必究”，形成成纪律严严明

28、，奖奖罚分明明的先进进管理模模式。四、将项项目职业业道德作作为专项项考核内内容：形成自觉觉抵制在在施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等不良良行为，施施工质量量做到业业主与监监理人员员是否在在场都一一样，让让业主放心心享受精精品工程程所带来来的高品品质使用用价值。五、针对对本工程程的工作作机制有有效运行行专项措措施：（一）组组织强有有力的项项目班子子，选派派思想好好、业务务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。（二）建建立健全全项目经经理、工工长、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任，由公公司领导导直接定定期对各各专业人人员

29、进行行考核。（三）强强化激励励与约束束机制，制制定业绩绩评比，奖奖惩办法法，定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。（四）建建立公司司领导现现场办公公制，每每半月召召开一次次现场办办公会，重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等问问题，以以确保资资金为前前题，带动动项目各各项工作作的高效效运转。（五）每每天下午午召开由由项目经经理主持持的班组碰碰头会，对对次日的的工作进进行协调调安排。项项目部主主要管理理人员参参加，重重点会商商解决质质量、进进度、施施工技术术等主要方面的的问题，明明确各项项问题的解解决办法法及时间间，并形形成会议议纪要。（六）实实行劳动动用工管管理

30、，选选派组织织能力强强，技术术水平高高，善打硬仗仗的作业业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时完成。（七）建建立项目目经理部部每周例会会制,并邀请请建设单单位、监理参加,项目部部主要管管理人员员参加，例例会重点点解决质质量、进进度、施施工技术术等方面面的难点点问题。明明确各项项问题的的解决办办法及时时间，并并形成会会议纪要要。（八）项项目经理理部是企企业形象象的缩影影，必须须做到规规范管理理行为，有有章可循循，奖优优罚劣，奖奖勤罚懒懒，建立立有利于于调动员员工工作作积极性性的分配配激励机机制,最大限限度地发发挥每位位员工的的主观能能动性，为为此必须须坚决执行以以下项目目主要管管理制度度：1

31、、项目目经理部部组织管管理制度度2、项目目经理部部的分工工与协作作制度3、项目目各职能能人员各各级质量量管理责责任制度度4、项目目各职能能人员各各级安全全管理责责任制度度5、项目目各职能能人员各各级文明明施工责责任制度度6、技术术管理责责任制度度7、材料料管理责责任制度度8、设备备管理责责任制度度9、安全全与技术术交底制制度10、项项目员工工考核考考勤制度度11、项项目成本本考核制制度12、项项目职业业道德专专项考核核制度。第四章 主要要工程施施工方案案与技术术措施第一节 工程测测量1、测量量控制：针对本本工程的的特点，现现场建立立平面及及高程控控制系统统，以便便在整个个施工期期间针对对其它工

32、工程项目目的施工工进行测测量控制制。2、平面面控制系系统：拟拟采用导导线测量量的方法法建立平平面控制制系统，测测量仪器器采用J2 经纬仪仪及500m 皮尺。用用业主提提供的控控制点进进行控制制，设置置直线控控制桩，控控制桩位位置应稳稳定可靠靠、便于于施工期期间保护护及使用用方便。3、高程程控制系系统：测测量仪器器采用DS33 型水准准仪，根根据业主主提供的的水准点点，将标标高引至至各临时时水准点点上，临临时水准准点必须须坚固稳稳定，距距离不得得大于2200mm且前后后通视，临临时水准准点与设设计水准准点复测测闭合，允允许闭合合差为12L （L为水准准线长度度公里数数）。4、测放放临时水水准点：

33、工程施施工之前前，应根根据图纸纸指定水水准系统统的已知知水准点点，引导导至施工工范围内内，设置置临时水水准点。临临时水准准点设置置后，要要逐一编编号，其其精度要要求闭合合差不得得超过规规范要求求，并标标在图纸纸上。根根据需要要和设置置的牢固固程度应应定期进进行复测测。5、平面面放线：根据工工程的起起点、终终点、导导线桩和和转折点点的设计计坐标，计计算出这这些点与与附近控控制点或或建筑物物之间的的关系，然然后根据据这些关关系把各各个放线线点用标标桩固定定在地面面上。为为了避免免差错，每每个点在在接到监监理的交交点后都都要进行行复核，并并将复核核结果报报于监理理。必要要时请示示业主现现场代表表再复

34、核核。平面放线线时，在在工程的的起点、导导线桩、终终点和转转折点均均已打桩桩核定后后，再进进行中心心线和转转角测量量。中心心线测量量时，应应每隔2030mm 打一中中心桩，中中心桩的的间距应应统一，以以便于统统计距离离和施工工取料。然然后根据据工程规规定的宽宽度用白白灰撒出出开挖边边线。6、纵断断面水准准测量：纵断面面水准测测量之前前，应先先沿工程程的施工工线路每每隔200m 的距离离设置临临时水准准点，临临时水准准点的精精度要求求闭合差差在平坦坦地区不不得超过过1mmm。以此此水准点点测出中中心各桩桩位地面面的高程程，以检检验设计计图示地地面高程程和实际际地面高高程是否否相同，并并以此来来确

35、定沟沟槽开挖挖的深度度或管道道架空的的高度。本工程的的沟渠、道道路的计计量均采采用断面面法。为为此，本本工程对对于沟渠渠、道路路的测量量由专业业工程师师负责进进行，并并及时予予以签证证。放线线时控制制好导线线桩，以以及起点点桩和终终点桩的的监测和和保护。7、水准准点复测测、定位位：根据据监理的的现场交交桩和书书面资料料，对主主要原始始基准点点(包括导导线桩、水水准标点点)进行认认真复测测，在交交桩后7 天内，将将结果报报甲方认认定后，作作为永久久保护，复复测中如如发现有有超出容容许范围围的误差差，及时时报告甲甲方复测测、纠正正，在重重新交桩桩后，再再次按上上述程序序上报，直直至准确确无误，甲甲

36、方认定定为止。如如在规定定时间内内未上报报复测资资料、或或应妥为为保护的的桩点发发生丢失失、移动动、或在在引测过过程中出出现差错错而使工工程受到到损害，按按照甲方方同意的的方法负负责纠正正此种误误差，由由此而引引起的其其它损失失，亦由由我方负负责。第二节 机械土土石方1、机具具设备（1）挖挖运机械械：挖土土机、推推土机、铲铲运机、自自卸汽车车等；（2）辅辅助机具具：铁锹锹(尖、平平头两种种)、手推推车、小小线或220#铅丝、钢钢卷尺、坡坡度尺、测测量仪器器和土方方密度检检查仪器器等。2、作业业条件（1）土土方开挖挖前，应应对场地地进行平平整，将将施工区区域内的的地下、地地上障碍碍物清除除和处理

37、理完毕；（2）检检查建筑筑物或构构筑物的的位置、场场地的定定位控制制线(桩)、标准准水平桩桩及开槽槽灰线尺尺寸，并并办完预预检手续续；（3）夜夜间施工工时应安安装足够够的照明明设施，在在挖土施施工的危危险地段段应设置置明显标标志，并并应合理理安排开开挖顺序序，防止止错挖或或超挖；（4）开开挖有地地下水的的基坑(槽)管沟时时，应根根据工程程地质资资料，采采取相应应措施降降低地下下水位。一一般要将将地下水水位降至至基底面面以下00.5m，然然后才能能开挖；（5）对对施工机机械进出出现场所所经过的的道路、桥桥梁和卸卸车设施施等，应应事先经经过检查查，必要要时对其其进行加加固或加加宽；（6）确确定施工

38、工区域运运行路线线的布置置，在城城市施工工尚应做做好交通通疏导方方案，并并经交通通管理部部门批准准；（7）配配备一定定人力配配合机械械无法作作业部位位的挖土土、修整整边坡和和清理槽槽底等作作业；（8）选选定弃土土点或存存土点，在在市区施施工暂存存土应考考虑固化化或覆盖盖措施。3、技术术准备（1）熟熟悉施工工图纸，编编制土方方开挖施施工方案案并经审审批，对对有关施施工人员员进行技技术交底底；（2）组组织有关关人员现现场勘察察地形、地地貌，实实地了解解施工现现场及周周围情况况；（3）组组织测量量人员进进行桩位位交接验验收及复复测工作作，测设设土方开开挖控制制点。4、操作作工艺（1）工工艺流程程测量

39、放线线开挖修坡和和清底（2）操操作方法法测量放线线：按照照施工图图纸进行行测量放放线。（3）开开挖坡度度在天然湿湿度的土土中，当当挖土深深度不超超过下列列数值时时，可不不放坡、不不支撑。1）深度度1.00m密实、中中密的砂砂土和碎碎石类土土(充填物物为砂土土)；2）深度度1.225m硬塑、可可塑的粘粘质砂土土及砂质质粘土；3）深度度1.55m硬塑、可可塑的粘粘土和碎碎石类土土(充填物物为粘性性土)；4）深度度2.00m坚硬性性粘土。当开挖深深度在55m以内内，土具具有天然然湿度、构构造均匀匀、水文文地质条条件好，且且无地下下水，场场地具备备放坡条条件时，可可以放坡坡开挖。其其边坡最最陡坡度度应

40、符合合表01-11的规定定。深度在55m内的的基槽管管沟边坡坡的最陡陡坡度 表01-11土的类别别边坡坡度度容许值值(高:宽)坡顶无荷荷载坡顶有静静荷载坡顶有动动荷载中密的砂砂土1:1.001:1.251:1.50中密的碎碎石类土土(填充物物为砂土土)1:0.751:1.001:1.25硬塑的粘粘质粉土土1:0.671:0.751:1.00中密的碎碎石类土土(填充物物为粘性性土)1:0.501:0.671:0.75硬塑的粘粘质粉土土、粘土土1:0.331:0.501:0.50老黄土1:0.101:0.251:0.33软土(经经井点降降水后)1:1.00-注：在软软土沟槽槽坡顶不不宜设置置静载或

41、或动载；需要设设置时，应应对土的的承载力力和边坡坡的稳定定性进行行验算。5）使用用时间较较长的临临时性挖挖方边坡坡坡度，应应根据工工程地质质和边坡坡高度，结结合当地地同类土土体的稳稳定坡度度值确定定。如地地质条件件好，土土(岩)质较均均匀，高高度在110m以内内的临时时性挖方方边坡坡坡度应按按表01-2确定。临时性挖挖方边坡坡值 表01-2土的类别别边坡值(高；宽)砂土(不不包括细细砂、粉粉砂)1:1.251:11.500一般粘性性土：硬硬塑软1:0.751:11.0001:1.001:11.2551:1.50或更缓缓碎石类土土：充填坚硬硬、硬塑塑粘性土土充填砂土土1:0.501:11.000

42、1:1.001:11.500注：（11）.设计有有要求时时，应符符合设计计标准。（2）.如采用用降水或或其他加加固措施施，可不不受本表表限制，但但应计算算复核。（3）.开挖深深度，对对软土不不应超过过4m，对对硬土不不应超过过8m。（4）.挖方经经过不同同类别土土(岩)层或深深度超过过l0m时，其其边坡可可做成折折线形或或台阶形形。5、开挖挖顺序开挖时，应应合理确确定开挖挖顺序、路路线及开开挖深度度，土方方开挖的的顺序、方方法必须须与设计计工况相相一致，并并遵守“开槽”支撑、先先撑后挖挖，分层层开挖、严严禁超挖挖的原则则；采用推土土机开挖挖大型基基坑(槽)时，一一般应从从两端或或顶端开开始(纵

43、向)推土，把把土推向向中部或或顶端，暂暂时堆积积，然后后再横向向将土推推离基坑坑(槽)；采用反铲铲挖土机机开挖基基坑(槽)或管沟沟时，其其施工方方法有两两种：端头挖土土法：挖挖土机从从基坑(槽)或管沟沟的端头头以倒退退行驶的的方法进进行开挖挖。自卸卸汽车配配置在挖挖土机的的两侧装装运土；侧向挖土土法：挖挖土机沿沿着基坑坑(槽)或管沟沟的一侧侧移动，自自卸汽车车在另一一侧装运运土。挖土机沿沿挖方边边缘移动动时，机机械距离离边坡上上缘的宽宽度不得得小于基基坑(槽)或管沟沟深度的的1/2。如挖挖土深度度超过55m时，应应按专业业性施工工方案来来确定。（1）分分段分层层开挖1)土方方开挖宜宜从上到到下

44、分段段分层依依次进行行。随时时做成一一定坡度度，以利利排水；2)在开开挖过程程中，应应随时检检查槽壁壁和边坡坡的状态态。深度度大于11.5m时，根根据土质质变化情情况，应应做好基基坑(槽)或管沟沟的支撑撑准备，以以防坍塌塌；3)开挖挖基坑(槽)和管沟沟，不得得直接挖挖至设计计标高，应应在设计计标高以以上暂留留一层土土不挖，抄抄平后，再再由人工工挖出。暂暂留土层层的厚度度，依挖挖土机械械不同为为2000mm3000mm。（2）修修坡和清清底1）凡机机械挖不不到的土土方，应应配合人人工随时时进行开开挖，并并用手推推车把土土运到机机械挖到到的地方方，再用用机械挖挖走。放放坡施工工时应人人工配合合机械

45、修修整边坡坡，并用用坡度尺尺检查坡坡度；在距槽底底设计标标高2000mmm3000mm槽槽帮处，抄抄出水平平线，钉钉上木桩桩，然后后用人工工将暂留留土层挖挖走。同同时由两两端轴线线(中心线线)引桩拉拉通线(用小线线或铅丝丝)，检查查距槽边边尺寸，确确定槽宽宽标准，以以此修整整槽边。最最后人工工紧随挖挖土机械械清除槽槽底土方方；3）槽底底修理整整平后，进进行质量量检查验验收；4）开挖挖基坑(槽)、管沟沟的土方方，在场场地有条条件堆放放时，一一定留足足回填需需用的好好土；多多余的土土方，应应一次运运走，避避免二次次搬运。6、质量量标准（1）主主控项目目1）开挖挖标高、长长度、宽宽度、边边坡均应应符合设设计要求求；2）基底底清洁无无冻胀、无无积水，并并严禁扰扰动。（2）一一般项目目控制好开开挖基面面平整度度。1）机械械挖土质质量检验验标准(见表04-3)机械挖土土质量检检验标准准 表04-3项目检查项目目允许偏差差或允许许值(mm)检查方法法桩基、基基坑基槽管沟地(路)面基层国标行标企标国标行标企标行标企标主控项目标高-50-50-50水准仪长度、宽宽度(由设计计中心线线向两边量量)+2000，-500+1000-