HR经理职位说明书13239.docx
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1、职 位 说 明 书 基本信息职位名称:人力资源源部经理职位编号:SSHYY-HR-1所属部门:人力资源源部编制日期:工作关系总经理外部工作关系1、 省、市劳动保障局2、 社会保障中心3、 省、市职称评审机构4、 市考试中心5、 咨询顾问公司6、 省、市人才交流中心7、 省、市劳动力市场8、 各大、中院校9、 地方政府、组织部门内部工作关系1、 各职能部门2、 公司各下属单位3、 基层各党支部分管人事副总经理人力资源部门所属员工人力资源部经理职位目的提升企业的的人力资源源质量,制制定和运行行人才吸纳纳、激励、开开发、流动动的机制。主要职责描述负责程度全权、负责责承办、报报审绩效重点一、 平台管理
2、:制定及实实施人力资资源战略、规规划和管理理体系方案案;搭建人人力资源管管理平台,组组织、汇总总、编制企企业各项规规章制度,调调整及实施施运行。1、 人力力资源管理理体系平台台:人力规划:制定人力力资源部的的年、季、月月工作计划划及跟踪检检查落实完完成情况;拟订、审审核人力资资源各设项项管理制度度建立各级级人力储备备库。人力成本:汇总、核核算人力成成本。沟通协调:汇报工作作,处理与与地方政府府、主管部部门的关系系,联络疏疏导对内、对对外的各机机构;控制制、使用部部门内各项项承包费用用。2、 规章章制度平台台: 组织设计;进行组织织机构设计计和工作设设计,组织织、落实机机构设置,监监督定岗、定定
3、员、定薪薪等情况。规章制度:组织编制制基本管理理制度及具具体操作办办法。监控管理:设计、运运行管理流流程和制度度的监控管管理体系。负责一 方案被采纳纳;发现和和杜绝问题题;与企业业总体战略略规划协调调一致。制制度完备;制度规范范;制度可可行;制度度有效。1、 体系平台科科学,实现现企业人才才吸纳、激激励、开发发、流动的的合理机制制。对内、对对外的各相相关机构关关系融洽、顺顺畅、协作作,树立人人力资源部部的服务形形象及管理理形象。2、 制度平台搭搭建丰富规规范,实现现企业管理理“制度化、程程序化、标标准化、信信息化”。二、 制定政策和和制度,建建设和运行行人力资源源各项管理理体系,储储备人力,计
4、计算人力成成本,监督督、审核、指指导各个人人力资源主主管和主办办的工作。1、 开发管理:组织实施施企业人才才招聘工作作,安排、调调配新员工工;控制、协协调、组织织企业内部部人员竞争争上岗;实实施绩效管管理,组织织职称评定定;管理劳劳动合同和和员工档案案;调配员员工。包括括:聘用管管理、绩效效管理、异异动管理、档档案管理、计计算开发成成本等。2、 培训管理:预算培训训经费,组组织实施员员工的培训训及专业技技术管理工工作;审批批员工继续续教育、送送外培训;接待外单单位的培训训、实习人人员。包括括:组织培培训、内部部培训、培培训效果管管理、绩效效管理、信信息管理、培培训成本等等。3、 薪酬管理:编制
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