环境、职业健康安全管理制度汇编(公司级和项目部级)改69335.docx
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1、环境安全管理制度汇编纲要根据中华华人民共和和国建筑法法、中中华人民共共和国安全全生产法、中中华人民共共和国劳动动法、中中华人民共共和国消防防法、中中华人民共共和国未成成年人保护护法、中中华人民共共和国职业业病防治法法、中中华人民共共和国环境境保护建筑筑法、建建设工程安安全生产管管理条例、建建设项目环环境保护管管理条例、使使用有毒物物品作业场场所劳动保保护条例、建建筑施工企企业安全生生产管理规规范、女女职工劳动动保护特别别规定等等国家相关关规定,特特制定公司司环境、职职业健康安安全管理制制度汇编编。以科学发展展观为指导导,坚持“安全第一一,预防为为主,综合合治理”的工作方方针,牢固固树立科学学发
2、展、安安全发展的的理念。建建筑企业是是安全生产产事故易发发、多发等等现实特点点,要监管管薄弱环节节,对发现现的问题和和隐患及时时进行整改改,并限期期整改消除除。安全生生产责任制制落实,安安全生产防防范体系健健全,对安安全生产起起到了良好好的预警效效果和指导导作用,确确保不发生生人员伤亡亡事故,特特制定本册册相关制度度。本册环境境安全管理理制度汇汇编即日起起发布、执执行。 总经经理: 年年 月 日目 录录环境安全管管理制度汇汇编纲要1第一部分 综合安安全管理制制度51、安全生生产管理目目标、指标标和总体原原则5一、指导思思想5二、总体目目标5三、保障措措施62、安全生生产目标管管理制度73、安全
3、生生产责任制制84、各岗位位安全职责责104.1 总总经理安全全职责104.2 主主管生产副副总经理职职责104.3 技技术负责人人职责114.4 工工程部职责责124.5 综综合管理部部安全职责责124.6 物物资部安全全职责134.7 技技术部职责责134.8 财财务部门经经理安全职职责144.9 公公司工会安安全职责154.10 其他各部部门安全职职责154.11 项目经理理安全职责责164.12 项目部技技术负责人人安全职责责174.13 项目部施施工员安全全职责174.14 项目部质质检员安全全职责184.15 项目部安安全员安全全职责184.16 全体员工工安全职责责195、安全管
4、管理定期例例行工作制制度206、承包与与分包工程程安全管理理制度21一、发包人人的安全管管理要求21二、承包人人的安全管管理要求21三、工作记记录237、安全设设施管理制制度238、安全生生产费用管管理制度259、重大危危险源管理理制度2810、危险险物品使用用管理制度度3011、消防防安全管理理制度3112、隐患患排查和治治理制度3413、事故故调查报告告处理制度度3614、应急急管理制度度3815、安全全奖惩制度度4116、识别别、获取、评评审、更新新安全生产产法律法规规管理制度度4417、安全全生产责任任制考核制制度4718、火灾灾事故应急急预案49第二部分 人员安安全管理制制度541、
5、安全教教育培训制制度542、劳动保保护用品发发放使用和和管理制度度573、安全工工器具配备备、采购、检检验、保管管、使用的的管理规定定614、职业健健康检查制制度635、现场作作业安全管管理制度666、相关方方安全、环环境管理办办法677、特种作作业人员持持证上岗制制度68第三部分 设备设设施安全管管理制度691、“三同同时”制度692、定期巡巡视检查、维维护检修、保保养制度71一、设备设设施定期检检查制度:71二、设备设设施定期维维修制度:72三、设备设设施定期保保养制度:723、安全操操作规程74第四部分 环境安安全管理制制度761、安全标标志管理制制度762、作业环环境管理制制度783、
6、职业卫卫生管理制制度804、职业防防护(防尘尘、防毒、防防噪)管理理制度825、安全环环保检查制制度836、废弃物物管理制度度857、废水排排放控制878、化学品品管理制度度889、能源、资资源管理制制度90第五部分 项目部部环境、职职业健康安安全管理制制度921、项目部部安全生产产责任制921.1 临临电电工责责任书921.2 班班组长安全全责任书931.3现场场操作人员员岗位安全全责任书942、外来人人员及车辆辆管理办法法953、动火安安全管理制制度964、安全生生产检查制制度985、项目部部安全生产产例会制度度996、班组班班前安全活活动和安全全日志制度度1007、施工现现场用电检检查制
7、度1018、材料工工具收发管管理制度1029、文明施施工管理制制度10310、施工工现场不扰扰民措施10411、施工工现场治安安保卫制度度10512、施工工现场防火火及检查制制度和措施施10513、专项项安全施工工方案编审审制度10714、安全全技术交底底制度10815、项目目部安全生生产协议书书109第一部分 综合安安全管理制制度安全生产管管理目标、指指标和总体体原则一、指导思思想 坚持“安全全第一、预预防为主、综综合治理”的安全生生产指导方方针,“主要负责责人负责”原则,“系统性原原则”、“规范化和和标准化原原则”和“安全生产产,人人有有责”指导思想想,加强安安全生产基基层、基础础建设,强
8、强化责任落落实,杜绝绝生产安全全事故发生生,保障员员工人身安安全和企业业财产安全全,确保安安全生产形形势稳定运运行,切实实保证企业业稳步发展展。 二、总体目目标 我我公司将加加大安全管管理力度,严严格落实各各项安全管管理措施,进进一步提高高安全管理理水平,加加大安全标标准化建设设力度;加加强安全监监管,杜绝绝生产安全全事故的发发生;加大大对安全生生产的投入入,夯实安安全生产基基础,改善善安全生产产环境,确确保安全形形势稳定好好转、安全全管理目标标的实现,为为公司营造造良好的安安全发展环环境。 11、严格落落实安全生生产法律法法规和各项项规章制度度,加强隐隐患治理,消消灭违章事事故、重复复事故,
9、确确保生产安安全。2、贯彻落落实安全生生产法律、法法规和各项项规章制度度。3、不发生生人身重伤伤及以上事事故,轻伤伤事故率控控制在2以内;4、设备设设施、设备备保护装置置,安全有有效率要达达到1000%;5、安全管管理人员及及特种作业业人员要经经过专业培培训,持证证上岗要达达到1000%;6、生产现现场安全及及文明施工工达标合格格率要达到到100%;7、员工每每年度安全全培训1000%;工工人入场三三级安全教教育1000%;8、杜绝电电气及其他他火灾事故故,事故率率为0; 99、公司安安全指令性性工作任务务完成率1100%; 100、杜绝食食物中毒事事故和重大大传染病事事故;三、保障措措施 1
10、、提高安安全意识,坚坚持预防为为主,保障障员工在工工作、生产产过程中的的安全和健健康,把员员工的安全全健康摆在在首位,树树立安全就就是效益的的观念。在在计划、布布置、检查查、总结、评评比生产工工作的时候候,同时计计划、布置置、总结、评评比安全工工作。定期期总结研究究安全生产产动态,及及时解决工工作、生产产中出现的的问题,当当安全与生生产发生矛矛盾的时候候,能够做做到生产服服从安全的的需要,行行使安全一一票否决权权,用足用用好安全防防护经费,改改善劳动条条件和作业业环境。2、建立健健全安全组组织,落实实好三级安安全管理机机构,完善善安全生产产岗位责任任制。加强强安全教育育,提高职职工安全素素质,
11、健全全职工安全全教育档案案,充分利利用班前会会、专题会会,安全技技术交底、板板报宣传等等形式,作作到安全工工作天天讲讲,形成安安全为了生生产,生产产必须安全全的氛围,3、所有入入场的工人人上岗前必必须全部进进行三级安安全教育培培训,经考考试合格,逐逐级签定安安全责任书书方可上岗岗操作。发发挥安全员员的权力作作用,杜绝绝违章指挥挥,违章操操作,违反反劳动纪律律的发生。 44、开展好好每年的安安全生产月月活动(66月1日30日)。通通过开展群群众性的安安全活动,增增强员工安安全意识,提提高安全素素质,促进进安全生产产。 55、加强施施工现场临临时用电管管理、落实实三相五线线制,达到到三级配电电二级
12、保护护,接地接接零齐全有有效,配齐齐标准配电电箱、五芯芯电缆、漏漏电保护器器,规范用用电安全技技术资料。 66、严格执执行危险作作业审批制制度,对从从事危险作作业的必须须事前做好好审批手续续。针对“四新”等项目,必必须执行国国家及相关关标准的要要求,要有有详细的施施工方案,书书面交底和和安全保护护设施,须须经有关部部门(或专专业管理、技技术人员)检检查,验收收合格后方方准交付使使用,操作作人员、机机械管理人人员、安全全管理人员员要随时检检查,发现现隐患即使使纠正。 77、安全防防护要严格格执行规范范规定,作作好及时检检查,分段段验收和使使用过程中中的管理。 88、各级管管理人员要要及时深入入施
13、工现场场,做到有有针对性地地监督检查查,把事故故隐患消灭灭在萌芽之之中,节假假日前后及及农忙季节节要注意职职工心理状状态和疲劳劳程度没,在在高温、暑暑雨季节的的施工要科科学安排,落落实好防暑暑降温和防防雷防雨措措施,冬季季施工要落落实防冻、防防滑、防火火措施。 99、认真执执行事故上上报制度,坚坚持四不放放过原则,及及时召开现现场会,使使管理人员员及全体员员工吸取教教训、接受受教育,避避免类似事事故发生。如如发生事故故隐瞒不报报或不及时时上报者,追追究有关人人员责任并并按公司有有关规定处处罚。各级领导管管理人员要要以身作则则带头规范范自己的安安全行为,身身教重于言言教,自觉觉遵守安全全规章制度
14、度,给职工工做出表率率。安全生产目目标管理制制度为确保公司司安全生产产目标的实实现。1、使用范范围本制度适用用于公司安安全生产目目标管理的的过程及其其活动。2、职责 2.1由总总经理主持持召开公司司领导及各各部门负责责人会议制制定公司年年度安全生生产目标。总总经理批准准后实施。2.2分管管生产的副副总经理负负责监督安安全生产管管理目标的的实施过程程。2.3工程程部按公司司制定的管管理目标和和具体要求求组织各部部门实施年年度安全生生产目标。负负责将公司司的年度安安全生产目目标展开分分解到各相相关部门并并审核各部部门制定的的措施、对对策和实施施细则。3、工作内内容3.1根据据公司安全全生产总体体目
15、标,审审查各相关关部门各自自的年、季季度安全生生产目标其其全面性和和合理性。3.2监督督各部门将将各自的安安全生产目目标进一步步分解到班班组、员工工。3.3安全全目标的调调整:a)年度安安全生产目目标的调整整工作,每每年进行一一次,由各各部门在管管理评审会会议上书面面提出并须须说明原因因,经主管管领导批准准后交工程程部备案报报总经理审审批,并作作为检查和和考核的依依据。 b)除特殊殊原因外,原原则上本年年度中不得得对本年度度安全生产产目标进行行调整。 3.3 公公司年度安安全生产目目标主要通通过季度度安全生产产目标考核核表来反反应。安全生产责责任制为了认真贯贯彻国家关关于安全全第一、预预防为主
16、、综综合治理的安全生生产方针和和国家有关关安全法规规、规范和和规定,要要确保员工工在生产过过程中的安安全和健康康,促进安安全生产发发展。明确确各级人员员“管生产必必须管安全全”和“生产必须须安全”的责任,根根据国家关关于建立健健全安全生生产责任制制的有关规规定,特制制定(公司司)安全生生产责任制制:1、使用范范围本制度适用用于公司各各岗位生产产过程及其其活动。2、责任部部门2.1 安安全防火工工作实行“谁主管、谁谁负责”的原则,各各部门各岗岗位各司其其职、各负负其责,将将职责范围围内的安全全工作搞好好。2.2 总总经理是公公司的安全全、职业健健康主要责责任人,全全面领导公公司的安全全、职业健健
17、康工作。2.3 工工程部是安安全、职业业健康的具具体管理部部门,监督督各部门执执行该制度度文件。3、实施工工作内容3.1各部部门经理责责任3.1.11领导本部部门的安全全生产及消消防工作,认认真执行公公司有关规规定,实施施具体措施施。3.1.22负责本部部门员工的的宣传教育育及相关设设施的管理理等工作。3.1.33定期或不不定期地组组织部门检检查,消除除相关隐患患。发现违违反相关规规定或其它它不安全行行为,应立立即制止。3.1.44协助追查查相关事故故原因,提提出处理意意见。3.2环境境、职业健健康安全相相关责任人人责任3.2.11贯彻执行行国家相关关法规、规规定,掌握握本单位的的环境、职职业
18、健康安安全的运行行情况;3.2.22为本单位位的环境、职职业健康安安全提供必必要的经费费和组织计计划;3.2.33将环境、职职业健康安安全工作与与本单位的的生产、经经营,管理理等活动统统筹安排,批批准实施年年度工作计计划;3.2.44组织环境境、职业健健康安全检检查,督促促落实隐患患整改,及及时处理环环境、职业业健康安全全的重大问问题;3.2.55参与制定定符合本单单位实际的的灭火和应应急疏散预预案,并参参与实施演演练。3.3公司司工程部负负责公司内内部安全、职职业健康职职责3.3.11拟定年度度环境、职职业健康安安全工作计计划,监督督并组织实实施日常的的环境、职职业健康安安全管理工工作。3.
19、3.22组织制订订和修改环环境、职业业健康安全全制度并检检查督促其其落实;3.3.33组织实施施环境、职职业健康安安全检查和和环境、职职业健康安安全隐患整整改工作;3.3.44定期和不不定期组织织开展环境境、职业健健康安全、技技能的宣传传教育和培培训,组织织灭火和应应急疏散预预案的实施施和演练。3.4 各各岗位员工工环境、职职业健康安安全责任3.4.11清楚本岗岗位的环境境、职业健健康安全注注意事项,对对自己的行行为负责。3.4.22发现环境境、职业健健康安全隐隐患立即报报告。3.4.33会报火警警和使用消消防灭火器器材扑救初初起火灾。各岗位安全全职责安全生产相相关的各岗岗位、职能能部门责任任
20、人在对应应的岗位安安全职责上上签字。总经理安全全职责总经理是安安全生产第第一责任人人,认真贯贯彻执行国国家有关安安全生产和和职业卫生生的方针政政策和法规规及标准。定定期研究安安全和职业业卫生的工工作,决策策公司安全全生产工作作的方针和和目标,对对工作负全全面领导责责任;认真贯彻安全第一一、预防为为主、综合合治理的的安全工作作方针,把把安全施工工工作作为为头等大事事,掌握公公司安全生生产动态。建建立健全公公司各项安安全生产管管理制度及及奖惩办法法;建立健全公公司安全生生产保证体体系,领导导并支持安安全管理人人员的监督督检查工作作,明确公公司安全生生产领导小小组工作成成员。把企业安全全生产工作作列
21、入企业业管理的重重要议事日日程,落实实安全基础础工作和基基础安全生生产责任制制(双基)。建立、健全全企业安全全管理组织织机构,配配备专职安安全管理人人员。组织制定本本单位的各各项安全管管理制度、操操作规程、安安全技术措措施及长远远规划,保保证安全投投入的有效效落实。经常组织相相关管理人人员深入现现场了解、掌掌握企业安安全生产状状况,组织织开展安全全技术研究究工作,推推广相近的的安全技术术管理方法法。督促、检查查本单位的的安全生产产工作,及及时消除生生产安全事事故隐患。针对本单位位的实际情情况,组织织制定本单单位的应急急救援预案案并监督预预案的演练练工作。领导、组织织公司职能能部门和专专职管理人
22、人员,做好好事故调查查处理的具具体工作,监监督防范措措施的制定定和落实,预预防事故重重复发生。主管生产副副总经理职职责(工程程师) 1、按照照管生产产必须管安安全的原原则,对本本公司的安安全工作负负直接领导导责任;对对本单位劳劳动保护和和安全生产产的技术工工作总负责责。 22、协助总总经理认真真贯彻执行行安全生产产方针、政政策,落实实公司各项项安全管理理制度。 33、参与编编制或审批批施工组织织设计以及及重点工程程、特殊复复杂工程或或专业性工工程项目和和“四新”工程项目目施工时,审审查安全技技术管理措措施,制定定安全措施施的使用计计划;审查查企业的安安全操作规规程,及时时解决生产产中的安全全技
23、术措施施。负责对对劳务(专专业)分包包单位的施施工安全技技术的监督督和指导。 44、领导组组织公司安安全生产宣宣传教育,确确定安全生生产考核指指标。监督督职能部门门组织劳务务(专业)分分包的培训训、考核与与审查工作作;审定安安全教育计计划和教材材。 55、领导工工程部组织织安全施工工检查和专专项检查,及及时发现隐隐患并督促促落实整改改。纠正违违章行为,确确保安全生生产;监督督施工过程程中贯彻落落实施工安安全的强制制性规范和和强制性条条文。 66、认真听听取、采纳纳安全生产产的合理化化建议,保保证安全生生产保障体体系的正常常运行; 77、发生重重大或伤亡亡事故时,及及时赶赴现现场,指挥挥抢救并迅
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