人力资源各部门岗位管理与职务分析55622.docx
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1、人力资源管理类人力资源部经理职位名称:人力资资源部经经理管辖辖人数:2人工工作内容容:1编制公公司人力力资源规规划。 2负负责选拔拔、配置置分公司司中层管管理人员员。 33组织织公司人人员招聘聘。 44办理理员工人人事变动动事宜。 5建建立健全全公司人人力资源源管理制制度。 6编编制工资资计划;核定分分公司工工资总额额,审查查分公司司工资管管理制度度。 77做好好劳动合合同的签签订和管管理工作作,协商商解决劳劳动纠纷纷,代表表公司进进行劳动动诉讼。 8制制订员工工培训计计划,组组织技能能考核鉴鉴定和岗岗位培训训工作。 9负负责公司司考勤管管理。 10制订公公司考核核制度,定定期进和和员工考考核
2、。 11负责人人力资源源管理信信息系统统的建立立,为公公司人力力资源管管理决策策提供依依据。 12负责公公司专业业技术职职务的评评聘工作作。 113完完成上级级主管交交办的其其他工作作。 权权限与责责任: 1. 权限: 经总总经理授授权后,可可独立开开展人员员招聘、录录用及安安置工作作。 有有权根据据公司有有关规定定对员工工进行日日常考核核并提出出奖惩意意见;经经公司批批准后,执执行奖惩惩决定。 2. 责任: 对公公司人力力资源的的合理配配置,公公司人力力资源管管理制度度的建立立健全,建建立职务务聘任、全全员劳动动合同制制负组织织责任。 发生劳劳动争议议时,应应承担协协商处理理责任。 由于劳劳
3、动合同同的签订订与管理理不善,发发生劳动动争议并并给公司司造成损损失,应应负赔偿偿责任及及相应的的行政责责任。 负责公公司委托托的人力力资源管管理课题题的组织织、协调调和验收收工作。 所受指指导: 接受办办公室主主任的行行政领导导,业务务上由总总经理直直接指导导,具体体工作任任务和目目标由总总经理下下达。 所予指指导: 1指指导分公公司健全全人力资资源管理理制度。 2指指导分公公司合理理配置人人力资源源。 33指导导分公司司制订并并完善工工资、奖奖励制度度。 44指导导分公司司制订并并实施员员工培训训计划。 任职资资格: 1年年龄区间间:322-388岁 22性别别:无特特殊要求求 3教育背背
4、景 所所需最低低学历:大学专专科 专专业:人人事管理理或相关关专业 4培培训 培培训科目目:现代代人力资资源管理理技术,劳劳动法,公公司历史史 培训训时限:三个月月 5经验:从事人人力资源源管理实实务工作作五年以以上 66技能能:具有有独立从从事公司司人力资资源管理理实务工工作的能能力,能能够运用用物知识识,解决决比较 复杂的的人事管管理实际际问题,较较强的组组织协调调能力。 7体体能:无无特殊要要求 88晋升升趋势:暂无人力资源部部经理22岗位名称:人力资资源部经经理直接接上级:总经理理下属岗岗位:岗岗位性质质:负责责全面主主持本部部的劳资资、人事事方面的的管理工工作管理理权限:受总经经理的
5、委委托,行行使对公公司劳动动人事工工作指导导、指挥挥、监督督、管理理的权力力,并承承担执行行公司各各项规程程、工作作指令的的义务管管理责任任:对所所分管的的工作全全面负责责主要职职责:11负责责主持本本部的全全面工作作,组织织并督促促部门人人员全面面完成本本部职责责范围内内各项工工作任务务; 22贯彻彻落实本本部岗位位责任制制和工作作标准,密密切与营营销、计计划、财财务等部部门的工工作联系系,加强强部门间间的协调调配合工工作; 3负负责组织织劳动动法及及地方政政府有关关劳动法法律、法法规的贯贯彻落实实; 44负责责组织公公司人事事、劳资资统计、劳劳动纪律律等有关关管理制制度的拟拟定、修修改、补
6、补充、实实施和考考核评比比工作; 5负责组组织制定定公司各各部门的的员工工工作标准准; 66负责责合理配配置工作作岗位。组组织劳动动定额编编制,做做好公司司各部门门人员的的定编工工作,结结合实际际需要,及及时组织织劳动额额的控制制、分析析、修订订、补充充,确保保劳动定定额的合合理化和和准确性性,杜绝绝劳动力力的浪费费; 77负责责编制年年、季、月月度劳动动力平衡衡计划和和工资计计划。抓抓好劳动动力调配配的基础础管理工工作,严严格实行行岗位调调令制度度,抓好好劳动力力的合理理流动和和安排; 8组织建建立和健健全人事事、劳资资统计核核算标准准。定期期编制劳劳资、人人事统计计报表,及及时择写写劳动力
7、力利用、劳劳动报酬酬统计分分析报告告; 99负责责抓好公公司劳动动纪律管管理工作作。严格格考勤制制度,定定期检查查劳动纪纪律; 10负责组组织公司司员工的的招聘、录录用、合合同签订订、建档档、辞退退、考勤勤、差假假、调动动、考核核、考查查、推荐荐等劳动动人事系系列化基基础管理理工作; 111负责责核定各各岗位的的工资标标准。认认真做好好劳动工工资统计计基础工工作,负负责对日日常工资资、加班班工资的的报批和和审核工工作; 12负责组组织公司司劳动保保护用品品定额拟拟定、修修改、补补充、审审批、实实施工作作; 113配配合做劳劳动安全全教育,参参与员工工作伤亡亡事故调调查处理理,提出出处理意意见;
8、 14组织培培训教育育管理工工作。配配合各部部门做好好专业技技术培训训教育组组织工作作; 115有有权向主主管领导导提议下下属人选选,并对对其工作作考核评评价; 16按时完完成公司司领导交交办的其其他工作作。 岗岗位要求求:1具有本本科以上上文化程程度和劳劳动人事事管理知知识;较较强的组组织管理理能力; 2熟悉国国家劳动动人事管管理的法法律、法法规、章章程、各各方针、政政策; 3努努力学习习,积极极进取,团团结下属属,既严严格管理理又讲究究工作方方法; 4擅擅长做认认真细致致的思想想工作。参加会议:1参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议; 2参加季、月度总经理办公会、经济活动分析
9、会、考核评比等会议; 3参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。 4参加本部门召开的人事工作会议。 人力资源部部经理33一、基本资资料1. 职务务名称: 人力力资源部部部长 2. 直接上上级职位位: 总总经理 3. 所属部部门: 人力资资源部 4. 辖员人人数: 10人人 5. 定员员人数: 1 二、工工作概要要工作摘摘要:负负责公司司人员招招聘、挑挑选、培培训、考考核、薪薪资管理理,并协协调员工工关系、劳劳资关系系。职务务说明:工作任任务的内内容及权权限:11人员员招聘、任任用、考考勤。需需报审后后承办22员工工薪资政政策制定定和管理理。需报报审后承承办3福利政政策制定定。需报报审4劳动
10、纪纪律及相相关规章章制度建建立及监监督执行行。需报报审后承承办三、任任职资格格1、学学历要求求所需最最低学历历:大学学本科专专业:管管理2、所所需技能能培训培培训科目目:人力力资源管管理、国国家薪资资、福利利政策、劳劳动政策策3、工工作经验验要求从从事人事事管理工工作三年年以上。4、职位关系可直接晋升的职位:副总经理可相互轮换的职位:总经理助理可晋升至此的职位:总务管理员、人力资源部助理人力资源部部经理44职务名称: 人力力资源部部经理 所属部部门: 人力资资源部 直接上上级职务务:行政政副总经经理 工工作目的的: 负负责公司司人力资资源管理理工作 工作要要求: 工作细细致、服服务意识识强 工
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