某航空物流公司市场运输副总经理职位说明书及关键绩效标准eufa.docx

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1、XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-13市场运输输副总经经理职位位说明书书职位名称称副总经理理职位编号号CEA-0044所属部门门华夏航空空职位定员员1直接上级级总经理所辖人数数2直接下级级市场运输输部经理理、乘务务部经理理职级薪酬等级级编制日期期20088年122月本职工作作概述:根据公司司的战略略目标和和经营计计划，在在总经理理的领导导下，全全面管理理华夏航航空市场场与服务务系统，建建立和完完善市场场与服务务体系业务务流程和和管理流程程，并组组织督导导其实施施，提升升公司销销售能力力和服务务质量，实实现公司司效益和和品牌的的良性增增长。职 责 权 限限序号职 责责关键业绩绩输出目标项权

2、 限使用文件件经办审核批准1参与公司司战略规规划和决决策所辖部门门的战略略规划对对所提案案的公司司战略规规划的支支持度完成率6.62根据公司司战略规规划和各各部门实实际情况况，领导导各部门门经营团团队制定定季度、月月度工作作计划/预算，并并审核部门门预算和和月度业业务计划划，按照照计划主主持协调调资源的的配置，安安排各部部门工作作，并对经经营结果果最终负负责工作计划划的制订订、执行行情况，最最后的经经营成果果完成率准确率6.73负责所辖辖部门内内部资源源和公司司层面资资源在经经营活动动中的协协调配合合经营活动动执行的的畅通性性6.84制定和完完善所辖辖市场、服服务、品品牌领域域的业务务标准和和

3、流程体体系并提提交公司司总经理理审批，通通过后监监督实施施业务标准准和流程程的完善善性、可可执行性性准确率5负责所辖辖部门组组织结构构、管理理制度、管管理流程程的健全全和改善善组织结构构的健全全和优化化程度完成率6.96组织实施施对下属属员工的的绩效考考核和激激励，对对所辖部部门员工工任免提提出建议议绩效考核核的制度度性和执执行情况况6.1007在授权范范围内代代表公司司签定合合同或协协议，对对外付款款，决定定公司产产品或服服务的销销售价格格等商业业交易行行为，并并负责相相关合作作合同的的执行和和监督签定合同同的效益益和执行行度6.1118负责与政政府管理理部门、航航空公司司和行业业协会等等在

4、所辖辖领域合合作的沟沟通协调调与政府管管理部门门、航空空公司和和行业协协会等单单位的关关系6.1229向总经理理汇报所所辖部门门运营情情况并接接受总经经理不定定期的工工作质询询运营情况况的完成成情况6.13310完成总经经理委托托的其他他工作，负责重重大公关关事宜，处理公司突发事件任务的完完成情况况116.14412其他权限费用权限限授权内费费用的审审批权授权外费费用的提提案权、审审核权人事权限限部门经理理及高级级技术人人员人力力资源管管理的审审核权其他员工工人力资资源管理理的审批批权其他任职资格内容必备条件件期望条件件教育背景景本科MBA专业市场营销销、企业业管理工作经验验年龄在445岁以以

5、下，具具有8年年以上相相关工作作经验国内大型型航空公公司，国国外航空空公司相相关工作作经验能力/素素质基本能力力：熟知知航空客客货运输输的产品品规划和和营销原原理，并并具备丰丰富的实实践经验验、知识识和技能能核心能力力：战略略眼光和和规划能能力，具具备创新新精神，对对航空业业客货运运输业务务的全面面和精确确的了解解和把握握，并拥拥有行业业内广泛泛的人脉脉关系网网络对航空市市场敏感感度高，对对宏观和和微观的的政治、经经济、社社会、文文化等高高度敏感感并能有有机结合合到本职职工作中中，具备备创新精精神，勇勇于探索索新鲜事事务资格证书书CET-6其他要求求使 用用 文文 件件序号文件名称称所属手册册编号 200 年1月1日 第00版 章/页：4-8