工模部塑胶制模组员工绩效奖金评定细节14403.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工模部塑胶制模组员工绩效奖金评定细节MOLD（20004）章001PLAASTIIC一、 绩效奖金评评定总则则：员工工的技术术水平发发挥的越越好、对对公司的的贡献越越大，则则公司给给其的绩绩效奖金金越多。绩绩效奖金金每月评评定一次次，绩效效分的高高低决定定绩效奖奖金的多多少。而而绩效分分由绩效效细节分分和加工工成功率率分数构构成。二、 绩效细节分分绩效细节分分是指工工模人员员完成各各项任务务时在工工作效率率方面所所取得的的分数。其其总分为为90分，分分为试模

2、模分数和和其他工工作综合合分数两两种。I、试模分分数T1，试模分分数是指指公司有有关人员员对工模模人员所所完成的的塑胶模模具的各各项指标标达标情情况的评评定分数数。其总总分为90*WP /228分，其其中WP为工模人人员完成成要评分分的模具具修造任任务所需需要的计计划工作作天数。试模分数分为新模分数和改模分数两种。（1） 新模分数1.1新模模分数是是指公司司有关人人员对工工模人员员所完成成的塑胶胶新模具具的各项项指标达达标情况况的评定定分数。新新模分数数总分为为90*WP/288分，包包括时间间分、出出模质量量分、水水口质量量分、特特征分和和其他质质量分。A时间分1 时间分分A是指工工模人员员

3、在模具具是否如如期完成成方面所所取得的的分数。其其总分为为40分2模具的试试摸时间间以办公公室书面面通知的的时间为为准，如如某一套套模具的的试模时时间为220044/8/26，则则（1） 工模师傅在在20004/88/266的上午8点到晚晚上8点30分之间间将模具具装好，并并通过了了有关人人员的检检查，则则视为准准时完成成此模具具。（2） 工模师傅在在20004/88/266的晚上8点30分之后后到20004/8/227的晚上8点30分之间间将模具具装好，并并通过了了有关人人员的检检查，则则视为推推迟1天完成成此模具具。如工工模师傅傅在20004/8/227的晚上8点30分之后后到20004/

4、8/228的晚上8点30分之间间将模具具装好，并并通过了了有关人人员的检检查，则则视为推推迟2天完成成此模具具。如此此类推。（3） 工模师傅在在20004/88/255的早上8点到20004/8/225的晚上8点30分之前前将模具具装好，并并通过了了有关人人员的检检查，则则视为提提前1天完成成此模具具。如工工模师傅傅在20004/8/224的早上8点到20004/8/224的晚上8点30分之前前将模具具装好，并并通过了了有关人人员的检检查，则则视为提提前2天完成成此模具具。如此此类推。3模具试模模评分标标准：（1） 准时试模 28分（2） 提前1天 29-31分提前2天 32-34分提前3天

5、35-37分提前4天以以上（含含4天 ）38-40分（3） 推迟1天 22-27分推迟2天 16-21分推迟3天 10-15推迟4天 4-99分推迟5天以以上（含含5天 ）0-3分4 模具在在制作过过程中，如如果因为为模期较较紧等原原因而另另外增加加人员帮帮忙，从从而使模模期适当当提前的的，其试试模时间间应减去去他人帮帮忙的时时间，再再进行评评分。5如果模具具胶件不不是一次次性装注注塑机试试出来的的，则要要在以上上分数中中扣除分分数，每每多试一一次模扣扣10分。B出模质量量分1， 出模质量分分B是指工工模人员员在模具具能否保保证胶件件无明显显顶白、拉拉白或粘粘模现象象等出模模质量方方面所取取得

6、的分分数。其其总分为为10分2，出模质质量分的的评分标标准 2. 1，胶件件无顶白白、拉白白或粘模模现象 8-10分 2. 2，胶件件有顶白白、拉白白或粘模模现象，但但对试板板影响不不大 44-7分 2. 3，胶件件有明显显顶白、拉拉白或粘粘模现象象，导致致无法装装板或装装出来的的板太差差。 0-3分C水口质量量分 1，水口口质量分分C是指工工模人员员在模具具入水口口、流道道等质量量方面所所取得的的分数。其其总分为为10分2，水口质质量分的的评分标标准 入水口口、流道道质量由由以下三三项指标标评定 2.1，所做做入水口口、流道道要使得得模具注注塑容易易。 满分为 4分2.2，所所做入水水口、流

7、流道要使使得模具具水口料料尽可能能少、。 满分为 3分 2.3，所所做入水水口、流流道要外外观光滑滑整齐。 满分为 3分D特征分1，特征分分D是指工工模人员员在胶件件特征是是否做对对做齐等等质量方方面所取取得的分分数。其其总分为为15分2，特征分分的评分分标准 2.11，特征征无错漏漏，尺寸寸合要求求（重要要尺寸与与图纸要要求尺寸寸相差低低于0.11MM）。 112-115分2.2，特特征无明明显错漏漏，但部部分重要要尺寸未未达到装装配要求求。9-111分2.3，有有1至2个特征征明显漏漏做或做做错，但但其他尺尺寸合格格；或3个以上上（含）重重要尺寸寸不合要要求的。 55-8分2.4，有有3个

8、以上上（含）特特征明显显漏做或或做错。 11-4分E其他质量量分1，其他质质量分E是指工工模人员员在模具具能否保保证会模模质量、配配件（顶顶针、司司筒针、镶镶针、顶顶块、行行位、斜斜顶等）质质量、模模具外观观质量（包包括模具具标识等等）等方方面所取取得的分分数。其其总分为为15分2，其他质质量分的的评分标标准2.1，优优秀； 133-155 分2.2，良良好； 100-122分2.3，合合格； 6-9分2.4，不不合格。 11-5分（2） 改模分数改模分数是是指公司司有关人人员对工工模人员员所完成成的塑胶胶改模模模具的各各项指标标达标情情况的评评定分数数。改模模分数总总分为990*WWP /2

9、28分，包包括改模模时间分分和改模模质量分分。A改模时间间分1，时间分分是指工工模人员员在模具具是否如如期完成成改模方方面所取取得的分分数。其其总分为为40分2，模具的的试摸时时间以办办公室书书面通知知的时间间为准，有有关细节节同新模模试摸时时间细节节3，模具试试模评分分标准：3.1准时时试模 28分3.2提前前1天 299-322分提前2天 33-36分提前3以上上（含3天 ）37-40分3.3推迟迟1天 211-277分推迟2天 13-20分推迟3天以以上（含含3天 ）1-112分4，模具在在制作过过程中，如如果因为为模期较较紧等原原因而另另外增加加人员帮帮忙，从从而使试试模期提提前的，其

10、其试模时时间应减减去他人人帮忙的的时间，再再进行评评分。5如果模具具胶件不不是一次次性上注注塑机试试出来的的，则要要在以上上分数中中扣除分分数，每每多试一一次模扣扣10分。B改模质量量分1，改模质质量分是是指工模模人员在在改模资资料是否否做对做做齐等质质量方面面所取得得的分数数。其总总分为50分2，改模质质量分的的评分标标准 2.1，改模模资料没没有错改改漏改，重重要尺寸寸合要求求，能顺顺利试板板（重要要尺寸与与图纸要要求尺寸寸相差低低于0.11MM）。 440-550分2.2，改改模资料料没有错错改漏改改，但部部分重要要尺寸未未达到装装配要求求或出现现轻微的的注塑问问题。29-39分2.3，

11、有有1至2个特征征明显漏漏做或做做错，但但其他尺尺寸合格格；或3个以上上（含）重重要尺寸寸不合要要求的，或或出现较较严重的的注塑问问题。 199-288分2.4，有有3个以上上（含）特特征明显显漏做或或做错或或无法正正常试板板。 11-188分（3）试模模分数计计算方法法 工模模人员完完成此模模具所需需要的计计划工作作天数WN试模分数TTN= *（AN+ BBN+ CCN+ DDN+ EEN）28 其其中W1+ WW2+ WW3+ . WN= WWP即第一套模模具试模模分数（新新模分数数或改模模分数）为为工模人员完完成此模模具所需需要的计计划工作作天数W1试模分数TT1= *（A1+ BB1+

12、 CC1+ DD1+ EE1）28第二套模具具试模分分数（新新模分数数或改模模分数）为为工模人员完完成此模模具所需需要的计计划工作作天数W2试模分数TT2=*（A2+ BB2+ CC2+ DD2+ EE2）28.如果到结算算工资时时，模具具未能试试模，则则工模人员完完成此模模具所需需要的计计划工作作天数WN试模分数TTN=*900*0.728待此模的实实际试模模分数出出来后，再再实行多多还少补补的原则则。试模总分数数T总= TT1+ TT2+.II、其他他工作综综合分数数O1，其他工工作综合合分数是是指公司司有关人人员对工工模人员员所完成成的除了了与T1、 T2Tn等试模模分数有有关工作作之外

13、的的其他工工作完成成情况的的评定分分数。其其总分为为 O总总=90*（28-WP ）/28分2，其他工工作综合合分数的的评分标标准 2.1，优秀秀； 0.88511.0* O总总 分2.2，良良好； 0.77500.844* OO总分2.3，合合格； 0.660.74* O总总分2.4，不不合格。 0.100.599* OO总分当月绩效细细节分X=试模总总分数T总 +其他工工作综合合分数O实工模学徒、工工模技工工、工模模师傅的的当月绩绩效细节节分数由由做模组组长评定定，之后后送交工工模主管管审核。评评定工作作应于次次月15日前完完成，并并送交人人事部。三、加工成成功率分分数S1，加工成成功率分

14、分数是指指公司有有关人员员对工模模人员在在模具制制作过程程中出现现各种错错误的概概率的评评定分数数。2，加工出出错的范范围.主要包包括以下下几方面面：2.1 模模料、模模胚开粗粗太多或或加工位位置出错错误，导导致烧焊焊、降面面、线割割、增加加相件或或换料2.2 线线切割加加工单出出错2.3 火火花机加加工单出出错2.4 铜铜公加工工出错2.5 模模具配件件（顶针针、唧咀咀、司筒筒、螺丝丝等）加加工出错错2.4 其其他本应应避免的的错误。3，评分规规则 3.1，加工成成功率分分数总分分为20分 33.2，评分分规则 3.2.11，当月月没有出出错。 199-200分 3.2.22，当月月有1次出

15、错错。 115-118分 3.2.33，当月月有2次出错错。 111-114分 3.2.44，当月月有3次出错错。 77-100分 3.2.55，当月月有4次出错错。 33-6分 3.2.66，当月月有5次出错错。 00-2分4，模具加加工出错错记录来来源：4.1，MM机部的的有关记记录；4.2，仓仓库的有有关烧焊焊记录；4.3，模模具工程程师的有有关记录录。工模学徒、工工模技工工、工模模师傅的的当月出出错总次次数由做做模组长长统计，并并依此评评定其加加工成功功率分，之之后送交交工模主主管审核核。评定定工作应应于次月月15日前完完成，并并送交人人事部。四、当月工工作量系系数K1， 当月月工作量量饱和（即即当月工工作时间间达到2099-3336小时）时时，系数数K为0.221-11.0；2，当月工工作量不不饱和（即即当月工工作时间间不足208小时）时时，系数数K为0.001-00.2；五、当月绩绩效分F当月绩效分分F=（当月月绩效细细节分X +加工成成功率分分数S）*工作量量系数K六、当月绩绩效奖金金当月绩效奖奖金B=底薪工工资P*00.8*当月绩绩效分F/绩效总总分1100制定：叶友友蓬 日期：20004-110-12