公司各部门岗位职责说明书15726.docx
《公司各部门岗位职责说明书15726.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司各部门岗位职责说明书15726.docx(117页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、岗位职责说明书岗位名称常务副总经经理岗位编码YH-ZJJ-0001所属部门总经办职级A代理岗位厂务经理定岗人数1人直接上级总经理直接下级生产经理、工工程经理理、PMMC主管管、品质质经理、行行政主管管、采购购主管职位概要协助总经理理制定并并实施企企业战略略、经营营计划等等政策方方略,实实现公司司的经营营管理目目标及发发展目标标。工作内容1、协助总总经理制制定公司司发展战战略规划划、经营营计划、业业务发展展计划。2、将公司司内部管管理制度度化、规规范化。3、制定公公司组织织结构和和管理体体系、相相关的管管理、业业务规范范和制度度。4、组织、监监督公司司各项规规划和计计划的实实施。5、负责审审核公
2、司司经营费费用支出出。6、按时提提交公司司发展现现状报告告、发展展计划报报告。7、开展企企业形象象宣传活活动,指导公公司人才才队伍的的建设工工作。8、协助总总经理对对公司运运作与各各职能部部门进行行管理,协协助监督督各项管管理制度度的制定定及推行行。9、协助总总经理推推进公司司企业文文化的建建设工作作。10、完成成总经理理临时下下达的任任务。任职条件1、教育背背景:企业管理、工工商管理理、行政政管理等等相关专专业本科科以上学学历。2、培训经经历:接受过领导导能力开开发、战战略管理理、组织织变革管管理、人人力资源源管理、经经济法、财财务管理理等方面面的培训训。3、工作经经验:10年以上上工作经经
3、验,66年以上上企业全全面管理理工作经经验。4、技能技技巧:(1)熟悉悉企业业业务和流流程,在在团队管管理方面面有极强强的领导导技巧和和才能。(2)熟悉悉企业全全面运作作,具有有先进的的管理理理念以及及很强的的战略制制定与实实施能力力,有广泛泛的客户户资源和和社会资资源。(3)良好好的写作作、口语语、阅读读能力。(4)熟练练使用办办公软件件。权责范围1、权利(1)协助助总经理理对公司司经营有有计划权权、建议议权、否否决权、调调度权。(2)对下下属各职职能部门门完成任任务情况况有考核核评议权权。(3)对总总经理决决策建议议权。2、责任(1)对公公司年度度经营计计划的完完成负组组织与协协调责任任。
4、(2)对公公司中长长期规划划负组织织推动责责任。(3)因领领导和调调研信息息失误影影响公司司重大决决策给公公司造成成损失负负有相应应的经济济责任和和行政责责任。工作关系1、报告对对象:总总经理2、监督与与指导:生产部部、行政政部、PPMC、采采购部、工工程部、品品质部人人员3、协作部部门:业业务各部部、财务务部编制审批批准编制日期2018.1.11审批日期批准日期2018.1.11岗位名称业务副总经经理岗位编码YH-ZJJ-0002所属部门总经办职级A代理岗位业务经理定岗人数1人直接上级总经理直接下级业务一部、业业务二部部、业务务三部职位概要协助总经理理制定并并实施企企业整体体的销售售策略,落
5、实实相应的的销售目目标、市市场目标标及具体体实施。工作内容1、协助总总经理制制定公司司发展战战略规划划、经营营计划、业业务发展展计划及及销售计计划。2、在总经经理领导导下,负负责分管管部门的的日常工工作及产产品销售售工作。3、制定公公司整体体营销计计划和费费用预算算,并对对费用的的支出进进行总体体控制。4、组织搜搜集市场场情况,进进行深入入的分析析和研究究,提供供市场运运作方向向性建议议或改进进措施。5、贯彻执执行公司司的各项项规章制制度和业业务准则则,完成成公司下下达分管管部门的的各项工工作和指指标。6、协助总总经理做做好接单单决策工工作。7、主持业业务部例例会,及及时准确确传达总总经理的的
6、指示。8、及时向向总经理理汇报业业务部的的真实情情况和有有关数据据。9、组织搞搞好发货货、收款款管理,保保证资金金及时回回笼。10、加强强销售队伍伍建设,提提高销售售人员的的素质。11、完成成总经理理临时下下达的任任务。任职条件1、教育背背景:市场营销、国国际贸易易等相关关专业本本科以上上学历。2、培训经经历:接受过市场场销售、贸贸易、业业务知识识等方面面的培训训。3、工作经经验:10年以上上企业营营销、市市场管理理工作经经验,55年以上上销售经经理工作作经验。4、技能技技巧:(1)对市市场营销销工作有有深刻认认知。(2)具有有敏锐的的市场感感知、把把握市场场动态和和市场方方向的能能力。(3)
7、有密密切的媒媒体合作作关系,具具备大型型活动的的现场管管理能力力。(4)熟练练操作办办公软件件。(5)优秀秀的英语语听、说说、读、写写能力。权责范围1、权利(1)协助助总经理理对公司司销售有有计划权权、建议议权。(2)对下下属各职职能部门门完成任任务情况况有考核核评议权权及对下下属任免免建议权权。(3)对总总经理决决策建议议权。2、责任(1)对公公司年度度销售计计划的完完成负组组织与协协调责任任。(2)对销销售资金金不能及及时回笼笼,影响响公司资资金的正正常运转转负责。(3)因领领导和调调研市场场信息失失误影响响公司重重大经营营决策,给给公司造造成损失失负有相相应的经经济责任任和行政政责任。工
8、作关系1、报告对对象:总总经理2、监督与与指导:业务一一部、业业务二部部、业务务三部人人员3、协作部部门:公公司各部部门编制人员审批人员批准人员编制日期2018.1.11审批日期批准日期岗位名称生产部经理理岗位编码YH-SCC-0001所属部门生产部职级B代理岗位车间主管定岗人数1人直接上级常务副总经经理直接下级开料车间、生生产一车车间、二二车间、三三车间、注注塑车间间、模具具车间职位概要全面管理公公司的生生产经营营,对公公司生产产经营中中遇到的的重大问问题进行行决策。工作内容1、 在常务副总总经理领领导下,负负责主持持生产部部的全面面工作,组组织并监监督部门门人员全全面完成成生产本本部职责范
9、围内内的各项项工作任任务。2、 负责组织生生产部各各类管理理制度的的制定、实实施、检检查、监监督和控控制。3、 负责组织编编制年、季季、月度度生产作作业计划划,定期期召开公公司月度度生产工工作总结结会议。4、 负责组织召召开公司司每周一一次的生生产调度度会。5、 负责技术管管理标准准、生产产工艺流流程指导导工作,及及时安排排、组织织试产。6、 负责统筹安安全生产产、现场场管理、劳劳动保护护、环境境保护专专项工作作及各车车间“55S”管管理。7、 负责组织做做好生产产统计核核算工作作。8、 负责组织生生产本部部各级管管理人员员的业务务指导和和培训工工作,并并对其工工作进行行检查、考考核和评评比。
10、9、 负责制定本本部门工工作目标标、工作作计划,并并及时组组织实施施、指导导、协调调、检查查、监督督及控制制。10、完成成上级安安排的其其它工作。任职条件1、教育要要求大专以上学学历,以以企业管管理专业业为主。2、专业知知识受过管理学学、物料料管理、生生产管理理、企业业管理等等的培训训3、工作经经验具有5年以以上生产产管理相相关工作作经验,3年以上生产部主管职位以上工作经验。4、技能技技巧(1)熟悉悉生产运运营管理理,能够够主持生生产运作作。(2)熟悉悉材料并并具备良良好的行行业企业业的生产产经营管管理理念念和能力力,有一一定的财财务知识识。(3)具备备极强的的均衡生生产观念念,有极极强的进进
11、度控制制能力。(4)有较较强组织织协调、决决断、创创新能力力。(5)具有有较强的的战略思思考能力力。(6)具有有较强的的市场观观念、效效益观念念、成本本观念、质质量观念念、创新新观念、科科学管理理经验。(7)其它它相关工工作。权责范围1、权利(1)有对对生产计计划的决决定权和和生产调调度权。(2)有对对生产各各项工作作在职责责范围内内的审批批权。(3)有对对生产管管理费用用限额范范围内的的审批权权。(4)其他他相关权权利。2、责任(1) 建立健全本本部门各各项质量量管理制制度。(2) 指导、引导导本部门门人员达达成质量量管理目目标。(3) 关注本部门门全员的的动向及及各项事事务的执执行力度度。
12、(4) 对本部门人人员的培培训和业业务指导导。工作关系1、报告对对象:常常务副总总经理2、监督与与指导:开料车车间、生生产一车车间、二二车间、三三车间、注注塑车间间人员3、协作部部门:业业务部、行行政部、PMC、采购部、工程部、品质部编制审批批准编制日期2018.1.11审批日期批准日期岗位名称开料车间主主管岗位编码YH-SCC-0002所属部门生产部职级C代理岗位开料组长定岗人数1人直接上级生产经理直接下级开料组长、过过胶组长长职位概要协助生产经经理完成成开料车车间生产产任务及及各方面面管理。工作内容1、协助生生产经理理制定开开料车间间的工作作计划。2、根据生生产计划划下达开开料组、过过胶组
13、的的生产任任务,并并保证按按质按量量完成。3、定期召召开本部部门管理理会议,讨讨论工作作上存在在的问题题和改善善措施,上上报批准准后执行行。4、配合工工程部进进行新产产品试产产,对工工艺流程程做改良良建议。5、与物料料人员一一起监督督物料情情况,督督促当日日成品和和不良品品及时入入仓。6、安排机机器保养养人员对对机器进进行定期期保养,以以确保生生产正常常运作。7、督促属属下严格格执行“5S”。8、提前做做人员储储备,培培训初级级管理人人员,加加强员工工的培训训工作,确确保人员员充足。9、了解员员工心态态,解决决员工在在生活、工工作上遇遇到的困困难,增强员员工的归归宿感。10、积极极主动检检查每
14、组组之设备备、物料料、消防防设备的的摆放和和完整有有效,消消防通道道是否畅畅通。11、定时时召开生生产安全全培训会会议,对对部分易易造成工工伤之工工位做专专业培训训,并对对机器进进行定时时检查,防防止工伤伤事故的的发生。12、完成成上级交交代的临临时任务务。任职条件1、教育背背景:大专以上学学历。2、培训经经历:接受过生产产现场管管理、品品质管理理等方面面的培训训。3、工作经经验:5年以上工工作经验验,3年以上上生产现现场管理理工作经经验。4、技能技技巧:(1)熟悉悉生产现现场管理理流程。(2)熟悉悉本行业业的产品品及工艺艺操作等等。(3)良好好的沟通通表达能能力。(4)熟练练使用办办公软件件
15、。权责范围1、权利(1)协助助生产经理理对开料料车间有有计划权权、建议议权。(2)对下下属各小小组完成成任务情情况有考考核评议议权。(3)对所所管开料料组、过过胶组员员工有任任免建议议权。2、责任(1)对开开料车间间任务达达成情况况负责。(2)开料料车间品品质控制制和各方方面管理理(人员员、“55S”、设设备等)不不达标负负责。(3)其它它相关责责任。工作关系1、报告对对象:生生产经理理2、监督与与指导:开料组组、过胶胶组人员员3、协作部部门:PPMC、工工程部、品品质部编制审批批准编制日期2018.1.11审批日期批准日期岗位名称注塑车间主主管岗位编码YH-SCC-0003所属部门生产部职级
16、C代理岗位注塑组长定岗人数1人直接上级生产经理直接下级注塑组长职位概要协助生产经经理完成成注塑车车间生产产任务及及各方面面管理。工作内容1、协助生生产经理理制定注注塑车间间的工作作计划。2、根据生生产计划划下达注注塑车间间的生产产任务,并并保证按按质按量量完成。3、定期召召开本部部门管理理会议,讨讨论工作作上存在在的问题题和改善善措施,上上报批准准后执行行。4、配合工工程部、模具具开发部部进行新新产品试试产,对对工艺流流程做改改良建议议。5、与物料料人员一一起监督督物料情情况,督督促当日日成品和和不良品品及时入入仓。6、安排机机器保养养人员对对机器进进行定期期保养,以以确保生生产正常常运作。7
17、、督促属属下严格格执行“5S”。8、提前做做人员储储备,加加强员工工的培训训工作,确确保人员员充足。9、了解员员工心态态,解决决员工在在生活、工工作上遇遇到的困困难,增强员员工的归归宿感。10、积极极主动检检查注塑塑设备、物物料、消消防设备备的摆放放和完整整有效,消消防通道道是否畅畅通。11、定时时召开生生产安全全培训会会议,对对部分易易造成工工伤之工工位做专专业培训训,并对对机器进进行定时时检查,防防止工伤伤事故的的发生。12、完成成上级交交代的临临时任务务。任职条件1、教育背背景:大专以上学学历。2、培训经经历:接受过生产产现场管管理、品品质管理理、设备备管理等等方面的的培训。3、工作经经
18、验:5年以上工工作经验验,3年以上上生产现现场管理理工作经经验。4、技能技技巧:(1)熟悉悉生产现现场管理理流程及及注塑技技术、设设备性能能、原料料性能。(2)熟悉悉本行业业的产品品及工艺艺操作等等。(3)良好好的沟通通表达能能力。(4)熟练练使用办办公软件件。权责范围1、权利(1)协助助生产经理理对注塑塑车间有有计划权权、建议议权。(2)对下下属各小小组完成成任务情情况有考考核评议议权。(3)对所所管注塑塑车间员员工有任任免建议议权。2、责任(1)对注注塑车间间任务达达成情况况负责。(2)注塑塑车间品品质控制制和各方方面管理理(人员员、“55S”、设设备等)不不达标负负责。(3)其它它相关责
19、责任。工作关系1、报告对对象:生生产经理理2、监督与与指导:注塑车车间人员员3、协作部部门:PPMC、工工程部、品品质部编制审批批准编制日期审批日期批准日期岗位名称生产车间主主管岗位编码YH-SCC-0004所属部门生产部职级C代理岗位生产组长定岗人数3人直接上级生产经理直接下级各生产组长长、生产产文员职位概要协助生产经经理完成成所负责责车间生生产任务务及各方方面管理理。工作内容1、协助生生产经理理制定生生产车间间的工作作计划。2、根据生生产计划划下达的的生产任任务,并并保证按按质按量量完成。3、定期召召开本部部门管理理会议,讨讨论工作作上存在在的问题题和改善善措施,上上报批准准后执行行。4、
20、配合工工程部进进行新产产品试产产,对工工艺流程程做改良良建议。5、与物料料人员一一起监督督物料情情况,督督促当日日成品和和不良品品及时入入仓。6、安排机机器保养养人员对对机器进进行定期期保养,以以确保生生产正常常运作。7、督促属属下严格格执行“5S”。8、提前做做人员储储备,培培训初级级管理人人员,加加强员工工的培训训工作,确确保人员员充足。9、了解员员工心态态,解决决员工在在生活、工工作上遇遇到的困困难,增强员员工的归归宿感。10、积极极主动检检查每组组之设备备、物料料、消防防设备的的摆放和和完整有有效,消消防通道道是否畅畅通。11、定时时召开生生产安全全培训会会议,对对部分易易造成工工伤之
21、工工位做专专业培训训,并对对机器进进行定时时检查,防防止工伤伤事故的的发生。12、完成成上级交交代的临临时任务务。任职条件1、教育背背景:大专以上学学历。2、培训经经历:接受过生产产现场管管理、品品质管理理等方面面的培训训。3、工作经经验:5年以上工工作经验验,3年以上上生产现现场管理理工作经经验。4、技能技技巧:(1)熟悉悉生产现现场管理理流程;(2)熟悉悉本行业业的产品品及工艺艺操作等等;(3)良好好的沟通通表达能能力;(4)熟练练使用办办公软件件。权责范围1、权利(1)协助助生产经理理对生产产车间各各方面管管理有计计划权、建建议权;(2)对下下属各小小组完成成任务情情况有考考核评议议权;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 各部门 岗位职责 说明书 15726
限制150内