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1、2010年度高高级会计实务务模拟试题11案例分析一资料A公司是一家从从事软件开发发的高科技企企业,成立于于2000年年。该公司将将实现利润最最大化作为其其财务战略目目标,并将利利润作为其业业绩考核的核核心指标。AA公司20009年实现净净利润16000万元;22009年年年末的所有者者权益总额为为5000万万元(其中普普通股10000万股,面面值1元),长长期负债为55000万元元(年利率为为8%)。假假定A公司的的长期负债水水平在20009年度内未未发生变动,该该公司的加权权平均资金成成本率为200%,适用的的所得税税率率为30%。B公司是一家规规模较大的生生物制药企业业,成立于22005年
2、。为为求得长期稳稳定的发展,BB公司将增加加企业价值作作为其战略目目标,并确定定将经济增加加值作为其业业绩考核的核核心指标。BB公司20009年实现净净利润15000万元;22009年年年末的所有者者权益总额为为6000万万元(其中普普通股10000万股,面面值1元),长长期负债为44000万元元(年利率为为7.5%)。假假定B公司的的长期负债水水平在20009年度内未未发生变动,该该公司的加权权平均资金成成本率为155%,适用的的所得税税率率为30%。假定不考虑所得得税调整和非非经常性收益益项目以及资资本调整因素素的影响。要求1、分别计算上上述两个公司司的经济增加加值。2、综合上述两两个公司
3、的财财务战略,对对其会计利润润和经济增加加值进行简要要分析。案例分析二1、X公司是一一家制造企业业,通过股权权置换得到了了Y公司600%股权。兼兼并Y公司的的目的在于YY公司属于XX公司的下游游企业,通过过Y公司的并并购可以更好好地实现销售售渠道的整合合,增强公司司下游市场的的控制力。2、W公司获赠赠Z公司1000%股权,其其中,Z公司司资产总额1100万元,负负债总额3000万元。ZZ公司高管团团队每年耗费费大量资金用用于在职消费费,直接导致致Z公司投资资者不认可公公司经营与发发展。此外,ZZ公司经营的的业务属于与与w公司不相相关产业,WW公司为了充充分利用手中中资金实现做做大做强的发发展目
4、标,从从而将发展战战略定位于ZZ公司所从事事的业务领域域。并购Z公公司后,W公公司注销了ZZ公司法人主主体资格。在在整个并购过过程中,由于于受到管理层层的抵制,致致使并购时间间较为漫长,但但并购后W公公司迅速解雇雇了Z公司的的高管团队,重重新指定了新新的高管团队队。与原有管管理层相比,新新的团队充分分利用管理经经验迅速将ZZ公司的管理理提升到了一一个新的层次次。3、外贸企业AA公司主要销销售对象是国国际消费者,近近年来随着国国际反倾销越越来越严厉的的控制,该公公司未来面临临非常严峻的的局面。为了了缓解这一局局面,公司以以现金形式购购买了同业竞竞争企业B。由由于价位合理理,B公司股股东顺利地放放
5、弃了对B公公司的控制权权。并购目的的是扩大生产产经营规模的的同时,将销销售转向国内内,从而减低低经营风险。并并购后原有的的A公司和BB公司都相继继注销了法人人主体地位,成成立了新的公公司C。C公公司成立后,由由于生产规模模的扩大和成成本的节约,迅迅速提高了生生产效率和效效益,并整合合了国内外销销售渠道,提提高了企业在在整个市场的的影响力。要求:分别根据据并购种类,对对上述三种并并购行为进行行分类。并购种类兼并收购并购动机企业发展协同效应加强市场控制能能力获取低估值公司司降低经营风险并购类型新设合并吸收合并控股合并并购行业横向并购纵向并购混合并购并购态度敌意并购善意并购支付方式现金支付承债式收购
6、股份置换式案例分析题三某境内上市公司司2009年年6岳30日日股东大会通通过了股权激激励计划。该该公司第一大大股东为某地地方国资委,持持股比例为442%。公司司最大的投融融资决策等均均由国资系统统委派的董事事决定。已知知该公司20008年的财财务报告被审审计师出具了了保留意见的的审计报告;公司薪酬委委员会全部来来自于外部董董事。股权激激励方案指出出,公司高管管到20111年年底可以以按照每股112元的价格格购买公司股股票。目前公公司股价为每每股8元,22013年年年底股权激励励方案终止。试试回答以下问问题:(1)该公司实实施股权激励励方案除需要要满足一般条条件以外,还还需要符合什什么条件?(2
7、)请分别对对股权激励实实施条件、授授予对象作出出判断,以确确定公司是否否符合实施股股权激励的要要求。(3)公司采用用的股权激励励方式是什么么?该方式有有什么特点?案例分析题四资料甲公司是一家于于2008年年7月在中小小企业版上市市的民营企业业,主要从事事大卖场、综综合超市及百百货的连锁经经营,截至2208年122月31日,总总股本为100688万股股。20099年6月233日,甲公司司公告了关关于公司首期期股票期权激激励计划(草草案)的议案案,股权激激励计划的主主要内容如下下:1、股票来源为为公司向激励励对象定向发发行股票。2、激励对象包包括董事、高高级管理人员员、公司及子子公司核心管管理人员
8、、公公司及子公司司骨干人员共共678人。激激励对象不包包括独立董事事和监事。激激励对象的职职务级别为门门店经理助理理级(含)以以上。3、激励额度方方面,方案以以授予激励对对象660万万份股票期权权,每份股票票期权拥有在在激励计划有有效期内的可可行权日以行行权价格和行行权条件购买买1股公司股股票的权利;涉及的标的的股票数量为为660万股股,占激励计计划公告日公公司股本总额额106888万股的6.175%。4、行权价格方方面,本次授授予的6600万份股票期期权的行权价价格为25.35元,该该行权价格的的确定依据为为下列价格中中较高者:(11)公告前一一个交易日的的公司标的股股票收盘价;(2)公告告
9、前30个交交易日内的公公司标的股票票平均收盘价价。行权安排排方面,方案案有效期为自自股票期权授授权日起5年年零6个月。5、行权条件方方面,方案要要求,激励计计划的行权日日所在的会计计年度中,对对公司财务业业绩指标进行行考核,以达达到公司财务务业绩考核目目标作为激励励对象当年度度的行权条件件。财务业绩绩考核的指标标包括符合主主营业务收入入增长率、复复合净利润增增长率。以22008年经经审计的主营营业务收入为为固定基数,公公司20111年度、20012年度、22013年度度经审计主营营业务收入较较2008年年度的年复合合增长率达到到或超过311.6%;以以2008年年经审计的净净利润为固定定基数,
10、公司司2011年年度、20112年度、22013年度度经审计净利利润较20008年度的年年复合增长率率达到或超过过28%。甲甲公司的20008年年度度营业收入较较2007年年增长38.77%,经经调查的净利利润增长为442.94%。激励对象可在股股票期权自授授予日起300个月后,在在本计划规定定的可行权日日按获授的股股票期权总量量的30%、330%、400%分三期行行权。在行权条件方面面,特别增加加了惩罚条条款:20009年至22013年五五个年度期间间,不管是否否为行权期,每每一年度均将将按与行权业业绩指标相同同的指标对激激励对象中的的高级管理人人员及公司副副总监或区域域总经理以上上级别(含
11、)的的和性管理人人员进行考核核,如职表未未能实现,则则从该年度年年报公告后的的连续12月月,激励对象象的薪酬将按按如下标准进进行扣减:(11)总经理的的薪酬减按770%领取;(2)其他他高级管理人人员及公司副副总监或区域域总经理以上上级别(含)的的核心管理人人员的薪酬减减按80%领领取;(3)上上述人员的薪薪酬扣减期间间不得参与任任何形式的加加薪,不得获获取任何形式式的额外补贴贴,且扣减的的薪酬不在后后续年度中予予以补偿。6、资金来源方方面,激励对对象行使股票票期权的资金金全部以自筹筹方式解决。公公司承诺不为为激励对象依依本激励计划划行使股票期期权提供贷款款以及其他任任何方式的财财务资助,包包
12、括为期贷款款提供担保。要求结合资料,分析析该公司股权权激励计划的的合理性。 案例分析析五A股份有限公司司(以下简称称A公司)是是一家从事饮饮料生产的上上市公司,自自2007年年1月1日起起开始执行财财政部发布的的新企业会计计准则体系。(1)20100年1月1日日,甲公司与与下列公司的的关系及有关关情况如下:甲公司。A公公司拥有甲公公司65%的的有表决权股股份。乙公司。A公公司拥有乙公公司49%的的有表决权股股份。乙公司司董事会由99名成员组成成,其中7名名由A公司委委派,其余22名由其他公公司委派。乙乙公司章程规规定,董事会会的任何决议议必须至少由由一名对方董董事同意方可可生效实施。丙公司。丙
13、公公司系境内上上市公司,AA公司拥有丙丙公司36%的有表决权权股份,是丙丙公司的第一一大股东。第第二、三大股股东分别拥有有20%、118%的有表表决权股份。AA公司与丙公公司的其他股股东之间不存存在关联方关关系。丁公司。A公公司拥有丁公公司70%的的有表决权股股份。但由于于丁公司的经经营管理不善善,自20007年以来一一直亏损。截截至20100年12月331日,丁公公司净资产为为负数;A公公司决定于22011年对对丁公司进行行自行清算。(2)A公司按按照公司长期期发展战略规规划,为优化化产业结构,全全面提升自身身综合实力,AA公司在20010年进行行了以下并购购:A公司为了取取得稳定的持持续发
14、展,22010年88月,A公司司斥资100000万元购购买了一家生生产水果的BB股份有限公公司(以下简简称B公司)1100%股份份,使其成为为A公司的全全资子公司。合合并前两者无无关联方关系系。A公司的的会计师对合合并中取得的的资产和负债债,按照合并并日在B公司司的账面价值值计量。合并并方取得的净净资产账面价价值与支付的的合并对价账账面价值的差差额,调整了了资本公积;不足冲减的的部分,调整整留存收益。2010年33月1日,AA公司通过定定向发行股票票方式取得CC房地产公司司60%的股股权。筹集资资金10亿元元,其中需要要支付给券商商0.2亿元元。购买日,CC房地产公司司可辨认净资资产的公允价价
15、值为15亿亿元。为进行行并购,发生生直接相关费费用0.1亿亿元。20110年5月11日相关的股股权划转手续续办理完毕,合合并前两者无无关联方关系系。因此,AA公司确认商商誉为1.11亿元。假定:资料(11)中所述的的A公司与其其他公司的关关系及有关情情况,除资料料(2)所述述之外,20010年度未未发生其他变变动;除资料料(1)、(22)所述外,不不考虑其他因因素。要求:1、根据资料(11),分析、判判断A公司在在编制20110年度合并并财务报表时时是否应当将将甲、乙、丙丙、丁公司纳纳入合并范围围?并分别说说明理由。2、根据资料(22),分析、判判断A公司收收购B公司合合并类型,并并说明理由。
16、3、根据资料(22),分析、判判断A公司收收购B公司的的处理是否正正确,说明理理由。并分析析非同一控制制下的企业合合并中取得资资产和负债的的入账价值如如何确定。4、根据资料(22),A公司司对C房地产产公司的购买买日是哪一天天?并说明理理由。5、根据资料(22),分析、判判断A公司取取得C房地产产公司60%的股权计算算的商誉是否否正确,说明明理由。案例分析题六黄河公司为境内内商品生产企企业,采用人人民币作为记记账本位币。2010年2月1日,该公司与某境外公司签订了一项设备购买合同(确定承诺),设备价格为100万美元,交货日期为2010年5月1日。2010年2月月1日,经黄黄河公司董事事会决定,
17、签签订了一项购购买81.221万欧元的的远期合同。根根据该合同,黄黄河公司将于于2010年年5月1日支支付人民币6683万元购购入81.221万欧元,汇汇率为1欧元元=8.41104人民币币元。黄河公司将该远远期合同指定定为对由于人人民币对美元元汇率变动可可能引起的确确定承诺公允允价值变动风风险的套期工工具,且通过过比较远期合合同公允价值值总体变动和和确定承诺人人民币元公允允价值变动评评价套期有效效性。假定最最近3个月人人民币元对欧欧元、人民币币元对美元的的汇率变动之之间具有高度度相关性。22010年55月1日,黄黄河公司履行行确定承诺并并以净额结算算了远期合同同。与该套期有关的的远期汇率资资
18、料如表1所所示:表1日 期2010年5月月1日欧元/人民币的的远期汇率2010年5月月1日美元/人民币的的远期汇率2010年2月月1日1欧元=8.44104人民民币元1美元=6.88280人民民币元2010年3月月31日1欧元=8.44060人民民币元1美元=6.88270人民民币元2010年5月月1日1欧元=8.33950人民民币元1美元=6.88260人民民币元假定不考虑与购购买设备有关关的税费因素素、设备运输输和安装费用用等。要求:1、指出上述套套期关系中的的被套期项目目,并简要说说明理由。2、指出上述套套期关系中的的套期工具,并并简要说明理理由。3、指出上述套套期保值可以以指定的类型型
19、,并简要说说明理由。4、分析、判断断该套期是否否高度有效。5、简要评价该该套期的效果果。案例分析题七珠江公司系一家家在上海证券券交易所挂牌牌交易的上市市公司,20009年公司司有关金融资资产转移业务务的相关资料料如下:(1)珠江公司司2009年年1月2日与与某金融资产产管理公司签签订协议,将将其划分为次次级类、可疑疑类和损失类类的贷款共1100笔打包包出售给该金金融资产管理理公司,该批批贷款总额为为8000万万元,原已计计提减值准备备1200万万元,双方协协议转让价为为6000万万元,转让后后珠江公司不不再保留任何何权利和义务务。20099年2月200日,珠江公公司收到该批批贷款出售款款项。对
20、于此此业务,珠江江公司财务人人员未终止确确认该金融资资产,只是在在财务报表附附注中作了披披露。(2)20099年4月1日日,珠江公司司将其持有一一笔国债出售售给丙公司,售售价为2000万元,年利利率为3.55%。同时,珠珠江公司与丙丙公司签订了了一项回购协协议,12个个月后由珠江江公司将该笔笔国债回购,回回购价位为回回购日的公允允价值。对于于此项业务,珠珠江公司财务务人员认为售售后回购属于于融资交易,不不能终止确认认该金融资产产,只需要在在财务报表附附注中作披露露即可。(3)20099年6月1日日,珠江公司司将持有的乙乙公司发行的的10年期公公司债券出售售给丁公司,经经协商出售价价格为3300
21、万元。同时时,珠江公司司签订了一项项看涨期权合合约,期权行行权日为20009年122月31日,行行权价为4000万元,期期权的公允价价值(时间价价值)为100万元。假定定行权日该债债券的公允价价价值为3000万元。对对于此项业务务,珠江公司司财务人员认认为债券所有有权上的风险险和报酬尚未未全部转移给给丁公司,珠珠江公司不应应当确认该债债券。(4)珠江公司司2008年年9月1日销销售一批产品品给戊公司,价价款为6000万元,增值值税销项税额额为102万万元,双方约约定戊公司应应于20099年12月331日付款。珠珠江公司20009年9月月10日将应应收戊公司的的账款出售给给工商银行,出出售价款为
22、5520万元。珠珠江公司与工工商银行签订订的协议中规规定,在应收收戊公司账款款到期,戊公公司不能按期期偿还时,银银行不能向珠珠江公司追偿偿。珠江公司司已收到款项项并存入银行行。珠江公司司终止确认了了该应收账款款,并将收到到的价款5220万元与其其账面价值7702万元的的差额2022万元计入了了当期损益(营营业外支出)。要求:根据上述资料,逐逐项分析、判判断珠江公司司的会计处理理是否正确,并并简要说明理理由;如不正正确,请做出出正确的会计计处理。案例分析题八甲公司20099年实现净利利润10000万元,其中中利息费用1100万元;公司年初一一次性投入的的研发支出4400万元作作为管理费用用列支,
23、预计计该项目可以以在未来5年年内为公司创创造价值;此此外,公司出出售机器设备备发生收益2200万元,债债务重组损失失共计1000万元。甲公公司年初净资资产为150000万元,年年末净资产为为160000万元(资本本成本为155%);年初初总资产为335000万万元,年末总总资产为422000万元元。年末较年年初增加的负负债均为无息息流动负债,年年初的无息流流动负债为55000万元元,其余为有有息负债(年年利率为100%)。总资资产中在建工工程的比重始始终为10%。公司所得得税税率255%。试计算算该公司20009年经济济增加值(EEVA)。案例分析题九银河检测所是国国有事业单位位,除完成国国家
24、规定的检检测、科研任任务外,还从从事技术咨询询、技术服务务、培训等经经营性业务,并并对经营性业业务采用权责责发生制进行行会计核算。22009年年年末年终决算算前,内部审审计人员在审审计中发现了了以下情况:(1)20099年3月,银银河检测所为为某公司提供供技术咨询服服务,于20009年4月月完成了合同同规定的检测测任务,收取取技术服务费费30万元。银银河检测所将将30万元的的技术服务费费记入“其他应付款款”科目,至22009年年年末审计时仍仍然挂在账上上。(2)20099年4月,财财政部门拨入入财政专项科科研经费500万元,用于于奶制品安全全检测课题研研究。银河检检测所将其中中的40万元元用于
25、课题研研究,列支在在“专项支出”中,另外110万元用于于发放全所员员工第三季度度奖金。(3)20099年8月,银银河检测所取取得专项经费费60万元,用用于举办“中国食品安安全研讨会”。会议在当当月结束,结结余经费6万万元。按照规规定,该专项项拨款如有结结余,可将结结余资金的550%留归检检测所自用,550%上交财财政部门。银银河检测所将将结余资金66万元转入了了“其他收入”科目。(4)经上级主主管部门审核核、同级财政政部门审批后后,银河检测测所将闲置的的食堂出租给给个体老板经经营餐馆。租租赁协议规定定,20099年租金为448万元。银银河检测所将将以银行存款款方式收取的的租金30万万元计入了经
26、经营收入,将将以现金形式式收取的租金金18万元以以所长个人名名义进行了债债券投资,至至审计时该债债券的市价为为1850000元。要求:请分析、判断银银河检测所上上述经济事项项处理是否正正确;如不正正确,请做出出正确的会计计处理。案例分析题十长江公司是一家家大型国有企企业,该公司司领导非常重重视内部控制制的建设,以以下是其内部部控制建立、实实施过程的规规定和相关细细节:(1)董事会文文件规定,建建立健全和有有效实施本公公司的内部控控制是总经理理的责任而不不是其他普通通员工的责任任,如果内部部控制方面出出了问题,应应由总经理承承担全部责任任。(2)董事会文文件规定,应应重点加强对对外投资风险险控制
27、,要收收回各分公司司的对外投资资权,所有投投资业务必须须由董事长审审批。(3)公司财务务处除了负责责本单位财务务管理和会计计核算工作外外,还承担下下属单位经费费管理等工作作。财务处共共有3名工作作人员,分别别是A、B和和C。其中,AA负责财务处处工作,并负负责审核凭证证、登记银行行帐、保管财财务处长个人人名章;B是是记账会计,负负责登记明细细账和总账;C负责会计计电算化制单单和支票保管管。由于经费费拨付工作十十分频繁,而而财务处人手手又比较紧张张,在有人出出差、休假时时,为保证工工作正常运转转,三人相互互之间经常替替对方做一些些工作,有关关票据和银行行印鉴实际上上也经常是共共用共管。(4)在货
28、币资资金的管理上上,长江公司司规定,支取取现金必须凭凭有关领导签签字批准的借借款单、领款款单或报销凭凭证,经认真真审核后,由由出纳员办理理支付,出纳纳员要加强对对现金收支的的稽核并认真真做好现金日日记账的登记记工作;各单单位应指派专专人负责与开开户银行的对对账工作,按按季度或者至至少每半年一一次编制银行行存款余额调调节表,对未未达账项应分分析原因,并并及时报告有有关领导,及及早处理;开开票与盖章应应分开管理,单单位领导个人人名章和财务务专用章应指指定责任心强强的专门人员员统一保管。(5)在采购与与付款业务循循环的管理上上,公司规定定,采购金额额在10万元元以下的,由由生产部门经经理批准;采采购
29、金额超过过10万元的的,由总经理理批准。由于于总经理出差差而生产车间间又急用,生生产部经理已已多次批准了了超过10万万元的采购申申请。采购部部有4名员工工,其中部门门经理1名,采采购员3名(XX、Y和Z),其其中,X和YY负责原材料料的采购,ZZ负责五金配配件的采购,他他们自企业成成立十多年来来一直负责现现在的工作。(6)在公司销销售与收款业业务中,公司司与W商场之之间存在这样样一笔业务:收到W商场场采购订单,要要求赊购5000台空调,销销售总价为1150万元(含含税);W商商场是长江公公司的老客户户,商业信誉誉和财务状况况都很好,经经销售部经理理同意,全权权委托业务员员负责此项业业务;业务员
30、员与W商场签签订销售合同同;销售部经经理在该销售售合同上签字字,业务员电电话通知仓储储部门组织发发货,仓储部部门接到业务务员电话通知知后发货;业业务员同时编编制销售通知知单,由公司司总经理签字字后下达给财财务部,财务务部据此向WW商场开出销销售发票。根根据公司销售售制度规定,销销售部经理审审批销售的金金额为1000万元(含)。(7)在工程项项目的管理上上,长江公司司于20088年12月对对其办公大楼楼进行装修,2009年12月31日完工。长江公司仅责成基建部同装修公司商谈装修事宜,未组织包括财会人员在内的相关专业人员会同甲公司基建部对装修公司编制的概算和决算进行审核,竣工决算阶段也未组织竣工决
31、算审计就匆匆办理验收手续。要求:请从企业内部控控制的理论和和方法角度,分分别指出长江江公司内部控控制设计与执执行过程中是是否存在缺陷陷;如果存在在缺陷,请提提出完善的内内部控制建议议。案例分析题十一一甲公司每股收益益为2元,每每股净资产为为18元,市市盈率为200倍,市净率率为2,共发发行100万万股股票;乙乙公司每股收收益为1元,每每股净资产为为15元,市市盈率为100倍,市净率率为0.8,共共发行80万万股股票。现现甲公司准备备并购乙公司司,预计并购购后的新公司司价值为51100万元。经经过谈判,有有两种合并方方式可供选择择:一是甲公公司股东同意意以每股111.25元的的价格支付现现金购买
32、乙公公司,该方式式需要发生谈谈判费用500万元,法律律顾问费300万元,其他他固定费用110万元;二二是甲公司股股东按照1:4的比例发发行股票与乙乙公司股票进进行互换,共共发行20万万股股票,该该方式需要发发生谈判费用用80万元,法法律顾问费330万元,其其他固定费用用20万元。要求:(1)本案例中中并购支付对对价的方式有有哪些?各有有什么特点?(2)分别运用用市盈率法和和市净率法计计算甲、乙两两公司的价值值。(3)如果按照照市盈率法,现现金收购和换换股合并哪一一种方式对甲甲公司而言更更有利?(4)如果按照照市净率法,现现金收购和换换股合并哪一一种方式对甲甲公司而言更更有利?案例分析题十二二甲
33、单位是一家中中央级事业单单位,乙单位位是甲单位下下属事业单位位。20100年初,为了了做好20009年度决算算编报工作,甲甲单位成立检检查组对本单单位20099年度的预算算执行、资产产管理、收支支处理等进行行了全面检查查,并对以下下事项提出了了异议:1、预算执行(1)甲单位将将应上缴财政政专户的预算算外资金1550万元直接接作为本单位位事业收入入入账。(2)财政部门门通过甲单位位拨付以单位位一笔专项经经费200万万元,甲单位位临时动用其其中的1000万元用于垫垫支本级人工工开支,打算算待20100年度预算批批复后补付乙乙单位。(3)甲单位发发生的非财政政补助收入超超收100万万元,安排了了当年
34、的职工工福利支出。(4)甲单位的的“拨入经费”科目和“预算外资金金收入”科目在“基本支出”和“项目支出”两个二级科科目下,按政政府收支分类类科目中“支出经济分分类科目”的“类”级科目设置置明细账。2、资产管理(1)20099年3月,乙乙单位报经甲甲单位批准,以以账面价值2200万元的的办公楼与丙丙公司共同出出资,设立丁丁公司。(2)20099年12月,乙乙单位在财产产清查过程中中,盘亏科研研设备一台,账账面价值为335万元。乙乙单位已将财财产清查的结结果向甲单位位与市财政局局报告。截止止12月311日,甲单位位已审核同意意,但尚未收收到市财政局局的批复。为为保证20009年财务报报表及时报出出
35、,乙单位暂暂时先对盘亏亏的设备进行行注销处理。(3)甲单位在在资产盘点中中,发现300台办公计算算机达到规定定报废期限,经经本单位的计计算机维护部部门认定后,予予以报废,并并进行了核销销处理。(4)20099年12月,甲甲单位对外出出租一栋闲置置办公楼,取取得租金收入入200万元元,直接用于于办公楼维修修费用。3、收支处理(1)甲单位对对尚未完工的的专项工程,将将“拨入专款”和“专款支出”科目互相对对冲,专项结结余12万元元,增加“事业基金”12万元。(2)甲单位将将拥有的一项项专利权对外外投资,该专专利权的账面面价值为8万万元,双方协协商价为100万元。甲单单位以10万万元作为对外外投资的入
36、账账价值,增加加“其他收入”2万元。(3)甲单位报报废办公用电电脑一批,价价值5万元,对对冲固定资产产和固定基金金;变价收入入0.20万万元,增加“其他收入”0.20万万元。(4)甲单位将将财政拨款节节余100万万元计入“事业结余”科目。要求:假定你是甲单位位检查组组长长,请根据预预算管理、资资产管理和事事业单位会计计制度的相关关规定,指出出上述事项中中的不当之处处,并给出正正确的做法。模拟试题答案案例分析题一【分析与提示】1、计算A公司司和B公司的的经济增加值值如下:(1)A公司的的经济增加值值A公司的利息=50008%=4000(万元)A公司的息前税税后利润=净净利润+利息息(1-所得得税
37、税率) =16600+4000(1-300%)=18880(万元元)A公司的投资成成本=所有者者权益+有息息负债=50000+50000=100000(万万元)A公司的投资资资本收益率=息前税后利利润/投资成成本=18880/100000=188.8%因此,A公司的的经济增加值值=(投资资本收收益率-加权权平均资金成成本率)投资资本总总额=(18.8%-20%)10000=-120(万元)(2)B公司的的经济增加值值B公司的利息=40007.5%=300(万万元)B公司的息前税税后利润=净净利润+利息息(1-所得得税税率) =15500+3000(1-300%)=17710(万元元)B公司的投
38、资成成本=所有者者权益+有息息负债=60000+40000=100000(万万元)B公司的投资资资本收益率=息前税后利利润/投资成成本=17110/100000=177.1%B公司的经济增增加值=(投资资本收收益率-加权权平均资金成成本率)投资资本总总额=(17.1%-15%)10000=210万元)2、简要分析AA公司与B公公司的会计利利润和经济增增加值如下:会计利润是企业业在一定经营营时期内的经经营成果,是是在各个领域域中运用得较较为广泛的会会计指标之一一。而经济增增加值是企业业投资资本收收益超过加权权平均资金成成本部分的价价值,在计算算式考虑了权权益资本的机机会成本,真真实反映了股股东财
39、富的增增加。根据上述材料,AA公司将会计计利润作为企企业财务战略略核心目标,而而B公司将经经济增加值作作为企业财务务战略核心目目标。若将会会计利润作为为评价目标,AA公司20009年实现净净利润16000万元,而而B公司实现现净利润15500万元,由由于A公司的的会计利润大大于B国内公公司,故A公公司的经营业业绩好于B公公司。但是,若若以经济增加加值作为评价价目标,A公公司20099年经济增加加值为-1220万元,小小于0,说明明企业并不能能增加股东价价值;而B公公司的经济增增加值为2110万元,说说明B公司经经过经营可以以增加股东价价值。从上述分析可以以发现,由于于采用的财务务战略目标不不同
40、,相同的的情形,有可可能得出完全全不同的结论论。现代企业业战略财务管管理要求企业业建立以价值值资管理为核核心的战略财财务体系,将将经济增加值值作为业绩评评价指标与企企业资本提供供者要求比资资本投资成本本更高的收益益的目标相一一致。经济增增加值消除了了传统会计核核算无常耗用用股东资本的的弊端,要求求扣除全部所所用资源的成成本,包括资资本成本,真真实地反映了了企业的经营营成果。案例分析题二【分析与提示】并购种类兼并(2)(3)收购(1)并购动机企业发展(1)(3)协同效应(2)(3)加强市场控制能能力(1)(3)获取低估值公司司(2)降低经营风险(2)(3)并购类型新设合并(3)吸收合并(2)控股
41、合并(1)并购行业横向并购(3)纵向并购(1)混合并购(2)并购态度敌意并购(2)善意并购(1)(3)支付方式现金支付(3)承债式收购(2)股份置换式(1)案例分析题三【分析与提示】(1)由于该公公司属于国有有控股公司,因因此符合一般般条件外,必必须符合以下下要求:公司治理结构构规范,股东东大会、董事事会、监事会会、经理层组组织健全,职职责明确;外外部董事(含含独立董事)占占董事会成员员半数以上;薪酬委员会由由外部董事构构成,且薪酬酬委员会制度度健全,议事事规则完整,运运行规范;内部控制制度度和绩效考核核体系健全,基基础管理制度度规范,建立立了符合市场场经济和现代代企业制度要要求的劳动用用工、
42、薪酬福福利制度及绩绩效考核体系系;发展战略明确确,资产质量量和财务状况况良好,经营营业绩稳健;近3年无财财务违规行为为和不良记录录。(2)该公司符符合股权激励励实施条件,审审计报告虽然然是保留意见见,但符合审审计报告的规规定;薪酬委委员会都是外外部董事也符符合实施条件件。授予对象象不符合规定定,国有控股股上市公司的的监事以及由由上市公司的的控股公司以以外的人员担担任的外部董董事,暂不纳纳入股权激励励计划。(3)公司采用用的股权激励励方案是股票票期权。股票票期权是指公公司授予激励励对象在未来来一定期限内内以预先确定定的价格(行行权价)和条条件购买公司司一定数量股股票的权利。激激励对象有权权行使这
43、种权权利,也可以以放弃这种权权利,但不得得用于转让、质质押或者偿还还债务。股票票期权的最终终价值体现在在行权时的差差价上,该权权利的执行就就是一种激励励,是否起到到完全的激励励效果,则应应由相关持有有者是否通过过努力提升公公司股票价格格而决定。案例分析题四分析与提示1、以战略为导导向,尊重行行业内企业成成长的规律。迅迅速发展门店店是零售连锁锁企业普遍的的成长方式,也也是甲公司必必选的战略。而而迅速发展门门店的一个重重要前提是有有合格的门店店经理,门店店经理等中层层骨干是企业业重要的战略略资源,因此此,甲公司的的股权激励方方案中激励对对象覆盖了广广泛的中层干干部,以服务务其公司发展展战略。本方方
44、案激励对象象共678人人,包括董事事、高级管理理人员、公司司及子公司核核心管理人员员、公司及子子公司骨干人人员,级别为为门店经理助助理(含)以以上。激烈度度为660万万份,占公司司总股本的66.175%。这样的激激励覆盖力度度有利于充分分激发中层管管理人员的积积极性和主动动性,同时有有利于对优秀秀人才的吸引引。因此,方方案处于培养养、储备人才才方面的考虑虑,有利于公公司充分发挥挥股权激励的的长期激励效效果,以有效效的人才激励励战略服务于于公司的区域域扩张战略。2、业绩考核指指标的设定既既有挑战性又又不脱离实际际。甲公司作作为20088年7月才上上市的公司,要要得到资本市市场的认可绝绝非易事,其
45、其业绩考核指指标的设定必必须体现挑战战性,只有这这样才能给资资本市场释放放明确信号,即即公司对自身身未来发展有有信心,从而而得到投资者者青睐,同时时也要确保方方案的有效实实施,不脱离离实际。本方方案中,业绩绩考核指包括括复合主营业业务收入增长长率、复合净净利润增长率率。以20008年经审计计的主营业务务收入为固定定基数,公司司2011年年度、20112年度、22013年度度经审计主营营业务收入较较2008年年度的年复合合增长率达到到或超过311.6%;以以208年经经审计的净利利润为固定基基数,公司22011年度度、20122年度、20013年度经经审计净利润润较20088年度的年复复合增长率
46、达达到或超过228%。可以以看出,这两两大考核指标标无论是和已已公布股权激激励方案的上上市公司业绩绩指标相比,还还是和同行业业的对标企业业相比,都是是很有挑战性性的。同时,22008年公公司营业收入入较20077年增长388.77%,经经调查的净利利润增长为442.94%,而这一业业绩的取得,还还是在20008年这样一一个全球经济济普遍低迷的的背景下取得得的。因此,可可以说,这一一考核指标在在富于挑战性性的同时,通通过努力是完完全可以实现现的,充分体体现了公司追追求区域快速速扩张的战略略以及对未来来发展的信心心,既具挑战战性,又具有有实现可操作作性,具有很很好的目标指指向作用。3、惩罚条款款开
47、股权激激励方案的先先河。甲公司司的股权激励励方案中的一一大亮点是设设立了惩罚罚条款,这这在所有公告告股权激励草草案的A股上上市公司中还还是第一例。惩惩罚对象为区区域总经理及及以上级别的的公司高管,使使得方案在激激励高管人员员的同时,最最大限度地督督促高管人员员为公司的未未来发展出谋谋划策。案例分析题五【分析与提示】1、应纳入A公公司20100年度合并财财务报表合并并范围的公司司有:甲公司司、丁公司。不不应纳入合并并范围的是乙乙公司、丙公公司。理由:甲公司:A公司司拥有甲公司司65%的有有表决权股份份。乙公司:A公司司尽管在乙公公司董事会中中委派有多数数成员,但议议事规则中规规定董事会的的任何决议必必须至少有一一名对方董事事同意方可生生效,所以不不构成单方面面的控制。丙公司:A公司司拥有丙公司司36%的有有表决权股份份,且不能通通过其他方式式控制丙公司司财务和经营营政策。丁公司:由于AA公司拥有丁丁公司70%的有表决权权股份,尽管管属于自行解解散而进行清清算的子公司司,在通常情情况下,公司司仍对其拥有有控制关系,AA公司应将丁丁公司纳入合合并范围。2、A公司收购购B公司属于于非同一控制制下的合并。理由:企业会会计准则第220号企业合并并规定,非非同一控制下下的企业合并并是指,
限制150内