办公综合楼施工组织设计概况6618.docx
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1、办公综合楼楼施工组组织设计计第一章 工工程概况况 项 目 说 明 备注 工程程名称 xxxx龙湾达达丽工艺艺饰品厂厂办公综综合楼 设计计单位 xx市市龙湾规规划建筑筑设计院院 建设设地点 xx农农业示范范区 建筑筑面积 31888m22 层 次 层 00.0000标高高 相当于于黄海高高程4.8m 基础础结构 简易钻钻孔灌注注桩 结构构类型 框架结结构 外 装 饰 采用用涂料 墙 体 KPP1型多多孔砖 内墙墙面装饰饰 中级抹抹灰 楼 地 面 细石砼砼、地砖砖、水泥泥楼面 门 窗 采用用塑钢门门窗 屋 面 刚、柔柔性屋面面 钢 筋 、级 场地地特征 本工程程地形平平坦,地地貌单一一,年降降雨主
2、要要集中在在566月的梅梅雨期和和799月的台台风季节节 现场场施工条条件 道路路已通,水水、电已已接到现现场,场场地基本本平整,建建设资金金已落实实到位。人人员、材材料、机机具进退退场方便便,已具具备良好好的前期期施工条条件。 第二二章 质量目目标及控控制措施施 第一一节 工程质质量目标标及控制制手段 一、工工程质量量目标 确保保合格。 二、确确保质量量目标经经济手段段 (一一)若本本公司不不能实现现上述质质量目标标,愿受受业主经经济处罚罚。 (二二)对项项目部各各级管理理人员和和施工班班组质量量目标层层层分解解,定期期考核,若若实现不不了各自自目标,视视责任轻轻重,处处罚工资资奖金额额度的
3、220%2000%,直直至清退退。 (三三)本项项目力求求贯彻重重奖重罚罚,奖罚罚分明,详详细实施施细则另另行编制制。 三、工工程质量量控制措措施 (一一)建立立质保体体系,确确定质量量管理目目标 1、质质量管理理系统 (1)建立立由项目目经理领领导、项项目副经经理中间间控制、质质检员基基层检查查的三级级管理系系统,形形成一个个横向从从土建安安装到各各分包项项目,纵纵向从项项目经理理到生产产作业班班组的质质量管理理网络。 (2)编制制项目质质量保证证计划,实实行质量量体系要要素分配配,落 实到到部门与与各管理理人员的的质量工工作活动动程序,工工程质量量管理落落实到各各部门的的每一位位管理人人员
4、。 2、制制定质量量管理责责任制 (1)项目目经理部部各职能能部门,人人员作业业层均制制定质量量管理责责任制,明明确各工工作岗位位应承担担的责任任,达到到的质量量要求,为为实现这这一质量量目标应应拥有的的权限范范围;达达到质量量目标后后应该获获得的利利益及达达不到质质量目标标应接受受的惩罚罚。 (2)管理理层质量量责任制制建立后后,将其其纳入年年度考核核内容,与与年度工工作奖挂挂钩。作作业层实实行“定人员员、定任任务、定定工期、定定安全(包包括文明明施工)、定定报酬、定定奖惩”的“七定”质量承承包责任任制。 3、专专职质检检员的配配备 根据据本工程程由土建建中标单单位进行行总包管管理的特特点。
5、按按施工进进度与质质量目标标情况,配配备1人负责责土建,1人负责安装,1人负责装饰的专职检验员,分工明确,责任落实到人。 4、标标准化管管理 (1)定工工艺施工工标准:对目测测观感影影响较大大及容易易出现质质量通病病的各分分部分项项工程,从从原料、操操作工艺艺到质量量控制等等多方面面,明确确质量要要求和措措施。 (2)定分分项工程程样板标标准:各各主要分分项工程程施工前前,均要要由质量量体系执执行小组组提出质质量要求求,由作作业层技技术骨干干做出较较高水平平的样板板,以实实物样板板作为技技术交底底的一部部分,质质量体系系执行小小组从操操作工序序、操作作规程上上,对作作业层进进行指导导,达到到符
6、合样样板的要要求后,方方能进行行大面积积施工。 (3)定材材料封样样标准:建筑材材料的质质量好坏坏,是影影响工程程的一个个较大的的因素。为为保证本本工程争争创“瓯江杯杯”,我公公司将严严格把好好建材质质量关,不不合格建建材决不不用到工工程上。 (二二)实施施全面质质量控制制 1、做做好施工工准备工工作的质质量控制制 组织织全体施施工人员员,学习习施工图图纸、技技术标准准、国家家现行施施工及验验收规范范、操作作规程和和施工组组织设计计,执行行我国现现行的建建设工程程质量管管理条例例,贯贯彻“谁管理理生产,谁谁管质量量;谁负负责施工工,谁负负责质量量;谁操操作,谁谁保证质质量”的原则则,实行行工程
7、质质量岗位位责任制制,用严严格的约约束机制制和奖优优罚劣的的竞争机机制来强强化各项项管理工工作,为为达到质质量总目目标而不不懈努力力。 认真真作好图图纸会审审、技术术交底及及培训工工作,特特别是做做好计划划在施工工中应用用的新技技术、新新工艺、新新材料的的培训工工作。 2、完完善和强强化施工工过程中中的质量量控制 施工工中严格格贯彻全全面质量量管理体体系,实实行全面面质量管管理,全全面推选选标准化化工作,严严格按设设计图纸纸、国家家现行施施工验收收规范和和操作规规程等技技术标准准组织施施工,实实行质量量监督人人员的质质量一票票否决权权制度。对对施工现现场不按按设计要要求、国国家现行行施工验验收
8、规范范、操作作规程及及施工方方法和有有损于工工程质量量的施工工,质量量监督人人员有权权停止现现场施工工,并令令其限期期整改。 施工工中,严严格技术术管理,明明确岗位位责任,实实行工艺艺卡和技技术交底底制度,积积极推选选全面质质量管理理,密切切与建设设单位、监监理单位位、设计计单位及及质检部部门的联联系和配配合,共共同抓好好现场质质量技术术管理工工作。 3、建建立严格格的检测测制度 认真真把好材材料关,做做好钢筋筋、水泥泥、砂、石石等原材材料进场场检验,加加强对所所有原材材料、半半成品、成成品进场场质量检检测工作作。所有有进场材材料、成成品及半半成品必必须有出出厂质量量合格证证,并按按规定取取样
9、复检检,合格格后方可可用于工工程上。 贯彻彻以自检检为基础础的自检检、互检检、交接接检的“三检”制,并并认真填填写“三检”检查记记录,层层层把关关。及时时搞好质质量等级级的评定定和验收收工作,定定期召开开质量会会议,公公布各专专业施工工队已完完工的工工程质量量情况,建建立奖优优罚劣制制度。 砼、砂砂浆必须须先经试试验人员员取样试试配,由由试验部部门开出出配合比比,搅拌拌时严格格按配合合比进行行配料,做做好配合合比优化化设计工工作。 施工工中严格格执行隐隐蔽工程程检查制制,所有有隐蔽工工程必须须按规定定经有关关职能部部门验收收合格,报报请业主主签字认认可,方方能进入入下道工工序的施施工。 4、主
10、主要预控控措施和和检测手手段 各专专业工长长在每道道工序开开工前作作好书面面的质量量技术交交底,将将工程施施工中技技术难点点、质量量标准及及可能发发生的质质量问题题讲清楚楚,施工工班组长长认可签签字,并并同时向向全体班班组人员员传达,认认真执行行。 施工工过程中中,质检检员跟班班检查,实实现施工工全过程程的质量量监督,发发现问题题及时处处理解决决,把质质量隐患患消灭在在萌芽之之中。严严格执行行质量监监督人员员质量一一票否决决权制度度。 组织织高素质质的施工工队伍,对对特殊工工种人员员,例如如:焊接接、吊装装、防水水、机操操等主要要工种实实行持证证上岗和和履行岗岗位责任任制,用用严格的的约束机机
11、制和奖奖优罚劣劣的竞争争机制来来完善和和强化质质量管理理工作。 加强强技术管管理,做做到轴线线,标高高控制准准确,组组织专业业测量小小组用经经检定合合格的测测量工具具对柱网网轴线、结结构构件件标高及及预埋件件位置进进行施测测,将测测量结果果报送主主任工程程师复核核,最后后报请业业主或监监理工程程师签字字认定后后方能进进行下道道工序施施工。 (1)施工工前工程程技术人人员必须须熟悉设设计图纸纸及有关关规范,了了解设计计意图。 (2)施工工前进行行分段质质量技术术交底,施施工班组组加强自自检,层层层把关关,开展展优良管管理点活活动,以以确保工工程施工工质量达达到优良良等级。 (3)材料料、半成成品
12、均应应符合验验收规范范,并按按有关规规定进行行试(复复)验,对对不符合合标准的的材料一一律不得得使用。 (4)各工工序必须须按照国国家建建筑工程程施工技技术操作作规程及及有关施施工技术术操作规规程施工工,并接接受建设设单位及及监理单单位的检检查、监监督。 (5)质量量检查服服从质监监部门的的监督,按按工程施施工进度度总体控控制计划划,对中中期质量量检查分分别作出出安排。 (6)室内内外装饰饰工程施施工前,均均需先做做出样板板,经建建设单位位审定后后,方可可进行大大面积施施工。 (三三)施工工过程质质量控制制手段 1、由由公司工工程管理理部门负负责图纸纸会审工工作。严严格按设设计图纸纸、图纸纸会
13、审纪纪要及工工程设计计变更和和国家有有关规范范进行施施工,认认真学习习图纸,把把不清楚楚的问题题归类,在在设计交交底和图图纸会审审中解决决。对重重要部位位,难度度大的分分部分项项工程要要编制详详尽的施施工方案案。在业业主、监监理认可可后方可可施工,并并对操作作的全过过程进行行质量控控制。 2、在在工程质质量管理理中建立立三级质质量保证证体系,配配备专职职质量员员,在公公司工程程管理部部门的指指导下负负责该工工程质量量管理。各各工种配配备兼职职质量员员负责本本工种的的质量管管理,并并针对本本工程特特点制订订相应的的质量管管理制度度和责任任制,每每周一考考评,每每月一总总结,严严格执行行“质量否否
14、决权制制”。 3、施施工中开开展全面面质量管管理活动动为主题题的班组组QC小组组活动、质质量升级级活动、上上下工序序交接制制等,提提高全员员的质量量意识,把把好每道道工序质质量关。作作业班组组人员实实行挂牌牌制,责责任落实实到人。将将质量与与经济挂挂钩,发发现质量量问题立立即责令令停工整整改,对对责任班班组及个个人实施施处罚。 4、虚虚心接受受业主、监监理、设设计和质质监部门门的质量量监督,对对有关质质量意见见及时整整改并反反馈。 5、测测量定位位所使用用的经纬纬仪、水水准仪、垂垂准仪须须经过鉴鉴定合格格,总标标高控制制点引测测必须采采取闭合合测量方方法,以以确保引引测精度度,轴线线引测定定位
15、桩要要严格保保护,在在施工期期间要定定期复核核,检查查定位桩桩是否移移位。 6、认认真控制制砼的坍坍落度、配配合比和和砂浆配配合比,必必须做到到各种原原材料盘盘盘过磅磅。严格格按规定定制作砼砼、砂浆浆试块和和按规定定进行试试压,砼砼浇筑前前要精确确计算每每次砼的的浇筑数数量,认认真配料料和拌和和。砼施施工前要要做好平平揪、振振捣、抹抹面等人人员的布布置准备备工作,应应随时校校核有关关资料、试试验报告告、原材材料质保保单和复复试报告告。 7、钢钢材、水水泥、砌砌块等原原材料均均需有出出厂合格格证和试试验报告告,无合合格证或或复检不不合格的的材料严严禁在工工程中使使用。钢钢材焊接接按规定定抽样截截
16、取试件件进行试试验,合合格后投投入使用用。焊条条应有出出厂合格格证,电电焊工必必须持证证上岗。业业主指定定采购的的产品,也也要有严严格的验验收制度度,把好好产品质质量关。 8、钢钢筋的制制作、绑绑扎均严严格按设设计和规规范要求求施工。在在自检合合格后,及及时填写写验收单单,并通通知有关关单位组组织人员员进行验验收,验验收时出出示有关关资料提提供检查查,验收收合格后后方可浇浇筑砼。 9、现现场技术术负责人人认真做做好质量量、技术术交底和和技术复复核。对对重点部部位、新新工艺、新新材料等等,在施施工前落落实技术术措施,以以书面形形式对作作业班组组进行交交底,施施工完成成时进行行技术复复核,不不合格
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