扬州市某污水主干管工程施工组织设计hffw.docx

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1、工程名称：一、工程程概况(一)工工程概述述、本工程程是某某泵站站污水主主干管工工程，主主要将收收集的杭杭集镇工工业及生生活污水水，通过过广陵产产业园某某泵站转转输至汤汤汪污水水处理厂厂，以改改善杭集集镇区的的水质，完完善了广广陵区污污水管网网。、某某某泵站污污水主干干管工程程，位于于扬州市市东郊，起起点位于于某河西岸岸，终点点位于某某泵站。全全线长约约，其中中压力管管线长约约米，重重力流管管线长约约米。压压力流管管道管材材采用缠缠绕玻璃璃纤维增增强塑料料夹砂管管（玻璃璃钢夹砂砂管）（工工作压力力），采采用承插插式橡胶胶圈接口口。重力力流管道道的排水水坡为，主主管管材材采用承承插式钢钢筋混凝凝土

2、管；支管采采用、 管，橡橡胶圈接接口。(二)工工程现场场情况本标段内内污水主主干管，承承担着转转输杭集集镇污水水，经某某泵站转转至汤汪汪路污水水截流主主干管，最最终排入入汤汪污污水处理理厂。本本工程沿沿途有农农田、扬扬州天艺艺家具厂厂、天元元钢管厂厂等工矿矿企业和和居民住住宅区。工工程沿线线地势平平坦，但但大部分分处于农农田和刚刚拆迁的的村庄，沿沿途无主主要交通通便道，交交通不太太便利，但但周围的的交通道道路网发发达，大大宗材料料进场的的交通道道路较好好。(三)工工程内容容、结构构特征及及主要工工程量、工程内内容及结结构特征征本标段重重力流污污水干管管工程开开槽埋管管段铺设设管道约约。主管管道

3、为钢钢筋混凝凝土管，管管基采用用碎石垫垫层，混凝土土条基；龙泉路路地下采采用钢筋筋混凝土土顶管，主主管道为为 型加加强钢筋筋混凝土土管，橡橡胶圈加加钢板环环箍密封封；支管管为、的的管，采采用承插插式橡胶胶接口（环环刚度大大于），管管基采用用粗砂垫垫层后中中粗砂垫垫层稳管管调标高高，中粗粗砂污膀膀至管外外顶；压压力管道道的基础础采用粗粗砂垫层层，管材材采用采采用缠绕绕玻璃纤纤维增强强塑料夹夹砂管（工工作压力力），采采用承插插式橡胶胶圈接口口；过河河重力流流倒虹管管材采用用中空缠缠绕管，过过大众港港河的压压力流倒倒虹采用用钢管。当当管基底底部遇有有淤泥杂杂土应予予挖除后后先换填填砂砾再再做粗砂砂垫

4、层；、本工程程主要工工程量如如下：沟槽挖土土方 沟槽回填填土方 砂回填 实壁压力力管道铺铺设 夹砂玻玻璃钢管管压力管管道铺设设 钢筋砼管管道铺设设 钢筋混凝凝土顶管管管道铺铺设 倒虹管 倒虹钢管管 砖砌污水水检查井井 座座 (四)水文地地质条件件根据现场场实际情情况及以以往施工工经验，本本区域范范围内均均处于农农田，且且该工程程污水截截流主干干管埋设设位置较较深，地地下水位位普遍较较高，故故管道施施工必须须采用降降水措施施，井点点降水有有利施工工及确保保工程质质量，具具体措施施视施工工中情况况而定。(五)本本工程施施工、验验收及质质量评定定规范、江苏苏省排水水工程通通用图、全全国通用用给排水水

5、标准图图集及及某某泵站站污水主主干管设设计施工工图。、给水水排水构构造物施施工及验验收规范范。、给水水排水管管道工程程施工及及验收规规程。、市政政排水管管渠工程程质量检检验标准准。、埋地地硬聚氯氯乙稀排排水管道道工程技技术规程程（：）、扬建工工（）号号关于于加强市市区建设设工程质质量检测测管理工工作的通通知（六）材材料设备备供应本工程为为包工包包料，所所用各种种管材、管管件等建建筑材料料均为乙乙方自行行采购，电电源由业业主提供供到施工工现场。所所有进场场材料规规格及质质量应得得到监理理工程师师及业主主的认可可。但工工程所需需的大宗宗施工材材料，其其材料费费超过万万元以上上应在建建设工程程交易中

6、中心进行行招投标标选用，材材料供应应投标方方不少于于家。对对低于万万元，宜宜通过比比价方式式采购，参参与比价价的单位位不少于于家。二、工期期及质量量目标(一)工工期目标标业主单位位要求工工期为个个日历天天，计划划从年月月日开工工。我公司通通过加强强管理力力度，优优化组合合，加强强施工机机械及施施工人员员的投入入，采取取必要的的技术、经经济、组组织措施施，科学学地、合合理地组组织施工工。根据据业主单单位的要要求和现现场勘察察情况，并并详细分分析了工工程的结结构情况况、工程程量、工工程质量量要求，综综合本公公司的实实际情况况，决定定施工期期为日历历天。(二)质质量目标标：本工程质质量要求求标准为为

7、合格，我我公司承承诺工程程质量目目标为合合格，力力争优良良。本公司的的质量方方针是“建一项项工程，树树一座丰丰碑”。我们们要做到到建一项项工程、创创一个品品牌、赢赢一方信信誉、树树一座丰丰碑。我们将本本着“质量就就是生命命”的宗旨旨，在该该工程施施工中选选派一流流的工程程管理、技技术人员员和技艺艺较高的的操作工工人，精精心组织织、精心心施工，确确保工程程质量达达到合格格。三、施工工准备情情况(一) 临时设设施及三三通一平平通过对现现场踏勘勘，沿线线地面地地下管线线较多，开开工前将将协同业业主掌握握有关管管线布置置情况，对对于影响响施工的的管线及及相关构构筑物将将向相关关单位和和政府交交涉，要要

8、求改线线或采取取相关措措施，确确定工程程施工范范围，选选择较合合理位置置，搭设设部分临临时设施施，包括括部分民民工宿舍舍、食堂堂、厕所所、木工工间、钢钢筋间、水水泥仓库库、拌和和台及材材料堆场场，临时时用电由由甲方负负责联系系接至现现场，用用水由我我方自行行负责，公公司挂牌牌后拉至至现场满满足工程程使用，具具体见施施工现场场总平面面布置图图。、项目经经理部办办公生活活设施的的搭建因地处市市郊区施施工，施施工位置置较窄，生生活设施施拟设在在扬霍公公路西侧侧，选择择租用空空地搭建建，生产产用房和和材料仓仓库，租租用民房房或厂房房作为办办公、生生活场所所。施工工项目部部拟设电电话一部部。管理理人员每

9、每人配备备小灵通通，确保保施工期期间通讯讯联络不不中断，同同时给业业主和监监理工程程师代表表提供必必要的办办公用房房。、拌和场场地及材材料堆场场布置考虑本工工程施工工特点计计划分三三个作业业区施工工，为了了减少材材料设备备的运输输距离等等，在开开槽埋重重力管作作业区设设立一个个砼拌和和场地及及材料堆堆场，并并配制拌拌和机两两台，在在材料堆堆场处搭搭建水泥泥仓库及及砼试验验养护池池，以便便统一管管理和调调配。、接水、接接电根据本工工程的规规模和现现场情况况，生活活用水均均采用自自来水，施施工用水水尽可能能采用自自来水亦亦可采用用洁净的的河水，水水源与当当地有关关部门事事先联系系妥当，施施工用电电

10、根据业业主设立立用电电电源三个个位置，我我公司沿沿施工现现场布置置临时电电杆及电电线。另另外，所所有水、电电管线过过路处采采用加套套管并埋埋入地下下进行保保护。、施工现现场为创建文文明工地地，树企企业形象象，现场场施工做做好宣传传，在施施工沿线线树立宣宣传标语语，在交交通要道道设置安安全和施施工醒目目标志。施施工期间间在施工工区以及及生活区区必须做做好场地地排水工工作，生生活区内内设置排排水沟，将将积水排排出，施施工区内内在道路路两侧设设立排水水明沟，并并预先会会同业主主单位与与当地村村民协调调妥当，以以汇集沟沟槽排出出的积水水，排入入附近河河道。(二)技技术准备备工作、我单位位自收到到招标文

11、文件后即即组织施施工人员员深入现现场踏勘勘和作详详细的调调查研究究，进一一步了解解现场的的自然条条件，地地上、地地下管线线施工条条件，水水电供应应情况及及材料堆堆放具体体位置。、认真熟熟悉设计计规划图图纸和有有关技术术规范和和标准，查查看地质质资料，认认真编制制完善切切实可行行的作业业指导书书，根据据工期要要求，编编制更详详细具体体的进度度计划，优优化劳动动组合，并并将按有有关规定定及进度度计划报报监理工工程师审审核，科科学地、有有计划地地、合理理地组织织施工实实施。、准备完完整的施施工报验验、质检检表格，以以备使用用。、抓紧落落实临时时用地，平平整场地地，搭设设临时生生产和生生活设施施，开辟

12、辟砂、石石料堆场场和机械械停放场场地。、进行施施工测量量和放样样复核，根根据业主主移交管管道工程程控制桩桩、座标标和临时时水准点点，根据据施工图图纸进行行测量复复核，检检查标高高，如发发现问题题，及时时向业主主及监理理汇报，研研究制定定处理方方案和措措施。、布设施施工测量量放样控控制点，施施工基线线和施工工水准点点应设置置在不受受干扰、牢牢固可靠靠且通视视好、便便于控制制的地方方；基线线测量采采用索佳佳全站仪仪配合相相关仪器器进行测测放，其其精度必必须符合合规范要要求；水水平测量量采用水水平仪进进行一级级往返测测回；其其一站视视线一般般不超过过，所有有测量精精度均应应符合规规范要求求，报监监理

13、工程程师审核核查验，经经批准后后才能使使用，并并按要求求设立标标志加以以保护，资资料应系系统整理理，保存存完整。(三)人人员、劳劳力准备备工作、本工程程预算人人工工日日量大，在在整个施施工期内内日平均均投入劳劳动力大大，我公公司拟投投入三个个队组进进入施工工现场施施工，即即开槽埋埋重力流流管段、开开槽埋压压力管段段、拉管管和倒虹虹、顶管管段，由由项目经经理部统统一指挥挥安排工工作，协协调作战战。(见劳动动力组合合见附表表及施工工进度计计划表)。、进场前前对施工工人员及及管理人人员进行行施工方方案、技技术要求求、安全全文明施施工等方方面的学学习、交交底和教教育。、根据现现场条件件和工期期要求，有

14、有顺序调调度人员员进场，并并做好生生产、生生活等各各方面安安排。(四)材材料准备备所有用于于本工程程的建筑筑材料进进场时都都必须按按规定具具有材料料合格证证明文件件准用证证和测试试资料，并并按有关关技术规规范的规规定与本本工程监监理工程程师进行行分批抽抽取试件件送至业业主工程程师认可可的具有有江苏省省建筑厅厅批准的的资质证证书的材材料检测测单位进进行检验验，经检检验合格格后的材材料才能能进场使使用。物资准备备工作的的程序，如如下所示示：施工方法施工旬度计划施工预算资 源 需 要 量 计 算定货加工、签定供货合同确定运货方式和计划组织进场（按平面堆放）储存保管使 用工程质量量见证取取样检测测应按

15、照照以下执执行：、见证取取样送检检应严格格执行苏苏建质（）号号江苏苏省建设设工程质质量检测测见证取取样送检检暂行规规定，按按照要求求应当检检测的项项目，必必须按照照规定执执行，有有关试样样抽取的的数量、部部位等应应按国家家有关规规范、标标准执行行。、取样工工作由施施工单位位负责，施施工单位位应按规规定配备备取样员员，监理理（建设设）单位位负责取取样送检检的现场场见证工工作，监监理（建建设）单单位应按按规定配配备见证证员。应当由检检测机构构现场取取样的检检测项目目，取样样工作由由检测机机构负责责，监理理（建设设）单位位负责现现场见证证工作。、施工单单位和监监理单位位在施工工现场应应分别建建立工作

16、作台帐，详详细记录录每次见见证取样样送检的的时间、内内容、试试验结果果等，有有关记录录应归入入工程技技术档案案。见证证员和取取样员一一起将试试样送至至检测机机构，见见证员以以及取样样人员对对试样的的代表性性、真实实性负法法定责任任。、建设工工程质量量检测取取样员和和见证员员一律实实行持证证上岗制制度，未未经建设设行政主主管部门门考核合合格取得得岗位证证书的人人员不得得从事见见证取样样的相关关工作。、砼用水水泥：砼砼均采用用同一厂厂家的普普通硅酸酸盐水泥泥，确保保砼强度度质量；根据砼砼标号要要求不同同，施工工前，应应做好不不同标号号的砼配配合比设设计计算算，确定定最佳配配合比，对对水泥应应进行物

17、物理性能能(细度、凝凝结时间间、强度度和安全全性等)及化学学成份均均应符合合国家“”标准准。、砼砂浆浆用砂：选择级级配良好好、质地地坚硬、洁洁净、无无杂质的的淡水中中粗砂，其其细度模模数在之间，含含泥量不不超过。、砼用碎碎石：质质地坚硬硬、耐久久、无风风化、无无有害杂杂质、符符合规格格、最大大粒径不不应超过过结构层层厚的，以以及钢筋筋净距的的，其饱饱水抗压压强度不不应低于于砼设计计强度的的倍，也也不低于于，其针针片状颗颗粒含量量不应超超过，泥泥土杂质质含量不不应超过过等。、砼用水水：采用用洁净、无无有害物物质的淡淡水或饮饮用水。水水质须经经化验合合格后，方方可使用用。、成品构构件：所所有外购购

18、成品构构件均应应符合上上述质量量检验规规定和要要求。成成品构件件进场时时必须提提交施工工记录及及质量合合格证明明资料。施施工用材材应按施施工计划划分期分分批进场场使用或或存放备备用。水水泥应存存放于防防潮较好好的仓库库内；砂砂、碎石石存于干干净平整整的露天天堆场内内。所有有材料一一般需备备足天左左右的用用量，以以免因一一时供料料不及而而影响施施工进度度。、所进钢钢筋混凝凝土管的的内表面面、外表表面及接接口处应应无损坏坏，管材材要求外外观一致致，内壁壁光滑平平整，管管身不得得有裂缝缝，管口口不得有有破损，裂裂口等缺缺陷；双双壁波纹纹管应无无裂纹、变变形等现现象。并并由专业业职质检检员逐一一检查验

19、验收，供供货商必必须提供供产品合合格证和和预制产产品生产产许可证证等技术术资料进进行现场场验收接接收。、进场的的钢筋仍仍须由供供方提供供产品合合格证和和现场抽抽样试验验合格后后方可使使用。（五）施施工机械械准备大型机械械准备：的挖掘机机五台，吨吨装载机机两台，吨吨自卸汽汽车辆，砼砼拌和机机台，吊吊车台，井井点套，泥泥浆泵台台，打夯夯机数台台，其余余设施随随施工进进度插入入。主要施工工机械及及主要周周转材料料、劳动动力安排排(见附表表)。(六)地地方协调调本工程线线路长，沿沿线涉及及的单位位和村民民用地，搞搞好协调调工作非非常重要要，应有有项目经经理挂帅帅，组成成有技术术负责人人、施工工负责人人

20、及综合合办公室室负责人人参加的的协调小小组，有有专人专专办，主主动和地地方政府府与有关关单位、部部门联系系，协助助业主做做好各种种协调工工作。施施工前期期准备工工作是保保证工程程顺利进进行的关关键工作作，是有有阶段性性和连贯贯性，必必须在项项目部的的组织下下，在业业主和监监理单位位的支持持下，在在地方政政府及有有关单位位部门的的配合下下，有计计划、有有步骤地地进行。四、施工工组织管管理网络络为了在规规定的工工期内以以优良的的质量，良良好的安安全生产产，文明明施工，低低耗地建建设完成成该工程程，争创创公司企企业形象象。公司司成立以以项目部部为核心心的施工工组织管管理网络络，建立立以项目目经理为为

21、首，并并由技术术总负责责和其它它管理人人员组成成的项目目部班子子和经历历多个工工程具有有丰富经经验的施施工班组组，由项项目经理理进行领领导、策策划、施施工，认认真落实实生活责责任制，做做到谁施施工谁负负责的原原则，确确保工期期达目标标，质量量达合格格，争创创安全、文文明工地地。根据据项目法法的施工工组织形形式，制制定如下下管理网网络：(一)项项目组织织机构本工程实实施项目目法管理理，实行行项目经经理负责责制，组组建工程程项目部部全权负负责项目目管理和和组织实实施工程程施工，其其项目经经理部组组织机构构（见下下页图）。 项目经理理部组织织机构项目经理：田拥军项目工程师：屠日山项目副经理：管兴洞(

22、五)施施工机械械准备经营计划组安全组技术组后勤综合组施工技术组设备物资组统计员材料员设备员安全员质量员施工员第二作业组第一作业组第三作业组、项目经经理部在施工过过程中，我我公司将将认真贯贯彻，落落实“安全、质质量、速速度、效效益”八字方方针的原原则，层层层分解解到人，落落实到人人。（）项目目经理项目经经理部设设项目经经理，是是工程项项目总负负责人，是是质量和和安全第第一负责责人，对对工程质质量、安安全生产产负完全全责任。对业主主负责，及及时贯彻彻设计和和监理工工程师制制订的技技术和管管理文件件，组织织职工认认真学习习和有效效运用。督促项项目工程程师保证证按照质质量保证证手册所所规定和和承诺的的

23、去做。加强内内部行动动的统一一与团结结，调动动一切积积极因素素实现“安全第第一，质质量第一一”的方针针。（）项目目副经理理：对工工程项目目经理负负责，协协助项目目经理全全面负责责工程施施工组织织管理工工作和外外部联络络工作。（）项目目工程师师：对工工程项目目经理负负责，负负责施工工全过程程的技术术和质量量管理工工作，负负责和业业主单位位技术主主管部门门、监理理工程师师及设计计单位的的技术工工作联络络。、安全、质质检组安全、质质检组设设安全、质质检组长长，对项项目经理理负责，对对安全质质量保证证体系的的建设和和运行负负直接责责任。分分管安全全保证和和质量保保证，其其职责主主要是全全面管理理企业安

24、安全质量量工作，组组织制定定经理部部的安全全质量方方针目标标，对安安全质量量指标、安安全质量量计划负负责，并并对安全全质量保保证系统统的工作作质量负负责，还还要组织织安全质质量奖惩惩工作。安安质组在在安质组组长的直直接领导导下，独独立开展展工作。在在实现安安全质量量保证大大纲的过过程中，对对除财务务、后勤勤以外的的各部门门的安全全质量保保证进行行检查、评评审。其其主要职职责是：（）负责责编制和和修订安安全质量量保证大大纲，监监督大纲纲的有效效实施，验验证大纲纲执行的的有效性性。（）组织织编制和和修订安安全质量量保证文文件。（）负责责对材料料、成品品、半成成品供应应商的资资格评审审工作。（）负责

25、责安全质质量保证证和安全全质量检检查的接接口管理理工作。（）编制制和实施施安质组组的管理理程序和和实施细细则，并并督促各各部门编编制和实实施本部部门的安安全质量量保证管管理程序序和实施施细则。（）实施施安全质质量计划划，参加加物项和和服务的的见证点点、停工工待检点点的验证证和最终终验收工工作。（）负责责对不符符合质检检报告要要求及技技术部门门提出的的处理方方案进行行审核工工作，并并采取后后续行动动以保证证其得到到正确及及时地执执行。（）有足足够的权权力对不不符合安全全质量要要求的工工序或服务务采取行行动，包包括停止止工作并并向项目目经理报报告。（）负责责制定培培训计划划，并按按计划对对有关人人

26、员进行行培训。（）定期期向项目目经理报报告安全全质量情情况。、施工技技术组（）设施施工技术术组长，由由项目工工程师负负责，直直接向项项目经理理报告工工作。（）主管管施工技技术、资资料、试试验、测测量。（）编制制技术管管理文件件，不符符合项处处理报告告，质量量记录，并对施工全过程进行质量、进度控制。（）主持持编制、修修改工程程施工方方案，批批准作业业指导书书，负责责对班组组进行各各道工序序的技术术交底工工作。（）对施施工质量量全面负负责，并并接受质质保部门门监督和和评审。（）负责责对重大大工程质质量、安安全事故故分析、主主持和研研究，制制定审定定事故处处理方案案。、经营计计划组（）设经经营计划划

27、组长，由由项目副经经理负责责，直接接向项目目经理报报告工作作。（）主管管计划预预结算控控制、合同管管理、经经营核算算。（）编制制经营管管理文件件，提出出经济技技术指标标。（）负责责处理与与业主的的经济往往来，组组织重大大经营活活动。（）收集集日常生生产、经经营活动动的信息息资料，处处理经营营管理中中出现的的问题。、设备物物资组（）设设设备物资资组长，向向分管项项目副经经理报告告设备、物物资保障障情况。（）主管管本工程程设备和和物资供供应工作作。（）编制制设备管管理和物物资管理理文件。（）协助助有关部部门做好好机械车车辆的调调度和最最优配备备，指导导施工机械械车辆的的保养与与维修，使使其发挥挥最

28、佳经经济效益益。（）编制制材料供供应计划划，组织织材料供供应，保保证工程程正常进进行。、后勤组组（）设综综合组组组长，在在项目经经理直接接领导下下开展工工作。（）分管管调度和和行政工工作。（）负责责项目经经理部的的行政管管理和后后勤生活活保障工工作。（）负责责项目经经理部文文秘工作作，配合合有关部部门处理理与业主主的日常常往来，安安排项目目经理部部领导的的经营活活动。（）协助助项目经经理部安安排各种种会议，负负责项目目经理部部与总部部的日常常联系。、专业施施工组在项目经经理的直直接领导导和授权权下，实实施工程程项目的的施工活活动，主主要职责责有：（）根据据适用的的工程文文件组织织实施施施工，并

29、并形成记记录文件件。（）实施施质量计计划和工工作计划划。（）发现现不合格格项时，及及时向质质保部门门或质检检人员报报告。（）实施施文明安安全施工工，负责责施工区区域的场场地管理理和施工工机具设设备、材材料管理理。（）做好好本经理理部内部部各队之之间的接接口工作作。（）做好好物项交交工前的的维修、保保养工作作。（二）质质量管理理领导小小组（见见下页图图）质量管理理领导小小组组长： 田拥军副组长：管兴洞、屠日山设备员徐胜祥资料员潘长号材料员金传山施工员：朱文质检员：宰大刚 各施工班组建立由项项目经理理任组长长，项目目副经理理和项目目工程师师为副组组长，专专职质检检员中间间控制，队队组基层层自我检检

30、查的三三级质量量管理体体系，做做到全点点、全面面、全过过程控制制质量，坚坚持每天天的质量量例会制制度，发发现问题题及时纠纠正，做做到前道道工序不不合格，后后道工序序不施工工。（三）安安全管理理领导小小组（见见下页图图）安全管理理领导小小组组长：田拥军副组长：管兴洞、屠日山施工技术组：朱文专职安全员：朱国斌各施工班组工人成立以以项目经经理任组组长，有有关部门门负责人人、技术术人员及及各施工工队组生生产骨干干参加的的安全生生产领导导小组，并并设专兼兼职安全全员，负负责施工工过程中中的安全全教育，安安全措施施的制定定落实，检检查工作作，确保保安全生生产。（四）技技术管理理措施、实行项项目工程程师负责

31、责制，全全面解决决处理施施工中的的问题。、技术管管理流程程图（见见下页图图）。技术管理理流程图图总公司技术指令项目工程师建设、设计监理单位技术指令质检组安全组施工技术组设备资料测量试验材料技术压力流管施工组重力流管施工组倒 虹、顶管施工组五、施工工总体部部署如我单位位中标，将将按业主主要求的的开工日日期进场场施工，由由于地方方矛盾需需要经多多方协调调，方可可正式开开工，目目前已组组织有关关技术人人员进场场并进行行认真研研究，同同时深入入现场进进行勘探探，掌握握第一手手的现场场资料，以以便进行行施工准准备。经经现场踏踏勘，本本工程沿沿途有高高压线、电电线，工工矿企业业和居民民用地区区，另外外还有

32、多多道过路路管道。遵遵循经济济合理原原则，可可租用附附近空地地作为施施工材料料场地。施施工战线线较长，但但工作面面大，受受交通干干扰因素素小，因因此对组组织平行行作业施施工较为为有利。(一)施施工原则则根据工程程施工特特点，为为确保本本工程按按期优质质完成，针针对本工工程施工工区域的的现状及及工程特特点，遵遵循“确保施施工质量量、按时时完成工工期、合合理搭接接工序、建建成优良良工程”的原则则，并针针对本工工程施工工区域的的现状及及工程特特点，本本公司将将分别组组成工程程施工及及工程质质量、工工期、安安全、文文明的管管理体系系，在施施工现场场设立以以技术主主管为核核心的质质量保证证体系来来开展各

33、各项工作作。并对对整个工工程的全全过程进进行全面面工程管管理，按按照“先主管管、后支支管”、“先下游游、后上上游”，合理理分段，平平行作业业的原则则组织施施工。(二)施施工部署署根据扬州州市洁源源排水有有限公司司对污水水截流工工程总要要求、以以及某某泵站站污水主主干管工工程施工工图纸和和招标文文件，通通过对该该工程现现场实地地踏勘，针针对本工工程的施施工现场场状况和和工期要要求，本本工程总总体实施施方案应应按其工工程量、施施工进度度等的综综合要求求考虑布布置。为为便于统统筹施工工、规划划工序、编编排和资资源合理理投资调调度节点点控制进进行施工工区域划划分，因因工期太太紧，本本标段工工程必须须分

34、三个个作业区区段多个个作业班班组。一区段负负责从沙沙河西岸岸至龙泉泉路的开开槽埋重重力流钢钢筋混凝凝土管施施工。二区段负负责龙泉泉路的顶顶管施工工，并同同时施工工工作井井和沿途途的倒虹虹管的施施工。三区段负负责某河河西岸接接过某河河的拖管管至沙河河的压力力管道，并并负责过过沙河的的拖管。在施工中中可能出出现其他他特殊情情况可由由项目部部统一调调整，合合理安排排各作业业区的施施工顺序序，使劳劳力、机机械得到到充分利利用和发发挥。原原则上一一个施工工队主要要负责一一个作业业区，亦亦可协调调作战，分分工不分分家。(三)施施工流向向根据现场场情况及及区域的的地理位位置，进进行合理理安排。但但每个作作业

35、区，必必须遵守守“先下游游，后上上游”的原则则施工。如如受条件件限制，根根据现场场情况酌酌情跳井井段施工工。、施工作作业组织织总体为一一个平行行作业区区，开槽槽埋管施施工按两两井或三三井之间间为一平平行作业业段，每每个施工工队各负负责本区区段内的的平行作作业；顶顶管按部部就班进进行。土土方机械械、起重重机械、拌拌和机、井井点、沟沟槽回填填等机械械由项目目经理统统一调度度安排。、流水段段施工工工艺流程程重力流流管道开开槽埋管管段施工准备备放线定定位井点槽槽开挖井点布布设、降降水地下公用用管线调调查标注注两边管管线保护护及支撑撑沟槽开开挖沟槽撑撑板管基垫垫层管道基基础管道安安装管座混混凝土浇浇筑检

36、查井井砌筑闭水试试验管道土土方分层层回填夯夯实井点拆拆除路面恢恢复竣工扫扫尾。压力流流管道开开槽施工工段施工准备备放线定定位地下公公用管线线调查标标注沟槽开开挖管道基基础垫层层管道安安装接口压压力试验验管沟回回填夯实实竣工扫扫尾。顶管施施工段顶进施工工的准备备工作设备安安装调试试工具管管出洞吊放第第一节管管节，挖挖土顶进，第第一节管管节顶进进结束缩回主主顶千斤斤顶，吊吊放第二二节管节节挖土，顶顶进依此循循环至顶顶进结束束（四）施施工技术术部署、我单位位自收到到招标文文件后即即组织施施工人员员深入现现场踏勘勘和作详详细的调调查研究究，进一一步了解解现场的的自然条条件，地地上、地地下管线线施工条条

37、件，水水电供应应情况及及材料堆堆放具体体位置。、认真熟熟悉设计计规划图图纸和有有关技术术规范和和标准，查查看地质质资料，认认真编制制完善切切实可行行的作业业指导书书，根据据工期要要求，编编制更详详细具体体的进度度计划，优优化劳动动组合，并并将按有有关规定定及进度度计划报报监理工工程师审审核，科科学地、有有计划地地、合理理地组织织施工实实施。、准备完完整的施施工报验验、质检检表格，以以备使用用。、抓紧落落实临时时用地，平平整场地地，搭设设临时生生产和生生活设施施，铺筑筑施工便便道，开开辟砼搅搅拌站、砂砂石料堆堆场和机机械停放放场地。、进行施施工测量量和放样样复核，根根据业主主移交管管道工程程控制

38、桩桩、座标标和临时时水准点点，根据据施工图图纸进行行测量复复核，检检查标高高，如发发现问题题，及时时向业主主及监理理汇报，研研究制定定处理方方案和措措施。、布设施施工测量量放样控控制点，施施工基线线和施工工水准点点应设置置在不受受干扰、牢牢固可靠靠且通视视好、便便于控制制的地方方；基线线测量采采用索佳佳全站仪仪配合相相关仪器器进行测测放，其其精度必必须符合合规范要要求；水水平测量量采用水水平仪进进行一级级往返测测回；其其一站视视线一般般不超过过，所有有测量精精度均应应符合规规范要求求，报监监理工程程师审核核查验，经经批准后后才能使使用，并并按要求求设立标标志加以以保护，资资料应系系统整理理，保

39、存存完整。(五)人人员、劳劳力部署署、本工程程预算人人工工日日量大，在在整个施施工期内内日平均均投入劳劳动力大大，我公公司拟投投入三个个队组进进入施工工现场施施工，由由项目经经理部统统一指挥挥安排工工作，协协调作战战。(劳动力力组合见见附表及及施工进进度计划划表)。、进场前前对施工工人员及及管理人人员进行行施工方方案、技技术要求求、安全全文明施施工等方方面的学学习、交交底和教教育。、根据现现场条件件和工期期要求，有有顺序调调度人员员进场，并并做好生生产、生生活等各各方面安安排。（六）施施工材料料部署所有用于于本工程程的建筑筑材料进进场时都都必须按按规定具具有材料料合格证证明文件件准用证证和测试

40、试资料，并并按有关关技术规规范的规规定与本本工程监监理工程程师进行行分批抽抽取试件件送至业业主工程程师认可可的具有有江苏省省建筑厅厅批准的的资质证证书的材材料检测测单位进进行检验验，经检检验合格格后的材材料才能能进场使使用。物资准备备工作的的程序，如如下所示示：施工方法施工旬度计划施工预算资 源 需 要 量 计 算定货加工、签定供货合同确定运货方式和计划组织进场（按平面堆放）储存保管使 用（七）施施工机械械部署的挖掘机机五台，吨吨装载机机四台，吨吨自卸汽汽车辆，砼砼拌和机机台，井井点套，泥泥浆泵台台，打夯夯机数台台，其余余设施随随施工进进度插入入。（八）地地方关系系协调本工程线线路长，沿沿线涉

41、及及的单位位和村民民住宅户户，搞好好协调工工作非常常重要，应应有项目目经理挂挂帅，组组成有技技术负责责人、施施工负责责人及综综合办公公室负责责人参加加的协调调小组，有有专人主主办，主主动和地地方政府府与有关关单位、部部门联系系，协助助业主做做好各种种协调工工作。施施工前期期准备工工作是保保证工程程顺利进进行的关关键工作作，是有有阶段性性和连贯贯性，必必须在项项目部的的组织下下，在业业主和监监理单位位的支持持下，在在地方政政府及有有关单位位部门的的配合下下，有计计划、有有步骤地地进行。（九）施施工总平平面布置置待施工测测量工作作完毕后后，确定定工程施施工范围围，并立立即组织织施工人人员进行行清理

42、场场地，作作好防护护栏杆布布设，作作好施工工平面布布置。施工前组组织落实实“三通一一平”以及施施工临时时设施的的前期准准备工作作，协助助业主办办理相关关手续。、总平面面布置（）项目目部布置置为保证工工程按期期、优质质实施的的目标，标标段内拟拟建立一一个以工工程项目目经理为为领导的的项目经经理部，分分别组成成工程施施工以及及工程质质量、工工期、安安全、文文明的管管理体系系，并设设立以技技术主管管为核心心的质量量保证体体系来开开展各项项工作，对对整个工工程的全全过程进进行全面面的质量量管理。因因此整个个工程将将由工程程项目部部统一指指挥、调调度和协协调，形形成一个个分片负负责又密密切联系系的管理理

43、系统。根据工程程规模及及施工实实际情况况，现场场场地狭狭小，但但沿路工工矿企事事业单位位和地方方村民户户较多，拟拟在本标标段中部部租用房房屋作办办公，生生活用房房，生产产用房拟拟靠近租租地搭建建。项目目部设置置标志牌牌示意。施工区域域及隔离离护墙与与非施工工区、生生活区隔隔离，并并标牌示示意，设设置纠察察固定值值班亭，在在与交叉叉路口增增设流动动岗日夜夜值班，确确保区内内安全保保卫工作作，并做做好防盗盗防火工工作，确确保施工工和行人人安全。（）施工工现场接接水接电电布置为确保职职工生活活质量和和施工质质量，生生活和施施工用水水均采用用自来水水。工程用电电根据业业主提供供电源位位置在现现场配置置

44、临时配配电间，沿沿线架设设临时用用电线路路，施工工工区则则通过临临时配电电箱接至至施工现现场。为为防止不不确定因因素造成成停电，各各施工区区内配备备柴油发发电机。（）拌和和场地布布置考虑到本本工程特特点，战战线长，原原有道路路挖槽后后给交通通带来一一定阻碍碍。加上上本工程程水泥混混凝土用用量不多多，拟在在前重力力流管线线段设置置搅拌点点二个，大大量混凝凝土均采采用商品品混凝土土。、总平面面管理（）由于于该工程程施工工工期紧，而而施工环环境较为为特殊，施施工中要要求有一一个合理理的平面面布置，而而且要求求有科学学严密的的环境保保护措施施。（）为减减少各种种材料、机机具的运运距，组组织现场场平面及

45、及立体交交叉流水水作业，施施工平面面管理由由项目经经理负责责，平常常工作由由工程部部门物资资部门组组织实施施，按划划片区包包干管理理，未经经同意不不得任意意改变。（）现场场主要入入口处，设设置安全全标语。（）凡进进入现场场的设备备、材料料，按平平面布置置图指定定的位置置堆放整整齐、不不得随意意堆放。（）施工工场内的的水准点点、轴线线控制点点、架空空电线应应有醒目目的标志志并加以以保护，任任何人不不得损坏坏、移动动。、施工现现场排水水措施施工现场场布置好好后沿边边开设好好排水明明沟，施施工现场场的废水水将主要要利用明明沟排出出。排注注时设置置沉淀池池，注意意不得将将杂物和和泥浆混混入排水水沟，并并经常对对明沟进进行清淤淤。详见施工工总平面面布置图图。（十）项项目管理理总体安安排项目管理理是为使使项目取取得成功功（实现现所要求求的质量量长期而而批准的的费用）所所进行全全过程、全全方