电气专职行为规范（非班员类）评分标准bwbu.docx

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1、电气专职职行为规规范（非非班员类类）评分分标准被考核人人姓名：许心勤勤 部门门：工程程建设部部 岗岗位：电电气专职职 考核人姓姓名：部门： 岗岗位：考核期限限：从 20004 年年12月月 至 20005年11 月 评分等级级评分项目目1分2分3分4分5分工作量以下两项项只要具具有1项项即成立立：-正常情情况下，未未完成工工作计划划/职责责范围内内工作量量(前三三项工作作内容)的100%- 违反反安全和和文明施施工要求求的2项项以下两项项只要具具有1项项即成立立：-正常情情况下，未未完成工工作计划划/职责责范围内内工作量量(前三三项工作作内容)的5%-违反安安全和文文明施工工要求11项正常情况

2、况下按时时保质完完成以下下工作：- 根据据基建工工程的计计划，按按基建流流程按时时完成各各项工作作；- 根据据更改工工程的计计划，统统计和上上报设备备清单，组组织主设设备的订订货技术术协议签签订，组组织二次次图纸的的确认，组组织主设设备的出出厂验收收-完成竣竣工工程程总结。-监督现现场安全全管理，文文明施工工-工作量量：在高高于 33分基础础上，累累计额外外工作量量(前三三项工作作内容)达到 10 %- 20 %- 高于于4分的的基础上上，累计计额外工工作量(前三项项工作内内容)达达到 20 % 以以上完成工作作及时性性不能在规规定的时时限内完完成工作作计划/职责范范围内的的任务22次以上上，

3、或发发生1次次且延误误下道工工序或造造成不良良后果不能在规规定的时时限内完完成工作作计划/职责范范围内的的任务11次，但但未造成成不良后后果，或或影响下下道工序序在正常情情况下，在在规定的的时限内内完成工工作计划划/职责责范围内内的任务务在高于33分基础础上，基基建工程程比合理理工期的的要求时时限缩短短10天天完成工工作计划划/职责责范围内内的任务务在高于44分基础础上，基基建工程程比合理理工期的的要求时时限缩短短20天天完成工工作计划划/职责责范围内内的任务务工作效果果有效性性存在2项项及以上上工作质质量差错错或发生生1项差差错，造造成严重重损失存在1项项工作质质量差错错，没造造成不良良后果

4、。工程项目目设计要要求。在高于33分 基基础上，所所有工程程项目达达到优良良工程。在高于44分基础础上， 其中一一项工程程项目达达到精品品工程工作态度度工作拖拉拉，经常常需督促促不服从从工作安安排，拒拒绝布置置的额外外工作不服从工工作安排排，对布布置的额额外工作作消极拖拖延敬业爱岗岗，服从从工作安安排，能能完成岗岗位工作作且对布布置的额额外工作作能积极极主动地地完成在3分的的基础上上，能对对部门或或本职工工作和工工程项目目提出建建设性意意见和建建议，且且被采纳纳5条以以上，受受到公司司领导表表扬。-在4分分基础上上，获得得公司级级先进荣荣誉称号号工作中协协调配合合主动协调调意识不不强，缺缺乏与

5、他他人的有有效沟通通，使工工作无法法开展。正常情况况下，与与他人协协作出现现摩擦，影影响工作作2次。及时与工工作相关关其他部部门、基基层单位位和项目目组人员员进行工工作沟通通，上下下道工序序配合及及时。在3分的的基础上上，与相相关部门门有效地地沟通协协调，为为后道工工序提供供一个良良好的开开端，解解决1项项工程中中的实际际困难。在3分的的基础上上，与相相关部门门有效地地沟通协协调，为为后道工工序提供供一个良良好的开开端，解解决1项项以上的的工程中中的实际际困难。被考核人人签名： 考核核人签名名： 日期期：行为规范范（非班班员类）月月度工作作计划表表被考核人人姓名：许心勤勤部门：工程建建设部 岗

6、岗位：电电气专职职 考核人姓姓名：部门： 岗岗位：时间：220044年122 月 工作计划划时间节点点要求（不能按按时间描描述的可可按流程程、或其其它指标标来细化化）工作目标标(包括对对工作结结果应达达到什么么标准，做做到什么么程度的的描述)实际完成成情况本月特定定事项110KKV峨嵋嵋站#11、#22主变改改接工程程的设备备调试；结合沪东东更改项项目实施施；确保1110KVV峨嵋站站#1、#2主变变改接工工程055年1月月底之前前竣工；35KVV杨泰站站的竣工工资料移移交，配合概预预算完成成工程结结算；12月初初完成；根据概预预算结算算时间；确保355KV杨杨泰站工工程项目目资料按按期归档档

7、；35KVV乾溪站站竣工资资料移交交，配合概预预算完成成工程结结算；12月初初完成；根据概预预算结算算时间；确保355KV乾乾溪站工工程项目目资料按按期归档档；配合沪东东供电所所完成1110KKV峨嵋嵋站更改改工程；12月初初进主变变压器，所所有设备备12月月份安装装完成；确保1110KVV峨嵋站站更改工工程055年1月月底之前前竣工；配合沪东东供电所所35KKV曲阳阳站的电电气安装装；12月22日竣工工验收，12月6日启动；确保曲阳阳站更改改工程004年度度按时竣竣工；做好清真真站的站站外接地地敷设；结合清真真站土建建项目实实施；确保清真真站055年迎峰峰工程项项目按时时竣工；做好丽园园站的

8、站站外接地地敷设；结合丽园园站土建建项目实实施；确保丽园园站055年迎峰峰工程项项目按时时竣工；完成市光光站、集集贤站的的接地电电阻和接接地检测测屏技术术协议签签订；11月初初完成；确保市光光站、集集贤站005年迎迎峰工程程项目按按时竣工工；做好集贤贤站的站站外接地地敷设；结合集贤贤站土建建项目实实施；确保集贤贤站055年迎峰峰工程项项目按时时竣工；额外工作作事项被考核人人签名： 考核核人签名名： 日期期：职位：部门：考核人姓名：考评期限：职位：部门：被考核人姓名： 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定总绩效分数 25 %工作中的协调配合15%工作态度 20 %工作结果的有效性25%完成工作的及时性15 %工作量绩效积分的结果说明绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分）权重(合计100%)指标名称至三、建议议与主管管沟通，根根据岗位位工作性性质的重重要程度度， 以以及员工工自身特特点定出出有自己己岗位特特点的权权重日期签名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行为规范考评表部室专职岗位