证券市场资产重组的绩效分析报告47011183645.docx
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1、证券市场资产重组的绩效分析* 本文是国家社科基金项目(00BJY0909)的阶段性成果之一。徐润萍* 徐润萍.女.45岁.教授.硕导.主要研究方向:证券投资学、资产重组与并购。中天证券研究院兼职研究员。(江西财经经大学财政政金融学院院,3300013)摘要 本文文对我国证证券市场资资产重组的的典型案例例跟踪研究究,从实证证角度分析析资产重组组运作过程程中的成本本与效益。揭揭示实质性性资产重组组对上市公公司价值提提升的影响响关键词 实实质性重组组 公司价价值 成本本与效益1 引言随着我国证证券市场的的不断发展展,培育了了中国特色色的资本经经营理念,在在此理念引引导下,通通过资产重重组上市的的公司
2、快速速发展。这这其中有不不少上市公公司,经过过重组当年年实现了报报表业绩指指标的提高高。但是公公司资产质质量指标并并未得到实实质性地提提高,这种种重组常称称为报表性性重组。它它往往短期期行为严重重,经过控控股后,常常利用不公公平的反向向收购,大大肆套取上上市公司的的现金。但但也涌现了了不少成功功的资产重重组案例,这这类公司有有的尽管重重组当年,报报表业绩指指标没有显显著提高,可可随后却实实现了业绩绩指标和资资产质量指指标的持续续增长。这这种实质性性的资产重重组才是证证券市场上上需大力提提倡的。笔笔者经过近近三年的跟跟踪分析,托托普软件与与爱使股份份资产重组组属实质性性重组。本本文试图对对重组后
3、已已走过三年年历程的这这两个重组组案例的成成本与效应应分析,以以揭示实质质性资产重重组对提高高上市公司司价值的影影响。2 实质性性资产重组组是提升公公司价值有有效途经 四四川托普科科技发展公公司在19997年底底,通过协协议收购“川长征”的国有法法人股方式式,成为其其第一大股股东。川长长征是老牌牌国有机械械企业,上上市以来业业绩一直不不好,到11997年年,每股利利润仅0.011元元,处于亏亏损边缘。陷陷入困境的的川长征看看中了托普普集团的“成都托普普软件园”,而作为为民营企业业的托普集集团也想借借助证券市市场扩展实实力。于是是,双方首首先进行股股权交换,11997年年10月,川川长征以每每股
4、7.42元的的价格收购购托普软件件53.85%股股权,需出出资77991万元 ,19998年4月月,托普发发展又以每每股2.58元的的价格购买买川长征448.37%的的国有法人人股共计11.09977亿元,与与川长征收收购托普软软件园的资资金俩相抵抵扣,托普普实际出资资32066万元 ,就就取得了川川长征的控控股权。接接着,托普普注入一块块优质资产产“成都软件件园”,该资产产帐面价值值75688.82万元元,净利润润30000万元。,为为了转换主主业,优化化资本结构构,进行资产产剥离,出出售部分闲闲置资产。通通过这一系系列的资产产重组活动动,使川长长征的产业业结构发生生质的变化化,由原来来单纯
5、生产产机床转为为计算机软软件开发等等最具发展展前景的信信息产业。目目前,托普普软件已成成为中国软软件业的佼佼佼者,拥拥有6家控控股子公司司和10家家参股公司司,总资产产7.39亿元元。在20000年获获准增发新新股50000万股,募募集资金114亿元。托托普软件运运用证券市市场的融资资机制,迅迅速扩大产产业规模,提提高竞争能能力,实现现企业快速速发展战略略,为企业业的高速发发展打下了了扎实的基基础,使得得公司价值值保持持续续增长态势势。详见附附表1 表1 托普软件件重组前后后主要财务务指标比较较 单位:万万元 时 间内 容 1997年年重组前1998年年同比增长%1999年年同比增长%2000
6、年年同比增长%主营收入6643.42207.6.232.33274222.124.2508266.483.355主营利润- 4755.57827.6123222.257.4151999.223.355利润总额109.34723.8422.009449.1100.00133677.2241.477每股收益(元)0.01110.33332927.30.653395.80.71669.65每股净资产产(元)2.10112.0200- 3.992.669932.1669.96273.22净资产收益益率(%)0.5416.5002955.624.45548.27.18- 71.6爱使股份属属沪市的“三无
7、”概念公司司之一,全全部股本11.2亿股股皆为流通通股。该公公司主营业业务不突出出,业绩主主要靠投资资收益支撑撑。但在11998年年还保持者者配股资格格,大港油油田及所属属3家关联联企业,11998年年7月1日日到7月331日在二二级市场收收购爱使股股份达到总总股本的110.01116% ,成为第第一大股东东。大港控控股后,进进行业务重重组与产权权剥离:一一是,收购购大港下属属港润石油油高科技公公司70%的股权,注注入具有环环保概念的的石化资产产,对产业业结构进行行大规模调调整;二是是,将爱使使持有的众众多上市公公司不能流流通的法人人股出售,获获得现金22293万万元。通过过这一系列列重组活动
8、动,爱使形形成了以石石油化工与与高科技的的信息产业业两大领域域为主的产产业结构,主主业突出,公公司价值得得以大幅提提升。详见见附表2表2 爱爱使股份重重组前后主主要财务指指标 单位位:万元 时间间内容1997年年重组前1998年年同比增长%1999年年同比增长%2000年年同比增长%主营收入173422.8114211.99- 34.14275933.36141.558317355.6215.011主营利润- 8422.583729.25197.5139.3777439.9143.144利润总额2761.81- 4255.18- 84.612199.547677.79249.006每股收益(元
9、元)0.20660.0099- 43.690.131354.440.224472.311每股净资产产(元)2.061.47-28.6641.0055-31.7791.9795.844净资产收益益率(%)10.0330.58- 94.3713.0222144.8311.4- 12.443资产重组组成本与效效益的比较较3.1资产产重组的实实体性成本本分析非上市公司司购买股权权入主上市市公司,主主要考虑取取得控制权权的成本。1购买买股份的成成本。即场场外协议收收购非流通通股或二级级市场举牌牌收购目标标公司流通通股票的成成本。 配股权成成本。即取取得目标公公司控制权权后,为恢恢复目标公公司配股资资格的
10、成本本。一般被被收购的公公司都是处处于亏损或或微利状态态,而收购购公司控股股的主要目目的之一是是充分利用用证券市场场的融资功功能,即获获取配股权权。 其他成本本。即收购购过程中支支付的其他他费用,如如二级市场场买股票的的佣金,印印花税;协协议收购的的中介费,律律师费,管管理费等。 我我们以托普普软件与爱爱使股份两两公司资产产重组案例例,量化分分析其重组组成本。首先,购买买控股权的的成本。托托普软件是是从国资局局手中购买买国有法人人股,成本本较低,仅仅为32006万元;大港油田田是从二级级市场收购购成本较高高,根据爱爱使股价走走势与三次次举牌收购购股份所占占比例推测测,成本大大约为2亿亿元(首次
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