Turelife娱乐休闲会所创意计划书7327.docx

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1、Turelife娱乐休闲会所创意计划书创意概览Turellifee简介：你的职业生生涯是什什么？mmsn，ffaceeboook，泡泡吧，偷偷菜？出出来吧，不不要再沉沉溺于虚虚拟的狂狂欢中，让让我们找找回真实实的快乐乐人生！ Turreliife娱娱乐休闲闲会所提提供健康康的饮食食，康体体健身，专业的心理咨询；芳香质朴的纸质书籍；轻快，优雅，论坛式的交友聊天场所，最重要的是：完全拒绝虚拟的世界我们的理念念：打造造实体版版facceboook，以以真诚，优优质的服服务为顾顾客提供供充实快快乐的精精神体验验我们的宗旨旨：在城城市的新新兴一代代中，倡倡导绿色色，健康康，充满满人情味味的生活活方式。让

2、让我们重重拾亲近近自然的的能力，亲亲近书籍籍的能力力，亲近近人的能能力我们的目标标：成为都都市人娱娱乐休闲闲首选；打造真真实，绿绿色，潮潮流的企企业文化化；引导导新时代代精神品品质，成成为国内内行业领领袖完全计划环境分析 政策环环境：国国家支持持能够带带来更多多就业的的服务业业的发展展 相关关政策对对娱乐休休闲场所所监管较较为严格格 相关关法律法法规尚未未健全 经济环环境：国国家经济济形势平平稳；国民经济增增长迅速速，人民民收入水水平不断断提高，用用于休闲闲娱乐的的支出比比重扩大大 社会文文化环境境：城市市居民平平均受教教育水平平高，有有较高精精神文化化需求； 绿色色，环保保概念盛盛行，已已成

3、为一一种社会会潮流； 青年年人群中中，普遍遍流行虚虚拟，狂狂欢的娱娱乐方式式 竞争者者：行业业处于上上升阶段段，竞争争日益激激烈，一一些无特特色企业业遭到淘淘汰；全行业尚未未饱和； 网网络会所所，量贩贩式KTTV等其其他业已已成熟的的娱乐休休闲场所所带来的的竞争 消费者者：以白白领，金金领为代代表的城城市人群群（问卷卷调查） 他他们有较较高收入入，和消消费能力力；有较高文化化消费需需求，追追求生活活品质；精力充沛，崇崇尚创新新，崇尚尚潮流，追追逐流行行；陷于电子世世界，速速食化的的生活，精精神上往往往空虚虚，贫乏乏（附图一为为本团队队在网上上发布的的问卷调调查）综上所述：应针对对目标人人群提供

4、供高品质质服务；突出特色在在竞争者者中脱颖颖而出；塑造潮流、绿绿色且高高辨识度度的品牌牌新形象象；并注意规避避法律风风险 产品服务会员制度度：实行行会员与与非会员员双轨制制度 会员可可享受全全部服务务项目，并并享受优优惠价；Turreliife记记住每一一位会员员的基本本信息（姓姓名，习习惯，爱爱好），并不断丰富这些信息，以此为基础提供贴心服务；非会员也可可享受餐餐饮和康康体服务务三大业务务 A真情社社区 特色色社区：主营业业区由书书架、花花架、鱼鱼缸和百百叶窗等等，自然然分隔为为五个半半开放社社区，内内设沙发发，藤椅椅及书桌桌，氛围围轻快、优优雅，形形如最近近流行的的lofft，会会员自行行

5、选择加加入某一一社区（可可更换）开心版主：每个社社区设版版主一名名，版主主工作相相当于网网络中的的社区版版主，负负责与社社区内成成员沟通通，当会会员进入入社区，版版主可以以呼出其其姓名，按按照客人人习惯帮帮助点餐餐，并鼓鼓励成员员之间的的沟通，让让会员体体会到归归属感；主持主主题之夜夜（一周周两次），讨讨论文化化等各方方面话题题，或为为会员生生日，乔乔迁等主主办庆祝祝仪式，让每一位会员享受face-to-face的乐趣，抒发内心情感，不再孤单。 健康人人文：TTureeliffe主张张健康人人文的娱娱乐方式式，拒绝绝虚拟和和狂欢，不提供宽带服务，在营业区内，顾客见看不到任何电子设备，不提供卡拉

6、OK服务；拒绝虚拟：鼓励成成员之间间如亲朋朋友邻般般的沟通通，不透露会员员msnn，电邮邮地址甚甚至电话话号码，营营业厅内内设有信信箱，提提供纸张张和钢笔笔，会员员之间，会会员与服服务人员员之间的的沟通依依靠面对对面，或或信件方方式完成成。会员员入会，生生日，庆庆典或TTureeliffe向其其提供其其他服务务时，会会所也将将也信件件形式与与其沟通通。 实体体农场：会会员可领领养一盆盆或多盆盆植物（花花草，水水果或蔬蔬菜），花花盆外附附有主人人和植物物的信息息，会员员可照顾顾自己和和朋友的的植物，体体验真实实的劳动动之乐，收收获之乐乐。书与分享：Turreliife提提供包括括文学艺艺术在内内

7、的各类类纸质书书籍，供供会员阅阅读；会会员可以以把自己己的书籍籍存放在在会所与与其他成成员共享享；Turreliife主主张把人人从信息息爆炸，短资讯泛滥中解放，鼓励深入思考，会员可将其思考或生活体验整理成文，在社区内共享； Turelife不欢迎成功学，厚黑学等明显功利类的书籍。邀请每一位会员体会阅读乐趣，踏上思想之旅。B绿色餐饮饮 Turreliife提提供健康康饮食饮料方面，提提供高品品质矿泉泉水，鲜鲜榨果汁汁，牛奶奶，红酒酒等健康康饮品，不不提供含含咖啡因因饮品，烈烈性酒和和碳酸饮饮料。食品方面，提提供中式式餐点，及及部分其其它食品品。食品品全部为为绿色或或有机食食品。C健康身心心 包

8、括心心理按摩摩，康体体健身两两项业务务。营业业区内设设心理按按摩吧，与与专业心心理治疗疗机构合合作，请请心理医医师客座座，提供供基本的的心理健健康咨询询服务；同时设设健身中中心，提提供健身身器械，舞舞蹈室等等。未来计划划 在未来，TTureeliffe 将将在各大大中城市市建立全全国分支支机构，包括习惯在内的员基本信息全国共享，使会员在各城市都有宾至如归的感觉。组织管理组织结构 我们的的组织结结构图总经理餐饮部 健身部财务部客服部人事部服务部法律部采用扁平化化组织结结构，按按业务分分设五部门，部部门经理理向总经经理负责责，设置财财务部，人人事部；餐饮部，健健身部参参考同行行业成熟熟模式，规规范

9、化管管理服务部主要要由包括括版主的的服务人人员组成成，工作作方式开开放，采采用类似似意行业业管理结结构，创创造宽松松的工作作氛围，人人性化管管理，并并实施版主主手记制制度，逐逐步形成成科学规规范的工工作方法法、服务务守则。客服部管理理顾客信信息，建建设会员员信息系系统，效效仿沃尔尔玛模式式，以信信 息化为为基础，结结合会员员消费习习惯和会会员在社社区活动动中的表表现，总总结出会会员习惯惯，爱好好，性格格等，同同时接受受顾客咨咨询，反反馈市场场信息，支持其他部门建立人性化服务的基础分店计划各地区分支支机构由由总公司司统一组组织，管管理，不不接受加加盟连锁锁请求，保保持企业业整体素素质水平平。激励

10、制度综合考核工工作人员员业绩，制制定最低低计划，不不主张成成员间过过分竞争争，重视视长期利利益，营营造和谐谐氛围。营销策略产品策略略 以顾顾客为先先导，不不断创新新；发布布平面广广告，户户外广告告，多媒媒体广告告，邀请名名人成为为荣誉会会员树立立高品质质，潮流流形象；高调与与绿色食食品供应应商建立立合作伙伙伴关系系，建立立绿色形形象；定价策略略：参考考同行业业水平定定价，只只在以绿绿色为特特色的餐餐饮定价价上，采采用高价价策略渠道策略略：建立多多元化立立体服务务平台；高调与与供应商商签约，公公布续签签等实时时进程，对对供应商商形成压压力，争争取价格格话语权权； 促销策策略：推推式策略略为主在在

11、网络，平平面媒体体上发起起逃离虚虚拟世界界运动，在在社会上上引起广广泛讨论论，树立立人文形形象财务计划启动资金： 在北北京建立立Turreliife总总店，选选址于商商务区附附近面积积在15500平平米左右右，启动资资金为5500万万。包括房房租、标标准为112000元/平平米的装装修费、设设备费11020 万（包包括厨房房设施、音音响、空空调、收收银系统统，健身身设施等等固定资资产设施施）、家家具6万万100万（如如沙发、桌桌椅等）、广广告5万100万元。此此外，还还需预留留部分流流动资金金维持店店面运转转。 预期盈利： 前三三个月为为推广期期，预计计收回440-550万，发发展两百百个固定

12、定会员，初初具规模模；之后后每月预预计收入入20-330万，15个个月左右右收回成成本，盈利项目及及水平：会员年费：入会费费100 年费20000充充值会员员卡 餐饮饮；比同同类机构构高100% 健身身：包还还在年费费中 心理理咨询：50元/时（附表为公公司净利利润表和和利润增增长率水水平柱状状图） 风险评估：可能遭遭遇的风风险 政策风险 业务内容繁繁多，管管理效率率低下 市场不认可可，无法法打开局局面 成熟后，模模仿者的的竞争 人力资源短短缺，企企业人才才流失，人人力成本本上升应对方法 规范营业内内容，积积极与监监管部门门配合，树树立健康康形象，成成为行业业标兵 将部分业务务外包，专专业化经经营 与企业合作作，加入入员工福福利体系系，邀请请会员，打打开市场场 密切关注市市场动态态，加强强与老顾顾客联系系，强化化龙头地地位 建立完善的的职工福福利体系系，建设设团结，凝凝聚的企企业文化化氛围；储备后后备人才才附图一11