在工业40背景下八大新兴技术的回顾与展望培训资料41465.docx
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1、在工业4.0背景下八大新兴技术的回顾与展望2014年可以称为工业4.0元年,特别是李克强总理对德国进行访问,在最终形成的中德合作纲要中,有四条关于中德工业4.0合作的内容。这四条内容围绕一个主题,就是中德双方高度认可工业4.0对于制造业的推动是至关重要的,希望通过技术交流与合作,制定统一标准,提升两国制造业的发展。可以说,德国“工业4.0”给中国乃至世界制造业带来一种新的前景,新的空间以及新的发展目标与展望。恰恰,它与中国的两化深度融合是一脉相承的。中国走新型工业化道路,无论从环境到技术,信息化和工业化的深度融合是发展的基础与脉络,也是中国应对新一轮工业革命的重要举措。序言工业4.00的启示示
2、金融危危机之后后,德国国工业44.0战战略的提提出,以以及美国国工业互互联网、制制造业回回归战略略,让世世界各国国意识到到发展实实体经济济的重要要性。北北京机械械工业自自动化研研究所软软件工程程中心首首席专家家蒋明炜炜指出,一一个国家家如果制制造业空空心化,这这个国家家是危险险的。美美国的制制造业回回归就是是很好的的例子,所所谓的制制造业回回归,最最终目的的是通过过先进的的制造技技术,夺夺回制造造业的优优势,创创造智能能的制造造环境,通通过智能能制造使使得在高高劳动力力成本的的条件下下获利,为为企业创创造更多多的价值值。事实上上,工业业4.00仍然是是描绘未未来工业业发展的的蓝图,现现实的实实
3、现还需需要时间间的积累累与沉淀淀。在中中国制造造业面临临走向何何处,朝朝何方向向发展,达达到的目目标上给给予了方方向性的的指导。德德国工业业4.00两个核核心主题题是智能能工厂和和智能生生产,该该战略旨旨在通过过充分利利用信息息通讯技技术和网网络空间间虚拟系系统信息物物理融合合系统CCPS(Cybber-Phyysiccal Sysstemm)相结结合的手手段,将将制造向向智能化化转型。目前,中中国处于于工业化化的中后后期,也也就是说说,中国国在没有有完成工工业化过过程,便便进入了了信息化化社会。因因此,中中国制造造业的信信息化水水平跨度度是从上上世纪550年代代到211世纪初初,各企企业的发
4、发展水平平相差660年。这这就造成成中国大大量中小小型企业业的设备备、管理理以及加加工能力力还处于于上世纪纪50年年代的发发展水平平,而大大型企业业的信息息化水平平与国际际先进水水平却没没有太多多差距。金金航数码码科技有有限公司司副总经经理宁振振波指出出,中国国制造企企业制造造水平参参差不齐齐,绝大大多数中中小企业业处于机机械化阶阶段,所所以,中中国制造造实现智智能制造造必然是是“工业22.0是是提升,工工业3.0是普普及,工工业4.0是示示范”的发展展战略。 他表示示,中国国的20025制制造策略略,就是是四化同同步,三三代工业业并进。企业发展参参考工业44.0描描绘了工工业发展展未来的的蓝
5、图,真真正落实实到企业业内部,最最响亮的的莫过于于所谓的的数字工工厂、智智能工厂厂, 让让企业走走向数字字化,网网络化和和智能化化。基于于互联网网和物联联网,把把人、组组织、设设备连接接,形成成完整的的供应链链,在这这个供应应链上,客客户的任任何需求求,而且且是个性性化的需需求,都都可以通通过一系系列的数数字手段段来积极极响应与与实现。蒋明炜炜指出,工工业4.0是制制造业发发展的方方向,也也是现代代制造企企业的发发展方向向。不同同的企业业,一定定要根据据自身的的情况制制订企业业发展策策略,找找出自身身的核心心竞争力力,如从从现阶段段的技术术、资金金、管理理等多方方面,去去制定长长期可持持续发展
6、展的策略略。如,某某企业目目前的产产品创新新缺乏竞竞争力,那那就在关关键技术术的突破破与创新新上加大大投入,如如果企业业拥有过过硬的产产品,掌掌握核心心技术,生生产制造造环节是是薄弱的的,那就就要提高高制造工工艺水平平。所以以,每个个企业一一定要根根据自身身情况,来来选择做做什么,不不做什么么,现在在做什么么,未来来做什么么,这需需要一个个长远的的过程,不不可能一一蹴而就就。信息技术实实现工业44.0是是一种国国家战略略,需要要网络、信信息系统统、硬件件等多方方面的高高度融合合与匹配配,要实实现人与与物以及及与不同同设备之之间的链链接。对对于制造造业来讲讲,要实实现产品品全生命命周期管管理,实
7、实现智能能设计、智智能产品品、智能能经营,实实现整个个供应链链从客户户需求到到交付的的协同与与优化。用用智能装装备、智智能物流流以及智智能计划划与调度度,实现现整个生生产制造造过程的的智能化化。蒋明炜炜解释到到,在工工业4.0的体体系下,每每一项信信息技术术都是构构成体系系的重要要元素,也也是其中中最重要要的环节节。如工工业大数数据、工工业云、物物联网、虚虚拟仿真真、PLLM、电电子商务务等。另另外,还还需要硬硬件的强强力支撑撑,如机机器人、33D打印印等,缺缺一不可可,相辅辅相成。他他指出,新新的信息息化技术术就是一一种新的的生产模模式的体体现。以以3D打打印为例例,实现现个性化化定制最最容
8、易的的制造模模式就是是3D打打印,在在传统制制造模式式下,一一个复杂杂、个性性化的零零件的制制造过程程是非常常复杂的的,它需需要准备备工装、模模具、刀刀具、数数控编程程,如果果是大批批量生产产,如汽汽车生产产,工装装模具的的费用会会被摊销销,但在在定制化化产品的的需求下下,就会会造成昂昂贵的生生产成本本。如果果使用33D打印印技术,在在最短的的时间内内,3DD打印可可以实现现设计制制造一体体化,最最大限度度的缩短短生产周周期、降降低成本本。综上所所述,本本期封面面专题,在在工业44.0的的大环境境下,对对20114年最最具影响响力的工工业大数数据、工工业云、物物联网、PPLM、虚虚拟仿真真、机
9、器器人、33D打印印、电子子商务等等八大信信息技术术进行盘盘点与梳梳理,旨旨在为读读者总结结在即将将过去的的一年中中,新兴兴信息技技术与产产业发展展的态势势及未来来的发展展动向与与趋势。工业大数据据的应用用过去,企企业做什什么,客客户就要要什么;现在是是客户要要什么(市场需需求),企企业就做做什么,同同时客户户获取信信息的渠渠道变得得很广,且且需求也也越来越越多样化化。那么么,企业业该如何何精准的的满足这这些客户户多样化化的需求求(市场场需求)呢?中中国机械械工业联联合会顾顾问朱森森第告诉诉记者,互互联网就就可以帮帮助企业业做到这这一点,就就如大数数据。企企业可以以通过挖挖掘过去去若干年年的数
10、据据,分析析出未来来会有怎怎样的趋趋势及市市场需求求,进而而了解自自己的企企业现在在应该做做什么。大数据据,是实实现德国国“工业44.0”、构建建数字工工厂的基基础,如如果没有有大数据据,企业业无法及及时了解解最新的的市场走走向及客客户需求求,更不不用说跟跟随时代代的发展展建设数数字工厂厂了。在在这里,为为了使我我国的制制造企业业快速实实现数字字工厂的的搭建,我我们一起起来谈谈谈工业上上大数据据的应用用及实现现数字工工厂的最最佳方法法。在此,也也许有人人会疑惑惑,工业业大数据据与其他他行业的的大数据据有何不不同?中中国西电电集团公公司总经经理张雅雅林告诉诉记者,工工业大数数据及其其他行业业的大
11、数数据没什什么区别别,只是是重点应应用的领领域不同同罢了。制制造业的的大数据据重点使使用在创创新与流流程再造造上,同同时在制制造过程程中及对对客户的的总体服服务上也也会提供供帮助。举举个简单单例子,企企业要研研发新产产品,首首先就得得通过大大数据看看客户得得反映,服服务这块块也是如如此。而而其他行行业的大大数据,就就如电子子商务,更更多地是是运用在在销售端端上,销销售人员员可以通通过客户户的购买买及浏览览记录数数据,分分析出顾顾客的爱爱好及最最近的购购买倾向向等信息息,便于于销售人人员更好好的销售售产品。为了使使制造业业的同仁仁们能更更好地运运用工业业大数据据,以下下就把制制造业企企业对大大数
12、据的的应用案案例分享享于大家家,希望望对大家家有所帮帮助。长安汽车的的应用近两年年,长安安汽车通通过“大数据据”技术,来来不断完完善产品品的价值值和竞争争力。据据记者了了解,长长安汽车车采用了了“大数据据”信息管管理系统统,搜集集客户反反馈的数数据信息息,并有有针对性性地进行行分析和和整理,进进而对不不同用户户的日常常使用工工况和环环境来为为每一个个消费者者做出有有针对性性的养护护,同时时通过网网络直接接反馈到到产品研研发及前前端销售售手中,既既可为今今后产品品的设计计提供数数据保证证,还可可为直接接面对消消费者的的销售人人员做出出可靠的的解决方方法。今年110月223日,长长安轻型型车携旗旗
13、下明星星产品长长安睿行行、长安安尊行亮亮相20014年年中国沈沈阳国际际汽车展展览会。据据悉,在在展会上上的这两两辆车的的车型及及性能设设计,也也都是从从客户反反馈回来来的数据据分析出出来。在汽车车领域,美美国辛辛辛那提大大学特聘聘讲座教教授李杰杰于今年年3月份份在中国国工程院院的一场场学术报报告会中中也曾分分享了一一个关于于陕汽重重卡的案案例(于于3月刊刊的关注注)。他他在会上上说,其其一辆卡卡车的售售价在225万元元,但油油一年也也消耗220万元元左右,很很多购买买卡车的的用户都都想了解解油耗是是怎么产产生的,如如何降低低油耗。当当陕汽重重卡通过过数据搜搜集系统统得知用用户的这这些需求求后
14、,就就引用了了智能系系统,然然后用数数据的形形式告诉诉用户油油是因为为爬坡等等原因被被消耗掉掉。同时时,陕汽汽重卡还还开发出出各种信信息平台台服务用用户,最最后获得得了巨大大的市场场回报。红领集团的的应用在服装装行业,最最值得一一提的就就是红领领集团。红红领集团团原本是是一个非非常传统统的服装装企业,但但因为有有了互联联网后,它它变成了了一个高高附加值值的企业业。红领集集团董事事长张代代理指出出,市场场是巨大大的,但但消费者者为什么么不穿你你的衣服服呢?就就是因为为你的衣衣服不能能满足于于他。在在这个世世界上有有一个硬硬需求,那那就是穿穿衣服,如如何使每每个人能能穿上他他自己所所需要的的衣服,
15、这这就需要要企业借借助互联联网去完完成。只只有借助助互联网网中的大大数据才才能了解解客户的的需求,使使客户能能穿上他他自己喜喜欢的衣衣服,掌掌握并决决定自己己的穿衣衣风格。在张代代理看来来,商家家推出一一款衣服服给客户户,客户户他就穿穿的时代代已经过过去了。因因此,张张代理把把红领集集团打造造成3DD打印逻逻辑的工工厂,把把智能制制造全面面地融入入到工厂厂的信息息系统中中,再与与互联网网进行对对接,以以实现个个性化产产品。据据记者了了解,其其内部有有客户交交互系统统、自主主研发系系统、版版型数据据库系统统、工艺艺匹配系系统、自自主排程程系统、自自动裁剪剪系统、柔柔性成衣衣制造系系统、供供应链系
16、系统、智智能服务务系统(至于如如何使用用这些系系统为红红领集团团创造价价值,请请参考今今年6月月刊的前前沿栏目目)。其其中,光光在版型型数据库库系统内内就有上上万万亿亿的数据据,可覆覆盖全球球99%的人体体需求。未来,红红领集团团将继续续利用互互联网、大大数据实实现大批批量个性性化生产产。若想想快速实实现大规规模的个个性化生生产,可可参考尚尚品宅配配的案例例。尚品品宅配根根据客户户房间的的格局、大大小,设设计出不不同的安安装方案案供客户户选择,当当客户选选择好自自己喜欢欢的设计计风格后后,工作作人员就就把客户户想要的的设计数数据放到到信息系系统中,并并通过信信息系统统把客户户选择相相类似的的数
17、据放放到一个个数据库库中,再再统一送送到工厂厂进行大大批量生生产,生生产完后后进行归归类,然然后直接接送到客客户的手手中,并并帮其安安装完毕毕。红领领集团完完全可以以根据企企业自身身的定位位,把客客户需要要的同颜颜色等款款型的数数据进行行归类处处理,然然后通过过3D打打印直接接打印出出产品,并并送至客客户手中中。于此,记记者想起起了一篇篇点击率率过万的的文章,题题目是“工业44.0淘淘汰淘宝宝只需110年”,看来来这并不不是臆测测。假如如企业能能够直接接与客户户对接,那那么淘宝宝的地位位就岌岌岌可危了了。“三腿”并并行谈到德德国“工业44.0”,沈阳阳机床(集团)有限责责任公司司董事长长顾问葛
18、葛兴福告告诉记者者,德国国“工业44.0”是一个个广阔的的平台,可可以运用用到我国国各个行行业,包包括制造造业。它它会为我我国打造造一个走走向世界界、走向向全球的的一个舞舞台。德国“工业44.0”虽然给给我国制制造业创创造了机机会,但但是我国国制造业业从原来来比较原原始的方方式到现现在的发发展方式式在各个个层面上上都存在在问题,急急需企业业去改善善,比如如在管理理、制造造方式、思思维与理理念上。我我国制造造企业的的管理模模式较粗粗放;制制造方式式不灵活活;很多多管理者者在思维维与理念念上也没没准备好好。现今今,还有有很多管管理者都都是采用用价格竞竞争的形形式把竞竞争者击击败,这这种思维维本身就
19、就有问题题,需要要管理者者尽快转转变。另另外,我我国制造造企业的的生产模模式目前前也开始始转变为为个性化化的定制制生产模模式,所所以企业业要考虑虑在制造造过程中中如何实实现自动动化、数数字化、网网络化,使使之最后后走到智智能化。同同时,生生产方式式还应是是柔性的的,且能能够适应应外界市市场的变变化,而而不是一一条线一一年生产产一百万万台,卖卖不出去去就压库库存,这这样的企企业很难难适应现现在的市市场。除此以以外,企企业还要要在管理理上突破破。朱森森第笑着着对记者者说,现现在很多多企业都都没有基基础管理理,做事事很粗糙糙,所以以外国人人来到中中国学会会的第一一句话就就是马马马虎虎,这这对未来来发
20、展新新常态的的制造业业构成一一定阻碍碍,也需需管理者者改进。据朱森森第介绍绍,目前前中国正正研究制制造业怎怎么从大大走到强强,可最最后发现现我国现现代的工工业化任任务还未未完成。他他认为,中中央提出出20220年基基本实现现工业化化中的整整个进程程跟制造造业的发发展(从从大走到到强)这这两者的的过程是是吻合的的,可我我国现在在的制造造业参差差不齐,水水平相差差很大,所所以在这这样的情情况下不不能用一一种模式式要求我我国上千千万家企企业按照照这个模模式走。面对我我国制造造企业发发展不平平衡的现现状,朱朱森第提提出了“三腿”并行策策略。这这“三腿”并行的的含义就就是在“工业22.0”上补课课、“工
21、业33.0”上普及及、“工业44.0”上示范范,且“三条腿腿”同时走走。在朱朱森第看看来,中中国制造造业当今今还处于于在“工业22.0”补课中中。“工业22.0”就是运运用大批批量生产产的工业业化模式式进行生生产,可可现今还还有很多多企业未未做到,所所以需要要补课;“工业33.0”就是通通过信息息技术和和机器人人时代的的生产技技术进行行生产,可可很多企企业也都都还未掌掌握,因因此需要要普及;“工业44.0”则需要要企业做做到网络络系统化化、自动动化生产产,而这这个实现现过程需需要由几几个领头头的企业业先做,然然后带动动整个行行业的企企业发展展,所以以需要示示范,就就如上述述几个案案例,企企业完
22、成成可以借借鉴,但但不能抄抄袭,因因为每家家企业的的具体情情况都不不一样,所所以操作作起来的的方法、效效果也会会不一样样。工业云的应应用过去,制制造业只只是一个个环节,但但随着互互联网和和工业的的融合,它它的含义义发生了了巨大变变化。因因为它可可以打破破并重构构工业生生产的全全生命周周期,使使产品的的设计、研研发、生生产制造造、营销销、服务务形成闭闭环,彻彻底改变变工业的的生产模模式。如如今,互互联网正正在进一一步向制制造业的的每个环环节渗透透,网络络协同制制造的工工业云也也随着出出现。所谓工工业云,其其与电子子商务等等其他行行业运用用的云没没有什么么区别,只只是用在在不同领领域有不不同的称称
23、呼而已已。不过过,据贸贸易(苏苏州)软软件有限限公司全全球副总总裁黄晓晓峰介绍绍,国内内没有真真正意义义上的商商务云,就就如国内内一些企企业商务务平台,其其运行模模式看似似完美,但但背后有有上千名名技术、市市场和销销售人员员在服务务。在黄黄晓峰眼眼里,这这并不是是真正的的云,真真正的云云不需要要企业招招聘如此此多的市市场和销销售人员员服务,只只需部分分技术人人员去开开发更多多的新应应用,以以服务客客户。目前,国国外的云云发展较较快,给给很多企企业带来来了便利利;在国国内,很很多企业业如今都都是借助助其他专专业的云云平台来来管理企企业内部部员工和和外部供供应商,因因为企业业要做自自己的云云,需花
24、花费大量量的成本本且需要要很长一一段时间间才能看看到效益益,有的的企业甚甚至看不不到效益益在何方方,因为为他们不不了解云云真正的的意义及及应用,同同时由于于这些企企业的专专业强项项并不在在构建云云平台上上,所以以很难利利用云平平台来管管理企业业或挖掘掘出新应应用服务务客户,因因此很多多大型的的制造企企业往往往都是采采用借助助的方式式来实现现协同办办公等事事项。以以下是制制造企业业运用云云平台来来进行管管理的相相关案例例,仅供供大家参参考。服装企业的的应用云,可可分共有有公有云云、私有有云、混混合云,对对于该公公司,其其选择了了租用公公有云平平台来管管理供应应链。据据记者了了解,该该企业在在全球
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