培训课程清单26411.docx
《培训课程清单26411.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训课程清单26411.docx(97页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2013年培训课程清单目录1、人力资源12、财务管管理53、行政后后勤64、生产制制造75、市场营营销136、店面管管理1997、通用管管理2118、全员必必修249、经营管管理2710、连锁锁行业2291、人力资资源序号板块讲师课题课程长度适用岗位1.人力资源陈辟濠企业命脉(一)2:46:30人力资源总总监、人人力资源源经理2.陈辟濠企业命脉(二)3:27:36人力资源总总监、人人力资源源经理3.陈辟濠企业命脉(三)2:46:16人力资源总总监、人人力资源源经理4.陈辟濠企业命脉(四)1:22:03人力资源总总监、人人力资源源经理5.陈辟濠绩效管理与与考核2:23:39绩效主管6.杨望远绩效
2、管理概概论2:38:17绩效考核经经理/绩绩效考核核主管/绩效考考核专员员7.陈洪浪如何打造高高效的人人才培养养体系2:30:06部门必修8.陈洪浪如何招募优优秀的管管理者2:30:26更新招聘经经理/招招聘主管管/招聘聘专员/助理9.张子凡新手上路,半半月有成成2:09:05培训经理/培训主主管/培培训专员员/培训训助理10.刘建人才选拔策策略及测测评技术术1:31:43招聘经理/招聘主主管/招招聘专员员/助理理11.刘建现代企业的的福利56:477部门必修12.李践绩效飞轮1:41:48绩效考核经经理/绩绩效考核核主管13.刘建绩效沟通及及面谈1:50:55绩效考核主主管14.张耀升绩效成
3、长-平衡积积分卡57:255人力资源总总监/人人力资源源经理/绩效主主管15.熊艺卓KPI的提提炼与衡衡量标准准1:58:30绩效考核主主管16.熊艺卓目标管理2:16:13绩效考核主主管17.麻慧宇人才测评的的基础知知识00:555:300招聘主管18.麻慧宇人才测评的的常用量量表00:344:099部门必修19.麻慧宇心理测验在在企业中中的应用用00:344:077部门必修20.齐连生职务说明书书编制技技巧之一一00:522:022部门必修21.齐连生职务说明书书编制技技巧之二二00:511:444部门必修22.齐连生职务说明书书编制技技巧之三三00:477:111部门必修23.齐连生绩效
4、管理成成为人力力资源管管理核心心的六大大理由00:544:177人力资源经经理、绩绩效主管管、人力力资源专专员24.齐连生绩效考核方方法00:466:000人力资源经经理、绩绩效考核核主管25.齐连生绩效考评方方法00:555:444部门必修26.余建明人才选聘的的基础知知识00:399:255部门必修27.余建明岗位胜任素素质模型型00:433:066部门必修28.余建明企业常用的的人才选选聘核心心技术01:022:255部门必修29.麻慧宇TTT认知知00:444:277培训主管、培培训专员员30.麻慧宇TTT基础础00:455:322培训主管、培培训专员员31.麻慧宇职业生涯管管理实务务
5、00:588:588部门必修32.麻慧宇职业生涯管管理概述述00:466:588部门必修33.郭鹏企业培训体体系建设设之培训训的基本本理论00:466:499培训主管34.郭鹏企业培训体体系建设设之企业业如何建建立自身身的培训训体系01:400:488培训专员/培训助助理、培培训主管管、培训训经理35.麻慧宇培训课程设设计01:333:466培训专员、主主管36.刘用打造全面人人才招聘聘体系04:299:544招聘主管37.尹隆森现代企业规规范化管管理整体体解决方方案之薪薪酬福利利体系的的设计01:333:466薪酬主管38.尹隆森现代企业规规范化管管理整体体解决方方案之绩绩效管理理00:51
6、1:500绩效主管39.何静波建立有竞争争力的弹弹性薪酬酬体系04:322:111薪酬经理40.张雯雯九型人格05:100:255招聘经理41.樊坚强培训需求识识别方法法01:344:211培训主管42.樊坚强培训规划、讲讲师选择择与培训训00:477:077培训主管43.樊坚强培训教材开开发、培培训组织织与实施施00:488:211培训主管44.樊坚强培训考评00:477:166培训主管45.樊坚强企业文化建建设(一一)00:455:300企业文化主主管46.樊坚强企业文化建建设(二二)01:344:244企业文化主主管47.樊坚强企业文化建建设(三三)00:466:055企业文化主主管48
7、.樊坚强企业文化建建设(四四)00:433:500企业文化主主管49.樊坚强企业文化建建设(五五)00:477:288企业文化主主管50.黄飞宏任职资格与与薪酬激激励02:077:511薪酬主管51.王京刚将绩效考评评进行到到底(一一)01:200:077绩效主管52.王京刚将绩效考评评进行到到底(二二)01:144:377绩效主管53.王京刚将绩效考评评进行到到底(三三)01:133:411绩效主管54.刘用高效能培训训规划与与管理(一一)01:288:455培训主管55.刘用高效能培训训规划与与管理(二二)01:100:166培训主管56.刘用高效能培训训规划与与管理(三三)00:400:
8、077培训主管57.刘用高效能培训训规划与与管理(四四)00:288:400培训主管58.刘用高效能培训训规划与与管理(五五)01:155:177培训主管59.刘用高效能培训训规划与与管理(六六)00:588:555培训主管60.杨忠诚能本管理在在人力资资源管理理中的应应用02:500:377部门必修61.任赫奕薪酬体系设设计(一一)00:322:400人力资源总总监/人人力资源源经理/薪酬主主管62.任赫奕薪酬体系设设计(二二)00:433:377人力资源总总监/人人力资源源经理/薪酬主主管63.任赫奕薪酬体系设设计(三三)00:477:533人力资源总总监/人人力资源源经理/薪酬主主管64
9、.任赫奕薪酬体系设设计(四四)00:422:355人力资源总总监/人人力资源源经理/薪酬主主管65.任赫奕薪酬体系设设计(五五)00:411:133人力资源总总监/人人力资源源经理/薪酬主主管66.任赫奕薪酬体系设设计(六六)00:466:477人力资源总总监/人人力资源源经理/薪酬主主管67.廖国明平衡计分卡卡(一)00:555:066人力资源经经理总总监、绩绩效主管管68.廖国明平衡计分卡卡(二)00:511:011人力资源经经理总总监、绩绩效主管管69.廖国明平衡计分卡卡(三)00:544:333人力资源经经理总总监、绩绩效主管管70.廖国明平衡计分卡卡(四)01:399:533人力资源
10、经经理总总监、绩绩效主管管71.廖国明平衡计分卡卡(五)00:500:466人力资源经经理总总监、绩绩效主管管72.龙平选将-销售售人才甄甄选六步步法(一一)00:555:322招聘主管73.龙平选将-销售售人才甄甄选六步步法(二二)00:555:455招聘主管74.龙平选将-销售售人才甄甄选六步步法(三三)00:555:455招聘主管75.龙平选将-销售售人才甄甄选六步步法(四四)00:555:577招聘主管76.龙平选将-销售售人才甄甄选六步步法(五五)00:555:533招聘主管77.龙平选将-销售售人才甄甄选六步步法(六六)00:555:577招聘主管78.龙平选将-销售售人才甄甄选六
11、步步法(七七)00:555:599招聘主管79.龙平选将-销售售人才甄甄选六步步法(八八)00:288:233招聘主管80.魏志勇品绩考评之之独门真真招(一一)00:544:277绩效主管81.魏志勇品绩考评之之独门真真招(二二)00:544:233绩效主管82.魏志勇品绩考评之之独门真真招(三三)00:544:022绩效主管83.魏志勇品绩考评之之独门真真招(四四)00:544:588绩效主管84.魏志勇品绩考评之之独门真真招(五五)00:544:400绩效主管85.魏志勇品绩考评之之独门真真招(六六)00:277:588绩效主管86.贾长松绩效制胜(一)00:277:477绩效主管87.贾
12、长松绩效制胜(二)00:277:499绩效主管88.贾长松绩效制胜(三)00:277:433绩效主管89.贾长松绩效制胜(四)00:277:522绩效主管90.景晓利制造型企业业培训体体系构建建(一)00:522:533培训主管91.景晓利制造型企业业培训体体系构建建(二)03:522:366培训主管92.景晓利制造型企业业培训体体系构建建(三)00:522:533培训主管93.景晓利制造型企业业培训体体系构建建(四)00:522:533培训主管94.景晓利制造型企业业培训体体系构建建(五)00:300:033培训主管95.贾长松突破绩效管管理瓶颈颈(一)00:533:333绩效主管96.贾长
13、松突破绩效管管理瓶颈颈(二)00:533:344绩效主管97.贾长松突破绩效管管理瓶颈颈(三)00:533:411绩效主管98.贾长松突破绩效管管理瓶颈颈(四)00:533:344绩效主管99.贾长松突破绩效管管理瓶颈颈(五)00:533:333绩效主管100.贾长松突破绩效管管理瓶颈颈(六)00:533:411绩效主管101.贾长松突破绩效管管理瓶颈颈(七)00:533:011绩效主管102.贾长松突破绩效管管理瓶颈颈(八)00:488:355绩效主管103.贾长松突破绩效管管理瓶颈颈(九)00:277:522绩效主管104.林正大应用资质模模型选用用人才(一)00:277:577招聘主管1
14、05.林正大应用资质模模型选用用人才(二)00:277:511招聘主管106.林正大应用资质模模型选用用人才(三)00:277:499招聘主管107.林正大应用资质模模型选用用人才(四)00:277:577招聘主管108.杨滨个性化管理理和领导导力(一一)00:277:466人力资源经经理109.杨滨个性化管理理和领导导力(二二)00:277:522人力资源经经理110.杨滨个性化管理理和领导导力(三三)00:277:488人力资源经经理2、财务管管理111.财务管理何敏众人投资造造就众人人成功2:31:07部门必修112.李明俊如何合法节节税2:32:33税务113.贾虎企业财务报报表阅读读
15、与分析析2:36:58部门必修114.贾虎新企业会计计准则解解析2:00:58部门必修115.李践砍掉成本赚赚取利润润的方法法1:45:32财务经理116.贾卒向财务要利利润和绩绩效(一一)00:488:211部门必修117.贾卒向财务要利利润和绩绩效(二二)00:455:033部门必修118.贾卒向财务要利利润和绩绩效(三三)00:466:144部门必修119.贾卒向财务要利利润和绩绩效(四四)00:455:366部门必修120.贾卒向财务要利利润和绩绩效(五五)00:444:300部门必修121.贾卒向财务要利利润和绩绩效(六六)00:455:211部门必修122.章从大纳税筹划技技巧与实
16、实战02:344:188税务123.章从大应收账款回回收与客客户信用用管理(一一)48:055财务经理124.章从大应收账款回回收与客客户信用用管理(二二)52:133财务经理125.章从大应收账款回回收与客客户信用用管理(三三)52:100财务经理126.李林杰新企业会计计准则(一一)00:477:266部门必修127.李林杰新企业会计计准则(二二)00:555:011部门必修128.李林杰新企业会计计准则(三三)00:477:244部门必修129.李林杰新企业会计计准则(四四)01:355:299部门必修130.李林杰新企业会计计准则(五五)00:266:511部门必修131.李林杰新企业
17、会计计准则(六六)00:299:266部门必修132.李林杰新企业会计计准则(七七)00:400:399部门必修133.李林杰新企业会计计准则(八八)00:455:222部门必修134.李林杰新企业会计计准则(九九)00:577:399部门必修135.李林杰新企业会计计准则(十十)00:522:088部门必修136.李林杰新企业会计计准则(十十一)00:344:588部门必修137.李林杰新企业会计计准则(十十二)00:288:155部门必修138.李林杰新企业会计计准则(十十三)00:477:344部门必修139.刘淼账前消化(一)00:277:222部门必修140.刘淼账前消化(二)00:
18、277:222部门必修141.刘淼账前消化(三)00:277:222部门必修142.刘淼账前消化(四)00:277:333部门必修143.刘淼账前消化(五)00:277:300部门必修144.刘淼账前消化(六)00:277:288部门必修145.刘淼账前消化(七)00:277:333部门必修146.刘淼账前消化(八)00:277:122部门必修147.刘淼账前消化(九)00:277:188部门必修148.刘淼账前消化(十)00:277:222部门必修149.刘淼账前消化(十一)00:277:344部门必修150.刘淼如何避免两两套账(一)00:288:077总账会计151.刘淼如何避免两两套账
19、(二)00:288:022总账会计152.刘淼如何避免两两套账(三)00:288:022总账会计3、行政后后勤153.行政后勤廖剑攀消防安全2:28:26部门必修154.王星明保安培训2:37:53保安155.安琪前台文员的的形象和和礼仪塑塑造02:100:399前台156.安琪高管助手的的形象塑塑造与礼礼仪(一一)1:26:37行政秘书、行行政总监监、行政政经理、行行政主管管157.安琪高管助手的的形象塑塑造与礼礼仪(二二)00:511:088行政秘书、行行政总监监、行政政经理、行行政主管管158.刘欢仪行政秘书信信息传达达技巧02:100:566行政秘书159.刘立国初步认识专专利:专专利
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 课程 清单 26411
限制150内