3护理管理制度-3护理管理制度2288.docx
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1、北京金桥医院 护理管理制制度29 目录护理管理制制度1一、护理质质量管理与与改进制度度1二、护理人人员业务培培训及考核核制度2三、护理工工作安全管管理制度3四、护理人人力资源管管理制度4五、护理人人员继续教教育管理制制度4六、护士技技术档案管管理制度6七、护士岗岗位培训制制度6八、护士长长任职资格格8九、护士长长工作考核核制度8十、护理工工作奖励制制度10十一、护理理人员紧急急替代制度度10十二、护理理会议制度度11十三、护理理部对住院院病人的管管理制度12十四、发生生医疗争议议时紧急封封存预案12护理工作制制度14一、分级护护理制度14二、护理人人员值班、交交接班制度度17三、执行医医嘱制度
2、17四、护理工工作查对制制度18五、夜班工工作制度21六、护士长长夜班查房房工作制度度21七、急诊护护理工作制制度22八、抢救室室工作制度度22九、治疗室室工作制度度23十、换药(处处置)室工工作制度24十一、病区区药品管理理制度24十二、病区区管理制度度25十三、各项项护理操作作前的告知知制度26十四、护理理异常信息息登记报告告处理制度度27十五、急诊诊室抢救制制度27十六、急诊诊仪器管理理制度28护理工作查查对规范29(一)医嘱嘱查对规范范29(二)发药药、注射、输输液查对规规范30(三)手术术查对规范范30(四)供应应室查对规规范31夜班规范32护士长夜班班查房规范范33门诊护理工工作规
3、范34治疗室规范范35病房药品管管理规范36病房管理规规范37激光治疗室室规范38各项护理操操作前的告告知规范39治疗治疗室室规范40护理管理制制度一、护理质质量管理与与改进制度度1、护理人人员树立“以人为本本”的服务理理念和护理理安全意识识,加强各各种规章制制度的落实实,减少护护理缺陷的的发生,确确保护理安安全,使患患者得到连连续、优质质的服务。2、护理质质量管理小小组由护理理部主任和和各科护士士长组成,负负责全院护护理质量的的检查、监监督和整改改。3、护理质质量管理小小组负责每每月对各护护理单元进进行质量检检查,重点点科室加大大检查力度度,如;供供应室、手手术室、急急诊室等,对对护士长管管
4、理和护理理工作质量量进行全面面考核和评评价,并对对检查结果果汇总、反反馈,监督督整改措施施落实情况况 。4、护理部部对各护理理单元的工工作质量和和管理状况况以量化方方式进行评评价,包括括:护士仪仪表、护理理管理、护护理技术操操作、护理理表格书写写、急救物物品完好率率、消毒隔隔离措施落落实情况、基基础护理等等诸方面。5、护理质质量检查小小组对各护护理单元进进行一次全全面检查, 6、护士长长对本单元元护理质量量日日进行行检查,发发现问题及及时纠正。7、护理质质量检查标标准参照北北京市护理理工作规范范质量标准准并详细细记录检查查结果。8、建立护护理异常信信息登记报报告制度,出出现护理异异常信息时时,
5、及时上上报并按流流程召开相相关会议,讨讨论分析,查查找原因,责责任到人,制制订整改措措施。 附:护理质质量管理小小组成员及及职责:成员:组长:护理理部主任组员:各科科室护士长长职责:1、在护理理部领导下下负责全院院护理质量量控制工作作,按时参参加质量管管理小组会会议,认真真落实会议议精神及执执行各项制制度。2、制定、修修改护理质质量管理标标准,使护护理质量不不断持续改改进。3、对归档档及运行病病历质量进进行检查,对对病案质量量存在的问问题及时提提出意见,督督促改正。4、定期深深入各科室室督促、检检查护理工工作质量及及技术操作作执行情况况,及时发发现现存和和潜在的护护理问题并并提交会议议讨论。5
6、、对护理理缺陷提出出整改意见见和措施。6、对护理理差错、事事故进行原原因分析、讨讨论,提出出处理意见见和整改措措施。7、检查中中发现的问问题与科室室或个人绩绩效挂钩。二、护理人人员业务培培训及考核核制度1、新入职职护士实施施岗位培训训并于结束束时进行相相应考核。2、护理部部针对本院院业务特点点,安排主主管护师完完成护理队队伍基础护护理理论及及操作的培培训,组织织各种学习习;病房每每月完成一一次护理业业务查房,以以提高专科科护理水平平。3、护理部部每季度组组织一次全全院性的护护理业务查查房,以利利于护士之之间技术交交流,开拓拓思路。4、护理部部每季度对对初级职称称的护士进进行一次三三基理论考考试
7、和技术术操作考核核。5、有目的的选派护士士外出进修修、学习及及参加培训训班、学术术会,提高高专科技能能。回院后后将学习体体会在全院院或科室进进行交流。6、护理讲讲座、培训训的内容纳纳入护理人人员“三基”考试中。三、护理工工作安全管管理制度1、护理部部必须把护护理安全放放在首位,常常抓不懈。对对全院护理理人员进行行护理工作作安全教育育,组织学学习法律法法规以及医医院各项规规章制度,落落实医疗疗事故处理理条例和和中华人人民共和国国护士管理理办法,强强化法律意意识,确保保护理安全全。2、建立健健全各种规规章制度,制制定护理风风险防范及及突发事件件应急预案案,紧急情情况人员疏疏散方案和和紧急人员员替代
8、制度度。3、加强岗岗位责任制制管理,落落实护理部部主任护士长的的二级护理理管理职责责,严格护护理工作流流程、技术术操作规范范及质量标标准。4、加强对对护理人员员岗前及岗岗位培训工工作,提高高护理人员员的规范化化服务及临临床护理技技能。5、认真学学习和落实实医院、护护理部及科科室制定的的各种制度度、职责、操操作流程、各各种预案,保保证患者就就医期间的的护理安全全。6、认真落落实护理质质量控制检检查、护理理部主任管管理查房,护护士长夜查查、互查,护护士长每日日三查及节节前护理安安全检查等等工作,及及时发现及及防范护理理安全隐患患。对于检检查中发现现的问题,本本着三不放放过的原则则,认真分分析,找出
9、出原因,制制定整改措措施并限期期改正,做做好复查。7、每年组组织护士长长管理工作作研讨会,分分析讨论护护理工作中中出现的隐隐患、缺陷陷,提高护护士长管理理能力。四、护理人人力资源管管理制度1、严格准准入制度:岗位护士士必须是正正规专业学学校毕业,取取得执业资资格后方可可独立工作作,坚决杜杜绝无执业业资格护理理人员独立立上岗。2、根据各各科护理单单元设置及及临床工作作需要,建建议聘任护护士长及护护理人员编编制数,并并根据年度度护理管理理考核及护护士长任期期目标责任任制完成情情况,在医医院人事聘聘任工作中中,推荐护护士长人选选。3、严格落落实护理人人员规范化化岗位培训训,分别按按照中专、大大专毕业
10、生生不同要求求制定培训训计划。4、严格落落实北京市市及朝阳区区继续护理理教育实施施办法,制制定年度护护理继续教教育工作计计划及授课课项目;年年终审核护护理人员继继续教育学学分完成情情况。5、配合人人力资源部部完成护士士注册工作作。未取得得护士注册册人员不得得独立上岗岗。6、由专职职人员进行行护理人力力资源登记记管理,对对中断注册册,需再注注册的护士士,必须经经三个月的的临床实践践,考试合合格后,向向人力资源源部申请再再注册。五、护理人人员继续教教育管理制制度 1、成立护护理继续教教育管理小小组,在医医院科教中中心的领导导下,负责责全院护理理人员继续续教育工作作的组织、实实施、检查查和督促。2、
11、根据医医院继续医医学教育计计划和要求求,制定护护理人员继继续教育的的工作目标标。3、负责制制定年度护护理学习计计划并组织织落实、审审核、对护护理人员进进行分级培培训和管理理。4、负责督督促、协调调和组织继继续教育听听课,每半半年对所有有的护理人人员进行一一次继续教教育学分统统计和学分分审核,尽尽可能创造造条件为其其解决实际际问题。5、对未能能完成继续续教育学分分规定的护护士应分析析原因及时时上报护理理部,对年年度继续教教育工作成成绩突出的的科室及个个人予以适适当奖励。6、每人每每年度必须须按国家规规定完成225学分,初初级护理人人员每年必必须参加44项护理技技术操作考考核,中级级以上人员员每年
12、必须须完成至少少一篇护理理论文。附:继续护护理教育管管理小组成成员及职责责:成员:组长:护理理部主任组员:中级级职称护士士长职责:1、在护理理部领导下下负责本院院继续护理理教育工作作的统筹安安排。2、参与制制订本院继继续护理教教育计划并并实施。3、参与医医院护理知知识讲座项项目的制订订,根据医医院专业特特点,安排排护理骨干干讲课。4、负责全全院护士的的考试、考考核以及护护理技术操操作的培训训。5、认真做做好学分统统计和动态态管理,督督促护士按按要求完成成规定学分分。6、负责落落实新入职职人员的岗岗前培训和和入职考试试、考核。六、护士技技术档案管管理制度1、凡是签签订正式合合同的护士士,一律建建
13、立护士技技术档案。2、护士技技术档案由由护理部统统一保管及及填写。3、护士技技术档案每每季度由护护理部负责责整理一次次,有需要要记录的项项目随时记记录。护士士离院技术术档案撤消消。4、新入职职护士的入入职考试成成绩和转正正考试考核核成绩均记记入档案中中。5、每季度度的理论考考试和操作作考核成绩绩记录在技技术档案中中。6、护士的的晋升、论论文、奖惩惩等均记入入技术档案案。7、每年年年终护理部部对全院各各级护理人人员进行年年度考评,考考评结果记记入技术档档案。七、护士岗岗位培训制度中专毕业护护士的培训训:1、毕业第第一年:以以基础护理理操作能力力培训为主,不不独立从事事护理工作作。(1)毕业业后一
14、年内内由护士长长选派有经经验的护师师指导其进进行临床护护理工作,熟熟悉本科工工作情况,由由指导老师师进行业务务培训和考考核。(2)护士士长经常考考核其岗位位职责和常常用基础护护理技术操操作掌握情情况,如:晨晚间护护理,皮肤肤护理,口口腔护理,灌灌肠导尿,胃胃肠减压,各各种注射,静静脉输液,各各种穿刺的的准备,常常见化验正正常值,本本科常用药药物的药理理作用;护护理部每季季度对其进进行理论考考核及技术术操作考核核,平均分分应达855分以上(含含85分)。(3)一年年期满,本本人写出总总结,全科科进行评定定讨论,做做出综合评评价;由护护理部签署署意见。在在通过全国国专业技术术人员初级级(士)任任职
15、资格考考试合格后后,方可独独立上岗工工作。2、毕业后后第2-33年:专业业护理技术术及能力培培训为主,参参加护士注注册,独立立上岗(1)应熟熟悉掌握本本科护理工工作和专科科技术要求求,能担任任病房责任任护士,配配合抢救、掌掌握心肺复复苏及各专专科疾病护护理常规等等。(2)每月月由护士长长进行护理理技术操作作、理论考考试。每季季度参加护护理部组织织的护理考考试考核,在在有条件的的情况下,参参加院外短短期业务学学习班,鼓鼓励学习医医用英语。3、毕业后后4-5年年:培训抢救技能能和护理管管理、教学学能力(1)应能能掌握呼吸吸机的使用用及常用抢抢救技术及及各种疾病病的抢救护护理。能指指导低年资资护士工
16、作作,给护生生讲课,培培养护理科科研能力,总总结护理经经验。(2)鼓励励学习外语语,能较熟熟悉地掌握握读写英文文药名,在在有条件的的情况下,培培训参加院外外业务学习习及护理管管理学习班班。(3)每月月由护士长长进行护理理技术操作作、理论考考试。每季季度参加护护理部组织织的护理考考试、考核核。护理本科、大大专毕业护护士的培养养:1、护理部部对大专毕毕业、本科科毕业一年年内的护士士每季度理理论考试一一次,四个个季度考试试平均分应应要求在885以上(含含85分)。2、新毕业业生一年内内在本科老老师指导下下工作,不不能独立进进行技术操操作、做治治疗。3、大专毕毕业生一年年后参加全全国统一护护士资格准准
17、入考试,成成绩合格方方可独立上上岗,第二二年参加护护师资格考考试。本科科毕业生经经一年临床床实践培训训合格后可可直接获得得护师资格格并独立上上岗工作。八、护士长长任职资格格1、基本条条件:学历:护理理专业大专专(含在读读)以上职称:护师师以上工作经历:从事临床床护理实践践5年以上上(护理部部主任必须须具有5年年以上护理理管理经验验)2、能认真真贯彻执行行党的路线线方针政策策,与党中中央保持一一致。3、服从医医院领导,与与医院保持持一致,能能将医院的的中心工作作及时准确确的贯彻落落实,医德德医风好。4、热爱护护理专业,在在护理专业业方面有较较深的造诣诣,能以病病人利益为为最高利益益,顾全大大局,
18、克已已奉公。勤勤于思考,勇勇于创新,肯肯吃苦,不不计较个人人得失,敢敢于承担责责任,有较较好的群众众基础。5、身体健健康,沟通通及表达能能力强,有有一定的写写作能力。具具有较强的的协调、处处理、解决决问题的能能力。能保保证护理质质量和护理理安全。九、护士长长工作考核核制度1、组织管管辖范围护护理人员学学习、落实实医院的有有关制度、职职责、工作作流程和应应急预案,制制定本科室室的工作制制度、护理理常规、健健康教育手手册、应急急预案等。2、制定本本科室年计计划、月计计划、周安安排、日重重点,并认认真组织落落实。3、做好人人员的培养养和教育(包包括职业素素质和专业业素质),组组织护理人人员业务学学习
19、;每月月组织业务务查房一次次,并有详详细记录;坚持晨会会提问并记记录;月考考核,考试试有记录;按要求完完成继续教教育规定的的学分。4、每日上上午以科室室工作为主主,不得外外出,其他他时间离开开病房时要要向当班护护士说明去去向。5、每日检检查各护理理单元或各各班护理人人员对医院院制度的落落实情况及及岗位职责责的完成情情况;检查查危重病人人的护理及及护理单元元常规工作作的完成情情况等。6、按时参参加护理部部召集的会会议,对护护理部布置置的任务,结结合本科实实际情况,认认真组织实实施并做好好记录。休休假或外出出参加活动动向护理部部报告。7、每周召召开科会一一次,对本本科护理工工作进行讲讲评,表扬扬好
20、人好事事,提出存存在问题及及改进措施施。8、各护理理单元每月月召开工休休座谈会一一次,对病病人提出的的问题有改改进措施,并并有记录。9、认真、准准确、及时时填写各种种护士长记记录本。10、对于于本科室出出现的护理理异常信息息按要求及及时上报、处处理,不隐隐瞒,并做做好记录。 11、对本本科实习护护士、进修修人员有培培训计划,检检查教学计计划落实情情况,并有有记录。12、每周周跟随主任任查房并记记录,发现现问题及时时向护士传传达并按要要求处理。13、做好好物品管理理,急救物物品、药品品、毒麻药药、贵重仪仪器、被服服等严格按按照制度管管理,定期期检查有记记录。14、搞好好医护配合合,确保护护理质量
21、。十、护理工工作奖励制制度1、发现并并堵住一般般差错者,对对当事人罚罚款20元元,发现并并堵住严重重差错者,对对当事人罚罚款50-100元元。2、收到病病人表扬信信的集体或或个人,每每封表扬信信奖励300元。3、在报刊刊、电台等等新闻媒体体报导,为为医院赢得得荣誉者,奖奖励2000元。4、全年护护理操作、理理论考试成成绩优秀者者,奖励1100200元元。5、年终经经过全面考考核评选出出的优秀护护士、优秀秀护士长、岗岗位技术能能手等给以以相应的奖奖励。6、护理论论文在一般般性期刊上上发表者奖奖励50元元;在一类类期刊(中中华、实用用、护士进进修杂志)上上发表者奖奖励1000元。十一、护理理人员紧
22、急急替代制度度1、护理人人员必须严严格遵守医医院的各项项规章制度度,积极落落实各种突突发事件的的应急预案案。2、护理部部备齐医院院护理管理理人员通讯讯录及家庭庭住址,发发生突发事事件及重大大抢救时,管管理人员必必须做到随随叫随到,现现场指挥。3、护理部部负责做好好应急护理理队伍的人人员培训和和梯队安排排,第一梯梯队为在岗岗护理人员员,安排其其加班加点点;第二梯梯队为休息息人员,遇遇有特殊情情况,立即即启动应急急方案,梯梯队人员应应无条件服服从统一指指挥,赶赴赴现场,投投入工作。4、各病区区安排好备备班人员,建建立科室护护理人员通通讯录,确确认联系方方式和家庭庭住址。遇遇到重大抢抢救和突发发事件
23、时,当当班护士立立即通知本本科护士长长,在征得得允许后,启启用备班人人员到岗工工作。5、各级护护理人员应应树立整体体观念,服服从命令,听听从指挥,及及时到岗,落落实应急预预案,保证证护理安全全。十二、护理理会议制度度1、护士长长例会:每周一召开开护士长例例会,不能能如期参加加会议的护护士长需提提前请假。会议内容:评价护理理工作,反反馈上周工工作完成情情况,各种种检查结果果分析,布布置重点工工作,讨论论护理缺陷陷,布置业业务学习和和考试考核核,规范技技术操作,安安排业务查查房,组织织管理讲课课,开展经经验交流,组组织科室互互查等。例会内容要要详细记录录,于次日由护护士长召开开本单元科科会详细传传
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