酒店餐饮部标准操作程序与制度dwog.docx
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1、国际通用用酒店管管理职业业经理传传播教材材餐饮部部标准操操作程序序与制度度餐饮部标标准操作作程序与与制度主题1:营业前前准备工工作1 、考考勤按酒店规规定的要要求在打打卡机上上打卡,然然后按各各岗位着着装要求求进入岗岗位后,再再次在签签到本上上签到,以以签到时时间为上上岗时间间。2 、开开灯、开开空调。3 、将将各种指指示牌放放在餐厅厅门口。4 、准准备足够够物料以以供开餐餐之用。1 )检检视并补补充餐台台的摆设设是否合合乎规格格。2 )瓷瓷器是否否清洁光光亮。3 )台台布铺设设是否整整齐,有有否破洞洞。4 )餐餐椅、餐餐桌是否否清洁、安安全,留留意餐椅椅、桌需需否维修修。5 )所所有的菜菜牌
2、、特特别介绍绍,要统统一摆 放且清清洁无损损。6 )折折好毛巾巾(拧之之不出水水的热毛毛巾)、餐餐巾。7 )补补充开餐餐期间的的餐具、牙牙签、火火柴、奶奶盅、糖糖缸、纸纸巾入厨厨单、酒酒水单等等。8 )清清洁托盘盘具足够够的数量量。9 )备备好适量量的调料料。10 )了了解沽清清情况及及特别介介绍菜肴肴。11 )检检查及清清理入单单夹。12 )准准备中量量和迎宾宾茶原料料。13 )备备好适量量的厅面面燃料(如如酒精糕糕等)。14 )检检视地毯毯、地面面的卫生生是否残残留垃圾圾,并及及时拾起起。5 、开开始并检检查设施施设备。1 )开开启电灯灯、热水水器、冷冷气。2 )检检查好所所有电力力用具是
3、是否运作作正常。3 )检检查水源源、电梯梯、所有有门户有有是否正正常开启启。4 )特特别关注注室温、背背景音乐乐、灯光光的适宜宜程度。5 )如如有上述述之设施施设备问问题,即即刻通知知维修部部门。6 、补补充物料料1 )检检查好当当日及未未来几天天,所需需领用的的物品、品品种数目目、规格格。2 )正正确填写写领货单单后,需需交由部部门主管管签认,部部门主管管需确实实了解所所需的物物品及数数量后,才才可给予予批准。3 )凭凭单领货货后,按按类按需需存放4 )收收回领货货单,存存根交FFNB offficee 存档档。7 、召召开餐前前会1 )于于开餐前前15 分钟在在各自餐餐区召开开。2 )由由
4、各餐区区主管发发出“开会”口令后后,全体体员工以以迎接客客人的姿姿式,道道“中午好好/晚上上好”。3 )各各班组通通报班组组到岗情情况,仪仪表仪容容状况。4 )主主管小训训*通报上上工作日日餐厅运运作情况况,出现现的问题题及整改改方案。*通报酒酒店及部部门新出出台的方方针政策策。*通报当当餐的工工作任务务和特别别介绍菜菜肴。*检查员员工的精精神状态态及随身身携带的的服务用用品是否否确保使使用灵敏敏程度。*主管发发令“散会”口令,全全体员工工以送别别客人的的姿式,道道“多谢光光临”结束餐餐前会。8 、熟熟悉和了了解1 )“六知”“三了了解”如接到订订单,应应做到对对所接受受订单的的“六知”:*知
5、台数数*知台人人数 主主人*知开餐餐时间*知宴会会标准*知菜式式品种*知场地地布置要要求“三了解解”:*了解特特殊要求求*了解风风俗习惯惯*了解生生活忌讳讳2 )熟熟悉菜单单熟悉价格格、份量量、烹调调时间、口口味,正正确地发发音(中中、英文文)、烹烹饪方法法。主题2:餐饮部部迎送程程序一、准备备工作:1 、工工作物品品,内容容包括:A 、餐餐厅预订订簿。B 、留留座卡。C 、餐餐区广告告牌和告告示牌。D 、迎迎宾台电电话。E 、相相关文具具。2 、查查询上一一班遗留留的工作作及命令令执行的的情况。3 、参参加班前前会议,汇汇报预订订情况,团团队用餐餐计划,熟熟记所有有预订资资料。4 、清清洁迎
6、宾宾区域,迎迎宾台、大大门餐区区广告牌牌和指示示牌。二、迎候候客人:1 、迎迎宾按规规定着装装,立于于指定位位置,站站姿优雅雅,不得得依靠门门或其他他物体。2 、有有客人到到达时,面面带微笑笑迎上前前,向客客人行三三十度鞠鞠躬礼,并并向客人人问好和和表示欢欢迎。迎宾:“Goood mmoriing/aftternnoonn/evveniing ,siir/mmadaam wwelccomee too ouur rresttaurrantt ”。“下午/中午/早上好好/欢迎迎光临”3 、询询问客人人是否有有预订迎宾:“Do youu haave resservvatiion, Siir/mmad
7、aam ”“先生/小姐,请请问您有有预订吗吗?”4 、对对所有预预订的客客人须查查对预订订资料,对对已抵达达之客人人需注明明。5 、询询问客人人人数:“Howw maany perrsonn inn yoour parrty, Siir/mmadaam?”“先生/小姐,请请问几位位?”三、领位位如果客人人是用散散餐,根根据客人人人数拿拿取合适适数量餐餐牌。中餐:六六人桌及及以下提提供一套套餐牌,六六人桌以以上提供供二套餐餐牌,预预订套餐餐无需提提供餐牌牌,只需需提供一一至二本本酒水牌牌,一本本特别介介绍。西餐:根根据客人人人数提提供相同同数量餐餐牌。大堂吧:根据客客人人数数提供相相同数量量酒水
8、牌牌。1 、右右手向应应平行进进的方向向作出请请的手势势迎宾:“Thiis wway pleeasee, SSir/Maddam ”“先生/小姐,这这边请!”2 、走走在客人人略偏右右的位置置,相距距约三步步,行走走速度要要合适,并并注意回回头观察察客人是是否跟上上了,遇遇到转弯弯时要向向客人示示意,并并略作停停留,等等客人走走近后再再继续前前行。3 、到到达了餐餐桌边后后应先征征询客人人意见迎宾:“Is thiis ttablle aall rigght Sirr/Maadamm?”“先生/小姐,请请问这个个位置您您满意吗吗?”如果客人人不满意意,应在在情况许许可的情情况下,尽尽量根据据其要
9、求求予以更更换,如如果客人人要求的的餐桌已已有预订订,应作作出解释释和建议议。迎宾:“Im ssorrry SSir/Maddam, thhis tabble is resservved, Hoow aabouut tthatt taablee?”“先生/小姐,非非常抱歉歉,这张张餐桌已已预订了了,那张张餐台好好吗?”4 、客客人对餐餐桌表示示满意后后,协助助服务员员帮客人人落座,同同时询问问客人就就餐方式式。四、离开开1 、祝祝客人用用餐愉快快和道别别迎客:“Enjjoy youur bbreaakfaast/ luunchh/diinneer ,Sirr/Maadamm,Goood-bye
10、e.”“先生/小姐,早早餐/午午餐/晚晚餐愉快快!”2 、后后退两小小步,然然后转身身离去,不不应在客客人身边边直接转转身离去去。3 、若若服务生生不在附附近,需需即时将将有关新新到客人人的信息息知会他他们。五、领位位原则1 、餐餐厅满座座时,要要向客人人说明情情况和提提出建议议迎宾:“Im ssorrry SSir/Maddam thee reestaauraant is fulll ,minnd tto hhavee a apeerittif or coccktaail in thee-baar ffirsst?IIlll coome to calll yyou as thee ttabl
11、le bbe rreaddy ”“先生/小姐,非非常抱歉歉餐厅现现在客满满,您是是否愿意意在酒吧吧先用一一点吃或或饮料?餐桌准准备完毕毕,我将将即刻通通知您”。2 、如如果是情情人,应应安排幽幽静靠边边的餐桌桌。3 、对对打扮漂漂亮的女女士,应应安排靠靠中间的的位置,但但不可同同进把两两位以上上的漂亮亮女士安安排在同同一区域域,除非非她们是是一起的的。4 、单单个客人人应安排排靠边的的小餐桌桌。5 、带带有小孩孩的客人人应安排排在尽可可能不打打扰其他他客人的的地方。6 、为为保证有有人迎侯侯客人,迎迎宾不可可在楼面面逗留过过长时间间,如遇遇客人要要求帮助助,可作作解释,然然后立即即知会领领班和
12、服服务员。迎宾:“Wouuld youu miind to waiit aa moomennt ppleaase,Sirr /MMadaam? Thee caaptaain willl ccomee toohelpp yoou”“先生/小姐,请请稍候,我我们的领领班马上上来为您您服务。”7 、适适时到楼楼面收回回餐牌。六、送客客:1 、面面带微笑笑向客人人行三十十度鞠躬躬礼,主主动为客客人按电电梯按钮钮。2 、感感谢客人人的光临临,并祝祝客人愉愉快和道道别迎宾:“Thaank youu frro yyourr coominng SSir/Maddam,Havve aa goood dayy(下
13、午午)Haave a ppleaasannteveiing(晚上)Goood-bbye ”“先生/小姐,谢谢谢光临临,祝你你愉快再再见!”七、作营营业人数数统计:1 、每每一餐时时结束后后,向收收银员索索取人数数及营业业额的资资料。2 、将将上述资资料登记记在餐区区日志上上,要求求根据餐餐厅日志志工作程程序进行行整理。主题3:餐饮部部维修标标准工作作程序1 、餐餐饮部领领班级以以上管理理人员每每次上班班和下班班须对所所属场地地设备的的运作性性能状况况和外观观进行例例常检查查,其内内容包括括:1 )灯灯光、空空调、排排风的工工作性能能和开关关调控装装置的完完好状况况。2 )地地面、墙墙面、门门窗
14、、天天花、橱橱窗的装装修完好好状况和和上锁状状况。3 )给给排水系系统的畅畅通和完完好状况况。4 )燃燃气管道道,设备备的性能能和开关关调控装装置完好好况。5 )各各类电器器、电机机设备的的工作性性能和开开关调控控装置完完好状况况。6 )家家俱、营营业车辆辆的工作作性能和和外表完完好状况况。7 )不不绣钢设设备的完完好状况况。2 、工工程部定定期对设设备实施施检查保保养,并并由餐饮饮部派出出专人协协助该项项工作进进行。3 、餐餐饮部在在例常检检查和设设备使用用过程中中,若发发现异常常须当即即停止该该设备工工作,并并签发工工程维修修单,由由领班以以上级管管理人员员向工程程部值班班室致送送,同时时
15、报告餐餐厅经理理或厨师师长,若若遇严重重情况并并需当即即通知餐餐饮部经经理。4 、工工程部值值班室当当值工程程师须在在维修单单上签收收并收单单时间,其其中一部部由餐区区送单人人收回备备案。5 、工工程部值值班室根根据报修修情况作作出必要要之工作作安排,并并以电话话形式向向餐区主主管以上上级管理理人员通通知维修修时间,若若遇严重重情况,并并需当即即通知工工程部经经理。6 、对对营业餐餐区维修修,以非非营业时时间为主主,不影影响餐区区客人观观瞻为原原则。7 、对对厨房和和其它动动作工域域的维修修以非峰峰时间为为主,不不严重影影响运作作原则。8 、不不经维修修或采取取临时措措施,将将会严重重阻滞餐餐
16、区,继继续问题题必须由由餐区经经理与工工程部值值班长协协调采取取紧急维维修措施施,以最最大限度度减少对对餐区正正常营业业的影响响为原则则。主题4:电话接接听标准准操作程程序1 、在在电话铃铃声响33 下,必必须接听听:“Goood MMornningg/Affterrnooon /Eveeninng xxx RResttaurrantt, xxxis sspeaakinng,MMay I hhelpp yoou.”2 、假假如在电电话铃声声响3 次以上上,才接接听电话话,必须须向客人人道歉:“Goood MMornningg/Affterrnooon /Eveeninng , xxx Rees
17、taauraant Sorrry to waiitinng , xxx iss sppeakkingg, MMay I hhelpp yoou 。”3 、如如果是预预订电话话,(具具体见预预订标准准工作程程序)4 、如如果是客客人询问问情况的的电话:1 )了了解客人人询问的的内容。2 )详详尽回答答客人的的提问,(不不能超出出营业范范围或涉涉及营业业机密)。3 )如如果属于于自己不不能回答答的问题题或超出出权根之之外的问问题,应应转告客客人拨打打的电话话号码XXXXXX 。4 )并并做好电电话记录录。5 、如如果是工工作电话话:1 )请请问授话话的姓名名,请对对方稍候候。2 )马马上找授授话人
18、接接听电话话。3 )如如果授话话人当时时不在场场,应请请对方留留下电话话号码和和姓名,或或询问对对方是否否有转告告事宜。6 、如如果是寻寻人电话话。1 )在在工作时时间内,寻寻找人为为餐厅工工作人员员,一概概婉言谢谢绝。(除除非有万万分紧急急情况时时,可由由餐厅主主管处理理)2 )寻寻找人为为就餐客客人,应应问请授授话人的的姓氏及及所处台台号等并并请客人人稍侯,如如果对方方只知道道姓氏而而不知台台号,应应请客人人稍侯并并在电话话提醒牌牌上写上上授话人人的姓氏氏,单手手举牌绕绕餐厅一一周。主题5:酒水管管理制度度1 、设设立完备备的酒水水领发、保保管、核核帐岗,工工作时间间内始终终保持有有岗、有
19、有人、有有服务、用用规范、程程序完善善。2 、上上岗的工工作人员员按规定定着装,做做到仪表表整洁,合合乎员工工守则要要求。3 、热热情主动动为前台台服务,及及时了解解和掌握握各餐厅厅、酒吧吧、宴会会厅的业业务情况况以及重重大活动动,配齐齐和备足足所需的的各类酒酒水,保保证供应应不脱档档。4 、经经常与总总仓沟通通联系,及及时提出出申购计计划,按按照经济济批量法法原则,控控制好酒酒水的领领进量和和仓储量量,确保保不过多多积压。5 、领领取或发发生每笔笔酒水,均均需填单单登记,确确保数量量。品种种的准确确,并做做到经常常盘点核核对,保保证帐物物相符。6 、各各类酒水水、饮料料堆放整整齐。对对周转快
20、快、领量量大的应应放在出出入方便便,易拿拿易存的的位置;对名贵贵的,用用量较少少的酒,应应妥善存存放在柜柜子内或或板垛上上,确保保安全无无流失。7 、各各种存放放必须符符合保质质要求,在在保质期期以内使使用,无无破损酒酒瓶及严严重瘪、头头流入营营业场所所。8 、做做好各类类空废瓶瓶、罐及及酒水周周转箱的的回收工工作,减减少浪费费。9 、保保持营业业环境以以及仓库库的干净净整洁,要要求摆放放整齐有有序,无无积灰、无无垃圾、无无四害、无无蜘蛛网网。酒水水仓库内内保持通通风,温温度适当当,无潮潮湿霉味味。10 、建建立财产产三级帐帐,做好好各种设设备设施施的经常常检查和和清点工工作。对对财产的的报废
21、、党党政添置置均应有有记录。11 、消消防设施施齐全有有效,工工作人员员具有一一定的消消防常识识并熟悉悉来火装装置的位位置及使使用方法法。12 、对对前台部部门反映映的意见见处理及及时,并并有记录录。13 、全全体员工工遵守员员工守则则和各项项规章制制度,不不利用职职务之便便之私吃吃私拿或或馈他人人或饮料料。14 、做做好交接接班工作作,交接接清楚,并并有记录录。主题6:交接班班制度为保证各各班次的的严格管管理和控控制,中中餐厅全全体人员员必须严严格遵守守如下决决定:一、班次次遗留问问题的交交接。1 、对对未能完完成的遗遗留问题题,上班班次应负负主要责责任。2 、下下班次应应了解遗遗留问题题的
22、迄今今执行情情况。3 、遗遗留问题题的交接接应作书书面记录录,并注注明原因因。4 、自自交接后后,下班班应对未未完成的的遗留工工作负责责。5 、各各班次应应完全明明确对上上级交界界的任何何事宜不不得遗留留和延误误。6 、所所有遗留留问题的的交接仅仅限于管管理人员员之间。二、员工工出勤情情况的交交接。1 、员员工上岗岗实行二二次签到到制度,(按按本岗位位着装要要求,整整理好工工服,到到达或离离开岗位位必须在在规定的的记录本本上签名名)。2 、不不准请人人代签或或借故忘忘记签到到,严禁禁签到后后上岗不不出力。3 、签签到本限限于主管管控制。4 、员员工因故故中途离离岗,早早退亦必必须签到到,记录录
23、在案。5 、员员工因事事调换班班次,需需经主管管级以上上管理人人员批准准,方可可准于调调换。6 、各各岗位请请假制度度必须按按公司有有关规定定执行。7 、若若应工作作需要加加班加点点时,必必须无条条件服从从,加班班加点支支领加班班津贴或或补休钟钟点,并并报部门门批准。8 、工工作到点点后,必必须由领领班知会会其下班班,不得得催促下下班。9 、在在营业时时间内,员员工如需需要上洗洗手间或或喝水等等私事,必必须知会会本区域域的领班班,领班班必须知知会主管管或其它它区域的的领班。三、营业业状况的的交接交接时,下下班后庆庆以上班班次的营营业的作作出检查查和交接接:1 、了了解订餐餐情况及及VIPP 的
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