专业技术职务评聘办法80065.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.专业技术职务评聘办法1 目的22 原则23 范围24 职责25 职务资资格25.1 总总师级工工程技术术和经济济管理人人员25.2 高高级专业业技术人人员35.3 中中级专业业技术人人员和高高级技师师35.4 初初级工程程技术经经济管理理人员和和技师45.5 技技术员和和首席技技术员工工55.6 放放宽或免免于技能能鉴定56 职务鉴鉴定办法法66.1 鉴鉴定机构构66.2 鉴鉴定时间间66.3 鉴鉴定方式式67 鉴定程程序77.1 申申请77.2 初初审77

2、.3 鉴鉴定筹备备87.4 鉴鉴定考试试87.5 综综合评价价87.6 综综合鉴定定97.7 合合格确认认98 聘用程程序99 待 遇遇1010 取消消资格或或降级使使用1011 附 则11专业技术职职务评聘聘办法1 目的为进一步完完善专业业技术职职务评聘聘制度，根根据人事事部企企事业单单位评聘聘专业技技术职务务若干问问题暂行行规定文文件规定定，结合合公司实实际情况况，制定定本办法法。2 原则2.1 坚持“公平平竞争、双双向选择择、择优优聘用”的原则则，实行行全员聘聘用制，使使评聘工工作尽量量做到合合情合理理。2.2 坚持唯才聘聘用，不不唯文凭凭资历，重重实际能能力，并并将学历历、经验验、技能

3、能、工作作态度、岗岗位需求求相结合合的评聘聘工作指指导原则则。2.3 严格按程序序办事，整个评评聘工作作按员工工自愿报报名申请请和自评评、部门门（车间间）推荐荐、人力力资源部部考核和和初评、公公司评聘聘领导小小组最后后审定的的程序操操作，充充分体现现该项工工作的严严肃性和和重要性性。3 范围本规定适用用于公司司范围内内所有从从事工程程、技术术、经济济系列专专业技术术工作的的在职人人员的任任职资格格鉴定和和聘用。4 职责4.1 公司评聘领领导小组组是我公公司职务务评聘工工作的最最高领导导机构，负负责中心心职称评评审工作作中主要要方案的的审定；公司各各级评聘聘结果的的认定。4.2 专业技术人人员的

4、评评聘具体体工作由由人力资资源部组组织实施施。5 职务资格5.1 总师级工程程技术和和经济管管理人员员5.1.1 主要指公司司聘用的的总工程程/会计计/经济济师及其其它专业业管理方方面的总总师及专专家级人人才。5.1.2 具有国家行行政部门门颁发的的高级技技术专业业技术职职称，通通晓本专专业技术术理论、专专业管理理、国家家相关法法律法规规和其它它相关专专业知识识，熟练练掌握公公司应用用的各种种专业技技术方法法，了解解相关专专业技术术发展动动态趋势势。5.1.3 取得高级技技术执业业资格后后，从事事相关专专业综合合管理11年以上上，有一一次以上上主要参参与的成成功的大大型项目目综合管管理经历历，

5、主持持过1次次以上专专业项目目研究课课题，并并取得实实效。5.1.4 取得中级技技术职称称，从事事专业工工作3年年以上，有有三次以以上主要要参与成成功的专专业项目目综合管管理经历历。能负负责公司司某一专专业发展展规划、项项目方案案制定和和综合项项目管理理工作，组组织、协协调、指指导各部部门和车车间开展展专业工工作。5.2 高级专业技技术人员员5.2.1 主要指公司司聘用的的高级工工程/经经济/政政工人员员，如高高级工程程师、高高级经济济师、高高级会计计师、高高级人力力资源管管理师、高高级政工工师等。5.2.2 具有行政部部门颁发发的中级级以上专专业技术术职称，全全面掌握握本专业业技术理理论知识

6、识和其它它相关专专业知识识，熟练练掌握各各种专业业技术方方法和专专业法律律法规，了了解专业业技术发发展动态态趋势。5.2.3 取得执业资资格后，从从事本专专业工作作1年以以上，参参与一项项以上项项目的研研究、开开发、设设计、实实施的全全过程工工作。有有2次以以上参与与大型专专业项目目成功经经历，并并在其中中具体负负责某一一专业技技术管理理工作。5.2.4 协助总裁或或总工进进行专业业技术策策划，能能拟订专专业技术术方案、编编写工艺艺方案、作作业计划划、产品品标准和和程序文文件。5.2.5 具有良好的的沟通、协协调、组组织和指指挥能力力，可负负责公司司某一专专业、部部门或车车间的日日常管理理、技

7、术术培训和和工作指指导，能能组织某某一专业业项目工工作的开开展。5.2.6 导培训下级级技术人人员，有有5人以以上通过过国家或或社会第第三方机机构技术术技能鉴鉴定晋升升中级，880%学学员在公公司技术术项目工工作中发发挥重要要作用。5.2.7 初次参评高高级技术术任职资资格的人人员3、44、5项项仅作参参考条件件。5.3 中级专业技技术人员员和高级级技师5.3.1 主要指公司司聘用的的中级工工程/经经济/政政工人员员和高级级技术工工人，如如各专业业工程师师、会计计师、经经济师、统统计师、人人力资源源管理师师、政工工师，高高级技师师、高级级经营师师等。5.3.2 取得国家行行政部门门颁发的的中级

8、以以上专业业技术执执业资格格或高级级技师资资格，或或经公司司评价具具有中级级以上专专业水平平能力，具具有本专专业或工工种较高高的专业业知识，了了解和掌掌握相关关专业或或工种的的有关知知识和操操作技能能及相关关法律法法规，有有高超专专业技能能及一定定的管理理能力和和一定的的处理复复杂技术术问题能能力。5.3.3 取得资格后后，从事事3年以以上本专专业工作作经历，有有3次参参与成功功的专业业项目工工作的经经历，22次以上上独立承承担本专专业项目目具体工工作，并并取得良良好业绩绩。5.3.4 参加公司主主要项目目的研究究、设计计、修护护、更新新改造，参参与制定定和编写写技术标标准、技技术规范范，实施

9、施后取得得良好的的经济效效益或社社会效益益。5.3.5 能指导、带带领技术术工人进进行技术术攻关和和技术革革新，负负责某一一部门（车车间）相相关专业业项目工工作或独独立承担担某一专专业技术术项目的的组织管管理工作作。5.3.6 热心传授技技艺、技技术培训训工作，培培训合格格初级技技术管理理人员达达5人以以上。5.3.7 初次参评中中级技术术任职资资格的人人员3、44、5项项仅作参参考条件件。5.4 初级工程技技术经济济管理人人员和技技师5.4.1 主要指公司司聘用的的初级工工程/经经济/政政工人员员和工人人技师，如如各专业业助理工工程师、助助理会计计师、助助理经济济师、助助理统计计师、助助理人

10、力力资源管管理师、技技师、经经营师等等。5.4.2 具有国家行行政部门门颁发的的初级及及以上专专业技术术职称，或或经公司司评定具具有初级级专业技技术水平平和技师师要求能能力水平平；掌握握了本专专业的基基本理论论知识技技术方法法和经验验，具有有本工种种技术等等级标准准中，规规定的技技术理论论水平和和实际操操作技能能；5.4.3 取得执业资资格后从从事专业业工作22年以上上，未取取得执业业资格的的要有33年以上上本专业业从业经经历，33次以上上参与重重要专业业项目工工作。主主要参与与解决一一项或以以上的技技术问题题，具有有丰富的的实践经经验，能能够解决决本工种种关键性性的操作作技术和和生产中中的工

11、艺艺难题。5.4.4 参与总结生生产、技技术、管管理相应应专业环环节工作作经验，参参与编写写、修改改、完善善本部门门或负责责范围内内的一项项或以上上技术管管理规章章制度，并并得到实实际采用用5.4.5 参与提出科科技建议议，经公公司组织织专业人人员进行行评议，被被公司、车车间或部部门采纳纳，取得得一定实实效。5.4.6 具有传授技技艺、培培训技术术工人的的能力，为为公司培培训合格格技术员员或高级级工达110人以以上，880%的的培训人人员在公公司生产产经营中中发挥了了积极作作用。5.4.7 初次参评初初级技术术任职资资格的人人员3、44、5项项仅作参参考条件件。5.5 技术员和首首席技术术员工

12、5.5.1 主要指公司司初评的的初级工工程技术术、经济济管理人人员，如如设备技技术员、工工艺技术术员、质质量技术术员、会会计员、经经济员、统统计员、人人力资源源管理员员、首席席电工、首首席钳工工、首席席化验工工等。5.5.2 初步掌握本本专业基基础理论论知识和和专业技技术知识识；了解解国家有有关的法法律、法法规和政政策；掌掌握本专专业常用用的技术术标准、规规范、规规程。5.5.3 在中、高级级技术人人员的指指导下，完完成本专专业一般般的技术术工作，专专业技术术测算，专专业图表表、技术术资料的的调查、收收集、整整理、统统计。5.5.4 熟练地运用用专业技技术方法法技术手手段，开开展本专专业常规规

13、的试验验、调查查、分析析工作，整整理试验验、调查查分析数数据，提提出简单单的试验验报告。5.5.5 每年参加22次以上上公司专专业技术术项目的的研究、革革新活动动，实施施后取得得良好的的社会效效益或经经济效益益。5.5.6 取得初级专专业技术术执业资资格证或或经公司司评定确确认具有有相应的的专业技技术能力力水平，在在本公司司从事相相关专业业的技术术工作22年以上上。5.5.7 主要协助中中、高级级技术管管理人员员，完成成生产、经经营、技技术管理理工作。5.6 放宽或免于于技能鉴鉴定5.6.1 专业技术项项目获县县级以上上政府奖奖励（有有奖励证证书）。5.6.2 在国家1级级专业期期刊上发发表优

14、秀秀专业论论文2篇篇，在国国家2、33级专业业期刊发发表优秀秀论文55篇的。5.6.3 从事专业技技术工作作成绩显显著，连连续3年年被评为为集团模模范，或或连续55年被评评为公司司级模范范的员工工，在下下一鉴定定周期，可可直接晋晋级。5.6.4 连续3次专专业技术术比武中中的前两两名获得得者，在在鉴定时时，可免免于实践践考试，具具备国家家行政部部门颁发发的中级级以上技技术资格格证书的的的人员员，也可可免于实实践考试试。5.6.5 由于本人技技术贡献献，一次次为公司司创造或或减少损损失1000万元元以上的的，或累累计创造造或减少少损失达达5000万元以以上的技技术员工工，在下下一次鉴鉴定周期期，

15、可直直接晋级级。5.6.6 放宽或免于于鉴定仅仅限于中中级及其其以下技技术职务务，高级级技术必必须报集集团审批批。6 职务鉴定办办法6.1 鉴定机构6.1.1 人力资源管管理部门门是开展展技术职职务任职职资格鉴鉴定的常常设机构构，负责收收集车间间部门或或个人有有关资格格鉴定、职职务竞聘聘的申请请报告和和评审资资料，组组织初审审，拟订订使用建建议，报报总裁审批批，作好好鉴定活活动的协协调和沟沟通。6.1.2 鉴定小组人人员由人人力资源源部门根根据鉴定定对象的的技术专专业情况况及技术术岗位特特点，临临时拟订订，报总总裁批准准组成。6.1.3 鉴定小组一一般7-9人，最最少不能能低于55人，只只少有

16、两两名高一一级的相相关专业业技术人人员参加加。6.1.4 鉴定过程可可邀请一一名职工工代表或或督察人人员作为为观察员员，对鉴鉴定小组组的鉴定定活动进进行鉴定定。6.1.5 总师级技术术人员由由集团公公司董事事长、总总裁鉴定定。6.2 鉴定时间6.2.1 总师级、专专家级人人员由总总裁根据据公司需需要适时时组织。6.2.2 高级技术人人员的评评价根据据公司的的需要由由人力资资源部门门适时组组织。6.2.3 中级以下人人员技能能鉴定每每年进行行一次，于于当年的的12月月中下旬旬组织。 6.2.4 公司急需的的中级以以下技术术人才在在录用前前一周组组织。6.3 鉴定方式6.3.1 根据各专业业技术序

17、序列应具具备的素素能、职职责和作作业要求求，公司司采用适适当的鉴鉴定方式式。6.3.2 晋升或应聘聘总师级、专专家级技技术人员员主要采采用验证证技术工工作经历历和业绩绩与专家家综合评评价办法法相结合合的方式式进行鉴鉴定，由由董事长长、总裁裁组织。6.3.3 应聘高级以以下技术术人员由由人力资资源部门门组织鉴鉴定小组组按本办办法规定定进行相相关鉴定定工作，其其中：6.3.4 具有国家行行政部门门颁发的的中级以以上资格格证书的的人员要要进行专专业理论论知识考考试、实实践知识识面试和和综合评评价，分分别占总总分的440%、330%、330%。6.3.5 具有国家行行政部门门颁发的的初级以以下资格格证

18、书的的人员要要进行理理论知识识考试（笔笔试或口口试）、实实践操作作考试和和综合评评价，并并辅以使使用单位位领导及及专业主主管部门门考评，分分别占总总分的330%、330%、220%、110%、110%。6.3.6 公司急需的的中级以以下技术术人员，可可进行理理论知识识考试和和实践操操作考试试，并按按排1-3个的的试用期期，试用用期结束束后，组组织综合合评价和和主管领领导评价价。7 鉴定程序7.1 申请7.1.1 每年11月月30日日前，员员工可根根据公司司公布的的技术职职务任职职资格条条件，进进行自我我技能评评价，就就愿意从从事的专专业技术术职务写写出鉴定定申请，经经用人部部门首席席负责人人审

19、批，同同意推荐荐后，出出具推荐荐报告，一一并交人人力资源源管理部部门。7.1.2 申请时报送送的材料料如下：1) 个人申请（附附个人简简历）；2) 自我专业技技术能力力评价（业业务自传传）；3) 单位（部门门）推荐荐书；4) 身份证、技技术职称称证、学学历证、奖奖励证书书或其它它证明业业绩的原原始证件件；5) 论文、技术术发明或或专利原原始证件件；6) 培训原始证证明（个个人的或或自己培培训的下下级技术术人员的的材料）；7) 其它符合性性证明原原始材料料。8) 1-3种材材料为必必报项目目，其它它可根据据本人进进行的鉴鉴定级别别选报。7.2 初审7.2.1 每年人力资资源管理理部门对对申请人人

20、上交的的资料进进行鉴别别、登记记、整理理，对不不符合要要求的虚虚假的材材料予以以剔除退退回，情情节严重重的作出出严肃处处理。7.2.2 合格人员的的材料要要建立档档案，妥妥善保管管。7.2.3 初审合格人人员填写写技能能鉴定人人员情况况一览表表，汇汇总后递递交集团团总裁审审核。 7.3 鉴定筹备7.3.1 人力资源部部门根据据各专业业技术序序列最终终确定的的参评人人数，拟拟订鉴定定方案，报报集团总总裁审批批。7.3.2 方案应涵盖盖以下内内容：1) 鉴定小组设设立及评评审人员员的组成成2) 鉴定方式、活活动安排排情况3) 命题情况（命命题人、命命题范围围、命题题方式等等）4) 鉴定费用预预算5

21、) 保密措施等等7.4 鉴定考试7.4.1 理论考试7.4.2 人力资源部部门负责责按批准准的鉴定定方案通通知3名名以上高高一级专专业技术术人员分分别提供供命题资资料，组组织鉴定定考试题题库，在在考前44小时内内，根据据题库随随机组卷卷，通知知申请人人员和监监督人员员到指定定考点进进行理论论考试；理论考考试也可可采用面面试的方方式进行行。7.4.3 实践操作考考试1) 由技能鉴定定小组提提前两天天商定，由由生产技技术管理理部门协协调资源源，人力力资源部部门负责责通知申申请人员员和鉴定定人员到到指定场场所进行行实践考考试。7.5 综合评价1) 由人力部门门负责组组织申请请人的主主管领导导、同事事

22、、高一一级以上上专业技技术代表表、相关关专业管管理部门门人员、主主要服务务对象代代表等人人员，组组成综合合评审小小组，对对申请人人平时的的工作态态度、技技能发挥挥情况、取取得的成成绩和思思想表现现进行综综合评价价。2) 人力资源部部门要及及时作好好考试考考评记录录，所有有考评活活动，均均应留下下完整的的记录。7.6 综合鉴定7.6.1 人力资源部部门及时时对考评评分数进进行统计计汇总，按按规定的的办法计计算申请请人员的的得分情情况，与与评分标标准进行行比较，作作出合格格判定，并并对合格格人员提提出使用用建议或或意见，报报总裁审批批。7.6.2 报批的资料料有：理理论考试试试卷、实实践考试试评价

23、表表、综合合评价报报告记录录、任职职资格条条件和评评价标准准。7.6.3 总裁对所有有评审资资料进行行复审，对对合格名名单作出出最终裁裁定。7.7 合格确认7.7.1 人力资源部部门对初初步裁定定合格的的人员名名单按要要求进行行公示。7.7.2 人力资源部部门根据据公示情情况对初初步裁定定合格人人员名单单进行复复议核查查，报总总裁审批批后，下下发技能能鉴定通通报，公公布合格格人员名名单。7.7.3 人力资源部部门要建建立技术术人员技技能鉴定定情况档档案，并并适时进进行更新新和补充充，为技技术人员员的聘用用、晋升升和培训训，提供供准确依依据。8 聘用程序8.1 公布岗位：用人单单位（部部门）因因

24、岗位作作业需要要增补技技术人员员岗位时时，可写写出申请请报告，阐阐明设置置专业类类别、技技术水平平、职数数、原因因和特殊殊要求，报报主管总总裁复核核后，交交人力资资源部门门，呈总总裁批准准后执行行。8.2 公开报名：应聘人人员根据据所公布布的岗位位和条件件，向公公司提出出书面申申请。8.3 审查聘用：人力资资源部应应对所有有应聘人人员进行行全面评评议，根根据公布布的各岗岗位聘用用人选进进行全面面审查。8.4 签订受聘任任务书：人力资资源部汇汇总拟聘聘的名单单，经总总裁批准准后，可可签订聘聘用合同同，办理理聘用或或调动手手续。8.5 未经技能鉴鉴定、或或技能鉴鉴定不合合格的人人员，未未经公司司批

25、准、不不经人力力资源部部门备案案聘用，公公司一律律不予认认可，造造成重大大影响的的，追究究当事人人责任。8.6 聘任专业技技术职务务，聘期期一般不不超过33年，聘聘任期满满，经考考核合格格者可续续聘。聘聘期不能能超过国国家规定定的退休休年龄，并并且不能能超过劳劳动合同同约定的的期限。8.7 专业技术职职务聘任任在岗位位范围有有效，调调离任职职岗位，聘聘任职务务自行免免除。8.8 参加国家职职业资格格考试取取得的职职业资格格(包括括从业资资格、执执业资格格)除另另有规定定外，一一般不与与专业技技术职务务聘任挂挂钩。9 待 遇9.1 工资、津贴贴见薪薪酬管理理方案。 9.2 培训公司积积极创造造条

26、件，为为聘用的的技术人人员提供供适当的的旨在不不断提高高其专业业知识和和技能的的职业培培训，考考评优秀秀的技术术员工还还可以外外出考察察学习或或保送入入高等学学院进行行深造。9.3 晋升同等条条件下，职职务的提提升、工工资的晋晋级、先先进的评评选，优优先聘用用的技术术人员。9.4 没有完成技技能鉴定定的而聘聘用的技技术人员员，在试试用期内内，待遇遇按评定定合格的的技术人人员的885%标标准计核核待遇。10 取消资格或或降级使使用10.1 在参加鉴定定过程中中，有下下列情况况之一的的，取消消参评资资格。1) 弄虚作假，伪伪造学历历、资历历、证件件、证明明或剽窃窃他人成成果者；2) 提交虚假申申报

27、材料料或材料料不全的的；3) 贿赂见证人人员、鉴鉴定人员员、审批批人员；4) 为他人提供供伪证、在在鉴定聘聘用过程程不负责责人的；5) 在公司大过过以上处处分期内内的员工工；6) 其他严重违违反考试试和评审审规定的的行为。10.2 在聘用过程程中出现现下列情情况之一一的。取取消参聘聘的资格格1) 采取贿赂、打打击竞争争对手等等不正当当竞争手手段的；2) 受记过以上上处分，处处分期没没有结束束的；3) 已定性为技技术责任任事故的的直接责责任者；4) 为他人提供供伪证、在在鉴定聘聘用过程程不负责责人的。5) 第三十二条条 从从事专业业技术工工作期间间，出现现下列情情况之一一的取消消任职资资格：6)

28、 严重违反国国家法律律和公司司规章制制度的；7) 在任期内出出重大安安全、质质量责任任事故；8) 因本人技术术责任造造成重大大经济损损失的；9) 从事第二职职业的；10) 泄漏公司机机密的。10.3 在专业技术术鉴定或或技术人人员招聘聘过程中中，出现现下列情情况之一一的取消消评委资资格，有有重大过过失的按按员工工守则或或其他管管理规定定追究责责任。1) 收受参评参参聘人员员贿赂的的；2) 把关不严，出出现重大大偏差和和失误的的；3) 需要回避的的；4) 违规鉴定和和聘用的的等。10.4 在专业技术术人员出出现下列列情况的的，作降降职使用用：1) 在季度绩效效考核中中为C 级（不不称职）的的；2

29、) 连续三次不不能按时时完成或或累计两两次不能能完成公公司、车车间或部部门安排排的专业业技术任任务的；3) 初级以上专专业技术术人员一一年内开开展专业业技术调调研，并并写出分分析报告告少于两两次的；4) 高级技师和和技师一一年内培培训学员员少于66人的，高高级经营营师和经经营师一一年内培培训学员员少于22人的；5) 其它技术人人员不作作为行为为和现象象等。11 附 则11.1 本办法由综综合管理理部拟订订，并负负责解释释，由人人力资源源部门归归口管理理。11.2 本办法经公公司研究究通过，凡凡与本规规定不一一致的，以以本规定定为准。附件一：专业技术人人员职务务序列对对应表序号职称类别职称序列名名称技术序列专业序列对应行政序序列一高级首席工程师师总裁总师/副总总/总工工二高级工程师师总师/副总总/总工工项目经理三中级主任工程师师主任*师师项目经理职能经理四主管工程师师主管*师师项目经理项目主管五工程师*师主管六初级助理工程师师助理*师师助理七技术员*员专员附件二：专业技术人人员职称称评定申申报表姓名性别现工作部门门及岗位学历专业参加工作时间国聘职称职称评聘时间外语水平入职时间担任现岗位位时间现聘职职级级申报职等及职级主要业绩记记录（可可附页）时 间参与项目（项项目名称称或代号号、主要要工作内内容）备注部门经理推荐意见签名：综合审议意见分管（副）总总裁签名名：总裁审批意见总裁签名：