普通商业计划书模板52595.docx

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1、普通商业计划书模板 项目编号项目经理（项目单位不填写以上各项） 商业计划书书 项目名称项目单位（盖章）地址电话- 传真电子邮件联系人 保密承诺 本商业计划划书内容容涉及本本公司商商业秘密密，仅对对有投资资意向的的投资者者公开。本本公司要要求投资资公司项项目经理理收到本本商业计计划书时时做出以以下承诺诺：妥善保管本本商业计计划书，未未经本公公司同意意，不得得向第三三方公开开本商业业计划书书涉及的的本公司司的商业业秘密。 项目经理签签字：接收日期： _年年_月_日 第一部分公公司基本本情况公司名称成成立时间间注册资资本实际到位资资本其中现金到到位无形形资产占占股份比比例注册地点公司性质为为：目前公

2、司主主要股东东情况：股东名称出资额出资方式股份比例联系人联系电话 组织机构图图：（见见附图） 公司曾经经经营过的的业务有有：公司目前经经营的业业务为：主营业务为为：公司目前职职工情况况： 公司经营财财务历史史：（单位：万万元）项目本年度前1年前2年前3年销售收入 毛利润 纯利润 总资产 总负债 净资产 负债率 净资产收益益率 公司近期及及未来33 5年要要实现的的目标：票上市。公司近期及及未来33 5年的的发展方方向、发发展战略略和要实实现的目目标：第二部分公公司管理理层董事会成员员名单：序号职务姓名工作单位学历或职称称联系电话1董事长 2董事 3董事 4董事 董事长兼总总经理姓名：性别别：年

3、龄龄：籍贯贯：学位位：所学专业：毕业院院校：副总经理姓名：性别别：年龄龄：学历历：所学学专业：职称：毕业业院校：副总经理姓名：性别别：年龄龄：籍贯贯：学历历：所学专业：毕业院院校： 技术开发负负责人姓名：性别别：年龄龄：籍贯贯：学位位：毕业院校：户口所所在地： 主要项目负负责人姓名：性别别：年龄龄：籍贯贯：学位：所学学专业： 财务负责人人姓名：性别别：年龄龄：籍贯贯：学历：所学学专业：职称：毕业院校：第三部分 产品品/服务务 产品/服务务描述： 公司现有的的和正在在申请的的知识产产权：产品商标注注册情况况：目标市场： 产品标准：产 品品 标 准 本公司产品品/服务的的竞争优优势： 第四部分研研

4、究与开开发 公司已往的的研究与与开发成成果及其其技术先先进性：（万元）时 间 项 目 所 获 拨 款 金 额 备 注 国内外研究究与开发发情况，以以及公司司在技术术与产品品开发方方面的国国内外主主要的竞竞争对手手（5家）情情况，公公司为提提高竞争争力拟采采取的措措施： 到目前为止止，公司司在技术术开发方方面的资资金总投投入是多多少，计计划再投投入的开开发资金金是多少少：公司的开发发方向、开开发重点点和正在在开发的的技术和和产品： 公司将采取取怎样的的激励机机制和措措施，保保持关键键技术人人员和技技术队伍伍的稳定定： 公司未来33 5年在在研发资资金投入入和人员员投入计计划（万万元）年份第1年第

5、2年第3年第4年第5年资金投入 人员（个） 第五部分行行业及市市场情况况行业和市场场情况：本公司与行行业内主主要竞争争对手的的比较： 竞争对手竞争优势竞争劣势 竞争对手竞争优势竞争劣势1、1、1、 市场销售有有无行业业管制，公公司产品品进入市市场的难难度分析析：公司未来33年或5年的销销售收入入预测（融资不成功情况下）（万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入 市场份额 公司未来33年或5年的销销售收入入预测（融资成功情况下）（万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入 市场份额 第六部分营营销策略略 产品销售成成本的构构成及销销售价格格制订的的依据： 如果产品已已经在市市场上形

6、形成了竞竞争优势势，请说说明与哪哪些因素素有关： 在建立销售售网络、销销售渠道道、设立立代理商商、分销销商方面面的策略略与实施施： 在广告促销销方面的的策略与与实施： 在产品销售售价格方方面的策策略与实实施：在建立良好好销售队队伍方面面的策略略与实施施： 产品售后服服务方面面的策略略与实施施：其它方面的的策略与与实施：对销售队伍伍采取什什么样的的激励机机制：第七部分产产品制造造 产品生产制制造方式式：公司自建厂厂情况下下，购买买厂房还还是租用用厂房，厂厂房面积积是多少少，生产产面积是是多少，厂厂房地点点在哪里里，交通通、运输输、通讯讯是否方方便：现有生产设设备情况况：请说明，如如果设备备操作需

7、需要特殊殊技能的的员工，如如何解决决这一问问题： 简述产品的的生产制制造过程程、工艺艺流程：如何保证主主要原材材料、元元器件、配配件以及及关键零零部件等等生产必必须品的的进货渠渠道的稳稳定性、可可靠性、质质量及进进货周期期，列出出3家主要要供应商商：主要供应商商1：主要要供应商商2：主要要供应商商3：正常生产状状态下，成成品率、返返修率、废废品率控控制在怎怎样的范范围内，描描述生产产过程中中产品的的质量保保证体系系、以及及关键质质量检测测设备：产品成本和和生产成成本如何何控制，有有怎样的的具体措措施：产品批量销销售价格格的制订订，产品品毛利润润率是多多少？纯纯利润率率是多少少？ 第八部分管管理

8、公司是否通通过国内内外管理理体系认认证？ISO90001质质量体系系认证。 公司对管理理层及关关键人员员将采取取怎样的的激励机机制: 公司是否考考虑员工工持股问问题：公司是否与与掌握公公司关键键技术及及其它重重要信息息的人员员签定竞竞业禁止止协议：公司是否与与每个雇雇员签定定劳动用用工合同同：公司是否与与相关员员工签定定公司技技术秘密密和商业业秘密的的保密合合同：公司是否为为每位员员工购买买保险，请请说明保保险险种种：公司是否存存在关联联经营和和家族管管理问题题：公司与董事事会、董董事、主主要管理理者、关关键雇员员之间是是否有实实际存在在或潜在在的利益益冲突：公司对知识识产权、技技术秘密密和商

9、业业秘密的的保护措措施：项目实施过过程中，公公司需要要哪些外外部支持持： 第九部分融融资说明明为保证项目目实施，需需要新增增投资是是：新增投资中中，需投投资方投投入：对对外借贷贷：万元元投入资金的的用途和和使用计计划：希望让投资资方参股股本公司司还是与与投资方方合作成成立新公公司？拟向投资方方出让多多少权益益？预计未来33年或5年平均均每年净净资产收收益率是是多少？与公司司业务有有关的税税种和税税率，公公司享受受哪些政政府提供供的优惠惠政策及及未来可可能的情情况，特特别是市市场准入入、减免免税等方方面的优优惠政策策：第十部分财财务计划划 产品形成规规模销售售时，毛毛利润率率为：纯纯利润率率为：

10、第十一部分分风险控控制 该项目实施施过程中中可能遇遇到的风风险：第十二部分分项目实实施进度度 详细列明项项目实施施计划和和进度，注注明起止止时间：第十三部分分其它 为补充本计计划书内内容，进进一步说说明项目目情况，请请把有关关问题在在此描述述（如公公司或公公司主要要管理人人员和关关键人员员过去、现现在是否否卷入法法律诉讼讼及仲裁裁事件中中，对公公司有何何影响）：附件1. 营业执执照2. 公司章章程3. 验资审审计报告告4. 资信证证明5. 法人代代码证书书6. 税务登登记证7. 专利证证书及发发明专利利申请公公开说明明书8. 高新技技术企业业证书9. 公司组组织机构构图10. ISOO90001质量量体系认认证证书书11. 其它荣荣誉证书书 这个商业计计划书模模板被很很多企业业采用过过，普遍遍反映效效果不错错。