中铁某局集团公司某铁路工程指挥部施工技术管理办法37601.docx

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1、施 工 技 术 管 理 办 法第一章 总总则第一条 为为强化技术术管理工作作，做到施施工管理科科学组织、精精心安排、规规范操作、文文明施工，结结合兰新铁铁路二线工工程的特点点，特制定定本办法。第二条 施施工技术管管理是企业业管理的重重要组成部部分，对保保证施工生生产正常有有序进行，实现优优质、安全全、快速、高高效地完成成铁路建设设任务有着着十分重要要的作用。第三条 各各级领导必必须高度重重视，加强强领导，建建立健全各各级技术负负责制和责责任制，抓好工程测测量、设计计文件审查查、施工图图纸审核及及会审、实实施性施工工组织设计计、管理计划划编制、技技术交底、作作业指导书书、变更设设计、技术术资料、

2、文文明施工、施施工技术总总结、竣工工文件的编编制等工作作。各级技技术管理人人员必须看看重责任，明明确职责，自自觉遵守本本办法的各各项规定。第二章 建建立健全技技术负责制制和责任制制。第四条 指指挥部、各各工区均应建建立健全技技术负责制制和责任制制。各级总总工程师全全面负责施施工技术管管理工作。各各级技术部部门必须有有工作职责责，必须有有明确的分分工，必须须有明确的的责任，责责任到人，形形成一级抓抓一级，一一级向一级级负责的制制度。第五条 各各级工作职职责必须上上墙，每位位技术干部部要熟知自自己的职责责，能说得得出，做得得到，认真真履行。第六条 各各工区负责的的每项工程程，必须有有明确的技技术负

3、责人人，并对该该项工程技技术、测量、试验验、技术交交底负责到到底。必要要时可以根根据工程特特点，采取取片长、洞洞长等形式式，实行承承包。第三章 工工程测量第七条 测测量组织及及人员1、施工桩桩橛交接、施施工复测和和控制测量量要在总工工程师组织织领导下完完成。各级级施工技术术部门必须须指定专职职干部负责责测量工作作，工点技技术负责人人和测量负负责人对所所负责的工工点（或项项目）的测测量工作负负全责。杜杜绝测量错错误的发生生。2、各工区区要根据施施工需要配配齐有培训训、懂专业业的专职测测量人员。各各级领导和和主管部门门应关心和和支持他们们的工作。3、主管工工程的技术术干部和测测量人员应应对测量工工

4、作负全责责。因工作作失职，出出现测量错错误，造成成损失乃至至工程报废废者，各级级组织将按按不同岗位位责任予以以经济处罚罚和行政处处分。第八条 施施工桩橛交交接和施工工复测施工桩橛交交接和施工工复测是施施工的关键键性工作。由由指挥部牵牵头组织测测量人员进进行。各工工区在参加加交接桩和和施工复测测中，必须须指定专职职干部负责责到底，完完善交桩和和复测手续续，各种数数据要反复复核对，避避免出现测测量差错。第九条 控控制测量及及施工放样样控制测量及及施工放样样，必须采采用两种不不同的方法法或两人换换手复测进进行，其测测量误差必必须符合测测规要求。所所有记录、计计算资料不不得涂改，复复核签字手手续必须完

5、完善，未经经复测和复复核的桩橛橛不得交付付施工。重重要桩橛必必须按规定定设置护桩桩，并定期期进行复测测。第十条 测测量仪器测量仪器技技术状况是是保证测量量质量的关关键。各工工区应加强强对仪器的的合理使用用和妥善保保管。经常常对仪器进进行保养，严严格按有效效期进行使使用，按规规定进行校校正和周检检。各种仪仪器资料均均应分项保保存建档，做做到目录清清晰，内容容齐全，妥妥善保管。第四章 设设计文件审审核第十一条 审核设计计文件是铁铁路建设程程序中的重重要环节。各各工区必须认认真组织设设计审核，了了解设计意意图、设计计标准，熟熟悉设计内内容，结合合现场施工工实际，逐逐项认真核核对，提出出修改意见见，使

6、其更更加完善合合理。第十二条 审核设计计文件由总总工程师、主主管工程师师或指定的的技术负责责人组织实实施。对设计工区区分批提供供的施工资资料，要及及时清理建建档、登记记造册，并并有专人管管理。重点点难点工程程应由指挥挥部和各工工区共同审审核，一般般工程由各各工区组织审审核。对现现场核对发发现问题的的项目，应应由指挥部部汇总书面面资料，向向设计院与与业主联系系解决。第十三条 各级审核核设计文件件均要留有有审核记录录。第五章 编编制实施性性施工组织织设计、管理计划划第十四条 实施性施施工组织设设计、管理计划划是指导施施工和组织织施工生产产的纲领性性文件。指指挥部和各各工区都要按按照本级的的管理手手

7、册和程程序文件进进行编制。指指挥部在各各工区编制基基础上进行行综合编制制。第十五条 各级在编编制实施性性施工组织织设计、管理计划划时，应以以指导性施施工组织设设计（投标标书）和施施工图为依依据，以现现场调查核核对为重点点，结合工工程特点进进行编制。坚坚持宏观控控制，微观观细调的原原则。做到到科学合理理保工期；严格标准准保质量；严密稳妥妥保安全；合理投入入保效益。第十六条 各工区编制的的实施性施施工组织设设计（其中中重点和难难点工程单单独编制）除除应上报各各工区总工程程师审批外外，还必须须报指挥部部工程管理理部门和总总工程师进进行审批，未未经审批的的不得组织织施工。在在实施中应应做到“言必信，行

8、行必果”。第六章 施施工图纸审审核与会审审第十七条 施工图纸纸审核。在在施工前，施施工图纸应应由各级技技术部门组组织指定专专人进行审审核。做到到项目分专专业、人员员有分工、审审核有记录录。对审核核有无问题题均应进行行有效标识识、汇总。必必要时，组组织有关人人员对施工工图纸进行行会审。第十八条 施工图纸纸会审1、施工图图纸会审是是进行技术术论证的有有效手段。当当专人对图图纸审核出出的问题较较多或依据据不准确时时，应建议议进行会审审。会审中中解决不了了的问题，应应写出书面面建议请设设计院共同同研究解决决。2、施工图图纸会审应应有各级总总工程师或或施工技术术部门负责责组织，会会审实施经经过要详实实进

9、行记录录，最好形形成会议纪纪要。第七章 技技术交底第十九条 技术交底底是技术管管理工作的的一项重要要内容，能能使广大施施工技术人人员了解施施工设计要要求，掌握握技术标准准，有利于于科学组织织施工，提提高工程质质量。第二十条 设计单位的技术术交底1、指挥部部收到施工工设计文件件后，负责责联系设计计工区进行技技术交底。并并由指挥部部组织有关关业务部门门和各工区区有关人员员参加。2、参加技技术交底的的各级人员员，要认真真弄懂设计计意图及工工程特点，以以便发现问问题，提出改善意意见。对有有异议的问问题，要及及时与设计计部门共同同研究，协协商解决。3、技术交交底的经过过和有关问问题，解决决办法，应应详细

10、记录录写成正式式会议纪要要，做为交交底工作和和处理有关关问题的依依据。技术术交底纪要要应妥善保保管并做为为竣工文件件资料列入入工程档案案。4、对重大大、复杂或或采用“四新”成果的工工程，在施施工前和施施工过程中中，应请有有关专业设设计负责人人到施工工工区现场进进行专题技技术交底，由由指挥部联联系，组织织与该项工工程有关的的工区和施工工人员参加加，以便掌掌握该项工工程的具体体施工方法法、特殊要要求和技术术措施。第二十一条条 施工工区的技术术交底1、对于各各工区管段技技术交底，由由各工区总工程程师主持，内内容为：工工程概况、工工程特点、技技术标准与与质量标准准、重大安安全、技术术措施，工工期进度要

11、要求及重难难点工程的的施工方法法及“四新”成果特殊殊规定等。2、对于施施工工点的的技术交底底，由各工工区组织工工点技术负负责人向工工点负责人人（队长或或班长）及及有关人员员详细说明明工点的实实施性施工工组织设计计、施工图图、技术标标准及质量量安全措施施等。3、对于施施工操作人人员进行技技术交底，由由队长或工工班长采取取工前讲解解、工中指指导、工后讲评的的形式，交交待讲解设设计意图、技技术标准、质质量要求、安安全注意事事项及操作作技术要点点。4、技术交交底对于分分部、队、施施工工点，采采用下达工工程技术通通知单及技技术交底书书的形式，用用文字记述述，必要时时以图表说说明（一般般一式三份份），并完

12、完善签字手手续。对操操作工人以以口头叙述述为主（讲讲解到操作作人员全部部明白）。5、凡下发发的各种技技术交底资资料，交接接双方必须须认真履行行签字手续续，必须对对资料登记记编号。凡凡因技术交交底不清，手手续不齐而而造成的经经济损失，将将按不同的的岗位责任任予以经济济处罚，重重大事故依依据有关法法规追究当当事人刑事事责任。第八章 编编制作业指指导书第二十二条条 编制作业业指导书是是施工针对对特殊过程程、关键工工序向施工工人员交待待作业程序序及方法，以以及注意事事项而制定定的指导性性文件，也也是保证施施工质量控控制的有效效措施。第二十三条条 各工区必须对对路堤填筑筑、路堑开开挖、钻孔孔桩、扩大大基

13、础、墩墩台模板与与混凝土、悬悬灌梁、隧隧道超前地地质预报、开开挖及支护护和隧道衬衬砌等施工工过程或施施工工序，结结合现场施施工实际和和特点，逐逐项编制作作业指导书书，达到作作业程序简简明易懂，操操作方法具具体可行，施施工过程有有序可控，质质量标准满满足要求。第二十四条条 各工区在编制制作业指导导书前，各各专业技术术干部要吃吃透设计文文件、施工工图纸、技技术规范、质质量标准，依依据本工区区施工装备备，环境作作业条件，各各项专业技技术，习惯惯施工方法法进行编制制。在组织织实施时，对对施工人员员必须进行行岗前教育育和培训，必必要时组织织实地演练练。样板先先行，以点点带面，分分段实施，主主管技术干干部

14、必须跟跟班作业，加加强指导，把把关控制，做做好记录。第二十五条条 各工区编制的的作业指导导书，必须须经过本工工区总工程程师审批后后下发执行。必要时时，报指挥挥部总工程程师或技术术部门审批批实施。指指导书发放放和接收必必须统一编编号和登记记。第九章 隐隐蔽工程检检查第二十六条条 隐蔽工程程检查是施施工过程质质量控制的的关键。各各级技术人人员必须相相互配合，共共同协助监监理工程师师做好这项项工作。各各工区具体对对隐蔽过程程检查组织织实施。必必要时，可可通过指挥挥部有关人人员参加。第二十七条条 凡施工过过程中隐蔽蔽的工程，如如路基基底底处理；桥桥涵、房屋屋等各类基基坑和基础础工程；隧隧道围岩的的地质

15、、衬衬砌、回填填和塌方处处理；各类类工程钢筋筋布置和防防水层；预预应力钢筋筋混凝土梁梁支座就位位；混凝土土工程预埋埋件等，必必须按规定定进行检查查，办理签签证手续，做做好质量记记录。第二十八条条 隐蔽工程程检查应及及时。先由由各工区主管技技术人员自自检合格后后，填写检检查证，备备齐有关附附件资料，提提前约请有有权签证的的质量检查查人员和监监理工程师师复检签认认，方可进进行下道工工序施工。未未经检查自自行覆盖的的隐蔽工程程，应揭盖盖补检，其其损失自负负。第二十九条条 发现与设设计不符，本本级质检人人员无权处处理者，应应及时呈报报指挥部解解决。必要要时可邀请请建设、监监理、设计计工区共同研研究处理

16、。第三十条 隐蔽工程程检查证，用用黑色碳素素墨水填写写，要求字字迹工整、数数据准确、用用词规范、描描述详细。各各种检查证证填写份数数满足业主主要求。第十章 变变更设计第三十一条条 变更设计计是技术管管理的重要要组成部分分，对于保保证技术标标准，加快快施工进度度，提高工工程质量，降降低工程造造价有很大大的作用。各各工区必须牢牢固树立“精心设计计，精心施施工”的思想，加加强对变更更设计工作作的领导和和组织。第三十二条条 变更设计计应本着保保证质量，有有利施工、提提高效益的的原则，按按兰新铁路路新疆有限限公司总指指变更设计计管理实施施细则有关关规定和程程序进行。第三十三条条 各级总工工程师主持持变更

17、设计计工作，负负责审查变变更设计。各各级施工技技术部门具具体负责变变更设计的的业务工作作，指定专专业工程师师管理日常常业务，建建立登记立立卷报表制制度。主管管工程的技技术干部，对对所负责的的工程应注注意设计图图纸与现场场核对，发发现问题应应及时提出出处理意见见，逐级向向上级报告告。第三十四条条 变更设计计尽可能在在开工前提提出，一项项工程避免免反复变更更。施工中中发现设计计错误或与与实际不符符，不准盲盲目施工，要要主动及时时与监理部部门和设计计单位联系，办办理变更手手续。处理理不了的问问题，需及及时向建设设单位反映。变变更设计时时，不得单单纯为节省省工程费而而降低设计计标准。第三十五条条 各类

18、变更更设计应按按有关规定定和标准要要求完善手手续，进行行标识。必必须有签认认的变更设设计图或正正式书面通通知，方可可据以施工工，并留存存做为竣工工资料。如如施工急需需，征得现现场设计、监监理人员同同意的变更更设计，亦亦应记录当当即签字，并并及时补办办正式手续续。第三十六条条 凡收到的的变更设计计通知、纪纪要、文件件资料须复复印时，必必须经过主主管部门领领导审批，复复印件必须须经主管技技术人员复复核签认后后，才可发发给有关部部门。各工工区接到核核准的变更更通知后，要要认真组织织施工，并并将发生的的工程量及及时汇总上上报。第三十七条条 对各级通通过变更设设计，为降降低工程成成本、提高高工程质量量，

19、取得一一定经济效效益做出贡贡献的人员员，根据情情况指挥部部给予一定定的奖励。第十一章 技术资料料管理第三十八条条 技术资料料是设计、施施工、科研研等各项工工作的劳动动成果。完完整、准确确的技术资料料是组织施施工、指导导施工，进进行质量追追溯，编制制竣工文件件和施工技技术总结的的重要依据据。由各级级技术部门门具体负责责，定人定定岗、实行行分级管理理。第三十九条条 技术资料料管理的范范围：主要要包括在建建项目各级级设计文件件、施工图图纸、标准设计图图纸、有关关协议纪要要、施工组组织设计/管理计划划、作业指指导书、变变更设计、技技术交底、试试验和检验验资料。各各种技术资资料、记录录、施工技技术总结，

20、以以及设计施施工规范、规规则、标准准手册、科科技情报资资料、技术术活动资料料（含文字字、图片、图图纸）等。第四十条 指挥部工工程管理部部指定一名名技术干部部负责资料料管理工作作。各工区区必须设一一名专职资资料员对技技术资料进进行管理。各各级均按管管理手册和和程序文文件有关关规定，建建立受控文文件和资料料，有效文文件和资料料，作废文文件和资料料档案，所所有施工图图纸，标准准设计图及及各类资料料，均应分分专业、分分项立卷存存档。编制制总目录及及卷内目录录。补充资资料要与原原资料配套套，变更设设计要在原原图上标识识，签署标标识人姓名名、时间，并并合并存放放。第四十一条条 指挥部工工程管理部部负责由设

21、设计院提供供的各类设设计文件的的点收、编编号、分发和保管管。并负责责与设计工工区联系，办办理有关文文件收发登登记。各工工区负责点点收、登记记、分发、保保管本项目目内的设计计文件。第四十二条条 各级工程程管理部门门均应根据据施工项目目，配齐标标准图，全全路通用图图，院、厂厂通用图和和参考图等等；施工设设计文件资资料除留作作竣工文件件编制份数数外，其余余下发各施施工工区使用，分分散管理；其他技术术资料由指指定人员（或或专人）集集中管理。对对文件资料料的借阅，均均应办理登登记手续，按按期归还。第四十三条条 各工点主主管技术负负责人均应应建立工区区工程技术术资料档案案袋，以便便于系统汇汇集施工原原始资

22、料，处处理有关施施工技术问问题，编制制施工小结结和编制竣竣工文件。各各种技术资资料做到内内容填写正正确，字迹迹工整，目目录清晰，存存档规范。第十二章 文明施工工第四十四条条 施工现场场是企业形形象和信誉誉的窗口，是是经济效益益的源泉。施施工现场文文明程度代代表着企业业整体素质质和管理水水平。为此此：各工区区必须抓住住企业施展展本领的“主战场”。强化管管理，以达达到和实现现企业目标标。第四十五条条 开工报告告制度。 各工区工程施施工准备就就绪后，应应向指挥部部申请所要要开工的工程程项目，办办理开工报报告手续，审审批后方可可开工，申申请开工报报告必须坚坚持“三不开工工制度”。1、施工组组织设计未未

23、批准不开开工。2、各种手手续（合同同签定、征征地拆迁，交交通管制等等）未办理理不开工。3、队伍未未进行技术术培训不开开工。第四十六条条 各工区要坚持持文明施工工。尊重科科学规律，按按施工组织织设计、管理计划划和技术规规范规程组组织施工，按按质量评定定标准进行行检查和验验收，坚决决杜绝违章章作业，弄弄虚作假，粗粗制滥造，不不按施工程程序的行为为发生。上上道工序不不合格，不不准进入下下道工序施施工。第四十七条条 各工区施工现现场要设立立醒目的施施工标牌；现场平面面布局要合合理、平整、清洁，临临时道路状状况良好、路路平坡顺、晴晴雨畅通，既既利于施工工，又确保保安全；有有标准和合合适的材料料堆放场地地

24、（库、棚棚）及其车车辆、机具具停放场，有有控制质量量的计量设设备、检验验仪器及值值班制度；有醒目悬悬挂着的质质量、安全全等方面的的标示牌和和各项活动动开展的标标语；进入入现场的管管理人员、作作业工班长长必须挂牌牌上岗，现现场做到标标牌整齐化化，施工控控制规范化化，各项管管理制度化化，施工生生产正常化化。第十三章 施工技术术总结第四十八条条 施工技术术总结是铁铁路建设的的必要程序序之一，施施工技术管管理的一项项重要工作作。为了及及时地总结结施工经验验教训，不不断提高施施工技术管管理水平。各各级必须认认真做好施施工技术总总结工作，做做到专人负负责、专人人编写、责责任到人、制制度落实。第四十九条条

25、全管段综综合性总结结由指挥部部负责编写写。勘测设设计资料由由设计院提提供。工程综合总总结初稿应应在工程基基本竣工，尚尚未正式验验交前完成成。工程验验交后，工工程综合总总结应在三三个月内完完成报集团团公司。第五十条 全管段专专题技术总总结，由工工点技术负负责人或专专业人员编编写。专题题技术总结结包括重点点工程、难难点工程总总结、施工工中新技术术、新工艺艺、新材料料、新设备备、新结构构的采用、特特殊施工方方法、劳力力组织、机机械化施工工、技术革革新、增产产节约、经经济核算、工工程质量、施施工安全方方面的专题题经验或技技术总结。第五十一条条 施工技术术总结的内内容：1、全线工工程概况2、自然条条件3

26、、施工特特点4、主要技技术条件和和标准5、施工安安排及施工工准备工作作6、重大施施工技术关关键问题及及采取的措措施7、采用新新技术情况况8、重大设设计变更9、工程质质量、施工工安全、组组织指挥、物物资供应、机机械设备、运运输保障等等方面的主主要情况及及经验教训训。10、验收收交接对工工程的评价价11、工程程数量、劳劳力、材料料、投资、灾灾害损失、主主要经济技技术指标等等统计资料料。12、全线线平面缩图图、纵断面面缩图，及及平面地理理位置图。13、有关关图表、照照片。14、重点点、难点工工程及其专专题技术总总结。第五十二条条 专业技术术总结的内内容：1、工程概概况2、施工条条件3、主要施施工方法

27、4、采用新新技术情况况、经验、效效果及测量量试验资料料。5、施工中中重大技术术问题处理理情况。6、工期、造造价、工效效、安全、质质量、节约约方面的综综合分析，投投资、材料料、机械设设备、劳动动力的消耗耗使用资料料。7、有关照照片、图纸纸。第五十三条条 施工技术术总结的编编写要求：1、编写施施工技术总总结要严肃肃认真，实实事求是，理理论联系实实际，要充充分反映工工程的成绩绩和经验，如如实写出存存在的问题题和缺点。2、施工技技术总结要要能反映施施工中的重重要环节，关关键处要叙叙述清楚，必必要时附图图表，照片片。3、统计数数字力求准准确，反复复核实，并并与竣工数数量相一致致。4、施工技技术总结应应内

28、容充实实，抓住重重点，分析析深入，文文字简练，数数据准确，图图表清楚。用用事实和数数据说明问问题。5、施工技技术总结在在开工时注注意收集整整理资料，指指定专人进进行这项工工作，在工工程竣工后后规定的期期限内编写写出技术总总结。第十四章 编制竣工工文件第五十四条条 铁路项目目的竣工文文件是工程程建设的真真实记录，也也是国家铁铁路工程的的历史档案案和技术资资料。它反反映了各种种地下、地地上的建筑筑物，隐蔽蔽工程，构构筑物等状状况。编制制完整的竣竣工文件，对对组织工程程的竣工验验交、运营营的日常维维护，以及及设备的改改造和改建建、扩建等等有着重要要的意义。第五十五条条 竣工文件件是施工工工区在施工工

29、过程中随随时积累形形成的。各各级领导和和各有关部部门，必须须从项目建建设初始就就重视这项项工作。一一是加强教教育，掌握握编制文件件的依据和和内容。二二是坚持谁谁指导施工工谁负责编编制的原则则，保证人人员的相对对稳定，资资料积累完完善。三是是随时检查查、督促收收集、整理理，以避免免资料文件件散失在他他人手中，造造成破损和和丢失。第五十六条条 指挥部和和各工区成立竣竣工文件编编制领导小小组，由各各级总工程程师任组长。指挥部部工程管理理部负责各各工区竣工文文件材料的的审核汇总总工作。各各工区负责本本管段竣工工文件的编编制。对分分工区竣工文文件质量及及时组织检检查指导。所有竣工文文件的具体体编写内容容

30、，必须符符合业主对对竣工文件件的各项要要求。竣工工文件应随随施工过程程的进行及及时收集编编写，工程程完工后及及时整理，并并按规定进进行文整和和组卷。第十五章 奖惩制度度第五十七条条 技术管理理贯穿于施施工的全过过程，各级级组织必须须从始至终终地加强指指导检查，严严格制度。指指挥部每季季度进行一一次全面检检查，不定定期进行抽抽查，并组组织考核奖奖罚。1、项目技技术室能按按公司施施工技术管管理办法中中的项目技技术室标准准进行管理理达标的奖奖10000 元，不不达标的罚罚款50000 元；接受质量量体系内审审和外审达达标的（指指无任何不不达标者）奖奖励20000 元，不不达标的按按工程质质量管理办办

31、法有关关规定进行行处罚。2、技术干干部要不断断提高自身身素质，努努力学习，钻钻研业务，注注重理论实实践，不断断总结提高高。凡技术术干部撰写写的论文在在集团公司司以上刊物物发表的，每每篇奖励3300 元元。论文被被辑录入指指挥部兰兰新铁路第第二双线铁铁路施工技技术总结中中，每篇奖奖励2000 元。3、技术干干部要认真真、及时、准准确、完整整地做好质质量记录。按按照管理理手册和和程序文文件及各各项标准有有关规定，结结合兰新新铁路第二二双线铁路路施工技术术管理办法法，写你你所做的，做做你所写的的，记你所所做的。开开工前要有有开工报告告，报指挥挥部批准实实施；图纸纸要有审核核或会审记记录；每道道工序要

32、有有技术交底底和工艺标标准；关键键工序和特特殊过程要要有作业指指导书；施施工过程要要有施工日日志；变更更设计有标标识，手续续完善；各各种施工记记录表格，施施工常用报报表要填写写齐全、规规范；工程程数量清单单要详细准准确；内业业资料分门门别类归档档，目录齐齐全，编号号规范，收收发登记详详实，并有有专人负责责管理。指指挥部在检检查中每发发现一项不不符合要求求，罚款1100050000 元。4、工程测测量要建立立健全六种种制度，即即设专职测测量工程师师负责制度度；设计交交桩有记录录、有复测测、有报告告；施工前前有交桩、有有复核；施施工中有放放样、复核核、有检查查；竣工有有贯通测量量；内业有有专人负责

33、责，测量仪仪器有专人人保管，指指挥部在检检查中每发发现一项不不按要求实实施，罚款款1000050000 元。5、文明施施工和质量量控制要严严格。施工工未配计量量器具或不不按计量配配比作业的的；不按技技术交底或或作业指导导书、工艺艺标准进行行操作，违违反程序、粗粗制滥造者者；隐蔽工工程不按规规定进行检检查签证，有有关人员或或监理提出出意见或批批评者；现现场材料、机机具堆放混混乱，影响响场容场貌貌者；现场场施工人员员无视有关关规定，不不听劝阻有有顶撞或谩谩骂行为者者，指挥部部每发现一一项，罚款款1000050000 元。6、凡因工工作渎职，发发生纯技术术事故，造造成经济损损失的，对对行为人处处损失

34、费用用10%的罚款，触触犯法律的的按国家、企企业有关规规定处理。技术管理考考核奖罚由由指挥部财财务在季度度计价时兑兑现。本办办法下发之之日起执行行。附 则1、其它未未尽事宜，参参照国家、铁铁道部及兰兰新铁路新新疆有限公公司总指及及指挥部有有关管理规规定执行。2、本办法法自发布之之日起实施施。3、本办法法解释权归归指挥部工工程管理部部。工 程 质质 量 管 理 办 法一、质量管管理总目标标1、XX 隧道创国国家优质工工程，XXX 特大桥桥创铁道部部优质工程程。全管段段获铁道部部综合优质质工程一等等奖。2、工区工工程验收合合格率1000%，达达到开通设设计时速的的建设标准准，一次成成优，确保保部优

35、，争争创国优。3、杜绝施施工重大质质量事故。4、竣工文文件做到真真实可靠，实实现一次验验交合格。二、质量管管理总方针针以全管段工工程一次成成优为目标标，以落实实质量责任任、健全管管理制度为为根本，以以硬化合同履约、强强化过程控控制为手段段，坚决克克服质量通通病，确保保工程内实实，修建质质量高、环环保优的山区铁铁路。三、质量管管理要求1、严格队队伍管理 对所用的的外部劳务务队伍应进进行技能培培训和质量量意识教育育，禁止分包或转包包工程。2、加强宣宣传教育 XX 铁路路是我国在在地质条件件极度为复复杂的艰险险山区修建建的一条高高标准干线铁铁路，它“集西南山山区铁路之之大成”，工程特特点可以概概括为

36、：地地质条件差差、工程风险大、控控制项目多多、科技含含量高、建建设标准新新。各工区区要认识到到实现这一一目标的艰艰巨性和重要要性，增强强责任感和和紧迫感，树树立质量第第一思想，团团结拼搏，务务期必成。3、健全组组织机构 指挥部成成立了以指指挥长为组组长，副指指挥长、总总工程师为为副组长，各相关职能能部门参加加的质量管管理领导小小组，并在在工程管理理部设办公公室，组织织领导质量量管理的全面工工作。领导导小组认真真执行上级级质量方针针和政策，负负责对各个个工区施工过过程和产品质量进行行检查、评评比和奖罚罚。各工区应成成立相应组组织，建立立一套完整整的质量管管理和质量量保证体系系，强化质质检机构，并

37、设立专职职质检工程程师，负责责工地施工工全过程的的质量监控控、验评、记记录、总结结、报告等等质量管理工工作。4、完善质质量体系 认真贯彻彻“三标一体体化”质量管理理标准，建建立完善稳稳定可靠的的质量保证体体系并切实实有效运行行。各工区在正正式工程开开工之前，应应上报质量量体系组成成情况，并并且上报详详细的实施施性施工组织设计计，优化施施工方案和和施工工序序安排。质质量体系中中各岗位人人员必须明明确职责、权权限，凡发生生质量事故故，按其职职责大小给给予处罚。筑龙网 WWWW.ZZHULOONG.CCOM中铁某局集集团公司XXX 铁路路工程指挥挥部 工程质量量管理办法法- 12 -5、实行终终身负

38、责 建立推行行“寿命期质质量负责制制”。指挥部部与各工区区指挥长、总总工程师签定工工程质量包包保责任状状，各工区区行政、技技术主管对对工程负终终身责任。各工区要按按工点落实实责任制，责责任到人，责责权分明，逐逐层签定包包保合同并并严格考核核。6、统一标标准 严格执行行指挥部制制定下发的的内控工艺艺标准和内内控质量验验收标准。进进行工艺的革革命和标准准化作业，消消灭质量通通病。7、认真做做好工艺标标准示范段段的施工，规规范施工工工艺。路基基、挡护、桥桥梁墩台、涵涵洞、隧道开开挖、衬砌砌均要XXX 总指有有关要求先先做示范段段，并有示示范段工艺艺总结，经经指挥部验收合格格后，才能能全面展开开施工。

39、8、技术程程序 严格坚持持工前岗位位培训（教教育）和技技术交底制制度。根据据施工图、施施组方案、内内控工艺标标准、内控控质量标准准、创优规规划和创优优措施进行行交底。施施工队长、工工班长、主要要工程技术术工人必须须参加教育育、培训和和技术交底底会。重点点工程的技技术交底会会指挥部派人参参加。9、质检程程序 严格执行行三级质量量检验制度度。重要工工序如隐蔽蔽工程和混混凝土振捣捣、支承垫石浇浇注、路堤堤填筑检测测等，技术术干部必须须全过程旁旁站监控，每每道工序合合格后才能能转入下道工工序施工。10、QCC 管理 开展群众众性的质量量管理QCC 小组活活动，大力力组织攻克克质量通病病和重难工程关键键

40、工序的技技术攻关活活动。11、检查查考评 严格质量量检查考评评奖罚制度度。质量检检查的主要要内容为： 管理计计划、质保保体系、质质控程序、质质控制度、创创优规划、创创优措施是是否建立健健全、规范可可行。 质量管管理机构是是否建立健健全。 质量管管理责任是是否落实到到人。 工程质质量终身责责任制是否否建立并落落实到实处处。 质量管管理是否完完成各项内内、外业指指标。 施工方方案是否满满足创优需需要。 质量检检验评定结结果是否达达标。 指挥部部质量管理理办法是否否得到落实实和执行。 工程实实体质量是是否达到工工艺标准和和创优规划划要求。12、质量量台帐 各工区应建立立工程质量量台帐，按按分项（或或

41、工序）记记录原材料料质量检测、工艺艺、隐蔽工工程检查，出出现的质量量问题及处处理、成品品检测验收收质量评定定等情况，登录施工责责任人和监监理人。13、质控控资料 质量控制制资料是工工程施工阶阶段的重要要资料，其其内容包括括一部分竣竣筑龙网 WWWW.ZZHULOONG.CCOM中铁某局集集团公司XXX 铁路路工程指挥挥部 工程质量量管理办法法- 13 -工文件和质质量管理文文件，是监监理、甲方方检查工程程质量管理理的受检内内业资料，也也是”三标一体化”贯贯标、检查查的主要内内容。各个个工区应按现现行工程程质量检验验评定标准准及时组组织对已完检检验批分项项、分部、工区工程的质量检验，按规定认真填

42、报有关自检自评记录与表报，及及时、准确确、真实、完完整整理相相关内业资资料和施工工日志。同同时做好其其归档整理理工作，资料料要求清晰晰、准确、完完整并符合合有关规定定格式，其其主要内容容应包括：开（复）工工报告及审审批单管理计划划、质保体体系工程施工工质量责任任分解表月、季、年年工区工程质质量检验评评定表定期计量量检验标定定签证工程材料料、试件试试验记录构配件及及设备材料料的出厂合合格证，各各种检测和和测试记录录隐蔽工程程检查资料料测量放样样报验资料料工程质量量问题的监监理通知单单指令及处处理记录工程质量量事故调查查处理资料料施工图优优化及变更更设计资料料工区工程程竣工报告告有关工程程质量的各

43、各种文件、会会议纪要等等其他有关关工程质量量的资料14、报告告制度 各工区应定期期对工程实实体质量和和质量管理理工作进行行总结，以以明确质量管理工工作的落实实和进展情情况，有利利于掌握工工程质量的的动态，发发现工程的的问题，调调整工作程序、方方法和重点点，在动态态管理下实实现质量目目标。各工工区应每年年12 月25 日前前上报年度工程质质量总结。报告内容为为： 工程量量和形象进进度完成情情况 工区、分分部工程的的开、竣工工情况 工程质质量检测、试试验统计数数据 工程质质量验评情情况 工程质质量管理工工作情况 存在问问题或其他他需要报告告的情况筑龙网 WWWW.ZZHULOONG.CCOM中铁某

44、局集集团公司XXX 铁路路工程指挥挥部 工程质量量管理办法法- 14 -15、现场场管理 高标准做做好现场文文明施工和和质量管理理工作。高高度重视甲甲方、监理理、设计等工区区或上级领领导来工地地检查工作作时的质量量管理组织织工作，党党政主管、技技术主管及及各级质保体体系必须在在现场精心心准备、精精心施工。关关键时刻，质质量工作不不能出半点点问题，否则予以重重罚。16、严格格旁站监理理制度 对于混凝凝土、砌石石等工程的的施工过程程，必须有有工区内部人人员旁站监督督。对重点点工序如桩桩基混凝土土施工、隧隧道衬砌等等关键工序序必须有本本项工程的的技术干部和试试验人员全全天侯跟班班进行质量量监控，旁旁

45、站人员、外外包队伍主主要工序操操作人员均均应在施工工记录表中中签字，出出现质量问问题，将以以此为依据据，追究责责任。17、工程程质量事故故处理在施工过程程中或完工工后，对于于工程存在在的技术规规范所不容容许的质量量缺陷都属属于工程质量事故。对对于一般质质量事故和和重大质量量事故，应应及时采取取必要的应应急处理，立立即上报指挥部，并并上报详细细的事故分分析材料和和处理方案案，经指挥挥部审定后后进行事故故处理。由由于工程质量事事故在处理理时须变更更设计的，按按变更设计计有关规定定办理，引引起的一切切经济损失失由各工区自自负。四、质量奖奖罚措施 质量奖奖励措施1、路基、站站场工程路基、站场场以工区工

46、程或或自然段落落为考核工工区，凡满满足下列条条件的，每每段奖励1100000元： 路肩线线条平直、肩肩棱整齐，路路拱面平整整、线条清清晰、横坡坡及形式清清晰无凹凸凸，路基面外观观整洁； 坡脚线线条清晰、顺顺直，边坡坡平顺无凹凹凸，各种种检查设备备等与路堤堤边坡协调调、美观大方；路路堑边坡平平整圆顺无无悬凸、浮浮石，光面面爆破痕迹迹清晰，高高边坡平台台清晰、平平顺； 边坡挡挡护轮廓清清晰、颜色色均匀一致致、大面平平整，无质质量缺陷；边坡植株株长势好、无漏植、漏漏土现象，边边坡草皮表表面平整； 路基排排水沟、天天沟沟沿、沟沟顶线条清清晰、顺直直，流水面面平顺无积积水，砌体体质量好、无质量量缺陷；

47、质量过过程控制好好，经第三三方检测合合格。2、桥涵工工程桥梁以墩、台台、梁为考考核工区，涵洞洞以座为考考核工区，凡满满足以下条条件的，每每个墩台、每孔梁梁或每座涵涵洞奖励1100000 元：筑龙网 WWWW.ZZHULOONG.CCOM中铁某局集集团公司XXX 铁路路工程指挥挥部 工程质量量管理办法法- 15 - 混凝土土表面平整整，色泽均均匀一致，无无质量缺陷陷（无跑模模、漏筋、裂裂缝、蜂窝窝麻面、漏浆、流流挂、碰损损划伤，水水气泡少，无无明显错台台），无修修补痕迹，外外形轮廓清清晰、圆顺，阴阳阳角线条顺顺直； 各部尺尺寸符合设设计要求； 墩台帽帽与墩台身身衔接平顺顺，帽顶散散水线条平平顺、排水水顺畅，锚锚栓孔、预预留孔及预埋件位置置正确，无无修凿和返返工； 砌体选选料得当，组组砌整体均均匀美观，砌砌面平整，棱棱角、线条条顺直；砌砌缝符合规规定，沟缝无无缺陷；各各涵节间相相接顺直，排排水通畅；涵洞端翼翼墙与路基基边坡连接接平顺；防防水层按设计计要求施做做，涵洞无无渗漏水现现象； 沉降缝缝缝身竖直直、缝宽均均匀、环向向贯通，填填塞密实； 质量过过程控制好好，经第三三方检测