工程技术系统工作职责13874.docx
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1、工程技术系统工作职责二OO五年年五月工程技术系系统工作作职责目目录一、 现场指挥部部指挥长长二、 现场指挥部部副指挥挥长三、 合同预算部部主任职职责四、 合同预算部部职责五、 工程技术部部主任职职责六、 总工程师兼兼工程技技术部技技术主任任职责七、 工程技术部部职责八、 设备材料部部主任职职责九、 设备材料部部职责十、 现场代表工工作职责责十一、 资料员工作作职责工程技术部部主任职职责在管理公司司董事会会及建设设委员会会的直接接领导下下工作,严严格执行行国家有有关法律律、法规规和公司司的各项项规章制制度,做做到以身身作则、公公正廉明明、大公公无私的的协助指指导部指指挥长工工作。特特拟定如如下职
2、责责:一、 负责全工程程系统工工作协调调及人员员安排。二、 负责召开工工程系统统施工单单位及各各部门协协调工作作。三、 主持召开会会议,传传达公司司周会及及公司领领导的各各项指示示。四、 负责工程系系统对外外合同的的修改及及设备材材料数量量的审核核签证。五、 负责工程预预(结)算算工程量量复核审审查签证证,并拟拟出复核核意见报报合同预预算室。六、 负责工程价价款及设设备材料料价款的的拔付计计划安排排及发票票签证,有有权审核核签证一一万元以以内,签签证后及及时向指指挥长汇汇报,一一万元以以上的价价款报指指挥长批批准。七、 负责公司安安排任务务应尽责责任及义义务,协协调自建建工程,督督促工程程进度
3、、质质量,检检查自建建工程的的任务完完成情况况,及时时向指挥挥长汇报报。八、 做好工程系系统职工工的思想想工作,帮帮助解决决工作中中存在的的问题。九、 支持协助技技术主任任解决工工程技术术上存在在的问题题,及工工程成本本的核算算。总工程师兼兼工程技技术部技技术主任任职责在管理公司司董事会会、指挥挥长的直直接领导导下,严严格遵守守国家的的有关法法律、法法规,公公司的各各项规章章制度。工工作中做做到严于于律已,实实事求是是、大公公无私,执执行有关关工程建建设的法法律、法法规、规规范、标标准和制制度,维维护公司司的经济济利益,树树立公司司的良好好形象。拟拟定本岗岗位工作作职责如如下:一、 认真贯彻董
4、董事会、指指挥长对对工程项项目开发发建设、生生产工艺艺技术更更新的指指导思想想和意图图,努力力争取把把以上各各类各项项工作在在预期的的技术经经济目标标内圆满满实现。二、 协助指挥长长完成公公司工程程技术管管理,技技术管理理制度及及办法的的制定实实施。三、 协助指挥长长完成工工程建设设项目前前期的可可行性研研究的技技术经济济性评估估。四、 协助指挥长长推行工工程项目目方针目目标管理理、计划划管理、全全面质量量管理等等现代管管理方法法。五、 协助指挥长长在工程程项目的的设计、施施工招标标中,把把好技术术经济评评审关。六、 在董事会、指指挥长的的领导下下,负责责全工程程技术系系统的日日常技术术管理工
5、工作。七、 负责工程项项目建设设阶段相相关技术术工作与与相关部部门及设设计院、施施工单位位等进行行的联系系及协调调工作。八、 主持工程技技术系统统对工程程项目设设计要求求的编写写及审核核,方案案设计、技技术设计计、施工工图设计计图纸的的会审、设设计交底底。九、 负责工程技技术变更更方案,及及技术处处理措施施的审核核,重要要问题的的处理意意见向指指挥长请请示汇报报,并报报设计院院签认。十、 负责工程系系统主要要材料、设设备外签签合同中中设备、材材料型号号、规格格、技术术性能参参数的认认可审核核签证。十一、 督促协助工工程系统统制度和和完善工工程技术术资料的的档案管管理制度度。十二、 负责对在建建
6、工程、自自建工程程、已建建成(部部分建成成)使用用工程中中出现的的有关技技术问题题的工作作进行解解决和处处理做出出决策。十三、 负责组织工工程技术术系统员员工进行行新知识识与新技技术、业业务的更更新学习习和提高高培训。十四、 协助工程技技术室主主任主持持好工程程项目设设计各阶阶段的审审查会议议及工作作。十五、 协助工程技技术室主主任完成成好工程程项目建建设施工工阶段中中的分项项工程、分分部工程程、单位位工程的的工程质质量验收收、工程程竣工验验收。十六、 在管理公司司及指挥挥长的领领导下,负负责工程程技术的的评审指指导等工工作。十七、 贯彻执行有有关建筑筑法规、标标准、规规范、程程序,并并制定技
7、技术管理理制度。十八、 认真研究施施工图纸纸,在保保证工程程质量、节节约成本本的前提提下,提提出推广广使用新新材料,新新技术等等合理的的建议。十九、 组织或参与与工程项项目的施施工图会会审及施施工图设设计交底底。二十、 负责组织相相关技术术人员对对施工图图设计及及施工单单位的施施工组织织设计和和安全技技术措施施进行评评审,提提出评审审意见报报技术总总监审批批。二十一、 深入现场检检查、督督促监理理工作,协协调有关关设计更更改等技技术的问问题。二十二、 会同监理进进行现场场签证,审审核施工工单位的的完成报报表。二十三、 负责单项工工作项目目在10000元元以内的的一般性性技术变变更的签签批,11
8、0000元50000元以以内报工工程技术术室主任任核签后后报指挥挥长审批批。1000000元以上上或涉及及重大技技术变更更报技术术主任、指指挥长核核签后报报董事长长审批。二十四、 审批一般技技术措施施,重大大技术措措施报技技术主任任审批。二十五、 协助质管员员对工程程项目的的分部,分分项验收收和工程程竣工验验收工作作。作好工程技技术资料料的归档档、移交交工作。工程技术室室职责遵照管理公公司统一一布署,统统一安排排下,在在公司领领导指导导下,坚坚决贯彻彻执行公公司各项项规章制制度,努努力完成成公司交交办的各各项工程程任务,结结合我部部实际情情况,特特拟订如如下职责责:一、 贯彻执行国国家制定定的
9、相关关劳动保保护法令令及技术术规范和和标准,贯贯彻执行行监理规规范严格格监督管管理建筑筑工程质质量的施施工安全全。二、 严格执行施施工合同同,保证证工程质质量和进进度。三、 熟悉施工设设计图纸纸,组织织相关人人员对施施工设计计图纸进进行会审审和技术术交底。四、 检查、审核核施工组组织方案案,严格格监督其其执行情情况。五、 会同监理进进行现场场签证,审审核施工工单位的的完成报报表。六、 收集资料,对对每一施施工阶段段进行总总结,充充分运用用合理化化建议、新新工艺、新新技术,降降低工程程成本。七、 按照上级要要求,制制定、贯贯彻、执执行工作作计划。八、 作好工程记记录及工工程资料料的归档档管理工工
10、作,积积极配合合公司其其他部门门,及时时、准确确的提供供相关资资料。九、 组织学习专专业技术术和新科科技,不不断提高高专业水水平和管管理水平平。十、 努力完成董董事会、管管理公司司交办的的一期工工程、办办公楼工工程及前前期施工工准备工工作。设备材料室室职责在管理公司司领导下下,负责责全公司司所需各各种设备备、材料料及零配配件采购购工作。其其主要职职责如下下:一、 严格贯彻执执行国家家有关法法律、法法规及公公司的各各项规章章管理制制度。二、 督促检查监监理公司司,严格格贯彻执执行相关关的国家家标准、部部级标准准和行业业标准;贯彻执执行监理理规范,督督促本部部门人员员严格按按各种工工艺纪律律办事(
11、尤尤其是安安装工艺艺)。认认真组织织图纸资资料会审审,合理理安排采采购询价价、招标标、评标标任务。三、 抵制各种违违规行为为,不给给工程留留隐患;严格按按管理公公司有关关程序采采购物资资,做到到货比三三家,价价廉质优优,不让让公司利利益受损损,杜绝绝不必要要损失浪浪费。四、 根据管理公公司的实实际情况况和整体体工作的的需要,编编制月、季季、年度度物资采采购计划划及所需需专项基基金费用用计划(节节约为前前提、合合理少量量占用资资金);提前拟拟订各项项招投标标及招标标公告,在在负责招招标副指指挥长的的领导下下,组织织有关部部门及人人员抓好好招标、议议标、评评标、定定标工作作。五、 督促检查核核价人
12、员员收悉供供货市场场,了解解供货渠渠道,随随时掌握握不同时时期,不不同地点点、不同同性能材材料、设设备的市市场价格格信息,建建立公司司所需物物资的信信息档案案,及时时处理乙乙方材料料报价(现现场交货货价)的的核价工工作,报报副指挥挥长批准准实施。六、 督促乙方编编制物资资采购统统计报表表,建立立设备物物资台帐帐档案资资料,加加强设备备、材料料进场入入库验收收监督。 七、 组织设备安安装、调调试、报报检,全全部合格格后并负负责按规规范将资资料、实实物、操操作程序序移交给给使用部部门,并并督促使使用部门门建立、运运行使用用规程,及及相关安安全责任任制度。八、 负责组织本本部门员员工业务务学习和和思
13、想素素质的提提高;制制定本部部门员工工的岗位位责任制制,并严严格考核核。九、 加强与其它它部门的的配合、协协调;坚坚决服从从上级领领导的指指挥,做做到以身身作则,公公正廉明明,大公公无私的的工作。合同预算室室职责在管理公司司统一领领导下,加加强对各各工程项项目的审审核、监监督,以以达到严严肃财经经纪律,增增加管理理公司财财务收入入,提高高公司经经济效益益。结合合公司的的实际情情况,合合同预算算室工作作人员严严格遵守守政策法法规,遵遵守公司司规章制制度,组组织纪律律,服从从安排与与时俱进进求真务务实地工工作,特特订出合合同预算算室岗位位职责。一、土建预预(结)算算人员职职责:1、 负责石桥广广场
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