企业人事管理规章制度23729.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第一章 总 则编 号A-1-001o一般 o机机密 o极机密 第1条 为健全集集团管理体体制,使集团员员工行为规规范有所遵循,特订定本本规章及办 法法。 第2条 本规章适适用集团所所属大陆地地区各厂/司/办及分支支机构。 第3条 本规章由由集团总部部管理总处处召集大陆陆地区代表表成立起草草小组,并并经总部 法法务室参与与审定,在在98年第2次大陆地地区管理会会议研讨修订,交98年 99月总经理会议议通过。呈呈董事长核核
2、准后实施。修改改亦同。 第4条 本规章及及办法由集集团总部管管理总处统统一解释。 第5条 本规章未未尽之事宜宜依照呈董事长核核准,总部管理理总处统一一颁布之各各项行政命命令为执行行准则。若无行政政命令,则则依事项性性质由董事事长或总部部管理总处处所作之行政指令执行。 第6条 本规章以以下章节、条条、款、项项、不适用用营业体系系员工。由由总部管理理总处呈董董事长核准准后另行统统一订定。 66.1第三章第第五条不适适用营业体体系员工。 66.2 第四章第第一条、第第二条、第第三条、第第四条、第第五条、第第六条、第第七条、 第八条、第第十二条均均不适用营营业体系员员工。 66.3 第七章不不适用营业
3、业体系员工工。制订1998年年9月28日集团总经理理发行集团总部管理总页 数修订 年 月 日1-01大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第二章 服务准则则编 号A-2-001o一般 o机机密 o极机密 第1条 集团员工工应积极维维护集团之之理念、精精神,尊重重集团传统统。不得对对集团吉 祥物义犬犬蓄意污辱辱或食狗肉肉。 第2条 集团员工工应遵守国国家法律及及行政法规规,遵守集集团规章制制度,若遇不明明事 项应服从从各级主管管领导,与同事和和睦相处,对对下属或新新进员工应应亲切引 导。 第3条 集团员工工对集团有有建议或意意见可通过过提案方式式或定期在在当地管理理部主办 的员工代代表会上提出
4、。 第4条 集团员员工应保守守集团机密密,不得对外外泄露,不得利用用职务之便便,图谋私 利。 第5条 集团员员工非经董董事长核准准,不得兼任任集团以外外其它职务务。 第6条 集团员工工对顾客及及来宾应谦恭诚恳恳,对其委办办事项应力力求周全,不可诿 为不知,不可意气气用事,不可故意意刁难。 第7条 集团员员工有义务务完善各项项工作及服服务品质,提提高工作绩绩效。 第8条 集团员员工应爱惜惜集团财物物,控制各项项成本费用用与支出,预防浪费费发生。 第9条 集团员员工非经董董事长核准准,不得以集集团名义对对外发表意意见。 第10条条 集团员工工应恪尽职职守,非经核核准不得阅阅览不属本本职守之集集团文
5、件,不得 将集团文文件携带出出办公场所所或供他人阅览。 第11条条 集团员工有有违反服务务准则之行行为参照奖奖惩条款由由当地管理部部提报呈单位 总经理核核准予以惩惩处。制訂1998年年9月28日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修訂 年 月 日1-01大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-001o一般 o机机密 o极机密 第1条 人力编制制 每年由当当地管理部部主办,配合公司司年度预算算并会同相相关部门编编制当年度度人 力规划,呈单位总总经理核准,报备总部部管理总处处,作为当年年度用工依依据。 第2条 人力增补补 22.1 各各部门在人人力编制内内不足之缺缺额
6、,需填填具, 提提报当地管管理部,呈单位总经经理核准。 2.22 由于实际际情况造成成人力编制制外之人员员缺额,由相关部门填具具,提报当地管管理部评估估,呈单位总总经理核准,报备总部部 管理总处处,方可增增补。 第3条 人力招聘聘 3.11 由当地管管理部主办办会相关单位位经初试、复复试、口试试、笔试(依需要而而 定),择优录用。 33.2 委三职等(含)以上人员员招聘呈董事事长核准,报报备总部管管理总处。 33.3 聘四职等(含)以下人员招聘呈单位位总经理核核准。 33.4 曾任职于于本集团各各子公司、事事业单位者者,须征得得原单位总总经理同意意后, 方得录用用。 33.5 凡有下列列情况之
7、一一者由当地地管理部审核并决决定不予录录用: 11 曾被追究究刑事责任任者。 22 未按公司司规定办理理手续经限限期催告并并未补正者者。 33 公司另行行规定不得得录用者。 33.6 曾被本本集团各子子公司、事事业单位辞辞退、开除除者均不得得再次录用用。制订1998年年9月28日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年3月12日7-01大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-002o一般 o机机密 o极机密 第4条 职等职级表 44.1 特任主管管职等职级级表:集团 总总裁集团副总裁裁职等事业总部公司/厂/办顾 问特一等总 经 理理特二等副总经理特三等
8、总监/处长长总厂长/总总经理高级顾问/执行秘书书特四等副 处 长长副总经理顾 问特五等助理处长协 理特级专员 4.2 委任主管管及聘雇员员工职等职职级表:职 等管理职位技术制造系系营业体系行政管理系系连锁体系委一等厂 长/经 理高级工程师师经理/省营营业长高级专员/特别助理理经 理委二等副厂长/副副经理工 程 师师副经理/省省批发长/省直营长专 员副 经 理理委三等课 长/副课长助理工程师师课长/副课课长助理专员总督导/区区域督导聘四等主 任/副主任高级技术员员主任/副主主任高级事务员员督导/实习习督导聘五等组 长/副组长中级技术员员组长/副组组长中级事务员员店长/副店店长聘六等班 长/副班长
9、技术员/工工务员业 务 员员事 务 员员领班/副领领班/实习店长长雇七等作 业 员员理货员/搬搬运工助 理店员/助理理 制订1998年年9月28日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年5月25日7-02大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-003o一般 o机机密 o极机密 第5条条 薪资标准准表 55.1学历专业工作年年限试用期内薪薪资最高限限大学本科1年(含)以下五等10级级1年以上,4年(含)以下五等15级级4年以上,8年(含)以下五等20级级8年以上五等30级级大学专科(含各类业业余大学)1年(含)以下六等10级级1年以上,4年(含)以下六等
10、15级级4年以上,8年(含)以下六等20级级8年以上六等30级级高中(中专、职职业高中、职职业技术学学校)1年(含)以下七等 5 级1年以上,4年(含)以下七等10级级4年以上,8年(含)以下七等15级级8年以上七等25级级初中1年(含)以下七等 1 级1年以上,4年(含)以下七等 6 级4年以上,8年(含)以下七等11级级8年以上七等16级级 55.2 员员工试用期期内薪资超超过规定最最高限,其其应付薪资资不超过RMB22000元者,由当地地管理部填填具,呈单位位总经理/营业区域域最高主管签核,由由总部管理理总处转呈呈至集团副副总核准后后,始得生生效。 55.3 员工试用用期内薪资资超过规定
11、定最高限,其其应付薪资资超过RMB22000元(含) 以上者,依依集团第4条 44.3款 4.4款之规定定办理。制订1998年年 9月28日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年3月12日7-03大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-004o一般 o机机密 o极机密 第6条 报到 6.11录用人员员报到时缴缴验下列证证件(正本) 1 身份证 2 学历证明明 3 近期免冠冠照片 4 个人简历历 5 健康证(需在公司司指定医院或当地防疫站站进行体检检) 6 原单位离离职证明或或待业证 7 公司所需需其它必要要证明文件件及资料(良民证等等可由各单单位总经
12、理理 另行规定) 6.2 录用人员员报到时需需填具表单 1 由录用人人员填具。 2 由当地管管理部主办办会同用人人部门 填填具。 3 由当地管管理部主办办会同用人人部门填具具。 6.33 保证书1 员工工应觅妥保保证人签订订。保证其其在公司服务 期间间遵守一切切规章办法法,并于7日之内完成对保手续。 2 员工保证证人资格应应具备: 本人有正当当职业,具具有公司所所在地常住住 户户口或本人人任职于本本集团所属属各子公司司、事业单单位,其职职等不得 低于被保保证人。 3 被保证人人须征得保保证人本人人同意并签签字盖章。制订1998年年 9月28日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年
13、年3月12日7-04大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-005o一般 o机机密 o极机密密 6.4 验收核实实金 新进员工工经公司录录用后,必须交纳纳验收核实实金(具体金额额由各单位位总经 理另行规规定)员工离职职移交完毕毕,由当地管管理部核实实无误后,予以发还还。 6.5 试用期 1 试用期限依据国家家有关法律律、行政法规在劳动(劳务)合同中订定。 2 试用期内内员工离职应应即时办理理移交手续续。(参见移交) 3 员工职前前训练由当当地管理部部主办会同同相关单位位实施。 4 试用期人人员薪资呈呈单位总经经理核准并并不得高于于集团所定定薪资标准准。 第7条 劳动
14、(劳务)合同的订订定与解除除 77.1 新进员工工经公司录录用后,当当地管理部部应于10日内与其签签订劳动(劳务) 合合同并办妥妥各项手续续。 77.2 公司员工工行为若符符合相关劳劳动法令规规章、公司司规章及办办法,劳动(劳务) 合合同中关于得解除劳动(劳务)合同有关关条款者,公司可予予以解除劳劳动 (劳务)合同。 第8条 转正 88.1 试用期满满转正需填填具。 88.2 委三职等(含)以上人员员试用期满满呈董事长长核准后,予以转正正。 88.3 聘四职等(含)以下人员试用期满满呈单位总总经理核准准后,予以以转正。 88.4 员工试用用期满转正正,其薪资资核定由用用人部门提提报,由当当地管
15、理部部门依 据集团第4条之规定定办 理。制订1998年年 9月28日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年3月12日7-05大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-006o一般 o机机密 o极机密密 第9条 员工档案案项目 99.1 员工档案案基本要件件 11 近期期免冠照片片 22 身份证 (复印件) 33 学历证明 (复印件) 44 个人简历历 55 健康证 (复印件) 66 原单位离离职证明或或待业证 77 应征人员员资料表 88 面试评分分表暨任用用签呈 99 新进进员工薪资资核定 100 员工保证证书 111 劳动(劳务)合同 122 员工
16、教育育训练记录录卡 133 员工人事事资料表 99.2 附加要件件 11 试用期满满考绩表 22 员工考绩绩表 33 主管考绩绩表 44 职务异动/薪资调整整申请表 55 离/调职移交交清单及清清册 66 奖惩通知知单 77 离职申请请单 第10条条 补偿金计计算方式 合约期内内或合约期期满,公司司辞退员工工补偿金计计算之办法法依当地法法规并由 各单位总总经理/营业区域域最高主管管核准,得得予以生效效。并应予予生效之同同时 报备总部部管理总处处。制订1999年年 9月28日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年3月12日7-06大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任
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