二级公路施工组织设计19308.docx
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1、施 工 组 织 设 计第一章 工程概况1.1 工工程概况况 工工程路线线起点设设村附附近,从从原有的的公路路K100+6552处岔岔出,路路线往东东南方向向布设,于于K0+6522处和生活活区公路路平面交交叉后随随即穿过过村,KK1+7750处处与至公路路相交,并并于K11+7550接上上至二级级公路。路路线起点点桩号KK0+0000,终终点桩号号K1+7500,全长长1.775公里里;本段段工程本本次分二二个标段段,其中中第二标标段为至至,起起点桩号号为K11+0000,终终点桩号号K1+7500,长00.755公里。 主主要技术术标准: 本本段工程程为山岭岭重丘二二级公路路。 设设计行车车
2、速度:40kkm/hh。 设设计荷载载为汽车车20,挂挂1000,设计计洪水频频率路基基、小桥桥涵为11/500路基宽度:路基宽宽度300m,机机动车道道29.00米,绿绿化带33.02米,人人行道33.02平曲线:一一般最小小半径RR1000米,极极限最小小半径RR60米米纵坡:最大大纵坡77% 主主要工程程数量: 本本标段共共有路基基挖土方方157778立立方米、挖挖石方1125110立方方米,利利用土方方123328立立方米,利利用石方方49332立方方米,废废石方441288立方米米;厚220cmm水泥混混凝土碎碎石基层层70002平方方米,厚厚8cmm水泥混混凝土碎碎石基层层4188
3、6平方方米,厚厚15ccm填隙隙碎石底底基层773700平方米米,厚224cmm水泥砼砼路面666333平方米米;涵洞洞1道;13mm小桥11座,交交通标志志2个;铺草皮皮21336平方方米,种种植树3300棵棵。7.5#浆浆砌护脚脚4900.7mm3。1.2自然然条件1.2.11地形、地地貌 本本段路线线地形属属东南沿沿海平丘丘区,属属于新华华夏长乐乐南澳断断裂带段段,区域域地层由由中生代代的火山山岩、花花岗岩和和部分第第四纪沉沉积物组组成。沿沿线的地地貌类型型多为丘丘陵和滨滨海平地地,广泛泛覆盖有有残积坡积层层,岩性性主要亚亚砂土、亚亚粘土,多多呈浅红红色。1.2.22水文、气气象 路线线
4、地处亚亚热带海海洋性季季风气候候, 气气候温暖暖湿润,雨雨量充沛沛,四季季分明,多多年平均均气温119.66,多年年平均降降水量112400.9mmm,年年最多降降水量119666.4mmm,多多年平均均风速77.155m/ss,多年年平均相相对湿度度81.6%。1.2.33地震地区地震烈烈度为77度。1.2.44交通 该工工程为改改建工程程,大宗宗外购材材料采用用汽车运运输,其其他地材材依靠乡乡村道路路。1.2.55水、电电1、水生产、生活活用水可可利用沿沿线水源源。2、电利用当地电电网,并并准备11台500KW的的发电机机。1.2.66临时用用房项目经理部部用房采采用租用用;路基基队营地地
5、租用民民房;路路面队营营地、桥桥涵队营营地预制制场及拌拌和场搭搭设部分分临时用用房。用用地面积积共24400mm2。1.2.77筑路材材料筑路材料就就地购买买。1.2.88弃土场场 弃土土场设在在K1+0300处。占占地面积积8000m2。第二章 施施工组织织方案2.1施工工组织机机构 我公司司一旦中中标,将将组建工程第二二标段项项目经理理部。项目经经理部由由项目经经理、项项目总工工(项目目技术负负责人)、工工程部、质质安部、物物资保障障部、计计财部、综综合部组组成,另另设试验验室。根根据本标标段的项项目特点点及工程程量,经经理部下下拟设路路基队、路路面队和和桥涵队队3个施施工队。2.2 项项
6、目部人人员岗位位职责与与部门职职能分配配2.2.11项目经经理1、贯彻实实施处质质量方针针和质量量目标,建建立项目目质量保保证体系系,组织织编制本合同段工程质量计划,安照本合同段总体质量目标,明确质量职能分工,保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。2、严格执执行处质质量体系系文件和和各项质质量管理理制度。定定期组织织项目质质量检查查、评审审和改进进,行使使质量否否决权。3、认真履履行工程程承包合合同,同同时,强强化项目目管理的的“四控制制”、“三管理理”、“一协调调”,保证证兑现合合同承诺诺。4、对投入入的人力力、资金金、材料料、施工工设备等等资源进进行优化化配置,合合理安排排施工进进度,保
7、保证均衡衡生产,做做到文明明施工。5、组织项项目质量量成本预预测、控控制、分分析和考考核,搞搞好项目目管理,降降低成本本消耗,节节约开支支,提高高效益。6、及时组组织不合合格品的的质量分分析会,对对质量事事故及不不合格品品按“三不放放过”的原则则进行分分析,并并向处职职能部门门反馈各各种质量量信息。7、组织动动员项目目全体人人员积极极配合内内外质量量审核,对对审核发发现的不不合格项项,制订订切实可可行的纠纠正措施施,限期期整改,避避免或减减少不合合格项的的重复出出现。8、负责工工程分承承包方的的管理和和审核批批准合格格当地材材料供应应商。9、组织制制定、实实施具有有质量否否决权的的经济责责任制
8、。监监督检查查本项目目岗位技技能和质质量意识识教育培培训,并并考核和和评价其其工作。2.2.22项目总总工程师师(项目目技术负负责人)1、组织项项目专业业技术人人员进行行施工图图纸会审审,参加加业主或或设计单单位组织织的施工工图纸会会审和技技术交底底,并做做好会审审和交底底记录。2、组织编编制本合合同段工工程质量量计划、实实施性施施工组织织设计和和关键工工序及特特殊过程程作业指指导书,并并按规定定报处施施技科组组织评审审,经分分管生产产处长、总总工程师师批准后后实施。3、组织重重要部位位和特殊殊过程的的工程验验收,对对发现的的不合格格或潜在在不合格格及时采采取纠正正和预防防措施,并并验证措措施
9、的落落实情况况。4、推广应应用期新新工艺、新新技术,努努力提高高施工工工艺水平平和操作作技能。5、定期召召开质量量分析会会,检查查质量体体系运行行的适应应性和有有效性,及及时研究究处理质质量活动动中的重重大技术术问题。对对质量持持有否决决权。6、定期组组织项目目工程质质量检查查,主持持单位工工程质量量评定,促促裁工程程质量争争议。2.2.33综合部部1、负责本本合同段段工程项项目质量量体系文文件和资资料的收收发管理理等工作作,检查查监督指指导各级级人员的的执行情情况。2、负责其其它文件件的收、发发、管工工作。3、拟定职职工培训训计划,并并做好落落实。4、积极完完成与质质量体系系运行有有关的其其
10、他工作作。5、做好后后勤管理理供给工工作。2.2.44工程部部1、负责编编制本合同同段工程项项目施工工进度、材材料、劳劳力、用用款计划划,并并规定特特殊过程程和关键键工序的的施工方方案、技技术措施施。负责责按工程程合同要要求组织织现场的的施工,对对施工的的全过程程进行控控制,对对工程的的施工进进度、文文明施工工负责。建建立施工工日志,作作好并检检查有关关人员施施工过程程中检验验记录,作作好特殊殊过程,关关键工序序的施工工记录。2、负责工工程技术术工作的的指导、检检查和监监督、贯贯彻执行行国家有有关规范范、验收收标准及及上级、业业主制定定的规章章制度、措措施。3、负责项项目部范范围内的的技术性性
11、文件和和资料的的统一管管理,负负责竣工工资料的的编目、组组卷和移移交工作作,保存存各项检检验记录录。4、负责对对图纸进进行会审审,对工工程中各各工序进进行书面面技术交交底,参参加工程程检查和和工程验验收,对对工程的的每一分分项、分分部工程程进行检检查、评评定并记记录。5、负责施施工过程程中的测测量标识识,对合合同中明明确规定定有可追追溯性要要求的工工程内容容负责重重点标识识,负责责指导施施工过程程的工序序检验和和试验状状态的标标识,并并监督检检查工作作。6、负责编编制材料料设备需需求计划划,协助助物资保保障部作作好材料料、设备备的选购购和订货货工作。7、负责对对工程中中出现的的不合格格品进行行
12、控制,并并制定和和组织实实施纠正正措施,对对业主提提供的产产品进行行技术性性能确认认,对业业主提供供的不合合格品组组织评审审,提出出处置方方案。8、负责按按照测测量、设设备控制制程序要要求,管管理工地地测量设设备的使使用、校校准、维维修和保保养工作作,并按按合同要要求向业业主提供供有关技技术资料料。9、负责组组织新技技术、新新材料、新新工艺的的推广应应用和实实施。10、开展展QC小小组活动动和统计计技术的的推广应应用。11、负责责工程成成品和半半成品的的防护及及交付过过程中的的防护。负负责履行行合同要要求的工工程交付付后维修修保养工工作。12、负责责组织召召开工程程例会,落落实现场场安全责责任
13、制,强强化施工工生产安安全管理理,落实实现场的的文明施施工工作作。2.2.55物资保保障部1、负责调调查材料料。2、负责工工程施工工所需物物资的供供应工作作,执行行物资采采购控制制程序,采采购供应应施工所所需材料料。负责责汇总和和编制材材料设备备采购计计划,明明确采购购产品的的技术标标准和性性能,并并签订采采购合同同。3、对业主主提供的的产品进进行验证证、储存存和维护护,确保保产品满满足施工工承包合合同的要要求。4、负责安安排、组组织产品品的现场场搬运、贮贮存工作作,并作作好记录录。5、负责及及时收集集、整理理相关的的材质证证明文件件。6、负责项项目部库库存产品品的接收收、标识识、存放放、发放
14、放和记录录的管理理。7、负责施施工过程程中所需需周转材材料的组组织供应应。8、负责现现场机械械设备的的检查和和保养工工作,建建立台帐帐,作好好设备状状态和记记录和标标识工作作,制定定操作规规程,明明确责任任制。9、审核项项目材料料需求计计划和加加工订货货计划;监督有有关人员员做好进进货和过过程的质质量自检检、专检检和交接接检,保保证进货货和过程程质量控控制符合合标准和和有关要要求。2.2.66计财部部1、负责设设备租赁赁合同的的起草、洽洽谈、签签订、报报批工作作,负责责项目经经理部合合同的管管理。2、负责监监督施工工承包合合同的履履行情况况,变更更时作好好洽谈记记录,并并按处合合同评审审程序规
15、规定报送送处职能能部门进进行合同同评审,保保存评审审资料。3、负责合合同、预预决算文文件和资资料的控控制。4、负责项项目的计计量支付付和调概概索赔工工作。6、负责建建立和实实施成本本核算制制,编制制和考核核责任成成本,组组织签订订成本责责任状。7、负责工工程项目目施工的的资金供供应和财财务核算算和决算算。2.2.77质安部部1、组织对对设计图图纸的审审定,贯贯彻、执执行国家家有关标标准、规规范、规规程。2、组织编编制实施施性施工工组织设设计、质质量计划划,并予予以实施施。3、组织进进行施工工技术交交底,对对施工过过程进行行控制,实实施质量量检查、监监督和评评定。4、推广新新技术、新新工艺,提提
16、高产品品的工程程质量。5、组织编编制施工工进度计计划,材材料、设设备使用用计划,并并监督执执行。6、组织编编制竣工工文件并并参与交交验工作作。2.2.88试验室室:1、负责按按照进进货检验验和试验验程序、过过程检验验和试验验程序和和最终终检验和和试验组组织施工工全过程程的试验验,并记记录。2、建立试试验计量量器具管管理台帐帐,定期期按规定定进行计计量设备备的校准准,并进进行标识识。3、严格遵遵守试验验操作规规程,认认真填写写试验记记录,并并对试验验方法和和提供的的试验数数据承担担法律责责任。4、对于现现场使用用的原材材料,按按规定采采集样品品,进行行复验。5、监督指指导施工工过程有有关砼、浆浆
17、砌等质质量的施施工。2.2.99质检工工程师(员员)1、认真执执行国家家和与本本工程有有关单位位颁发的的施工规规范、质质量验评评标准和和处质量量体系系系文件规规定。2、负责工工程项目目质量检检查工作作,对进进货和过过程进宪宪跟踪监监控,防防止质量量通病发发生。3、在施工工过程中中,严格格落实“跟踪检检测”、“复核”、“抽检”制度,认认真做好好检验记记录。4、负责过过程施工工中检验验所发现现的不合合格品标标识、上上报,并并能知操操作者和和下道工工序的施施工者,避避免不合合格品的的转序。5、充分行行使质量量否决权权。6、伴随施施工过程程的进行行及时进进行质量量检测,掌掌握质量量动态,作作好质量量信
18、息收收集、调调整和反反馈工作作,并实实现对施施工过程程的信息息化指导导和控制制,定期期对分部部、分项项工程质质量做出出书面总总结,及及时汇报报给技术术负责人人。7、协助主主管工程程师,对对有关技技术交底底进行质质量复查查,确保保工程顺顺利进行行。2.2.110计财财部部长长1、认真熟熟悉图低低,调查查市场材材料、设设备价格格,编制制施工图图预算,督督促分承承包方编编制分包包工程预预算。2、根据工工程进度度,进行行计量支支付,协协助变更更设计签签认及提提出索赔赔报告。3、负责各各分包合合同的管管理、签签订、结结算工作作。4、根据每每月完成成工程量量、材料料耗用量量及各项项目费用用支出,及及时编制
19、制本月工工程成本本情况汇汇总表,并并提出节节约成本本建议,掌掌握单位位工程用用工情况况,定期期向项目目经理及及有关人人员提供供在本分分析资料料。5、根据定定额管理理规定,提提出补充充定额资资料。2.2.111计划划统计员员1、掌握工工程项目目劳动和和、周转转料、施施工设备备等资源源配备情情况,协协助单位位负责人人合理安安排施工工生产。2、编制项项目月施施工作业业进度计计划,验验证计划划实验效效果。3、按时统统计月施施工任务务完成情情况,做做统计分分析。4、及时收收集、整整理统计计资料,建建立统计计台帐,绘绘制种种种统计图图表。2.2.112材料料员1、根据技技术质量量部提供供的物资资需求,编编
20、制材料料申请计计划、加加工订货货计划、周周转材料料租赁计计划,按按规定及及时上报报物资保保障部,保保证物资资供应2、采购材材料时,严严格执行行本合同同段工程项项目质量量计划有有关规定定,保证证所购材材料质量量符合规规定要求求,价格格合理。3、材料进进场时,严严格按照照进货货检验和和试验程程序进进行验证证。检查查所进材材料是否否与申请请计划相相符,是是否有材材质证明明,并认认真填写写物资资验收结结帐凭证证。4、材料进进场后,及及时通知知现场试试验员按按规定取取样,委委托试验验或复验验,做好好产品的的检验、试试验状态态标识。5、严格执执行搬搬运、贮贮存控制制程序,保保证运至至现场材材料不受受损、不
21、不受潮、不不变质。建建立管理理台帐,严严格领发发手续,做做到帐物物卡相符符。2.2.113设备备管理员员(机械械员)1、根据本合同段工程项目质量计划,编制项目施工设备申请计划,以便保证设备能力,满足施工需要。2、对运至至现场的的施工设设备,按按规定进进行标识识,建立立管理台台帐,做做到帐物物卡相符符。3、监督施施工设备备操作,确确保经过过培训具具备资格格的人员员操作。4、督促施施工设备备操作者者定期对对设备进进行维护护保养,确确保施工工设备处处于良好好状态。5、制定施施工设施施安全操操作措施施,验证证其实施施工效果果。2.2.114综合合部主任任1、负责质质量体系系文件及及质量记记录的统统一管
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- 二级 公路 施工组织设计 19308
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