产品研发流程程序文件6585.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《产品研发流程程序文件6585.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品研发流程程序文件6585.docx(87页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、程序文件产品研发流程2003年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共87页第14页1 目的及适用范围1.1 为规范产品品研发过程程,提高产产品研发的的效率、质质量,降低低研发成本本,特制定定本程序;1.2 本程序文件件适用于侏侏罗纪公司司产品研发发;1.3 本程序文件件由侏罗纪纪公司 制定,其其解释权及及修改权属属于 ;1.4 本程序文件件从20003年 月 日日起执行;2 职责2.1 产品部负责责产品研发发;2.2 质量控制部部负责对产产品开发过过程中的里里程碑产生生的相关成成果和文档档进行质量量控制,并并将符合规规范的成果果放入资源源中心存档档;2.3 技术支持部部和市
2、场部部负责宣传传材料和用用户手册的的制作,以以及和产品品销售流程程的衔接环环节和动作作;3 产品研发流流程3.1 技术副总从从公司战略略规划决案案中形成产产品规划,下下发给技术术研发部;3.2 技术研发部部经理进行行产品研发发立项;3.3 公司组织人人员对产品品立项进行行评审,若若评审未通通过,相关关文档放入入行政综合合部备案;3.4 若立项评审审通过,质质量保证部对立立项进行质质量检验,若若质检未通通过,修改改立项报告告;3.5 若质检通过过,开始制制订项目计计划,同时时质量保证证部将立项项相关文档档放入行政政综合部归归档;3.6 技术部经理理将项目计计划提交给给技术副总总评审,若若未通过,
3、技术部经理修改项目计划;3.7 若评审通过过,质量控控制部对项项目计划进进行评审,若若质检评审审未通过,产产品经理修修改项目计计划,若质质检评审通通过,产品品总监安排排研发项目目资源;3.8 产品经理获获得研发项项目资源后后,进行需需求分析,并并将相关成成果交技术术委员会进进行内容评评审;3.9 若内容评审审未通过,产产品经理修修改需求分分析;若内内容评审通通过,质量量控制部对对需求分分析说明进进行质量检检验;3.10 若质检未通通过,产品品经理修改改需求分分析说明,若若质检通过过,相关成成果和文档档放入资源源管理部归归档,同时时产品经理理带领研发发相关人员员进行总体体设计;3.11 产品经理
4、和和研发人员员完成总体体设计后将将相关成果果交技术委委员会进行行内容评审审;3.12 若内容评审审未通过,产产品经理修修改总体体设计说明明;若内内容评审通通过,质量量控制部对对总体设设计说明进进行质量检检验;3.13 若质检未通通过,产品品经理修改改总体设设计说明,若若质检通过过,相关成成果和文档档放入资源源管理部归归档,同时时产品经理理和研发人人员进行程程序设计/测试;3.14 完成程序设设计/测试后,产产品经理将将相关成果果交质量控控制部进行行功能测试试,若测试试未通过,产产品经理修修改相关成成果,若测测试通过,质质量控制部部对相关成成果和文档档进行质量量检验;3.15 若质检未通通过,产
5、品品经理修改改相关成果果和文档;若质检通通过,质量量控制部将将相关成果果和文档放放入资源管管理部门归归档;3.16 同时产品研研发组制作作软件,技技术支持部部和市场部部制作宣传传材料,之之后,技术术支持部对对销售人员员进行内部部培训,市市场部申请请并取得著著作权;3.17 市场部在取取得著作权权后制作用用户/技术手册册;3.18 产品研发组组完成软件件制作后,质质量控制部部对制作的的软件进行行质量检验验,若未通通过质检,产产品研发组组重新制作作软件;若若通过质检检,相关成成果和文档档放入资源源管理部归归档,同时时产品经理理进行产品品研发总结结;3.19 质量控制部部将产品研研发总结等等相关成果
6、果和文档放放入资源管管理部,同同时市场部部进行软件件产品包装装,销售部部进行产品品销售;4 相关文件4.1 产品规划划说明书 4.2 立项报告告 4.3 综合评审审记录4.4 质量控制制立项报告告和可行性性分析报告告说明书4.5 项目计划划书4.6 质量控制制项目计划划评审记录录4.7 资源调度度单4.8 需求分析析说明书4.9 质量控制制需求分析析说明书评评审报告4.10 资源中心心验收单4.11 评审规程程4.12 总体设计计说明书4.13 概要设计计说明书4.14 详细设计计说明书4.15 质量控制制系统设计计报告评审审记录4.16 著作权相关关文档(略略)4.17 软件质量量保证单4.
7、18 软件缺陷陷报告4.19 项目总结结产品规划说说明书公司三年产产品规划1. 2. 3. 公司年度产产品计划1. 2. 签发人:时间合评审记录录(公司)评审对象(项项目名称及及编号)评审项类(如如合同、投投标方案等等)评审人时间业务板块(产品中心心、项目中中心、服务务中心、营营销中心)评审意见见财务部评审审意见质量控制部部评审意见见技术委员会会评审意见见专家委员会会评审意见见最终意见:通过修改修改内容时间立项报告评评审记录记录编号: - 时时间: 年 月 日立项建议报报告名称:编制人:参加人员:评审内容(审议通过过的内容在在“”中划划“”,否否则划“”): 1)项目启启动的背景景; 2)项目
8、的的目的(合合同意向或或内部领导导的要求); 3)项目的的范围(项项目所涉及及的主要活活动); 4)项目的的可行性(如如,人力、技技术资源的的可利用性性); 5)项目存存在风险与与控制; 6)项目的的重要里程程碑和主要要提交产品品; 7)项目的的规模(估估计所需的的工作量和和资源种类类); 8)项目启启动的预算算(项目启启动所需的的资源); 9)项目市市场前景及及效益的简简要分析。 评审意见:评审结论:填表审批1 本页不足记记述评审意意见时,可可以加入附附页,附页页格式自行行设计,总总页数包括括本页与所所有附页。第 页页/共 页可行性分析析报告评审审记录记录编号: - 时时间: 年 月 日可行
9、性分析析报告编号号:可行性分析析报告名称称:编制部门:编制人:参加人员:评审内容:(评审中中审议通过过的内容在在“”中划划“”否则则划“”):1) 软件产品功功能要点及及产品化程程度书 2) 量化的市场场前景、效效益分析和和竞争对手手分析 3) 开发优势 4) 技术路线 5) 成本估算 6) 进度估算 7) 可用的现行行技术、重重用软件和和开发平台台 评审意见:评审结论:填表审批1 本页不足记记述评审意意见时,可可以加入附附页,附页页格式自行行设计,总总页数包括括本页与所所有附页。第 页页/共 页项目计划书书项目名称项目编号项目经理项目任务描描述项目总时间间及关键里里程碑设置置项目资源(人人力
10、、技术术、设备)项目费用预预计审批人意见见:总监: 副总监: 执执委会:备注:抄送送财务部、人人力资源部部时间项目启动计计划评审记记录记录编号: 时间: 年 月 日项目编号:项目名称:项目启动计计划编号:开发部门:PM:评审地点:参加评审人人员:评审内容(评审中审审议通过的的内容在“”中划“”否则则划“”):1) 项目的目的的是否明确确? 2) 对项目的规规模是否进进行估算? 3) 是否进行项项目启动的的预算? 4) 阶段输出结结果是否明明确? 5) 其它方面评审意见:评审结论:填表:审批:1. 项目启动计计划评审由由项目管理理部门组织织评审。2. 评审完成后后由开发体体系决策层层SMG批批准
11、。3. 本页不足记记述结果时时,可以加加入附页,附附页格式自自行设计,总总页数包括括本页与所所有附页。第 页页/共 页程序文件产品研发流程2003年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共87页第16页开发计划评评审记录记录编号: 时间: 年 月 日项目编号:项目名称:项目计划编编号:开发部门:PSM:评审地点:参加评审人人员:评审内容:评审意见:评审结论:填表:审批:1. 开发计划评评审由项目目管理部门门组织评审审。2. 评审完成后后由开发体体系决策层层SMG批批准。3. 本页不足记记述结果时时,可以加加入附页,附附页格式自自行设计,总总页数包括括本页与所所有附页。第 页页
12、/共 页程序文件产品研发流程2003年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共87页第33页开发计划检检查表(开开发计划评评审附页)软件问题报报告记录编号: - 时间间: 年 月 日日项目编号:项目名称:软件项编号号:软件项名称称:版本号:问题描述:报告人签字字/日期:修改描述(主主要是修改改后与修改改前的对比比,如所用用资源的变变化、提交交时间的变变化、功能能的变化等等):修改人签字字/日期:填写:审批:1.问题题描述栏中中可以填写写问题现象象及其产生生原因,如如果有用户户的书面说说明,则可可以直接引引用。2.修改改描述一栏栏描述问题题的确切原原因、修改改办法以及及修改后的
13、的效果。3.本页页不足记述述时,可以以有附页,格格式自定。总总页数包括括本页与所所有附页。项目资源调调度单(借借鉴产品中中心任务书书)项目名称项目编号项目经理项目的跨中中心(部门门)资源调调度缘由及及申请人审批人正式调用时时间:起:止:备注:抄送送财务、人人力资源部部时间软件需求分分析说明书书1. 引言1.1 目的说明编写软软件需求说说明书的目目的,指出出预期的读读者。1.2 背景(1) 待开发的软软件系统的的名称;(2) 本项目的任任务提出者者、开发者者、用户及及实现该软软件的计算算中心或计计算机网络络;(3) 该软件系统统同其他系系统或其他他机构的基基本的相互互来往关系系。1.3 参考资料
14、料列出所用的的参考资料料,如:(1) 本项目的经经核准的计计划任务书书或合同、上上级机关的的批文;(2) 属于本项目目的其他已已发表的文文件;(3) 本文件中各各处引用的的文件、资资料,包括括所需用到到的软件开开发标准。(4) 列出这些文文件资料的的标题、文文件编号、发发表日期和和出版单位位,说明能能够得到这这些文件资资料的来源源。1.4 术语列出本文件件中用到的的专门术语语的定义和和外文首字字母组词的的原词组。2. 项目概述本部分描述述影响产品品和其需求求的一般因因素。此处处并不说明明具体的需需求,其描描述的内容容仅仅是为为了更容易易理解、深深化需求规规格,其用用意是为从从多方面、多多角度考
15、虑虑需求以提提供思维参参考点。2.1 一般描述本节描述软软件开发项项目的意图、应应用目标、作作用范围以以及其他应应向读者说说明的有关关该软件开开发的背景景材料,解释待开发发产品和其其相关的其其他产品或或项目的关关系。l 如果本产品品是独立的的,而且自自含全部内内容,应在在此说明。l 如果所定义义的产品是是一个较大大系统或项项目中的一一个组成部部分,那么么在此需要要描述如下下内容:u 要概述这个个较大的系系统或项目目的每一个个组成部分分的功能,并并说明其接接口;u 指出本产品品主要的外外部接口(不不需要详细细描述,详详细描述放放在其他章章节中);u 描述所使用用的计算机机硬件、外外围设备。这这里
16、仅仅是是一个综述述性描述。【技巧】在在本节的描描述中,用用一个方框框图来表达达一个较大大的系统或或项目的主主要组成部部分、相互互联系和外外部接口是是非常有帮帮助的。【提醒注意意】本节所所描述的既既不是设计计方案,也也不是在方方案设计时时的约束条条件,它仅仅仅为方案案设计时的的约束条件件提供了一一个可以解解释的理由由。2.2 功能简述对待的软件件产品功能能提供一个个摘要。【技巧】u 编制功能的的一种方法法是制作功功能表,以以便客户或或第一次读读这个文件件的人很容容易理解;u 用方框图来来表达不同同的功能和和它们的关关系有益于于理解。【提醒注意意】u 方框图不是是产品的设设计,而只只是一种有有效的
17、解释释方式。u 本节不是具具体需求的的陈述,只只是对具体体需求部分分中为什么么要对一些些需求做出出描述的铺铺垫。2.3 用户特点本节描述产产品最终用用户(包括括操作员、维维护员和系系统工作人人员等)具具有的受教教育水平、工工作经验及及技术专长长等一般特特点。如果系统的的大多数用用户是一些些临时的用用户,那么么就要求系系统包含如如何完成基基本功能的的提示,而而不是假设设用户已经经从过去的的会议或从从阅读用户户指南中了了解到这些些细节。2.4 假定和约束束给出影响软软件需求说说明书中陈陈述的需求求的每一个个因素。这这些因素不不是软件的的设计约束束,但是它它们的改变变可能影响响到需求说说明书中的的需
18、求。这些假定和和约束条件件可能包括括:管理方方针;运行行环境,包包括硬件设设备和支持持软件的限限制;与其其他应用间间的接口;并行操作作;实时功功能;审查查功能;控控制功能;所需的高高级语言;通信协议议;应用的的临界点;安全保密密方面的考考虑等。【提醒注意意】u 本节中描述述的因素是是软件需求求所依据的的基石,当当这些基石石发生不可可抗拒或控控制的改变变时对产品品需求将造造成影响。u 本节的内容容不能用来来陈述具体体需求或强强加若干特特殊的设计计约束,而而应对具体体需求部分分中的某些些具体需求求或设计约约束的描述述提供理由由。3. 具体需求本章应包括括软件开发发者在建立立设计时需需要的全部部细节
19、。本章的编写写应该遵循循如下基本本原则:l 遵循可验证证性、无歧歧义性等的的准则,对对每一个需需求细节作作具体描述述;l 在软件需求求说明书前前言、项目目概述、附附录部分的的有关讨论论中,要提提供对任何何一个具体体需求交叉叉引用的背背景;l 按符合逻辑辑的和可读读的方式组组织;l 详细描述每每一个需求求,使得该该需求应达达到的目标标能够用指指定的方法法进行客观观的验证。【提醒注意意】每一项项需求的描描述都应包包括至少55个方面的的内容:功功能需求;性能需求求;属性需需求;外部部接口需求求;设计约约束。3.1 功能需求用文字、图图表或数学学公式详细细描述被开开发软件的的输入、处处理、输出出以及在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 产品 研发 流程 程序 文件 6585
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内