某农房迁建工程设计投标文件45995.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 编制说明1第二章 工工程概况况3第三章 施施工组织织5第一节 施施工组织织机构5第二节 管管理体系系及框图图7第三节 方方针目标标管理8第四节 施施工安排排及流水水段的划划分9第五节 推推广应用用新技术术、新工工艺及降降低成本本措施10第六节 工工程总进进度计划划10第七节 主主要技术术经济指指标10第四章 施施工准备备及施工工总平面面布置12第一节 技技术准备备12第二节 施施工组织织准备12第三节 直直运输机机械及主主要机具具的选择择12第

2、四节 施施工平面面规划布布置14第五节 施施工现场场临时用用电15第六节 施施工现场场临时用用水15第七节 劳劳动力配配备15第五章 主主要施工工方案方方法17第一节 测测量放线线、轴线线及标高高控制17第二节 基基础工程程17第三节 主主体工程程20第六章 屋屋面工程程25第七章 装装饰装修修工程27第一节 天天棚抹灰灰27第二节 内内墙面抹抹灰27第三节 楼楼地面工工程28第四节 内内墙面涂涂料及瓷瓷砖29第五节 外外墙饰面面30第六节 门门窗及油油漆、玻玻璃32第八章 重重点部位位施工方方法及技技术措施施33第一节 桩桩基础33第二节 “三间一一台”的施工工34第三节 屋屋面工程程35第

3、四节 现现浇混凝凝土36第九章 土土建与安安装的施施工配合合38第十章 成成品保护护措施41第十一章 质量保保证措施施42第十二章 保证工工期的措措施45第十三章 保证安安全、文文明施工工的措施施46第十四章 售前售售后服务务及工程程技术档档案资料料管理48第十五章 应用新新技术、新新材料、新新工艺及及合理化化建议50第一章 编制说明一、编制依依据1、【XXXXX】市市民用建建筑统一一建设办办公室【XXXXXX】年【XXXXXX】月【XXXXXX】日发发布的“施工招招标文件件”及【XXXXXX】农房房迁建工工程【XXXXXX】组团团【XXXXX】#工程评评标原则则。2、【XXXXX】建建筑设计

4、计研究院院设计的的设计号号为【XXXXXX】的“【XXXXX】统统建办【XXXXXX】农房房迁建工工程”施工图图全套；机械工工业部第第二勘察察研究院院作的“【XXXXX】统统建办【XXXXXX】农房房迁建工工程住宅宅小区（【XXXXXX】组团团）二期期”岩土工工程勘察察报告书书。3、国家及及省市颁颁布的有有关建筑筑施工验验收规范范、质量量评定标标准、安安全法规规、文明明施工条条例等。4、本公司司数十年年来施工工组团建建筑的经经验及数数次赢得得“【XXXXX】杯杯”、“【XXXXX】杯杯”的成功功经验总总结推广广。5、国家和和行业现现行的施施工及验验收规范范：GBJ2002-883地基基与基础础

5、工程施施工及验验收规范范GB502204-92混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范GB502209-95地地面与楼楼地面工工程施工工及验收收规范GB502207-94屋屋面工程程技术规规范JGJ733-911建筑装装饰工程程施工及及验收规规范GBJ3000-888建筑筑安装工工程质量量检验评评定统一一标准GBJ3001-888建筑筑工程质质量检验验评定标标准JGJ599-888建筑施施工安全全检查评评分标准准JGJ800-911建筑施施工高处处作业安安全检查查技术规规范JGJ333-866建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ466-888施工现现场临时时用电安安全技术术规范GBJ2003-

6、883砖石石工程施施工及验验收规范范GBJ2006-883木结结构工程程施工及及验收规规范JGJ188-966钢筋焊焊接及验验收规程程JGJ277-866钢筋焊焊接接头头试验方方法GBJ1007-887混凝凝土强度度检验评评定标准准GB501164-92混混凝土质质量控制制标准JGJ333-866建筑机机械使用用安全技技术操作作规程JGJ466-888建筑施施工临时时用电安安全技术术规范JGJ888-922龙门架架及井架架物料提提升机安安全技术术规范JGJ599-888建筑施施工安全全检查检检查评分分标准GB94662-888塔式式起重机机技术条条件GB51444-994塔式式起重机机安全规规

7、程GB85225-887钢筋筋调直切切断机二、编制说说明及内内容1、本投标标施工组组织设计计严格按按照工程程招标范范围和招招标文件件对施工工组织设设计的要要求进行行编制。在在人员、机机械、材材料调配配、质量量要求、进进度安排排等方面面统一部部署的原原则下，由由土建、安安装及装装修几大大专业有有机组成成。2、根据本本工程的的特点、功功能要求求，本着着对业主主资金合合理利用用，对工工程质量量的高度度责任感感，我们们的编制制原则是是“经济、合合理、优优质、高高效”。3、本投标标施工组组织设计计的编制制，受到到了我公公司的高高度重视视和大力力支持，公公司专门门成立该该工程投投标方案案小组，采采用“对比

8、优优化、博博采众长长”的编制制思路，以以使本方方案重点点突出，有有较强针针对性和和可操作作性。4、本工程程施工组组织设计计包括土土建和安安装工程程两部分分。第二章 工程概况一、工程概概况本工程为【XXXXXX】民用用建筑统统一建设设办公室室开发建建设的农农房迁建建工程，工工程名称称为：【XXXXXX】（【XXXXXX】组团团）【XXXXXX】#工工程。该该工程由由【XXXXX】建建筑设计计研究院院设计。两两幢建筑筑总面积积约【XXXXXX】m22，共七七个单元元，其中中【XXXXX】#住宅为为四个单单元，【XXXXXX】#住住宅为三三个单元元，层数数均为七七层，层层高2.8米。【XXXXXX】

9、#住住宅高度度为【XXXXXX】米，【XXXXXX】#住住宅高度度为【XXXXXX】米。主主体为砖砖混结构构，基础础为打入入式预制制桩基础础。工程程概况见见下表：建设单位【XXXXX】民用用建筑统统一建设设办公室室工程名称【XXXXX】（【XXXXXX】组团团）【XXXXXX】#、【XXXXXX】#工工程设计单位【XXXXX】建筑筑设计研研究院建筑特征建筑面积【XXXXX】结构特征基础类型预制桩基础础层数七层层高2.80mm结构类型砖混结构总高【XXXXX】#221.66m；【XXXXX】#221.88m装饰装修一一览表楼地面厨房、卫生生间为陶陶瓷锦砖砖，其余余楼地面面为水泥泥豆石面面层。内墙

10、面厨房、卫生生间为白白色釉面面砖墙裙裙，高度度分别为为1.22m和11.8mm，其余余房间为为混合砂砂浆抹灰灰，面刷刷1066白色内内墙涂料料。外墙面【XXXXX】#阳阳台及楼楼梯间外外墙面为为褐色水水刷石饰饰面，其其余为搓搓砂饰面面；【XXXXXX】#勒勒脚为褐褐色外墙墙涂料，大大面为象象牙色外外墙涂料料。天棚天棚均为水水泥砂浆浆天棚，面面刷洗1106白白色内墙墙涂料。门窗外墙门窗为为空腹钢钢门窗，入入户门为为防火门门，内门门为木制制夹板门门；阳台台门为钢钢制推拉拉门。油漆工程本工程楼梯梯栏杆刷刷浅灰色色油性调调和漆，钢钢门窗面面刷灰蓝蓝色油性性调和漆漆。屋面工程本工程屋面面采用SSBS改改

11、性沥青青防水胶胶防水层层，有组组织排水水；斜屋屋面采用用1.5厚涂涂膜防水水胶。二、工程特特点及施施工难点点1、本工程程基础为为打入式式预制桩桩，从地地勘资料料来看，地地下软弱弱层较厚厚，故在在施工时时应注意意成桩质质量。2、本工程程为住宅宅，厨房房、卫生生间、盥盥洗间及及阳台较较多，故故要特别别注意“三间一一台”的施工工质量。3、砖砌体体分项工工程为本本工程的的最重要要的分项项，且采采用的是是KP型砖施施工时一一定要注注意门窗窗厚度洞洞口的尺尺寸，作作好匹数数杆的标标注工作作。4、本工程程【XXXXX】#外墙饰饰面分别别为深浅浅不一的的褐色搓搓砂和水水刷石，且且外墙面面积大，线线条多，故故选

12、材及及配料均均要严格格控制质质量。5、本工程程屋面防防水采用用厚型卷卷材防水水材料，施施工时要要注意粘粘贴质量量。第三章 施工组织第一节 施工组织机机构一、施工组组织机构构的建立立我公司在本本工程施施工中严严格实行行“项目法法”施工，由由公司优优秀的项项目经理理组建的的项目经经理部来来负责此此工程的的具体施施工管理理。同时时向业主主郑重承承诺：针针对该工工程项目目，我公公司推选选的项目目班子一一律持证证上岗。实实行项目目经理责责任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的指导下下做到有有计划的的组织施施工，确确保本工

13、工程质量量、工期期、安全全等方面面达到目目标要求求。该项目经理理部采用用老、中中、青相相结合的的方式，把把老同志志的丰富富经验、中中年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合，形形成强有有力的项项目班子子。其项项目经理理部主要要人员均均来自施施工生产产管理第第一线的的骨干力力量，年年富力强强、精力力充沛，而而且个人人素质较较高，专专业技术术水平强强。二、施工组组织机构构的启动动与高效效运作1、根据本本工程的的情况及及特点，有有针对性性的组建建项目班班子，并并且入选选一旦经经过甲、乙乙双方确确认，全全班人马马将处于于启动状状态，未未进场之之前，可可根据设设计要求求积极为为本工

14、程程做好开开工前的的准备工工作（材材料、机机械、技技术等准准备工作作与策划划工作），并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前提提，未经经业主同同意中途途变换人人选，我我公司愿愿意接受受处罚。2、根据项项目经理理部的工工作实际际，具体体明确每每个项目目管理人人员的责责、权、利利，使全全体管理理人员有有条不紊紊、忙而而且有绪绪地开展展工作，从从而较大大幅度地地提高项项目经理理部的工工作效率率，有效效促进整整体管理理实力的的强化，使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个棋棋子的作作用，并并且决策策有的放

15、放矢，成成竹在胸胸，不打打无把握握之仗。3、以已制制定的各各项管理理制度来来指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率率。变“人管理理人”、“人盯人人”为“制度管管理人”，做到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违章章必纠”，这样样形成赏赏罚分明明的先进进管理模模式。4、在劳动动力调配配上，由由项目经经理部会会同公司司劳动力力调配部部门，组组织优秀秀施工班班组，具具有丰实实检经验验和施工工技术水水平的操操作人员员。在物力上，公公司的材材料分公公司将优优先供应应和串换换现场需需要的各各种材料料，公司司的机械械化分公公司在塔塔机，砼砼、砂浆浆机具，发发电设备备等机械械器具上上优先

16、解解决，专专人负责责，确保保机械器器具的正正常运转转和使用用。在财力上，建建设单位位拔付的的工程款款在银行行成立专专门帐户户，专款款专用，当当建设单单位的资资金暂时时不到位位时由公公司内部部通过资资金结算算中心等等部门调调集资金金，保证证工程正正常施工工。5、特别值值得一提提的是：我公司司项目管管理看重重经济效效益，但但更看重重社会效效益，将将项目职职业道德德作为专专项考核核制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，收收到了良良好的效效果和较较多老客客户和新新任务的的回报。具体做法是是把项目目施工职职业道德德的具体体含义，标标准分解解落实到到项目每每个管理理人员和和操作人人头上并并与他们们

17、的收入入挂勾，形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等到不不良行为为的企业业文化，施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一个样样，让业业主和用用户放心心享受精精品工程程的高品品质使用用价值。有口皆碑的的质量，为为我公司司发展赢赢得了一一个又一一个的新新老朋友友，而优优秀的管管理和真真诚的服服务又为为我公司司知名度度的提高高起到了了锦上添添花的作作用。三、施工组组织机构构高效运运作保障障措施1、组织强强有力的的项目班班子，选选派思想想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。2、建立健健全项目目经理、工工

18、长、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制，由由工程领领导小组组定期对对各专业业进行考考核。3、强化激激励与约约束机制制，制定定业绩评评比，奖奖罚分明明，定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。4、建立工工程领导导小组现现场办公公制，每每半月召召开一次次现场办办公会，重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题，以以确保资资金为前前提，带带动项目目各项工工作的高高效运转转。5、每天下下午召开开由项目目经理主主持的班班后碰头头会，对对次日的的工作进进行协调调安排。6、质安、动动力等部部门及监监理公司司驻现场场代表、项项目部主主要管理理人员及及分包单单位主管管

19、参加，例例会重点点解决质质量、进进度、施施工技术术等难点点。明确确各项问问题的解解决办法法及时间间，并形形成会议议纪要。7、实行劳劳动用工工管理，选选派组织织能力强强、技术术水平高高，能打打硬仗的的作业队队伍，发发扬连续续作战的的精神，确确保工期期的按时时和提前前完成。第二节 管理体系及及框图一、管理体体系：本本工程采采用项目目法施工工，选择择市级优优秀项目目经理担担任项目目经理，在在其原项项目班子子的基础础上，在在公司范范围内抽抽调各类类精干人人员充实实到项目目中，组组成强有有力的项项目经理理部，发发挥公司司善于修修建组团团优良的的传统，确确保打个个漂亮仗仗。项目目经理部部管理体体系框图图及

20、职责责框图附附：项目经理部部机构成成员职责责框图职别职责内容项目经理全面负责工工程项目目施工管管理、生生产经营营活动技术负责人人负责工程技技术管理理工作，参参与经营营决策，协协调各专专业技术术施工的的交叉作作业。责任工长按图纸、规规范、施施工方案案组织施施工，保保证工期期和质量量、管理理各专业业工长和和现场劳劳动力的的使用。模板工长负责模板配配板、支支模工作作管理、工工程进度度和质量量。钢筋工长负责钢筋放放样、制制作、绑绑扎工种种管理、工工程进度度和质量量。装饰工长负责抹灰、地地坪、墙墙地砖、天天棚、油油漆等工工种管理理、工程程进度和和质量。测量员负责建筑物物及楼面面的测量量放线、定定位抄平平

21、工作。内业技术员员工程结算；工程技技术档案案管理；技术核核定。技改、计量量员推广应用十十项新技技术；计计量管理理微机管理员员微机应用及及操作员员质量检查员员落实各项质质量控制制措施，工工程质量量监督、检检查安全员落实各项安安全生产产措施，工工程安全全生产监监督、检检查二、质量保保证体系系：在全全面熟悉悉施工图图，充分分领会设设计意图图的前提提下，建建立以公公司总经经理、总总工程师师为首的的质量保保证体系系，全面面控制施施工项目目的工程程质量。质质量保证证体系如如下框图图：三、技术保保证体系系：公司司坚决贯贯彻“百年大大计、质质量第一一”的方针针，牢固固树立“预防为为主”的思想想。在施施工过程程

22、中，通通过认真真学习、严严格执行行技术交交底制度度，精心心组织、精精心施工工，确保保工程质质量达到到优良。本本工程技技术保证证体系如如下框图图：第三节 方针目标管管理充分发挥国国营一级级建筑施施工企业业的优势势，发扬扬“团结、实实干、创创新、奉奉献”的精神神，依据据公司质质量体系系文件规规定，制制定出严严格的质质量、安安全、工工期的控控制措施施，大力力采用新新技术、新新工艺、新新材料，以以科技进进步推动动施工生生产，密密切与建建设单位位、设计计单位及及其它周周边相关关单位之之间的联联系，强强化项目目管理，精精心组织织施工，确确保优质质高速地地完成施施工任务务。为使使各项目目标全面面实现，现现详

23、述如如下：一、工期目目标确保【XXXXX】个个日历天天全部完完工，交交付使用用。其中中基础至至0.000，完完成共计计【XXXXX】天天，主体体阶段每每【XXXXX】天天一层，共共7【XXXXXX】=【XXXXX】天天，从开开始施工工至主体体断水争争取在【XXXXXX】天内内完成。二、质量目目标1、本工程程将作为为公司重重点创优优工程，严严格执行行“【XXXXX】”质量方针，工程质量必须达到优良，并力创“【XXXX】杯”。2、整个工工程软硬硬件均需需达到国国家优良良标准，力力争优于于国家标标准。3、建立健健全质量量保证体体系和技技术保证证体系，充充分发挥挥其作用用，为工工程创优优铺路。4、在整

24、个个施工过过程中推推行全面面质量管管理，组组织“QC”攻关，克克服质量量通病，确确保工程程质量优优良。三、安全目目标本工程安全全管理实实行标准准化，确确保达到到市级“安全施施工标准准化工地地”。1、施工安安全方面面施工现场杜杜绝重大大伤亡事事故及机机械设备备事故，轻轻伤率控控制在22内。2、消防安安全方面面施工现场杜杜绝火灾灾火警事事故。3、治安管管理方面面施工现场治治安管理理必须达达标，无无刑事犯犯罪案件件，消除除“六害”行为。四、现场管管理目标标按照【XXXXX】政政府文明明工地规规定，发发扬公司司创十佳佳的经验验，对施施工全过过程进行行科学管管理，建建成标准准化、景景观化施施工现场场。第

25、四节 施工安排及及流水段段的划分分整个工程施施工原则则为：先先地下后后地上，先先基础后后主体，充充分利用用平面、空空间和时时间，组组织平面面立体流流水交叉叉作业，为为及早插插入装修修和各专专业施工工创造条条件，做做到科学学管理均均衡施工工。本工程由两两幢房子子组成，施施工时按按每幢为为一个流流水段进进行平行行流水作作业，在在主体施施工阶段段又分别别按每个个单元划划分小流流水段，按按自下而而上的顺顺序进行行平面小小流水作作业。主体施工基基本程序序为：砖砖砌体构造柱柱圈梁砼砼安装板板砖砌体体。主体四层以以下验收收一次，随随后插入入抹灰工工程和楼楼地面等等工程，屋屋面工程程在主体体完成后后进行，外外

26、墙饰面面与室内内装修可可以和屋屋面工程程同时穿穿插进行行，门、窗窗柜安装装与外墙墙饰面同同时完成成，安装装工程的的预埋预预设按设设计要求求随土建建工程的的进度进进行。第五节 推广应用新新技术、新新工艺及及降低成成本措施施本着经济、实实用、先先进、可可靠的原原则，向向科技要要进度，向向科技要要质量，向向科技要要效益是是工程施施工的主主导思想想。在本本工程中中我们仍仍尽量采采用新技技术、新新工艺、新新方法，根根据以往往的施工工经验，拟拟在本工工程推广广使用以以下新技技术、新新工艺。1、采用公公司多年年来使用用砼外加加剂的成成功技术术，在砼砼中加入入高效减减水剂和和粉煤灰灰，以节节约成本本。2、采用

27、新新型防水水材料，降降低成本本，保证证质量。3、应用冷冷轧带肋肋钢筋，可可降低含含钢量，提提高工效效。4、应用微微机对生生产计划划、劳动动力调配配、技术术、材料料供应、生生产成本本及档案案资料进进行施工工全过程程的管理理，可降降低成本本提高工工效。第六节 工程总进度度计划本工程总工工期按【XXXXXX】个日日历天考考虑，其其中基础础部分，即即从进场场开始挖挖土至0.000为【XXXXXX】天，主主体【XXXXXX】天一一层，共共【XXXXX】天天，从开开始施工工到主体体短水争争取在【XXXXXX】天内内完成。主主体验收收分二段段进行，一一四层层验收一一次，四四七层层验收一一次，第第一次验验收后

28、立立即插入入装修，最最后清扫扫包括周周边环境境清理【XXXXXX】天。具具体安排排见：施施工进度度计划表表。第七节 主要技术经经济指标标一、工期指指标采用先进的的网络进进度计划划，先进进的施工工方法和和技术措措施，提提高施工工速度，达达到各分分部分项项工期控控制点要要求，在在【梦龙龙morrrowwsofft】个个日历天天内完成成业主要要求的整整个施工工任务。二、质量指指标采用全面质质量管理理方法对对施工质质量进行行系统控控制，对对暴露出出的质量量薄弱环环节进行行PDCCA循环环。分部分项工工程优良良率必须须控制在在95%以上，中中间验收收合格率率1000%，并并实行工工程质量量奖罚制制度。力

29、力争“【梦龙龙morrrowwsofft】杯杯”，制度度如下：1、总承包包方遵循循“谁施工工、谁负负责”的原则则，对各各分包单单位进行行全面质质量管理理和追踪踪管理。2、凡各分分包单位位在施工工过程中中违反操操作规程程，不按按图施工工，屡教教不改或或发生了了质量问问题，总总承包方方有权对对分包单单位进行行处罚，处处罚形式式为整改改、停工工、罚款款直至赶赶出本工工地。3、凡各分分包单位位在施工工过程中中，按图图施工，质质量优良良，总承承包方可可对分包包单位进进行奖励励，奖励励形式为为表扬、表表彰、奖奖金。4、总承包包方在实实施奖罚罚时，以以平常检检查、抽抽查、每每月一次次大检查查、质监监站抽查查

30、、评定定质量等等形式为为依据。三、劳动生生产率指指标提高劳动生生产率，实实行项目目承包，层层层签定定承包合合同，健健全承包包制度，以以调动全全体参战战人员劳劳动积极极性。四、安全指指标严格执行施施工安全全生产责责任制，加加强安全全生产教教育，积积极做好好危险区区域、危危险工种种的安全全防护工工作，做做到无工工伤死亡亡事故，年年度轻伤伤频率控控制在33左右。五、机械设设备完好好率和利利用率积极做好现现场机械械设备的的维护、维维修和保保养工作作，保证证机械设设备良好好的工荼荼状态，并并充分利利用时间间和空间间，提高高机械化化施工程程度，机机械设备备完好率率达到995%，利利用率达达到755%。第四

31、章 施工准备及及施工总总平面布布置第一节 技术准备一、组织学学习图纸纸，进行行会审通过学习图图纸，熟熟悉图纸纸内容，了了解设计计要求和和施工达达到的标标准，明明确工艺艺流程，掌掌握和了了解设计计图纸细细节。由由建设单单位、设设计单位位、土建建、安装装单位共共同进行行图纸会会审，彻彻底将施施工图纸纸所存在在的问题题消除在在施工之之前。二、编制施施工方案案、预算算、加工工计划、进进度计划划、资金金使用计计划施工方案是是统筹规规划该工工程进行行施工准准备和正正常施工工的全面面性技术术经济文文件，同同时也是是编制施施工图预预算以保保证施工工顺利进进行的先先行技术术文件之之一，是是施工交交叉搭接接、流水

32、水顺畅进进行的先先决步骤骤，作好好施工前前的预算算、加工工、进度度计划步步骤安排排，方可可保证原原材料、半半成品、成成品构件件等按时时进场待待用。第二节 施工组织准准备该工程采取取公司领领导下的的项目法法施工的的组织形形式，由由公司所所属优秀秀一级项项目经理理、具有有宿舍施施工丰富富经验的的项目经经理领导导班子承承担施工工，施工工项目组组织系统统施工组组织机构构详附图图。项目班子职职能部门门齐全，包包括技术术、现场场工长管管理、质质量、安安全、材材料、预预算、财财务、劳劳资、机机械、治治安、后后勤等，对对工程施施工进行行全面全全过程的的系统管管理。第三节 直运输机械械及主要要机具的的选择本工程

33、垂直直运输机机械，主主体施工工时采用用QTZZ40008型塔塔机一台台；装饰饰装修阶阶段在现现场布置置2台门门架，具具体位置置详“施工总总平面布布置图”。因门门架安放放处在悬悬挑阳台台处，故故此处挑挑阳台的的加固支支撑在门门架拆除除之前由由上至下下逐层拆拆除。同同时，因因目前【XXXXXX】供电电情况较较好，故故本方案案不考虑虑在现场场设置柴柴油发电电机，若若实际施施工中发发生长时时间停电电的特殊殊情况时时，我公公司有能能力经内内部协调调在现场场临时设设置发电电机，确确保不耽耽误工期期。本工程为一一般砖混混结构宿宿舍，装装修无特特殊要求求。但因因受地质质条件限限制，基基础采用用打入式式预制桩桩

34、基础，地地质情况况差，施施工难度度大；主主体阶段段，各种种材料垂垂直运输输量很大大，抹灰灰工程量量也大，为为保证按按期竣工工，除各各项材料料构件等等应按照照计划及及时供应应外，应应在施工工中做好好各项施施工项目目的互相相交叉配配合，组组织流水水施工，土土建与安安装间协协调配合合施工，避避免返工工修补，减减少二次次用工。本工程主要要施工机机械及机机具的选选择详见见下表：主要施工机机械机具具一览表表序号机械名称规格单位数量功率（单台台）备注P1（KWW）P2（KVVA）1打桩机（桩桩锤）3.5t柴油锤2塔式起重机机QTZ40008台31.13强制式搅拌拌机JDY3550台15.5554钢筋对焊机机

35、HN1-775.22台255钢筋切断机机WJ40-2台5.56电焊机台277钢筋弯曲机机WJ40-1台38钢筋调直机机QJJ4/8台5.59蛙式打夯机机H201DD台1.510园盘锯M3Y-2200台311压刨MB9044台412插入式振动动器HZ-500台1.113平板振动器器台1.1第四节 施工平面规规划布置置本工程施工工现场位位于二环环路以外外，且施施工临时时用地比比较宽阔阔，故在在施工现现场设置置生产、生生活及办办公设施施。在施工现场场内沿围围墙塔设设办公用用房、民民工宿舍舍及食堂堂。所有有临时设设施均采采用砖墙墙石棉瓦瓦屋顶结结构。临临时公厕厕内满铺铺地砖，墙墙裙采用用1.55m高白

36、白瓷砖，自自动水箱箱冲洗。食食堂、公公厕污水水经临时时化粪池池处理后后经3000砼管排排入建设设单位指指定的排排污点。木木工房、钢钢筋房为为钢管扣扣件石棉棉瓦结构构，主体体断水后后改作门门窗等装装修材料料库房。施工现场设设搅拌台台一个，由由两台搅搅拌机组组成，搅搅拌台侧侧设二级级沉淀池池，生产产污水经经沉淀后后排入建建设单位位指定的的排污点点。施工现场总总平面布布置详总总平面布布置图（附附后）。第五节 施工现场临临时用电电施工最高峰峰阶段的的最大用用电量为为准进行行计算，其其中照明明用电量量按施工工机械及及动力设设备用电电量的110%计计，则P=1.005（00.693.2/00.755+0.

37、61022）=1142.54KKVA照明及生活活用电为为：P10%=144.3KKVA导线截面选选择三相相五线制制BLXXI=0.771556.884110000/1.7322388000.755=2119.66A故下杆主线线选用BBLX：S=770mmm2，支线线用500mm22，255mm22。电线采用明明架和暗暗埋相结结合的方方式，暗暗埋线采采用绝缘缘电缆穿穿管。具具体见施施工现场场临时用用水用电电平面布布置图。第六节 施工现场临临时用水水由建设单位位指定水水源引入入，为满满足施工工消防、生生活、机机械用水水，经综综合考虑虑要求，供供水主管管径（进进场水管管径）1000，场内内支管线线用

38、50即即可满足足需求。水水头布置置详见总总平面布布置图。第七节 劳动力配备备公司将根据据工程及及施工进进度，劳劳动力需需用计划划，随各各阶段施施工的用用工情况况，随时时调整、配配备、满满足工程程的需要要，形成成严密的的动态管管理。施工阶段所所需劳动动力配备备情况列列于下表表。劳动力需用用计划序号工种人数进场时间工作内容1钢筋工根据工程进度需要进退场2水工3砖工4砼工5架工6抹灰工7涂料工8细木工9油漆工10石工11电焊工12机修工13普工14试验工15水电工16其它本劳动力需需用表人人员数量量为动态态管理，人人员高峰峰时约1150人人左右。第五章 主要施工方方案方法法第一节 测量放线、轴轴线及

39、标标高控制制一、定位放放线进行定位放放线前，应应对场地地进行平平整。根根据建筑筑总平面面图上的的放线基基点及总总平面图图上【XXXXXX】#和和【XXXXX】#住宅楼楼与建筑筑红线关关系放线线，确定定轴线的的位置。根根据建筑筑平面图图上各轴轴线的位位置关系系放线得得到其它它各轴线线的位置置。用直角座标标法放线线测出各各定位轴轴线桩及及各轴线线的交点点桩后，用用白灰放放出各桩桩位线。在施工中必必须层层层分中弹弹线，浇浇筑完基基础及各各层现浇浇板后，应应及时校校对轴线线和标高高，使其其偏差在在允许范范围内，同同时控制制建筑物物的竖向向高差在在1/110000以内，总总高差不不大于220mmm。二、

40、标高控控制将设计给定定的高程程引至施施工现场场进行控控制，将将引出的的标高引引至永久久性物体体上并作作好标记记，标记记点均匀匀分布，且且每栋不不少于44个，标标出0.000标高高，用卷卷尺控制制水平线线，向上上引测点点，测点点不少于于3处，并并用精密密仪对引引上来的的标高进进行闭合合检查。第二节 基础工程一、预制桩桩工程本工程基础础采用打打入式预预制桩基基础，现现浇钢筋筋混凝土土桩承台台，承台台垫层底底标高为为0.000以下下2.115米，高高差较大大，虽然然设计0.000标高高相当于于绝对高高程的数数据未定定，根据据在此片片施工的的经验，决决定采取取先将土土方开挖挖至承台台垫层顶顶标高后后再

41、打桩桩。基础工程施施工工艺艺流程如如下：土方开挖打预制制桩承台垫垫层承台扎扎筋、支支模、浇浇混凝土土基础砖砖砌体土方回回填。在施工图会会审完毕毕后，由由设计上上根据地地质资料料和桩位位布置图图选定试试桩桩长长，施工工现场按按设计要要求选定定桩长并并确定试试桩日期期，在试试桩前将将试桩所所需预制制桩运至至现场并并准备好好打桩机机械，到到试桩之之日通知知设计、质质监、建建设单位位人员到到场根据据试桩过过程及结结果确定定桩长。基础桩应选选择由规规模较大大的厂家家生产的的桩，并并要求提提供相应应的质量量保证资资料和技技术资料料，而且且桩运至至现场后后应对其其结构强强度、主主筋和箍箍筋及外外观表面面平整

42、度度等进行行验收。桩桩堆放时时应按规规格、桩桩号分层层叠置在在平整坚坚实的地地面上，支支承点应应设置在在吊点及及其附近近，上下下层垫块块应在同同一直线线上，堆堆放层数数不宜超超过四层层。桩的的起吊应应设计规规定的吊吊点或环环起吊，并并在吊索索和桩间间加衬垫垫，起吊吊时应平平稳提升升，避免免撞击和和振动。1、打桩前前的准备备工作：A、清除地地上及地地下障碍碍物，平平整场地地。打桩前应处处理地上上和地下下障碍物物（如地地下管线线、旧有有基础等等）。桩桩机进场场及移动动范围内内的场地地应平整整压实，以以使地面面有一定定的承载载力，并并保证桩桩机的垂垂直度。施施工场地地及周围围应保持持排水沟沟畅通。B

43、、材料、机机具的准准备及接接通水源源、电源源。C、进行打打桩试验验，以便便检验设设备和工工艺是否否符合要要求。按按照规范范规定，试试桩不得得少于22根。D、确定打打桩顺序序因本工程桩桩量不是是很大，且且场地有有高差，故故选择一一台桩机机由一方方向另一一方进行行的方式式。E、抄平放放线及定定桩位在打桩现场场或附近近设水准准点（其其位置不不受打桩桩影响），数数量不少少于两个个，用以以抄平场场地和检检查桩的的入土深深度。根据建筑物物的轴线线控制桩桩，定出出桩基轴轴线位置置（偏差差不得大大于200毫米）及及每个桩桩的桩位位，将桩桩的准确确位置测测设到地地面上。2、打桩过过程中的的注意事事项：A、开始打

44、打桩时，应应先用短短的落距距轻打，待待桩入土土12米后，再再以全落落距施打打。B、作好测测量和记记录。记记录桩身身每下沉沉1米所所需要的的工作时时间，以以观察其其沉入速速度；当当桩下沉沉接近设设计标高高时，则则应测量量桩每分分钟沉入入的数值值，以保保证桩的的设计载载重量。C、打桩入入土的速速度应均均匀，锤锤击间歇歇时间不不要过长长，打桩桩时应观观察桩的的回跃情情况。D、打桩时时应防止止锤击偏偏心，以以免打坏坏桩头或或使桩身身折断。E、打桩过过程中应应特别注注意打桩桩机的工工作情况况和稳定定性。应应经常检检查机件件是否正正常，绳绳索有无无损伤，桩桩锤悬挂挂是否牢牢固、桩桩架移动动和固定定是否安安

45、全等。打桩完毕后后，为使使桩顶符符合设计计高程，应应将桩头头截去。打桩质量应应符合该该分项工工程质量量检验评评定标准准的要求求。二、土方开开挖及回回填夯实实土方开挖采采用机械械大开挖挖，开挖挖时选用用一台挖挖掘机，结结合装载载机，留留够回填填用土量量后，余余土用55t自卸卸式汽车车运至建建设单位位指定弃弃土点。基础回填土土采用分分层填筑筑夯实法法，回填填次序从从下而上上，从低低至高分分层铺筑筑。每层层厚度控控制在330cmm内，夯夯击34遍。基基础边550cmm范围须须人工夯夯实，墙墙基两侧侧必须夯夯填密实实。填土严禁使使用生活活垃圾、有有机质含含量过高高的耕作作土等不不符合要要求的土土，回填填土密实实度严格格按施工工规范要要求进行行抽样检检查，以以保证达达到设计计要求。三、桩承台台及承台台梁的施施工检底验槽浇浇筑砼垫垫层弹线线、复核核垫层标标高扎承承台及承承台梁梁梁钢筋支支模浇砼砼。桩基工程施施工完毕毕，经质质监站验验收认可可后进行行承台和和承台梁梁的施工工。首先先进行测测量放线线，定出出承台及及承台梁梁的位置置，再根根据所需需工作面面的宽度度进行土土方开挖挖，土方方开挖完完毕应会会同建设设单位、质质监站等等有关部部门进行行地基验验槽，验验收合格格方可进进行承台台及承台台梁砼垫垫层的施施工。垫垫层施工工完毕后后应复核核检查垫垫层标高高，然后后再在垫垫层上弹弹出承