修理厂安全管理制度汇编32892.docx
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1、安全生产制制度汇编山东滨州金金诚汽车销销售服务有有限公司二O一七年年一月目 录一、成立安安全生产领领导小组二、安全文文明生产管管理制度(1)安全全生产管理理制度(附附安全培训训内容记录录表、安全全培训考核核记录表、安全培训签签到登记表表、员工安安全培训档档案、内部部安全自查查记录表门面房安全全检查记录录表、事故故报告处理理表)(2)安全全生产会议议制度(3)安全全培训教育育制度(4)员工工培训制度度(5)安全全风险告知知制度(6)安全全生产奖惩惩制度(7)劳动动防护用品品管理制度度(8)事故故处理管理理制度(9)消防防管理制度度(10)消消防安全管管理规定(11)消消防安全应应急预案(12)安
2、安全事故应应急预案及及组织机构构示意图(13)使使用、存储储有毒、腐腐蚀性、压压力容器、易易燃易爆物物品安全管管理制度(14)车车辆维修质质量责任事事故处理办办法(15)危危险货物运运输车辆维维修事故应应急报告、指指挥、处置置预案(16)持持证上岗制制度(17)设设备安全管管理制度(18)维维修车辆登登记管理制制度(19)车车辆出厂三三级检验制制度(20)质质量管理制制度(21)技技术档案管管理规定(22)配配件材料管管理制度(23)合合同管理规规定(24)出出厂合格证证管理规定定(25)财财务管理制制度(26)环环境保护制制度(27)机机动车维修修服务规范范(28)业业务受理工工作流程(29
3、)服服务承诺(30)质质量保证期期承诺(31)用用户抱怨受受理程序(32)安安全生产管管理规定(33)车车间主任安安全生产责责任制(34)安安全员生产产责任制(35)车车间负责人人安全生产产目标责任任书(36)员员工安全生生产目标责责任书(37)门门面房安全全责任书三、岗位职职责及机具具设备安全全操作规程程1岗位职职责(1)消防防主管岗位位职责(2)质量量检验员岗岗位职责(3)调度度人员岗位位职责(4)结算算员岗位职职责(5)班组组长岗位职职责(6)机具具设备管理理员职责(附附设备清单单、设备维维护保养记记录、工具具借用记录录)(7)职工工食堂工作作人员岗位位职责2.机具设设备安全操操作规程(
4、1)空气气压缩机安安全操作规规程(2)冷媒媒回收加注注机安全操操作规程(3)轮胎胎拆装机安安全操作规规程(4)轮胎胎平衡机安安全操作规规程(5)举升升机安全操操作规程(6)液压压工具安全全操作规程程(7)砂轮轮机安全操操作规程(8)钻削削安全操作作规程(9)手电电钻安全操操作规程(10)机机修工安全全操作规程程(11)氧氧、乙炔焊焊工安全操操作规程(12)手手工电弧焊焊安全操作作规程(13)电电焊工安全全操作规程程(14)电电工岗位安安全操作规规程(15)钣钣金工岗位位安全操作作规程(包包铜工)(16)油油漆工岗位位安全操作作规程山东滨州金金诚汽车销销售服务有有限公司简 介山东滨州金金诚汽车销
5、销售服务有有限公司办办公室地址址位于山东东的北大门门滨州,滨滨州 山东东省滨城区区渤海六路路号号(邮编:2566600),于于20088-01-16 在在滨州工商商局注册成成立,注册册资本为5500万元元人民币(万万元),公公司已经公公司发展壮壮大的100年,愿与与社会各界界同仁携手手合作,谋谋求共同发发展,继续续为新老客客户提供最最优秀的产产品和服务务。我公司司主要经营营汽车(不不含小轿车车)、汽车车配件、轮轮胎及橡胶胶制品、润润滑油销售售;一类机机动车维修修(大中型型客车维修修、大中型型货车维修修、小型车车辆维修)(有效期限限以许可证证为准)(依法须经经批准的项项目,经相相关部门批批准后方
6、可可开展经营营活动),我我公司与多多家滨州汽汽车4s店店黄页零售售商和代理理商建立了了长期稳定定的合作关关系,品种种齐全、价价格合理,企企业实力雄雄厚,重信信用、守合合同、保证证产品质量量,以多品品种经营特特色和薄利利多销的原原则,赢得得了广大客客户的信任任,公司始始终奉行“诚信求实实、致力服服务、唯求求满意”的企业宗宗旨,全力力跟随客户户需求,不不断进行产产品创新和和服务改进进。山东滨州金金诚汽车销销售服务有有限公司是是根据汽汽车维修业业开业技术术条件国国标要求,由由渭运集团团投资建设设的集车辆辆检测、汽汽车保养、维维修、配件件销售、技技术咨询为为一体,自自动化、机机械化水平平较高,能能承担
7、大中中型客车、货货车维修,具具有二级法法人资质的的一类汽车车维修企业业。主营大大中型客车车、货车修修理,总成成修理、整整车维护、专专项修理、维维修救援、配件销售售及售后服服务多项业业务。所用用设备都选选用全国最最优产品,为为依据中华华人民共和和国汽车车维修业开开业条件及及中华人民民共和国交交通运输部部20055年7号令令机动车车管理规定定及陕陕西省实实施细则对对一类维修修企业竣工工检测方面面的相关要要求,按照照汽车检检测站通用用技术条件件的要求求,我厂建立立了能够完成成汽车二级级维护竣工工检测及车车辆技术等等级评定的的综合性能能检测站。检检测站车间间占地面积积600、停车场场面积18800,具
8、具有工作人人员12名,其中中汽车专业业中级职称称4人,大大学本科学学历8人,专专业维修检检验人员及及驾驶人员员6人,检检测设备220台套,可可以满足综综合性能检检测要求的的所有台架架及路试检检测项目,设设备部分共共投资800余万,厂厂房车间投投资1500余万,共共计投资2230余万万,其中设备是是由石家庄庄华燕交通通科技有限限公司配套套安装的一一条全自动动化检测系系统,整个个车辆的检检测项目有汽车车废气排放放检测、底底盘输入功功率检测、车车速表检测测、滑行距距离检测、汽汽车转向角角检测及转转向力矩检检测、独立立悬架检测测、制动性性能检测、底底盘间隙检检测、汽车车噪声检测测、前轮侧侧滑量检测测、
9、前照灯灯检测等,整个检测过程耗时仅六分钟,只要输入车辆信息及检测项目,就可由计算机控制系统在LED灯阵的引导下完成整个检测过程。实现了我司进站参营车辆的自动化安全例检,排除了人工检测缺项漏项及定性不准等安全隐患,使车辆检测达到数据定量化、判断标准化、检测全面化,有效地确保了运营车辆的安全技术性能达标。目前我厂已已建立了广广西玉柴、安凯、福田、申龙、中通、苏州金龙、厦门金龙等11个品牌客车的售后服务站,与多家汽车配件生产厂家签定配件供应合同,汽车配件全部由生产厂家直接供给,既保证了百分之百的纯正配件,又为客户降低了维修成本,同时客户也能享受到索赔的待遇,为客户的车辆售后提供了可靠的质量保证,实现
10、了一站式服务。在服务理念念上,我们们秉承诚信信为本、质质量至上、服服务第一,以以小轿车44S店的服服务理念为为楷模,设设立了客户户接待室、客客户休息室室,为车辆辆提供了方方向盘套、座座椅套、脚脚垫等服务务项目,从从每一个细节做起。我们会以先先进的检测测设备、精精湛的维修修技术、严严格完善的的管理体系系、热情周周到的服务务、合理的的收费标准准,为我司司客运车辆辆及广大社社会营运车车辆用户服服务。我们的经营营宗旨是以以质量求生生存、以管管理求效益益、以服务务求发展。我们的服务务宗旨是诚诚信、敬业业、创新规规范服务,让让您满意在在渭运!一、成立安安全文明生生产领导小小组山东滨州金金诚汽车销销售服务有
11、有限公司安全文明生生产领导小小组组 长:孟军副组长:周周晋健成 员:张兵,负责责安全协调调管理工作作;王峰、吴艳艳峰负责日日常安全检检查工作。二、安全文文明生产管管理制度安全生产管管理制度第一章 总 则则第一条 坚持“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的安全生产产管理方针针,完善安安全生产条条件,严格格执行各项项安全生产产操作规程程,加强车车辆技术管管理和从业业人员管理理,层层落落实安全责责任,确保保运输安全全。第二条 认真贯彻彻落实国家家安全生产产相关政策策,建立健健全安全生生产管理长长效机制,接接受上级主主管部门对对安全主体体责任履行行情况依法法实施的监监督管理。第三条 推行安全全标准化
12、管管理,应用用新技术、新新工艺和新新设备,不不断改善安安全生产条条件。第四条 为加强安安全生产管管理,防止止和减少安安全事故,保保障员工的的人身安全全和公司的财产产安全,促促进企业发发展,特制制定本制度度,修理厂厂、检测站站及从业人人员均适用用本制度。第二章 安全生产产目标责任制制管理第四条 根据企业业的发展,修修理厂建立立健全安全全生产责任任制,成立立以厂长为为组长、副副厂长为副副组长、办办公室主任任和车间主主任、各部部门负责人人为成员的的安全领导导小组,负负责修理厂厂安全生产产的组织领领导和安全全监督管理理工作。安全领导小小组办公定定设在修理理厂办公室室,主任由由办公室主主任兼任。第五条
13、公司对各各部门及车车间员工的的安全生产产工作实行行目标责任任制管理,与与部门负责责人或车间间维修工签签订安全生生产目标责责任书,依依据本制度度及相关管管理制度进进行考核、奖奖惩,考核核工作由公公司安全生生产领导小小组办公室室具体负责责。 第六条 公司安全全生产工作作实行一岗岗双责,分分级管理、分分级负责。公司安全生生产领导小小组对各部部门的安全全生产工作作负监督管管理责任,各各部门或员员工对自己己负责的安安全生产工工作负直接接管理责任任。公司长是修修理厂、检检测站安全全生产第一一负责人,对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副公司长对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任;各部门负责人
14、对各自职责范围内的安全生产工作负管理责任;各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。公司长不在在时,由副副公司长全全权代理履履行公司长长的安全生生产职责,检查下属各部门做好相应的安全生产工作。安全生产责任人变动,接任者为责任人。厂长的安全全职责:1定期召召开安全生生产工作会会议,了解解公司安全全生产工作作情况,并并制定、组组织、落实实相应的安安全对策,对对安全生产产的公司大大事进行决决策。2组织制制定公司的的安全生产产工作规章章制度及规规程,并检检查落实。3定期组组给全公司司职工学习习、贯彻国国家有关法法律、法规规安全生产产方针、政政策,组织织开展有关关安全生产产技术知识识培训,提提高全公
15、司司安全生产产意识。4定期检检查公司检检测、维修修、检验的的各个环节节,对在工工作中出现现的问题及及时解决。对对安全生产产工作中的的隐患要心心中有数,并并采取相应应措施及时时解决,防防止意外事事故的发生生。5对汽车车配件的进进、销、存存工作要心心中有数,在在实际工作作中统筹安安排,负责责对供应商商的有关产产品安全技技术资料及及时收集和和指导工作作,对客户户要负责公公司所有材材料、配件件的技术咨咨询与安全全技术的应应用解释工工作。6对公司司再现的安安全生产事事故要及时时组织调查查,分析事事故原因,采采取相应对对策。出现现人伤、物物损的安全全重大事故故按照有关关规定及时时上报集团团公司。第七条 安
16、全生产产目标责任任制管理。由由安全生产产管理和安安全控制管管理两部分分组成。安安全生产目目标由公司司根据国家家行业安全全生产法律律法规的规规定及集团团公司的要要求和公司司实际确定定,通过安安全生产目目标责任书书的形式式进行落实实。1. 安全生产管管理建立健全安安全生产责责任制。逐逐级签订安安全生产目目标责任书书,逐级考考核。做到到安全生产产工作与其其他工作同同计划、同同布置、同同检查、同同评比、同同总结;建立健全各各项安全管管理、监督督、考核、评评价机制。依依据规章制制度,抓好好落实工作作;建立健全安安全生产管管理机构,保保证有效开开展工作;落实安全生生产资金。按按照高危危行业企业业安全生产产
17、费用财务务管理暂行行办法或或地方政府府的有关规规定设立、提提取、使用用安全生产产专项资金金,改善安安全基础设设施和监管管手段,提提高整体防防御能力;每月召开一一次安全生生产工作分分析会,研研究、制定定安全防范范措施,分分析安全生生产形势和和问题。会会议确定的的防范措施施要认真组组织落实,发发生较大及及以上事故故后,要及及时召开安安全分析通通报会,总总结汲取事事故教训,并并做好记录录;建立健全安安全生产管管理制度,制制订并严格格贯彻执行行各工种及及各种机电电设备设施施的安全技技术操作规规程。建立立和完善安安全生产检检查制度。认认真检查、落落实安全管管理制度的的执行情况况及安全隐隐患的排查查情况,
18、发发现问题和和隐患及时时进行整改改,并做好好书面记录录;广泛开展安安全生产宣宣传教育和和培训。宣宣传中华华人民共和和国安全生生产法、中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路运输条例及一类维修企业行业安全生产法规,组织开展安全竞赛、“安全生产月”、“安全警示月”等活动。切实加强安全管理人员及从业人员技能操作、业务知识和职业素质培训,每年脱产培训时间不少于24学时,做到培训到位,持证上岗;严格执行安安全生产责责任追究制制度。按照照规范程序序及时、准准确上报各各类事故信信息,不得得隐瞒、谎谎报或者拖拖延不报。按按照“四不放过过”的原则,对对发生事故故的部门、责责任人进行行严肃处理理。2. 安
19、全控制管管理。重点点做好安全全指标控制制管理、车车辆维护管管理等工作作。依据集团公公司确定的的安全指标标进行控制制管理;高质量地完完成车辆二二级维护、重重点项目检检查计划,确确保车辆技技术性能良良好。第八条 修修理厂车间间主任和检检测站车间间负责人负负责各自车车间的安全全生产管理理和监督管管理工作,办办公室主任任负责全公公司房屋和和建筑物的的安全完好好、防火用用电安全及及车辆运行行安全的监监督管理工工作,各部部门负责人人负责本部部门消防、电电器设备的的正确使用用以及人身身安全的监监督管理工工作。安全全领导小组组办公室负负责安全规规章制度、安安全操作规规程等的建建立健全。安全管理人人员职责:1协
20、助公公司贯彻执执行有关安安全生产的的法律、法法规和方针针、政策。2协助公公司建立健健全安全管管理责任制制度、安全全管理制度度、安全操操作规程和和安全检查查表,按照照“谁作业、谁谁签字、谁谁负责”的原则,修修理厂要检检查和督促促履行二级级维护作业业单和重点点项目作业业单填写及及自检、互互检、终检检“三级”检验责任任人的签字字程序,检检测站要履履行做好进站车车辆安全例例检痕迹记记录及每一一工位责任任人的签字字程序。3掌握本本单位安全全经营状况况,定期向向公司领导导及集团公公司提交安安全经营书书面工作报报告,协助助公司制定定安全事故应应急预案并并指导落实实。4履行现现场安全检检查职责,对对检查发现现
21、的事故隐隐患,提出出整改意见见,并及时时报告公司司安全管理理负责人,督督促有关部部门或人员员落实整改改。5协助组组织职工开开展安全宣宣传教育和和培训工作作,督促公公司执行员员工上岗前前及轮岗前前培训教育育制度。6指导和和督促公司司按国家规规定为从业业人员发放放劳动防护护用品,并并监督教育育做作业人人员按规定定使用。7负责各各类事故诉诉调查处理理、汇总、统统计上报工工作,并负负责对公司司组织调查查事故的调调查报告提提出审查意意见。8负责审审核公司的的有关安全全管理的报报告,审核核安全经营营资金投入入计划及资资金落实和和使用情况况 。对在在安全管理理有贡献者者或事故责责任者,提提出奖惩意意见;会同
22、同有关部门门组织开展展安全管理理竞赛活动动,监督检检查有关人人员搞好消消防、安全全技术装备备的维护保保养和管理理工作。负负责建立并并保管好各各种安全记记录和档案案、技术资资料、票证证。9车间主主任负责收收集掌握车车间的安全全信息和动动态,为厂厂长决策提提供可靠的的依据。10财务务负责人负负责筹集保保证安全生生产条件所所必需的资资金投入,负负责安排用用于配备劳劳动防护用用品、进行行安全经营营培训的经经费,并列列入年度财财务计划,定定期编制报报表报领导导审核批准准。负责公公司资产安安全监督工工作,负责责财产的保保险投保、索索赔等事务务,监督员员工社会保保险金和工工伤保险金金的及时足足额缴纳工工作。
23、11行政政办公室负负责把安全全工作业绩绩作为职工工晋级和奖奖励考核的的重要内容容。贯彻执执行劳动动法,负负责组织员员工体检,落落实协调值值班,严格格控制加班班、加点,在在签订劳动动合同时应应有安全方方面的条款款,并会同同有关部门门严格执行行。参加有有关事故的的调查和工工伤鉴定。负负责对内、对对外的安全全宣传、通通信联络、急急救和医疗疗设备、用用品的购置置发放管理理工作,组组织公司的的安全宣传传教育活动动,按规定定或标准发发放劳动保保护用品和和器具。12材料料采购人员员应积极参参加安全活活动、学习习安全技术术知识,不不断提高自自己的业务务水平和能能力,不采采购“三无”材料,原原则上统一一从厂家或
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