安全生产和文明施工管理制度(DOC33).doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.安全生产和文明施工管理制度目录一、安全生生产责任任制二、施工现现场安全全生产管管理制度度三、安全目目标管理理制度四、安全技技术交底底制度五、安全教教育制度度六、安全检检查制度度七、生产安安全事故故报告制制度八、机械设设备安全全管理制制度九、特种作作业持证证上岗制制度十、文明施施工管理理制度十一、场容容场貌管管理制度度十二、便民民利民管管理制度度十三、门卫卫制度十四、宿舍舍卫生管管理制度度十五、食堂堂卫生管管理制度度十六、厕所所卫生管管理制度度十七、现场场防火
2、管管理制度度十八、用电电管理制制度十九、资料料台账管管理制度度一、安全生生产责任任制 公司经经理的安安全责任任制、认真贯彻彻执行国国家有关关安全生生产、劳劳动保护护等方面面的方针针政策及及规定,对对本企业业的安全全生产负负责。、对企业劳劳动安全全工作负负全面领领导责任任,把劳劳动保护护工作列列入企业业管理的的重要议议事日程程。、健全安全全生产的的管理机机构,按按上级规规定配备备专职安安全管理理人员,并并支持安安全管理理人员的的工作。、组织审批批劳动技技术措施施计划的的费用开开支,组组织建立立和完善善安全规规章制度度,并检检查监督督执行情情况。、在公司生生产协调调会中,在在检查、布布置生产产工作
3、的的同时,必必须检查查布置安安全工作作,把生生产和安安全结合合起来,坚坚持“管生产产必须管管安全”的原则则。、主持召开开每月一一次的公公司安全全领导小小组会议议,检查查和研究究安全生生产工作作情况,对对存在的的问题,及及时采取取措施。、亲自主持持调查、分分析本企企业发生生的重大大伤亡事事故及制制订防范范措施,做做到“三不放放过”。对造造成事故故的责任任者作出出处理决决定。、加强公司司人员的的安全思思想教育育,及时时总结表表彰,交交流推广广先进经经验,定定期向公公司干部部职工报报告安全全生产、劳劳动保护护的情况况,听取取职工的的意见,建建议。公司领导小小组的安安全职责责 、在公司经经理的领领导下
4、,在在全公司司范围内内认真贯贯彻执行行党和国国家有关关劳动保保护、安安全生产产的法规规制度 ,定期期听取有有关部门门的安全全生产情情况汇报报,研究究公司的的安全的的情况,针针对存在在的问题题及时提提出解决决办法。、负责讨论论重大安安全技术术措施项项目的实实施,讨讨论完善善公司安安全生产产工作的的规章制制度及安安全技术术操作标标准,并并提出修修改意见见。、定期组织织公司安安全生产产检查,并并研究落落实重大大事故隐隐患的整整改意见见。、对公司发发生的重重大伤亡亡事故进进行分析析调查,找找出事故故发生的的原因,提提出防范范措施,并并对直接接责任者者提出处处理意见见。、主持开展展好公司司“百日安安全无
5、事事故竞赛赛”活动,并并对个人人与单位位进行表表彰。公司技术负负责人安安全生产产责任制制、认真贯彻彻执行国国家安全全生产方方针、政政策、安安全措施施标准、规规范。、熟悉并掌掌握本职职工作及及下属主主要机构构的业务务与职责责范围,自自觉遵守守公司的的有关安安全规章章制度。、审批公司司的安全全合理化化建议,技技术革新新与推广广计划。、对施工过过程中发发生的重重大安全全技术问问题,要要及时组组织有关关部门讨讨论解决决,在意意见不一一致时,做做出仲裁裁性的决决定。、建立与健健全安生生产技术术准备工工作程序序,科学学地组织织安全技技术准备备工作。及及时审批批各项目目的安全全生产技技术准备备工作计计划(方
6、方案)。、深入现场场,研究究安全生生产技术术难点,解解决安全全生产技技术工作作中的重重大问题题。、组织安全全部门开开展安全全技术培培训,负负责安全全计划审审定,领领导和组组织实施施安全工工作计划划。、建立起国国家安全全员的业业绩考核核制度。、引进国、内内外的先先进安全全生产技技术,并并纳入到到施工安安全生产产之中。、领导和组组织开展展安全达达标活动动,把标标准化工工作列入入日常工工作之中中。项目经理安安全生产产负责制制、要做到以以身作则则,做到到表率,认认真执行行上级和和公司有有关安全全生产和和各项规规章制度度,执行行安全操操作规程程,对本本项目(本本班组)的的安全生生产负直直接责任任。、在对
7、本项项目(本本班组)计计划、布布置、总总结、评评比生产产的同时时必须把把安全生生产作为为重要内内容结合合起来。、加强对本本项目(本本班组)安安全员的的领导,支支持他们们开展工工作,积积极参加加公司组组织的“百日安安全无事事故竞赛赛”活动,并并做好安安全活动动记录。配配合开展展“一遵两两反”的安全全活动。、对本项目目(本班班组)的的职工经经常进行行安全教教育和劳劳动纪律律教育,并并负责对对新职工工,未经经培训人人员及外外来人员员进行施施工现场场安全知知识教育育,严禁禁招收童童工。、经常组织织检查各各种劳动动保护设设施和安安全措施施和使用用情况,监监督劳动动保护用用品的正正常使用用,对有有危险性性
8、的临时时任务,必必须制订订可靠的的安全措措施,并并指定专专人监护护。、随时检查查和督促促本项目目(本班班组)人人员严格格遵守安安全规程程,维护护设备的的安全完完好,发发现隐患患及时采采取措施施。、加强班前前班后的的安全教教育和检检查,两两班倒的的班组,应应把安全全生产作作为交接接班的重重要内容容。、对上级有有关部门门发出的的整改通通知书,要要认真对对待,对对整改书书中所列列的需整整改项目目进行认认真整改改,保证证安全生生产。、发生事故故立即采采取果断断措施,组组织抢救救,并保保护好现现场,积积极配合合支持参参与事故故调查,如如实反映映事故发发生的经经过,做做到“三不放放过”。项目安全员员的安全
9、全职责、协助并督督促项目目负责人人组织学学习、贯贯彻各项项安全生生产规章章制度、安安全操作作规程,做做好本工工地安全全、文明明生产的的宣传教教育工作作。积极极开展施施工安全全达标活活动,对对本项目目的安全全生产负负有直接接责任。、参加审查查施工组组织设计计(施工工方案)中中的安全全技术措措施。、督促项目目负责人人按规定定及时发发放个人人防护用用品和保保健食品品,并监监督本项项目人员员按规定定佩戴好好劳动保保护用品品。、协助并督督促项目目负责人人对本项项目人员员、新工工人、变变换工种种的人员员进行安安全技术术教育,并并做好教教育内容容记录,新新工人或或临时工工必须通通过三级级安全教教育才可可进入
10、工工地施工工,并由由安全员员验证记记录。、经常深入入施工现现场,协协助并督督促负责责人按照照建筑筑安装工工人安全全技术操操作规程程中施施工现场场安全管管理的规规定、要要求,做做好施工工现场的的安全工工作。对对特种作作业人员员,未经经培训、无无证上岗岗者,除除立即停停止作业业外,还还要依据据有关规规定作出出经济处处罚。、做好施工工现场的的各种安安全标志志、警示示牌及各各种岗位位安全操操作规程程的设立立。督促促检查工工地做好好文明生生产。、负责做好好本项目目的安全全台帐资资料记录录、整理理和安全全动态的的分析研研究,及及时表扬扬安全生生产的好好人好事事,不断断改善作作业环境境,消除除事故隐隐患。、
11、参加伤亡亡事故的的调查处处理,进进行伤亡亡事故的的登记、统统计、分分析、报报告,协协助有关关单位提提出防止止事故的的措施,并并督促他他们按期期实现。、督促项负负责人搞搞好劳逸逸结合和和女工保保护工作作。项目施工员员的安全全职责、协助支持持项负责责人、项项目安全全员组织织学习,贯贯彻落实实各项安安全生产产规章制制度,安安全操作作规程,不不违章指指挥,冒冒险作业业,对所所管的施施工现场场环境安安全和一一切安全全防护设设施的完完整、齐齐全、有有效负有有直接责责任。、认真落实实安全技技术措施施,搞好好文明施施工,支支持配合合项目安安全员做做好安全全台帐,重重视安全全员提出出的整改改措施,并并督促落落实
12、。、领导所属属班组搞搞好安全全活动日日,组织织学习安安全技术术操作规规程和规规章制度度,教育育工人正正确使用用防护用用品,做做好有针针对性的的方面安安全技术术交底,遇遇到生产产与安全全发生矛矛盾,生生产必须须服从安安全。、发生重大大伤亡事事故,立立即组织织抢救,迅迅速上报报,并保保护好现现场配合合调查处处理。项目材料员员的安全全职责一、在项目目经理领领导下,协协助项目目施工员员、安全全员、资资料员等等人员共共同搞好好施工现现场的安安全管理理及生产产方面的的工作;二、对项目目部材料料进场验验收负总总责;三、进入施施工现场场建筑材材料进行行分批验验收,不不合格者者材料不不得入内内;四、考虑到到施工
13、现现场操作作方便,严严格按施施工现场场场地平平面布置置图堆放放材料;五、施工现现场操作作时,若若发现有有劣质材材料进场场,有权权责令退退场;六、工程因因劣质材材料使用用而造成成的工程程质量事事故,项项目材料料员应负负主要责责任;七、协助项项目部做做好主要要建筑材材料的试试压、试试验,及及时要求求试验室室开出试试压、试试验报告告单,要要求出厂厂厂家及及时开出出材料出出厂合格格证。生产工人的的安全职职责、认真执行行安全生生产的各各项方针针、政策策、规章章制度,对对他人的的违章作作业行为为有责任任劝阻,对对违章指指挥有权权拒绝执执行,并并及时报报告领导导。、学习安全全业务、坚坚守工作作岗位,自自觉遵
14、守守安全技技术操作作规程、正正确使用用和维护护机械设设备,不不乱开非非本人操操作的设设备及电电气装置置。、积极参加加各种安安全教育育活动,服服从各级级领导指指挥,虚虚心听取取安全员员的指导导。、上班必须须穿戴劳劳动保护护用品,并并做到正正确穿戴戴和合理理使用。、积极参加加安全生生产活动动,主动动提出改改进安全全工作的的合理化化建议。、发生重大大伤亡事事故或未未遂事故故及有事事故隐患患的,应应立即报报告。对对已发生生的事故故,要积积极参加加抢救并并向调查查事故的的人如实实反映事事故发生生经过,开开好分析析会。二、施工现现场安全全生产管管理制度度一、 进入现场必必须遵守守安全生生产六大大纪律1、
15、进入施工现现场必须须佩戴好好安全帽帽、扣好好帽带,并并正确使使用个人人劳动保保护用品品;2、 以上的高空空悬空作作业,无无安全设设施的必必须戴好好安全帽帽,扣好好保险带带;3、 高空作业,不不准往下下或往上上乱抛材材料和机机具等物物件;4、 各种电动机机械设备备,必须须有可靠靠有效的的安全措措施和防防护装置置,方能能开动使使用;5、 不懂电气和和机械的的人员严严禁使用用和弄机机电设备备;6、 吊装区域非非操作人人员严禁禁入内,吊吊装机械械必须完完好,把把杆垂直直下方不不得站人人。二、项目经经理是施施工现场场第一责责任人,必必须组织织人员编编写项目目安全保保证计划划措施,以以及各级级岗位责责任制
16、,筹筹措安全全经费协协调,并并对保证证计划运运行负主主要责任任。 组 长副 组 长成员三、成立以以项目经经理为组组长的安安全生产产领导小小组。四、定期组组织召开开安全生生产会议议和组织织安全生生产检查查,对事事故隐患患提出和和落实改改进措施施。五、进入现现场的施施工人员员,必须须经过安安全技术术操作规规程和规规章制度度的学习习教育。六、施工前前,必须须在交任任务的同同时进行行安全技技术操作作交底和和安全教教育。七、各工作作场所,必必须设置置操作规规程、警警示标志志等。八、安保体体系合格格。三、安全目目标管理理制度一、安全目目标本项目部安安全管理理目标由由项目部部安全生生产领导导小组监监督实现现
17、,并负负主要责责任,具具体目标标如下:、杜绝一般般事故;、无责任事事故;、无交通事事故;、制定各项项方案措措施,降降低安全全隐患;、施工人员员因施工工负伤率率小于;、达到零死死亡率;、不因施工工对周边边环境、建建筑、设设施等造造成破坏坏;、不因施工工影响道道路的通通畅;、完成上级级交付的的各项安安全管理理目标。二、实现要要求为切实落实实本项目目部各项项安全制制度、规规程,确确保安全全管理目目标的有有效完成成,安全全管理目目标实现现的要求求主要体体现在以以下三个个方面:、领导重视视:指本本项目部部安全第第一责任任人、分分管安全全领导和和其它领领导负有有综合治治理责任任的,认认真履行行安全生生产管
18、理理职责,完完成各自自安全生生产工作作任务;、日常管理理:主要要做好“十二个个落实”,即安安全机构构、安全全领导、安安全专(兼兼)职人人员、安安全工作作计划、总总结、安安全会议议、安全全宣传教教育、管管理制度度、岗位位责任、安安全隐患患查找、隐隐患整改改、安全全经费、基基础工作作落实;、实际效果果:全面面贯彻落落实安全全管理目目标,特特别是四四项指标标的执行行情况,是是否达到到或控制制在安全全目标管管理规定定范围。三、保证措措施、施工前应应将施工工中存在在的风险险告知所所有施工工人员,认认真落实实风险险告知制制度,做做好风风险告知知记录录。、每一分项项工程开开工前,对对所有参参加作业业人员进进
19、行安全全技术交交底,被被交底人人要亲自自签字,严严禁他人人代签,切切实做好好安全全技术交交底制度度规定定内容,严严格按照照本项目目部制定定的各项项安全操操作规程程作业;、施工人员员在作业业区内必必须正确确佩带安安全帽及及使用防防护用品品,严格格按照劳劳动防护护用品管管理制度度使用用劳动防防护用品品,确保保施工人人员自身身安全;、对施工现现场进行行实地勘勘察,根根据地形形、地物物,采取取和制定定相应的的安全技技术措施施,积极极编制各各项应急急预案,并并组织有有关人员员进行学学习演练练;、现场人员员应分工工明确,互互相配合合,多人人工作时时,必须须明确安安全负责责人,负负责现场场的安全全监督;、加
20、强安全全监察力力度,强强化施工工人员规规范化,标标准化,文文明化作作业意识识和行为为,严禁禁违章指指挥,违违章操作作,盲目目乱干,随随意作业业;、施工人员员应做到到“五不”,不酒酒后作业业,不违违章作业业,不影影响他人人安全作作业,不不使用不不合格的的工器具具,不开开启不懂懂操作(无无合格证证)的机机械;、安全生产产领导小小组须认认真履行行职责,加加大监督督力度,确确保本项项目部各各项安全全生产制制度及安安全操作作规程。、对各科室室、施工工班组安安全生产产工作实实行考核核,惩懒懒奖勤,提提高广大大职工工工作积极极性。四、安全技技术交底底制度、 工程项项目开工工前,本本项目的的各级管管理人员员及
21、施工工人员必必须接受受安全生生产责任任制的交交底工作作。项目目工程师师接受公公司技术术部负责责人的交交底,项项目其他他人员接接受项目目工程师师的交底底。、 职工上上岗前,项项目施工工负责人人和安全全管理人人员必须须做好该该职工的的岗位安安全操作作规程交交底工作作,做好好分部分分项的安安全技术术交底工工作,并并做好危危险源交交底及监监控工作作,特种种作业人人员必须须经培训训合格后后持证上上岗。、 项目安安全管理理人员必必须做好好工种变变换人员员的安全全技术交交底工作作。、 各项安安全技术术交底内内容必须须要完整整,并具具有针对对性。、 各项安安全技术术交底内内容必须须记录在在统一印印制的表表式上
22、,写写清交底底的工程程部位和和工种及及交底时时间,签签上交底底人和被被交底人人名字。、各项交底底表式一一式二份份,交底底人和被被交底人人各执一一份。五、安全教教育制度度安全教育是是提高全全员安全全意识、安安全素质质的保证证,必须须认真抓抓好。、新工人必必须经过过三级安安全教育育(公司司、项目目部、班班组),并并必须经经考试合合格、登登记入方方可参加加施工。、工人变换换工种,须须进行新新工种的的安全技技术教育育产并记记录入方方可参加加施工。、三级教育育的时间间一般不不能少于于小时。(公公司级不不少于小小时,项项目部不不少于小小时,班班组级不不少于小小时)、特殊工种种必须经经过安全全培训,考考试合
23、格格后持证证上岗作作业。、定期轮训训各级领领导干部部和安全全管理人人员,每每年至少少一至二二次,不不断提高高安全意意识、技技术素质质,提高高政策业业务水平平。、安全教育育内容是是安全生生产思想想教育,从从加强思思想路线线方针、政政策和劳劳动纪律律两个方方面进行行;安全全知识教教育主要要从企业业的基本本生产概概况、施施工工艺艺方法、危危险区、危危险部位位及各类类不安全全因素和和有关安安全生产产防护的的基本知知识入手手,安全全技能教教育,这这就是结结合各种种专业特特点,实实施安全全操作、规规范操作作的技能能培训,使使其熟悉悉掌握本本工种安安全操作作技术;事故教教育、法法制教育育,事故故教育可可以使
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