技术工艺主管年度岗位绩效考核表22240.docx

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1、年度岗位绩绩效考核核表 部门：技术术科研 岗岗位：技技术工艺艺主管 姓名名： 年年 月 日考核项目具体内容及及定义考核标准考核结果任务绩效技术工艺管管理1. 对工艺过程程进行初初步设计计，编制制工艺流流程及工工艺文件件。2. 负责组织对对工艺管管理文件件的拟订订；3. 负责编制牙牙膏产品品的内控控标准。4. 协助科长编编写原辅辅材料的的产品标标准。A-10B-8C-6D-4E-2配方试制产产品试验验1. 负责新配方方和老产产品改良良配方在在生产中中的中试试试验，并并评价、验验证。2. 负责组织对对现有产产品进行行原材料料试验、产产品试验验及分析析验证工工作。A-10B-8C-6D-4E-2技术

2、工艺质质量改进进1. 负责组织对对现有产产品进行行质量改改进试验验。2. 负责组织对对现有产产品进行行技术工工艺的改改进和验验证。A-10B-8C-6D-4E-2假冒伪劣牙牙膏鉴别别1. 负责组织对对假冒伪伪劣牙膏膏的检测测及鉴别别。2. 负责出具鉴鉴定报告告。A-10B-8C-6D-4E-2生产管理1. 处理生产过过程中出出现的一一般工艺艺技术问问题。2. 协助科长处处理生产产过程中中出现的的重大技技术问题题。3. 指导工艺员员进行生生产过程程的工艺艺监督。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实实得分累累计相加加后乘以以40%，作为为任务绩绩效的实实得考核核结果。周边绩效工作责任心

3、1 尊重并维护护组织的的利益和和形象；2 乐意接纳额额外的任任务和必必要的加加班；3 积极主动承承担相应应的工作作任务和和责任；4 保持良好的的出勤记记录，没没有不合合理缺席席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1 主动服从上上级的工工作指示示或任务务安排；2 在无监督情情况下保保持工作作质量的的稳定；3 从大局出发发，以组组织利益益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作1 愿意与他人人分享工工作经验验或方法法，促进进共同成成长；2 支持同事及及协作部部门的工工作，保保持良好好合作关关系；3 参与和支持持团队工工作，推推进团队队目标的的达成；4 为后续工作作或人员员提供最最大程度度的

4、便利利A-10B-8C-6D-4E-2周边绩效周边合作1 认真倾听、理理解并发发现相关关部门的的需求；2 根据组织规规则，合合理满足足相关部部门的合合作需求求；3合作态态度愉悦悦、友善善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实实得分累累计相加加后乘以以30%，作为为周边绩绩效的实实得考核核结果。能力绩效知识1 具备充分的的读写和和计算方方面的基基础知识识；2 有一定的理理论和专专业知识识；3 具有适应岗岗位工作作要求的的业务知知识； A-10B-8C-6D-4E-2执行力1不怕艰艰难困苦苦，不半半途而废废，坚持持不懈地地完成工工作任务务。2能够随随机应变变。3扎扎实实实地做做好必要要的

5、基础础工作。4充分发发挥自己己和他人人的作用用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1能充分分理解并并把握要要点。2善于接接受新事事物。3心领神神会，能能正确推推测言语语不能表表达的意意思。4对指示示命令产产生疑问问时立即即请示、提提问，力力求弄通通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1掌握工工作的要要领和要要诀。2技术操操作娴熟熟。3能及时时发现并并纠正错错误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1明辨是是非得失失，把握握事物的的本质与与关键。2善于把把握时机机作出决决断。3具有客客观公正正的见解解。4明确表表示自己己的主张张和态度度。5不固执执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计：每项实实得分累累计相加加后乘以以30%，作为为能力绩绩效的实实得考核核结果。得分总计：将周边边绩效和和能力绩绩效的实实得考核核结果相相加，为为最终考考核结果果。考核者签字字： 年 月 日日