储备仓建设项目施工组织设计13741.docx
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1、目录第一章、工程概况1第二章、施工总平面布置2第三章、施施工组织织机构和和人员组组成2一、指导思思想2二、组织与与管理3第四章、材材料供应应及安排排7(一)材材料需要要计划7(二)材料料进场8(三)材料料质量保保证措施施8一、供应厂厂家的选选择8二、材料采采购控制制9三、原材料料、半成成品的标标识9四、搬运9五、贮存9第五章、主主要分项项工程的的施工方方法10一、施工测测量10二、土方开开挖11三、地基处处理11四、基础回回填11五、砌体工工程施工工操作工工艺11六、圈梁13七、组合柱柱的施工工方法:14八、脚手架架工程18九、屋屋架制作作与安装装19十、屋面防防水、地地面、墙墙面防潮潮22十
2、一、内外外装饰工工程25十二、电气气工程27十三、给排排水工程程29十四、室外外路灯及及电缆工工程32十五、电缆缆终端头头的制作作安装34十六、电缆缆管及电电缆的敷敷设36十七、灯具具安装、灯灯杆整体体吊装38第六章 保证工工程质量量的技术术措施及及施工安安全措施施39一、施工安安全措施施计划391.1、施施工安全全管理目目标要求求391.2、安安全管理理要求39(一)、 安全保保证体系系39(二)安全全管理措措施40二、保证工工程质量量的技术术措施42三、保保证安全全施工的的技术措措施50第七章、主主要施工工机械设设备选用用及进场场计划58第八章、施施工进度度计划及及工期保保证措施施59一、
3、施施工进度度计划59二、工期保保证措施施59第九章、具具有可行行的提高高工程质质量、保保证工期期、降低低造价的的合理化化建议60一、提高工工程质量量保证工工期降低低造价的的主要措措施60二、提高工工程质量量保证工工期降低低造价的的合理化化建议61第十一章、施施工现场场采用环环保、消消防、降降噪声、文文明等施施工技术术措施62一、环保措措施62二、消防保保证措施施63三、降噪声声措施65四、文明施施工保证证措施65第十二章、后后附表一一至六70附表一:拟拟投入本本工程的的主要施施工设备备表70附表二:拟拟配备本本工程的的试验和和检测仪仪器设备备表71附表三:劳劳动力计计划表72附表四:计计划开、
4、竣竣工日期期和施工工进度横横道图74附表五:施施工总平平面图75附表六:临临时用地地表76第一章、工工程概况况1、山西省省粮油交交易中心心标准化化储备仓仓建设项项目一标标段,图图纸设计计号为LLSCBBK-5509001。施工范围包包括:33号平房房仓,44号平房房仓,55号平房房仓,66号平房房仓及机机械棚11。(施施工图内内所有工工程)。1.1、工工程名称称:山西西省粮油油交易中中心标准准化储备备仓建设设项目一一标段1.2、建建设单位位:山西西省粮油油交易中中心1.3、建建设地点点:清徐徐县集义义乡中辽辽西村太太太路西西侧1.4、计计划工期期: 1150天天1.5、质质量要求求:符合合国家
5、质质量验收收标准2、设计概概况2.1、33号平房房仓2.1.11 建筑类类型:仓仓型:221m*6m;预预应力混混凝土折折线形屋屋架平房房仓;抗抗震设防防烈度:8度;耐耐火等级级:2级级;建筑筑结构安安全等级级:2级级;设计计工作寿寿命500年;仓仓房跨度度:211米;仓仓房开间间:6米米;屋面面防水等等级:II 级;储粮品品种:小小麦;单单仓仓容容:18860万万斤;储储粮高度度:散装装平堆77.0mm; 2.1.22 主要结结构类型型:屋架架:现场场预制预预应力混混凝土折折线形屋屋架;柱柱:现浇浇钢筋混混凝土;墙:3370mmm厚砌砌体实心心墙2.2、44号平房房仓2.2.11 建筑类类型
6、:仓仓型:224m*6m;预预应力混混凝土折折线形屋屋架平房房仓;抗抗震设防防烈度:8度;耐耐火等级级:2级级;建筑筑结构安安全等级级:2级级;设计计工作寿寿命500年;仓仓房跨度度:244米;仓仓房开间间:6米米;屋面面防水等等级:II 级;储粮品品种:小小麦;仓仓房檐口口高度为为7m。2.2.22 主要结结构类型型:屋架架:现场场预制预预应力混混凝土折折线形屋屋架;柱柱:现浇浇钢筋混混凝土;墙:3370mmm厚砌砌体实心心墙;2.3、55号平房房仓2.3.11 建筑类类型:仓仓型:330m*6m;预应力力混凝土土折线形形屋架平平房仓;抗震设设防烈度度:8度度;耐火火等级:2级;建筑结结构安
7、全全等级:2级;设计工工作寿命命50年年;仓房房跨度:30米米;仓房房开间:6米;屋面防防水等级级:I 级;储储粮品种种:小麦麦;仓房房檐口高高度为77m。2.3.22 主要结结构类型型:屋架架:现场场预制预预应力混混凝土折折线形屋屋架;柱柱:现浇浇钢筋混混凝土;墙:3370mmm厚砌砌体实心心墙2.4、66号平房房仓; 22.4.1 建筑类类型:仓仓型:330m*6m;预应力力混凝土土折线形形屋架平平房仓;抗震设设防烈度度:8度度;耐火火等级:2级;建筑结结构安全全等级:2级;设计工工作寿命命50年年;仓房房跨度:30米米;仓房房开间:6米;屋面防防水等级级:I 级;储储粮品种种:小麦麦;仓
8、房房檐口高高度为77m。2.4.22 主要结结构类型型:屋架架:现场场预制预预应力混混凝土折折线形屋屋架;柱柱:现浇浇钢筋混混凝土;墙:3370mmm厚砌砌体实心心墙2.5、机机械棚112.5.11 建筑类类型:抗抗震设防防烈度:8度;耐火等等级:22级;建建筑结构构安全等等级:22级;设设计使用用年限为为50年年,地基基基础设设计等级级:丙级级2.5.22 主要结结构类型型:采用用现浇钢钢筋混凝凝土独立立基础,钢钢柱网架架结构。3、编制依依据(1)、招招标文件件(2)、工工程施工工图纸(3)、主主要图集集、标准准、规程程、规范范:序号名称编号1建筑结构构荷载规规范GB500009-20112
9、2建筑抗震震设计规规范GB500011-201103建筑地基基基础设设计规范范GB500007-201114建筑地基基处理技技术规范范JGJ799-200125混凝土结结构设计计规范GB500010-201106砌体结构构设计规规范GB500003-201117混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB500025-200048砌体工程程施工质质量验收收规范GB502203-201119建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GB502202-20112第二章、施施工总平平面布置置施工总平面面布置图图详见后后附表五五第三章、施施工组织织机构和和人员组组成一、指导思思想本工程我们们将以“一一流
10、管理理、一流流质量、一一流速度度、一流流服务”的的指导思思想,严严格按照照招标文文书和双双方签定定的建设设工程施施工合同同的规定定,并将将其作为为我公司司的重点点工程和和创信誉誉工程,对对合同范范围内的的工作内内容按“项项目法”进进行科学学管理和和精心组组织施工工,确保保该工程程施工达达到高速速忧质,并并按期交交付给业业主,为为此,我我们将做做到: 1.1建立立健全项项目管理理层,全全面履行行对业主主的承诺诺和本工工程承包包合同。 1.2认真真搞好施施工准备备,创造造良好的的施工条条件。 1.3实行行动态的的目标管管理制度度,围绕绕方针目目标开展展动态管管理,并并层层落落实。 1.4按IIS0
11、9900002标准准建立全全面质量量管理体体系,以以此为中中心点,开开展质量量管理工工作,自自始至终终将施工工质量控控制在受受控状态态。1.5认真真落实各各项规章章制度,建建立调度度会、分分析会、交交底会检检查考核核制度,并并建立资资料档案案制。1.6以科科学技术术为先导导,推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料,以以此来提提高效率率,缩短短工期,保保证质量量。二、组织与与管理我项目部决决定在该该工程按按“项目目法”组组织施工工,实行行项目管管理,建建立以项项目经理理为首的的项目经经理部,开开展方针针目标管管理,对对工程质质量、进进度、安安全、文文明施工工、环保保、科学学管理、成成本管理理等全
12、面面负责。公公司对项项目经理理部实行行直管,并并在人、财财、物的的管理上上,将赋赋予项目目部更多多的自主主权和配配备强有有力的施施工力量量,以利利于项目目部开展展管理工工作的独独立性和和主动性性。2.1项目目组织机机构在公司直接接领导下下,设土土建和安安装两个个项目经经理部,并并各设55职能部部门,即即:工程程组,质质量安全全组、材材设组、劳劳资财务务组、后后勤组,共共同组成成施工管管理层,而而施工作作业层由由各类作作业班组组组成。项项目领导导班子成成员由项项目经理理、书记记、技术术负责人人组成,各各职能部部门由各各类专业业技术人人员组成成。施工工班组包包括支模模搭架班班、钢筋筋班、砼砼班、木
13、木工班、机机操班、砖砖抹班、油油漆涂料料班等。详详见下面面项目组组织图: 公 司安装项目经理部土建项目经理部材设组质量安全组劳资财务组后勤组工程组行 政财 务劳 资 预 算材 料 供 应机 械 动 力质 检安 全施 工技 术后 勤生产计划统计作业班组2.2各各管理职职能部分分科室职职责职能部门管理分工职责备注工程组技术在技术负责责人的领领导下,解解决施工工技术问问题,负负责编制制施工方方案、措措施,办办理技术术核定单单,施工工图翻样样,编制制加工计计划,收收集整理理技术资资料,执执行技术术复核、负负责新技技术、新新工艺推推广应用用,分项项工程验验收。经办各种配配合比的的申报,各各种原材材料、砼
14、砼、砂浆浆等试件件的制作作检验,配配合比的的调整,检检查监督督现场各各种配合合比的实实施,作作好试件件统计台台帐。负责轴线网网、水准准控制点点的测设设,检查查监督工工长的抄抄平放线线质量,办办理测量量交工资资料。施工根据工程进进度(工工程施工工控制网网络计划划)要求求组织施施工生产产,确保保安全文文明施工工,负责责生产平平衡调度度(包括括劳动力力、物资资等资源源),作作好施工工大事日日志,审审核施工工任务书书,参加加月度经经济活动动分析。计划统计根据工程进进度(工工程施工工控制网网络计划划)要求求编制下下达季、月月、旬(日日)生产产计划,编编制上报报月度施施工产值值报表,建建立施工工生产各各项
15、统计计台帐。质量安全组质量工程质量检检验与监监督,核核定分项项工程质质量等级级,编制制质量报报表、台台帐,参参与方案案编制,提提出提高高工程质质量,保保证安全全施工的的办法、措措施、监监督执行行质量规规划、计计划,作作好安全全生产及及防火宣宣传教育育。安全材设组材料供应材料的采购购、运输输、保管管及使用用管理,建建立材料料消耗台台帐、负负责周转转材料的的进出场场、维修修及保管管,监督督现场合合理使用用,编制制经营性性材料的的计划,参参加月度度经济活活动分析析。机械动力负责各种机机械的进进出场、维维修及使使用管理理,现场场临时用用水、用用电线路路的架设设、维修修及使用用管理,作作好月度度水、电电
16、、燃料料消耗记记录,参参加月度度经济活活动分析析。劳资财务组劳资预算根据项目生生产需要要,编制制劳动力力需用计计划,负负责劳动动力的调调配及管管理编制制劳资报报表,建建立劳工工台帐,核核定班组组的工资资分配。监监督合同同的实施施,按合合同规定定作好工工程预(结结)算工工作。财务负责工程成成本核算算,资金金收取、支支付,确确保该工工程资金金使用,按按时报出出各类报报表,及及时了结结财务结结算。后勤组行政负责各类文文件及技技术档案案资料的的收集、整整理、发发放,作作好与市市政、消消防、街街道、环环卫、治治安等有有关单位位的联系系,搞好好文明施施工,创创建标准准化文明明施工现现场,并并抓好现现场计划
17、划生育工工作。后勤负责施工现现场及后后方人员员的食宿宿,安排排好职工工生活,解解决好职职工福利利。2.3主要要管理人人员及作作业工人人资格要要求序号施工人员人数姓 名具有资格证证书1项目经理2国家二级施施工项目目经理证证2生产副经理理1工程师及中中级施工工员证3技术负责人人1工程师及中中级施工工员证4机械员4机械员证5施工员2助理工程师师及中级级施工员员证6质检、安全全员2质检员及安安全员证证7内业技术员员1助理工程师师证8会计员1助理会计师师证9预算、统计计员2预算员证10材料员1材料员证11劳资员1劳资员证12作业人员150一般民工务工证16特殊工种机操工、焊焊工等上上岗证主要管理人人员的
18、资资质和简简历将分分别报一一份给业业主和监监理,中中途不得得随意更更换,若若遇特殊殊情况须须更换,由由项目部部提前报报告给业业主和监监理,说说明理由由。2.4协调调管理协调原则:协调行行为须符符合现行行法律、法法规和规规章,不不损害双双方及国国家利益益,并本本着为用用户服务务的宗旨旨,保障障本工程程有序进进行,全全面履行行合同。协协调主要要内容和和方法见见下表:关系对象涉及主要内内容主要协调方方法内部项目内部人与人之间间,各职职能部门门之间,各各阶段施施工免及及土建与与安装之之间的协协调。完善管理制制度措施施,划清清职责范范围及召召开日常常工作会会。项目部与公公司人、财、物物的供应应保障及及专
19、业施施工队伍伍的配合合支持。由公司为本本工程专专门成立立的工程程指挥组组全面协协调督促促。关系对象涉及主要内内容主要协调方方法外部项目与业主主签订的工程程承包合合同在履履行过程程中发生生的矛盾盾。首先我方全全面严格格履行合合同,主主动与业业主协商商解决。项目与业主主监理代表工程开工准准备、施施工过程程中的三三大控制制、两个个管理、交交工验收收以及交交通、治治安、卫卫生、水水电供应应、质量量检验等等。首先我方积积极主动动请示汇汇报,通通过常务务协调会会进行协协调。项项目内部部加强管管理,主主动配合合业主搞搞好综合合管理。项目与设计计单位施工图纸中中存在的的问题,施施工中采采取的技技术措施施,对工
20、工程结构构的影响响及设计计变更、材材料代用用等。首先我方积积极联系系,主动动配合、严严格按图图施工,严严守工作作程序共共同把好好工程质质量关。项目与市政政、消防防、街道道、环卫卫、治安安等施工现场的的消防、卫卫生、社社会治安安、计划划生育等等。首先我方积积极联系系,主动动配合,独独立加强强协调,自自主解决决,不给给业主带带来麻烦烦。第四章、材材料供应应及安排排(一)材料料需要计计划材料名称规模型号需用数量单位进场时间机砖240111553465.224千块开工前水泥P.0322.5468.996t开工前水泥P.0422.547.211t开工前中粗砂中粗3879.63m3开工前石灰膏14.588
21、9m3开工前生石灰4036.24t开工前碎石级配4CCM1045.48m3开工前模板料20.655m3开工前钢筋级100以内25.3448t开工前钢筋级100以上0.8066t开工前钢筋-级110以上上66.1002t开工前冷扎带肋10以内内6.4377t冷拔丝1.4099t预应力冷拔拔丝1.4399t铁件10.0668t圆钢0.2355t钢绞线10以上上3.3677t屋架浇筑前前钢板综合0.5877t铁件制作前前角钢综合3.4366t屋架浇筑前前石油沥青30#5854.67kg屋架浇筑前前丙烯酸彩砂砂涂料6177.58kg外墙涂料施施工前门窗料6.01m3门窗制作前前(二)材料料进场 为为了
22、保证证现场材材料堆放放有序,堆堆放场地地进行硬硬化处理理,即钢钢筋、模模板、砂砂石料、砖砖、周转转料场等等浇成一一块面积积较大的的混凝土土场地。材材料尽可可能按计计划分期期、分批批、分层层供应,以以减少二二次转运运。主要要材料的的堆放,应应严格按按照施施工现场场平面布布置图确确定的位位置堆放放整齐。(三)材料料质量保保证措施施 一一、供应应厂家的的选择1、供应厂厂家的调调查(1)、供供方产品品供应表表现状况况,如产产品质量量,交货货期、履履约能力力等;(2)、供供方管理理体系对对于按要要求如期期提供产产品的保保证能力力;(3)、供供方的顾顾客满意意程度,如如本企业业或其他他企业对对供方的的评价
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