某装饰工程施工组织管理体系概述50720.docx

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1、装饰工程施工组织管理体系编制单位：装饰工工程有限限公司 编制时间：20133年6月月11日日总部组织机机构图董事长总经理装饰公司经理(总经办）财务部总部各部门地产区域公司总经理 成本部工程部采购部区域公司项目部部 行政部项目部管理理组织机机构项目经理：丁如春春现场负责人人：何国国雄技术负责人人：孔卿卿施工员曹斌施工员周祖桂质检员周祖枝安全员钟起和材料员朱静资料员杨洪灿施工队及各各专业施施工班组组木工班：乐乐翰泥水班：王王金弟油漆班：庞庞志成水电班：李李小军66第 一 章章编制总总说明第一节 编编制依据据、根据装装修工程程施工图图；、根据有有关本次次招标答答疑纪要要；、国家现现行施工工验收规规范

2、和操操作规程程及国家家质量评评定标准准；、工程配配合交叉叉施工的的要求；、有关文文明工地地标准要要求；、类似项项目的参参考经验验；第二节 编编制原则则、认真贯贯彻国家家和地方方有关本本建设的的各项方方针、政政策，遵遵守国家家和地方方的法律律，严格格执行施施工程序序和合同同规定的的工程竣竣工工期期。、实行施施工、设设计和建建设单位位三结合合，做好好施工部部署。、采用流流水施工工方法和和进度计计划技术术组织有有节奏、均均衡和连连续施工工。、坚持“百年大大计，质质量第一一”，在安安全生产产的原则则下，推推行ISSO90000标标准化管管理和实实行安全全生产责责任制。、做好人人力物力力的综合合平衡调调

3、配，做做好雨季季施工安安排，力力争均衡衡生产。、贯彻“勤俭节节约”的方针针，合理理布置好好施工现现场，组组织好文文明施工工。、充分利利用现有有机械设设备，扩扩大机械械化施工工范围，减减轻劳动动强度，提提高劳动动生产率率；使用用计算机机辅助工工程项目目实现质质量、工工期和造造价的控控制。、积极利利用国内内外新技技术、新新工艺、新新材料，科科学地确确定施工工方案。第三节 使使用标准准 、中华人人民共和和国国家家标准GGB 5502110-220011 建建筑装饰饰装修工工程 质质量验收收规范、中华人人民共和和国国家家标准 GB 503300-20001 建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准、中华

4、人人民共和和国国家家标准 GB 503327-20001 住住宅装饰饰装修工工程施工工规范D、中华人人民共和和国国家家标准 GB 503326-20001 建设设工程项项目管理理规范E、建筑筑安装工工人安全全技术操操作规程程、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范；第二章、工工程概况况第一节 工工程概况况建设单位工程名称设计单位施工单位装饰工程有有限公司司工程地点装饰面积约 质量等级合格工期（日历天）第二节 工工程特点点一、工程的的重要性性及影响响 样品房精装装修工程程，地处处，本工工程的建建成将为为该公司司售楼的的样品间间形象工工程。所以本工程程的质量量，进度度，现场场文明、安安全管理理都将

5、产产生巨大大的社会会影响，也也是承建建单位表表现企业业信誉、综综合实力力等方面面的舞台台。我公公司将倍倍加珍惜惜这次机机会，派派出坚实实的项目目阵容，以以雄厚的的技术力力量、丰丰富的施施工经验验、先进进的施工工手段、巧巧夺天工工的智慧慧、超前前的意识识完成此此工程，让让业主体体验到精精品工程程的高品品质使用用价值。二、本工程程施工特特点主要要表现在在以下两两个方面面：1、工程量量大，工工期紧。2、交叉作作业频繁繁，施工工协调难难度大。三、工程现现场四周周环境条条件和应应注意的的问题：1、程所处处的地理理位置对对市容、市市貌的影影响大，现现场必须须实行文文明施工工。针对上述工工程特点点，在制制定

6、施工工措施时时，必须须分析问问题关键键之所在在，作出出优化的的管理路路线及正正确、高高效的决决策，用用“疱丁解解牛”的娴熟熟技能抓抓住主要要矛盾，使使各种制制约生产产的困难难和障碍碍解决在在各施工工工序开开始之前前，以确确保“优质、快快速、高高效、高高回报”地建成成该工程程。第二章 项目管管理第一节 施施工组织织机构的的建立实行项目经经理责任任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有计计划的组组织施工工，确保保工程质质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。该项目经理理部采用用老、中中、青相

7、相结合的的方式，把把老同志志的丰富富经验、中中年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合，形形成强有有力的项项目班子子。其项项目部主主要人员员均来自自施工生生产管理理第一线线的骨干干力量，年年富力强强、精力力充沛，第二节 施施工组织织机构的的启动1.根据本本工程各各方面情情况及特特点，有有针对性性的组建建项目班班子，并并且人选选一旦经经过甲、乙乙双方确确认，全全班人选选将处于于启动状状态，未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作（材料料、机械械、技术术等准备备工作与与策划工工作），并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前题题，未经经业主同

8、同意中途途变换人人选，我我公司愿愿意接受受建设单单位的处处罚。2.根据项项目经理理部的工工作实际际，具体体明确每每个项目目管理人人员的责责、权、利利，使全全体管理理人员有有条不紊紊、忙而而有绪地地开展工工作，从从而较大大幅度提提高项目目经理的的工作效效率，有有效促进进管理整整体实力力强化，使使项目经经理部管管理的工工作效率率，有效效促进管管理整体体实力的的强化，使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个棋棋子的作作用，并并且决策策有的放放矢，成成竹在胸胸，不打打无把握握之仗，无无准备之之仗。3.以已

9、制制定的各各项目管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个管管理人员员的工作作质量、效效率。变变”人管理理人”“人盯盯人”为“制度管管理人”，做到到项目管管理“有章可可循，执执法必严严、违章章必纠”，这样样形成军军令如山山，赏罚罚分明的的先进管管理模式式。4.我公司司项目管管理向来来将工程程的社会会效益看看重于经经济效益益，将项项目职业业道德作作为专项项考核制制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，我我们将一一如既往往地实行行这一制制度，以以赢得客客户的信信任及市市场的回回报。 5.具体做做法是把把项目施施工职业业道德的的具体含含义，标标准分解解落实到到项目每每个管理理人员和和操作人人头上

10、并并与他们们的收入入挂勾，形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等不良良行为的的企业文文化，施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一个样样，让业业主和用用户放心心享受精精品工程程的高品品质使用用价值。第三节 施施工组织织机构的的高效运运作保障障措施1.组织强强有力的的项目班班子，选选派思想想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。2.建立健健全项目目经理、工工长、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制，由由工程领领导小组组定期对对各专业业进行考考核。3.强化激激励与约约束机制制，制定定业绩评评

11、比，奖奖罚办法法，定时时组织项项目经理理部管理理人员人人会议，检检查工作作质量。4.建立工工程领导导小组现现场办公公制，每每半月召召开一次次现场办办公会，重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题，以以确保资资金为前前提，带带动项目目各项工工作的高高效运转转。5.每天下下午召开开由项目目经理主主持的班班后碰头头会，对对次日的的工作进进行协调调安排。6.质安、动动力等部部门及监监理公司司驻现场场代表；项目部部主要管管理人员员及分包包单位主主管参加加，例会会重点解解决质量量、进度度、施工工技术等等难点。明明确各项项问题的的解决办办法及时时间，并并形成会会议纪要要。7用工管理理，选派派组

12、织能能力强，技技术水平平高，能能打硬仗仗的作业业队伍，树树立连续续作战的的精神，确确保工期期的按时时和提前前完成。第四节、施施工进度度计划（详详见附表表A）第五节 劳劳动力投投入计划划劳动力投入入计划序号项目工种人数工作内容1吊顶工程吊顶工4吊顶龙骨安安装、安装饰面材材料2泥水工程泥水工8地面、水泥泥沙浆抹抹灰工程程3油漆工程油漆工12各种装饰面面的乳胶胶漆或清清漆4玻璃工程玻璃工2玻璃安装5金属工程金属工2铁件的制作作与安装装6搬运工程搬运工2材料搬运及及垃圾清清运7装饰工程装饰工4各种细部装装饰安装装工程8清洁工程清洁工2现场清洁卫卫生及成成品保护护9空调工程空调工2空调管道及及空调设设设

13、备安安装10水电工程电工3水电安装第六节、主主要机械械设备序号机械（设备备名称）型号规格数量制造年份定额功率（）日立云石机机CM4SBB（R44）520111240型材切割机机VWa-335120092300空气压缩机机W-0.22/10052011100025KVAA电焊机机漳州火星12007800多功能切割割机VSI-5500220083000角焊机国 产120073000博世电击锤锤GBH2SSE52010680刨光机牧田9033532009600角向磨光机机福日（MOODEll）3200850010修边机CM4SBB42009100011气动射钉枪枪国 产52010100013圆 锯日

14、 立C9U32008175014电 钻日 立D6SH10200724015罗 机日 立E6ST5200950016台 钻迪玛特RDDM120072502、施工组组织安排排流程采用平行流流水施工工方法，分分为样板板间小户户型；板板间大户户型；板板间大堂堂三个施施段同时时施工。主要施工流流程：水水电管线线布置地面铺铺砖墙面石石材木作装装饰吊顶油漆门扇安安装成品木木作橱柜柜安排灯具安安装洁具安安装卫生清清理交付验验收3、后期场场地移交交施工过程中中各班组组厂地的的移交过过程，要要做好交交接检查查，做到到及时发发现及时时整改，防防止将施施工质量量问题的的产生。4、保证工工程质量量技术措措施“质量第一一

15、”是企业业的一贯贯宗旨，以以优良工工程为标标准，采采取以下下质量保保证措施施：（一）建立立质量保保证体系系 凡凡是参加加本工程程施工的的单位、班班组以及及全体职职工，都都要牢记记地树立立“ 百年年大计、质质量第一一 ”的思想想，在施施工中加加强科学学管理，运运用全面面质量管管理的观观点和方方法组织织施工，广广泛地开开展QCC（质量量控制）小小组活动动，提高高施工过过程中每每个环节节的工作作质量，以以保证工工程质量量，创出出优质工工程。 贯贯彻谁施施工谁对对质量负负责的原原则，提提高全体体职工的的质量意意识，各各级负责责人要亲亲自抓质质量、管管质量，处处理好进进度与质质量的关关系，严严格执行行质

16、量岗岗位责任任制。 贯贯彻预防防为主的的方针，变变管结果果为管因因素，坚坚持科学学态度，做做好施工工前准备备，每个个工序开开工前，要要认真学学习图纸纸的规程程，组织织图纸会会审，做做好施工工方案优优化选择择工作和和技术交交底。执行自检、互互检和专专检制度度，确保保一次性性检验合合格，争争取多创创优，提提高预测测、预防防和预控控水平，严严格把好好质量关关。在工程施工工中按照照优质工工程要求求，实行行全过程程质量控控制，针针对施工工中质量量薄弱环环节和关关键部位位，设立立质量管管理点，形形成网络络进行动动态管理理，把施施工质量量管理贯贯穿全过过程，并并置于严严格的受受控状态态下。（二）设立立工程质

17、质量检查查控制点点（1）设立立公司项项目部质质量检查查点，派派专职质质检员全全面负责责本工程程的质量量管理工工作和质质量涉外外工作，在在业务上上受公司司技术科科和项目目部的双双重领导导，主要要职责是是：贯彻彻执行国国家工程程质量有有关方针针政策，以以及公司司有关规规定，开开展创优优宣传和和教育工工作。（2）按照照合同规规定，负负责与业业主的对对口质量量工作。（3）对分分项工程程及隐蔽蔽工程实实行检查查；抽查查进入现现场的原原材料、半半成品、结结构件及及设备的的合格证证和复验验单。（4）参加加设计交交底及图图纸自会会审工作作，负责责分项工工程质量量评定，参参与分部部分项工工作、单单位工程程的质量

18、量评定工工作。（5）全面面掌握工工程质量量情况，分分析质量量动态，及及时提出出改进意意见。对对每个工序质量检检查监督督，对班班组自检检工作进进行业务务指导，并并在自检检基础对对分部分分项工程程进行质质量评定定，汇同同业主（监监理）在在现场对对隐蔽工工程和工工程结构构作分段段复查和和验收。（6）参加加竣工验验收工作作及竣工工工程质质量评定定工作。（7）签证证验收当当月合格格工作的的工程量量，作为为劳务决决算依据据。（8）执行行质量否否决权和和质量奖奖罚制度度。（三）加强强施工技技术管理理：在施工准备备阶段要要搞好施施工组织织设计的的编制和和审批工工作，对对分项工工程施工工还要编编制作业业计划。施

19、工图自会会审和技技术交底底：为了了贯彻设设计意图图，了解解设计要要求，纠纠正图面面错误，明明确施工工顺序，保保证施工工质量，必必须认真真组织图图纸的自自审和会会审，在在施工图图到齐后后由业主主请设计计部门进进行设计计交底，明明确工艺艺要求和和设计意意图，组组织有关关人员学学习图纸纸自审，书书面提出出图纸上上存在的的问题和和各专业业施工互互相配合合问题，在在此基础础上由分分公司技技术科请请业主和和有关单单位组织织会审，图图纸会审审时应做做好记录录，除会会审中提提出设计计问题由由设计院院书面答答复外，其其他问题题会上所所作出的的决定，也也要通过过会审纪纪要发给给单位遵遵照执行行。为了使施工工人员熟

20、熟悉工程程情况，了了解施工工方法、技技术要求求和配合合关系在在施工中中要做到到心中有有数，施施工前必必须认真真做好施施工交底底，技术术交底按按责任制制分级负负责。整整个工程程的施工工技术交交底由分分公司主主任工程程师全面面交底；分项工工程开工工前由单单位工程程负责人人负责交交底：对对新材料料、新工工艺、新新技术施施工，由由公司技技术部作作技术交交底，必必要时请请公司总总工程师师参加。技技术交底底主要内内容为：工程任任务、进进度要求求、施工工图纸要要点、操操作规程程、安全全技术、施施工顺序序、施工工方法、施施工技术术质量保保证措施施和工种种配合。（四）设计计修改和和材料代代用：按图纸施工工是基本

21、本准则，如如发现设设计图纸纸上有不不合理处处，或与与现场施施工条件件、材料料等不符符时，不不能保证证质量或或可能造造成浪费费损失需需要修改改时，应应积极提提出修改改建议，经经业主同同意后，正正式更改改。施工中发现现市场所所能提供供的材料料规格无无法满足足设计要要求时，在在不影响响设计的的强度或或功能的的前提下下，要填填写材料料代用单单，经批批准后方方可代用用。（五）做好好计量管管理工作作：为了保证工工程质量量，节约约能源、降降低成本本，提高高经济效效益必须须做好计计量管理理工作，计计量工作作由项目目质检员员负责，并并做好项项目内的的计量器器具管理理、计量量器具检检定使用用和维修修等工作作。（六

22、）材料料技术检检验工作作：为了正确选选择合理理使用材材料，确确保工程程质量，在在工程施施工中要要做好材材料技术术检验工工作，各各项原材材料、半半成品的的材料检检测工作作由公司司负责，项项目部要要积极配配合，在在每种材材料到场场后，及及时检测测，并按按规定配配合监理理做好监监证取样样检验工工作。产产品合格格证明书书或质保保书应随随货到场场。材料的取样样、检验验和复验验工作要要严格按按有关国国家规范范、设计计图纸等等技术文文件要求求进行。检检验单位位的全过过程须建建立完整整的原始始记录，试试验完成成后，应应准确填填写检验验报告单单、原始始记录。检检验报告告等技术术资料由由专人负负责保管管，并定定期

23、归档档。5、保障安安全生产产措施（一）设立立安全生生产领导导小组本项目设立立项目部部安全领领导小组组，由项项目经理理任组长长，项目目设立专专职安全全员，各各施工班班组设立立兼职安安全员，形形成完整整的安全全生产管管理网络络。领导导小组定定期召开开安全工工作会议议，贯彻彻上级有有关劳动动法令、制制度、研研究讨论论和处理理一些重重大的安安全工作作问题。专专职安全全员负责责日常安安全教育育、安全全监督、安安全检查查、安全全奖罚和和安全管管理等方方面工作作。（二）进行行安全教教育虽然参加本本工程建建设的大大部分职职工都受受过安全全教育，并并经过多多年的实实践锻炼炼，但由由于施工工对象和和环境发发生了变

24、变化，因因此仍需需要根据据本工程程特点，进进行针对对性的教教育。坚坚持经常常不断地地增强自自我防护护意识，为为此在每每个班组组进场之之后，项项目安全全员要对对班组进进行安全全技术书书面交底底，班组组在每个个工序开开工之前前工长或或施工员员也要进进行安全全交底。交交底内容容要有针针对性。主主要内容容有：安安全操作作规程、安安全注意意事项等等有关安安全措施施及操作作方法。（安全教育育：劳务工的安安全教育育：1）进场安安全教育育：新进进场的劳劳务工首首先由项项目部进进行初步步的安全全生产教育，以以及安全全生产方方针、政政策、法法规等。2）工地级级安全教教育：经经过进场场安全教教育的劳劳务工到到工地后

25、后，由工工地安全全员进行行第二级级安全教教育，以以及工程程概况及及安全生生产管理理制度的的介绍，以以及对班班组长的的班前活活动等安安全事项项的交底底。班组安全教教育：经过一、二二级的教教育后的的劳务工工，最后后由班组组和进行行入工地地的第三三级教育育，以及及定期对对劳务工工进行班班前安全全活动。特殊工种教教育：对特殊工种种接触不不安全因因素较多多的工种种，用脱脱产和半半脱产以以及办训训练班等等方式专专门训练练。采取取新工艺艺、新技技术、新新设备、新新产品之之前也要要按新的的安全操操作规程程，可参参加操作作的岗位位和有关关人员专专门教育育。（三）组织织安全检检查 安全检查查为三个个层次：一分公公

26、司月度度安全检检查；二二是项目目组织的的定期或或不定期期抽查；三是班班组自查查。使检检查范围围覆盖全全部作业业面。项项目专职职安全员员坚持跟跟班检查查，随时时发现隐隐患，随随时进行行处理，做做到防患患于未然然。项目目每月组组织定期期或不定定期的抽抽查，不不但要查查隐患，同同时要查查违章作作业，克克服人为为不安全全行为，从从根本上上消除发发生事故故的可能能性，进进而保证证实现安安全施工工的目标标。对检检查出来来的问题题要限期期改正，并并按规章章坚持重重奖重罚罚制度。（四）施工工安全技技术措施施(1)安全全用电技技术措施施和组织织措施 在在任何情情况下，任任何人员员不得乱乱拉乱搭搭电线，接接线端或

27、或裸导线线是否带带电应用用验电设设备，不不是机电电人员不不得操作作，不得得用手来来鉴定电电线。装置或检修修设备时时应先切切断电源源切勿带带电作并并挂警示示牌，遇遇有人进进行电工工作业时时应于接接通电源源前告知知他人。各工种操作作人员使使用手持持电动工工具必须须穿绝缘缘鞋，带带绝缘手手套。移动手持电电动工具具应安装装漏电保保护器，额额定动作作电源应应155mmAA，额定定漏电动动作时间间0.15方方能使用用。配电箱、开开关箱中中导线的的进、出出线应从从箱体底底部进出出，加护护套、分分路形成成，并应应做防水水弯，导导线末端端不得从从箱体进进出口直直接接出出，移动动式配电电箱的进进、出线线必须采采用

28、橡皮皮绝缘电电缆。工地全部采采用铁制制，配电电箱及开开关箱应应能防雨雨、防砸砸并设门门加锁，安安装位置置应正确确。箱内内洁净，并并保持长长期性的的干燥、通通风，不不得在电电箱附近近或通道道处堆放放任何障障碍物。配电线路必必须采用用绝缘钢钢线或绝绝缘铝线线，导线线接头必必须牢固固可靠不不受太大大的张力力。（2）安全全防护措措施防火预防：(1)装修修工地成成立以工工程负责责人为组组长的防防火领导导小组并并建立有有施工班班组长参参加的义义务消防防队，负负责贯彻彻执行消消防法规规，组织织防火安安全检查查，整改改火险隐隐患，组组织抢救救火灾和和指导安安全撤散散，调查查火警事事故，协协助有关关部门调调查火

29、灾灾原因。(2）在禁禁区（木木工棚、仓仓库、办办公室、配配电房，设设有明显显防火标标志，同同时设置置灭火器器）。(3）施工工平面合合理布置置，库房房周围不不得堆放放易燃物物品，易易燃物口口要隔离离单独堆堆放（如如油类）。(4)电气气焊接作作业时，应应做好防防火措施施。施工工员应做做好安全全交底手手续工作作，严禁禁在焊割割作业场场贮入油油类及其其它易燃燃品。(5）不准准乱拉搭搭电线，仓仓库只能能使用440W以以下灯泡泡，严禁禁使用电电炉，明明火作业业与架空空电线应应保持一一定安全全距离，明明火作业业应批准准后施工工。(6）木工工场严禁禁烟火，认认真及时时做好木木屑刨花花的处理理工作。(7）各种种

30、电动机机要经常常注意维维修保养养，不要要空载运运行，作作业后要要随手切切断电源源，以免免电机部部件长时时间发生生高热起起火。6、保证文文明施工工技术措措施（1）保证证文明施施工重要要性： 创创文明装装修工地地是科学学组织精精心施工工的具体体体现，是是各项管管理工作作的基础础。文明明施工搞搞活得好好，能够够促进质质量管理理，成本本管理和和安全等等方面的的工作的的提高。（2）保证证文明施施工的具具体措施施创文明装修修工地首首先要从从平面布布置入手手，平面面布置是是否合理理，将影影响到现现场各项项管理工工作，本本平面布布置遵循循 生产产与生活活分开；各工序序材料各各就各位位，互不不干扰；材料堆堆场不

31、影影响施工工操作通通道；交交通有通通道，排排污有处处理的原原则布置置，科学学安排各各种办公公、生活活临时设设施、各各种机械械停置位位置、各各种材料料仓库与与堆场。现现场电管管线布置置既要美美观牢靠靠又要符符合安全全规范。 （33）制定定严格的的文明施施工管理理制度及及措施项目部将制制定一系系列的管管理制度度与措施施，如材材料计划划进场与与管理制制度、装装修施工工平面管管理制度度、施工工立面文文明施工工措施、办办公室卫卫生管理理制度，并并每隔三三天进行行安全生生产和文文明施工工管理会会议以加加强宣传传教育，增增强文明明卫生意意识，并并组织检检查、评评比。 装装修施工工现场、办办公管理理区每日日应

32、由专专人维护护卫生环环境，保保持场地地道路干干燥、洁洁净，施施工垃圾圾应用塑塑料袋装装好并送送至规定定的垃圾圾堆放处处，由环环卫部门门统一处处理。第三章 施施工工艺艺1、花岗岩岩地面施施工工艺艺一、施工准准备 1. 材料及主要要机具1) 天然大理石石、花岗岗石的品品种、规规格应符符合设计计要求，技技术等级级、光泽泽度、外外观质量量要求，应应符合国国家标准准天然然大理石石建筑板板材、花花岗石建建筑板块块的规规定。2) 水泥：硅酸酸盐水泥泥、普通通硅酸盐盐水泥或或矿渣硅硅酸水泥泥，其标标号不宜宜小于4425号号。白水泥：白白色硅酸酸盐水泥泥，其标标号不小小于4225号。3) 砂：中砂或或粗砂，其其

33、含泥量量不应大大于3%。4) 矿物颜料（擦擦缝用）、蜡蜡、草酸酸。5) 主要机具：铁锹、靠靠尺、水水桶、抹抹子、墨墨斗、钢钢卷尺、尼尼龙线、橡橡皮锤（或或木锤）、磨磨石机。2. 作业条件1) 大理石、花花岗石板板块进场场后，应应侧立堆堆放在室室内光面面相对、背背面垫松松木条，并并在板下下加垫木木方。详详细核对对品种、规规格、数数量等是是否符合合设计要要求，有有裂纹、缺缺棱、掉掉角、翘翘曲和表表面有缺缺陷时，应应予剔除除。2) 室内抹灰（包包括立门门口）、地地面垫层层、预埋埋在垫层层内的电电管及穿穿通地面面的管线线均已完完成。3) 房间内四周周墙上弹弹好+550cmm水平线线。4) 施工操作前前

34、应画出出铺设大大理石地地面的施施工大样样图。5) 冬期施工时时操作温温度不得得低于55。二、操作工工艺 1. 工艺艺流程准备工作试拼弹线试排刷水泥泥浆及铺铺砂浆结结合层铺大理理石板块块(或花岗岗石板块块)灌缝、擦擦缝打蜡2. 准备备工作 1) 以施工大样样图和加加工单为为依据，熟熟悉了解解各部位位尺寸和和作法，弄弄清洞口口、边角角等部位位之间的的关系。2) 基层处理：将地面面垫层上上的杂物物清净，用用钢丝刷刷刷掉粘粘结在垫垫层上的的砂浆，并并清扫干干净。3. 试拼：在正正式铺设设前，对对每一房房间的大大理石（或或花岗石石）板块块，应按按图案、颜颜色、纹纹理试拼拼，将非非整块板板对称排排放在房房

35、间靠墙墙部位，试试拼后按按两个方方向编号号排列，然然后按编编号码放放整齐。4. 弹线：为了了检查和和控制大大理石（或或花岗石石）板块块的位置置，在房房间内拉拉十字控控制线，弹弹在混凝凝土垫层层上，并并引至墙墙面底部部，然后后依据墙墙面+550cmm标高线线找出面面层标高高，在墙墙上弹出出水平标标高线，弹弹水平线线时要注注意室内内与楼道道面层标标高要一一致。5. 试排：在房房间内的的两个相相互垂直直的方向向铺两条条干砂，其其宽度大大于板块块宽度，厚厚度不小小于3ccm。结结合施工工大样图图及房间间实际尺尺寸，把把大理石石（或花花岗石）板板块排好好，以便便检查板板块之间间的缝隙隙，核对对板块与与墙

36、面、柱柱、洞口口等部位位的相对对位置。6. 刷水泥素浆浆及铺砂砂浆结合合层：试试铺后将将干砂和和板块移移开，清清扫干净净，用喷喷壶洒水水湿润，刷刷一层素素水泥浆浆（水灰灰比为00.4-0.55，不要要刷的面面积过大大，随铺铺砂浆随随刷）。根根据板面面水平线线确定结结合层砂砂浆厚度度，拉十十字控制制线，开开始铺结结合层干干硬性水水泥砂浆浆（一般般采用11:2-1:33的干硬硬性水泥泥砂浆，干干硬程度度以手捏捏成团，落落地即散散为宜），厚厚度控制制在放上上大理石石（或花花岗石）板板块时宜宜高出面面层水平平线3-4mmm。铺好好后用大大杠刮平平，再用用抹子拍拍实找平平（铺摊摊面积不不得过大大）。7.

37、 铺砌大理石石（或花花岗石）板板块：1) 板块应先用用水浸湿湿，待擦擦干或表表面晾干干后方可可铺设。2) 根据房间拉拉的十字字控制线线，纵横横各铺一一行，做做为大面面积铺砌砌标筋用用。依据据试拼时时的编号号、图案案及试排排时的缝缝隙（板板块之间间的缝隙隙宽度，当当设计无无规定时时不应大大于1mmm），在在十字控控制线交交点开始始铺砌。先先试铺即即搬起板板块对好好纵横控控制线铺铺落在已已铺好的的干硬性性砂浆结结合层上上，用橡橡皮锤敲敲击木垫垫板（不不得用橡橡皮锤或或木锤直直接敲击击板块），振振实砂浆浆至铺设设高度后后，将板板块掀起起移至一一旁，检检查砂浆浆表面与与板块之之间是否否相吻合合如发现现

38、空虚之之处，应应用砂浆浆填补，然然后正式式镶铺，3）先在水水泥砂浆浆结合层层上满浇浇一层水水灰比为为0.55的素水水泥浆（用用浆壶浇浇均匀），再再铺板块块，安放放时四角角同时往往下落，用用橡皮锤锤或木锤锤轻击木木垫板，根根据水平平线用铁铁水平尺尺找平，铺铺完第一一块，向向两侧和和后退方方向顺序序铺砌。铺铺完纵，横横行之后后有了标标准，可可分段分分区依次次铺砌，一一般房间间宜先里里后外进进行，逐逐步退至至门口，便便于成品品保护，但但必须注注意与楼楼道相呼呼应。也也可从门门口处往往里铺砌砌，板块块与墙角角、镶边边和靠墙墙处应紧紧密砌合合，不得得有空隙隙。8. 灌缝、擦缝缝：在板板块铺砌砌后1-2昼

39、夜夜进行灌灌浆擦缝缝。根据据大理石石（或花花岗石）颜颜色，选选择相同同颜色矿矿物颜料料和水泥泥（或白白水泥）拌拌合均匀匀，调成成1:11稀水泥泥浆，用用浆壶徐徐徐灌入入板块之之间的缝缝隙中（可可分几次次进行），并并用长把把刮板把把流出的的水泥浆浆刮向缝缝隙内，至至基本灌灌满为止止。灌浆浆1-22h后，用用棉纱团团蘸原稀稀水泥浆浆擦缝与与板面擦擦平，同同时将板板面上水水泥浆擦擦净，使使大理石石（或花花岗石）面面层的表表面洁净净、平整整、坚实实，以上上工序完完成后，面面层加以以覆盖。养养护时间间不应小小于7dd。9. 打蜡：当水水泥砂浆浆结合层层达到强强度后（抗抗压强度度达到11.2MMpa时时）

40、，方方可进行行打蜡。10. 根据主墙+50ccm标高高线，测测出踢脚脚板上口口水平线线，弹在在墙上，再再用线坠坠吊线确确定出踢踢脚板的的出墙厚厚度，一一般8-10mmm。三、质量标标准1. 保证项目1) 面层所用板板块品种种、规格格、级别别、形状状、光洁洁度、颜颜色和图图案必须须符合设设计要求求。2) 面层与基层层必须结结合牢固固，无空空鼓。2. 基本项目1) 面层磨光大理石石和花岗岗石板块块面层：板块挤挤靠严密密，无缝缝隙，接接缝通直直无错缝缝，表面面平整洁洁净，图图案清晰晰无磨划划痕，周周边顺直直方正。2) 板块镶贴质质量：任任何一处处独立空空间的颜颜色一致致，花纹纹通顺基基本一致致。石板

41、板缝痕与与石板颜颜色一致致，擦缝缝饱满与与石板齐齐平，洁洁净、美美观。四、成品保保护1. 运输大理石石（或花花岗石）板板块和水水泥砂浆浆时，应应采取措措施防止止碰撞已已做完的的墙面、门门口等。2. 铺砌大理石石（或花花岗石）板板块及碎碎拼大理理石板块块过程中中，操作作规程人人员应做做到随铺铺随用干干布揩净净大理石石面上的的水泥浆浆痕迹。3. 在大理石（或或花岗石石）地面面上行走走时，找找平层水水泥砂浆浆的抗压压强度不不得低于于1.22Mpaa。4. 大理石（或或花岗石石）地面面完工后后，房间间应封闭闭或在其其表面加加以覆盖盖保护。五、应注意意的质量量问题1. 板面空鼓：由于混混凝土垫垫层清理理

42、不净或或浇水湿湿润不够够，刷素素水泥浆浆不均匀匀或刷的的面积过过大、时时间过长长已风干干，干硬硬性水泥泥砂浆任任意加水水，大理理石板面面有浮土土未浸水水湿润等等等因素素，都易易引起空空鼓。因因此必须须严格遵遵守操作作工艺要要求，基基层必须须清理干干净，结结合层砂砂浆不得得加水，随随铺随刷刷一层水水泥浆，大大理石板板块在铺铺砌前必必须浸水水湿润。2. 接缝高低不不平、缝缝子宽窄窄不匀：主要原原因是板板块本身身有厚薄薄及宽窄窄不匀、窜窜角、翘翘曲等缺缺陷，铺铺砌时未未严格拉拉通线进进行控制制等因素素，均易易产生接接缝高低低不平、缝缝子不匀匀等缺陷陷。所以以应预先先严格挑挑选板块块，凡是是翘曲、拱拱

43、背、宽宽窄不方方正等块块材剔除除不予使使用。铺铺设标准准块后，应应向两侧侧和后退退方向顺顺序铺设设，并随随时用水水平尺和和直尺找找准，缝缝子必须须拉通线线不能有有偏差。房房间内的的标高线线要有专专人负责责引入，且且各房间间和楼道道内的标标高必须须相通一一致。3. 过门口处板板块易活活动：一一般铺砌砌板块时时均从门门框以内内操作，而而门框以以外与楼楼道相接接的空隙隙（即墙墙宽范围围内）面面积均后后铺砌，由由于过早早上人，易易造成此此处活动动。在进进行板块块翻样提提加工定定货时，应应同时考考虑此处处的板块块尺寸，并并同时加加工，以以便铺砌砌楼道地地面板块块时同时时操作。2、乳胶漆漆施工工工艺一、

44、材料要求1. 涂料：设计计规定的的乳胶漆漆，应有有产品合合格证及及使用说说明。2. 调腻子用料料：滑石石粉或大大白粉、石石膏粉、羧羧甲基纤纤维素、聚聚醋酸乙乙烯乳液液。3. 颜料：各色色有机或或无机颜颜料。二、 主要机具一般应备有有高凳、脚脚手板、小小铁锹、擦擦布、开开刀、胶胶皮刮板板、钢片片刮板、腻腻子托板板、扫帚帚、小桶桶、大桶桶、排笔笔、刷子子等。三、 作业条件1. 墙面应基本本干燥，基基层含水水率不大大于100%。2. 抹灰作业全全部完成成，过墙墙管道、洞洞口、阴阴阳角等等处应提提前抹灰灰找平修修整，并并充分干干燥。3. 门窗玻璃安安装完毕毕，湿作作业的地地面施工工完毕，管管道设备备试

45、压完完毕。4. 冬期要求在在采暖条条件下进进行，环环境温度度不低于于5。四、 操作工艺1. 工艺流程：清理墙面修补墙墙面刮腻子子刷第一一遍乳胶胶漆刷第二二遍乳胶胶漆刷第三三遍乳胶胶漆2. 清理墙面：将墙面面起皮及及松动处处清除干干净，并并用水泥泥砂浆补补抹，将将残留灰灰渣铲干干净，然然后将墙墙面扫净净。3. 修补墙面：用水石石膏将墙墙面磕碰碰处及坑坑洼缝隙隙等处找找平，干干燥后用用砂纸凸凸出处磨磨掉，将将浮尘扫扫净。4. 刮腻子：刮刮腻子遍遍数可由由墙面平平整程度度决定，一一般情况况为三遍遍，腻子子重量配配比为乳乳胶：滑滑石粉（或或大白粉粉）:22%羧甲甲基纤维维素=11:5:3.55。厨房房、厕所所、浴室室用聚醋醋酸乙烯烯乳液:水泥:水=1:55:1耐耐水性腻腻子。第第一遍用用胶皮刮刮板横向向满刮，一一刮板紧紧接着一一刮板，接接头不得得留槎，每每刮一刮刮板最后后收头要要干净利利落。干干燥后磨磨砂纸，将将浮腻子子及斑迹迹磨光，再再将墙面面清扫干干净。第第二遍用用胶皮刮刮板竖向向满刮，所所用材料料及方法法同第一一遍腻子子，干燥燥后砂纸纸磨平并并清扫干干净。第第三遍用用胶皮刮刮板找补