现代企业行政人事管理制度163848.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.行政人事管管理制度目 录一、 总 则 - 3二、 员工行为准准则 - 44三、 招聘与录用用 - 6四、 员工培训 - 9五、 薪资与福利利 - 11六、 考核与奖惩惩 - 16七、 考勤、请假假、加班 - 220八、 工作周记 - 244九、 保密守则 - 255十、 文档资料及及印章管理理 - 26十一、 会议管理规规定 - 28十二、 固定资产及及低值易耗耗品的管理理规定- 300十三、 机动车辆管管理规定 - 33十四、 电话传真真复印计算机使使用管
2、理规规定- 36十五、 其他 - 38一 、总总 则1. 为了对公司司实行高效效科学的管管理,使员员工的行为为有所依据据,保障员员工的合法法权益,特特制定本规规定。2. 本公司员工工的管理,除除遵照国家家有关法律律法规外,都都应依本规规定办理。3. 本规定所称称员工,系系指本公司司聘用的全全体从业人人员(特别别约定者除除外)。二、员工行行为准则1. 遵守国家法法规,遵守守社会公德德,维护公公共秩序,维维护国家利利益和公司司声誉。2. 光明正大,胸胸怀坦荡,做做诚实、正正直、信守守诺言的人人。3. 认真了解公公司各项管管理规章制制度并自觉觉遵守。4. 处处表现出出高度的敬敬业精神,在在工作中发发
3、扬团队合合作精神,将将个人才华华与团队的的力量紧密密结合起来来,奉行集集体奋斗的的精神,为为公司的发发展献计献献策,不断断追求高效效益。5. 正确理解公公司的经营营方针,热热爱本职工工作,积极极进取,培培养良好的的工作态度度和工作作作风,努力力钻研业务务,勤奋好好学,力争争达到尽善善尽美的工工作标准。6. 保守公司内内部所有有有关生产、技技术、经营营、人事、财财务等方面面的图纸、文文件、程序序与数据的的秘密,不不得向第三三方泄露。7. 爱护公司公公物,节约约使用物品品,提高成成本意识,反反对资源浪浪费。8. 保护环境卫卫生,保持持办公室的的整洁卫生生,及时清清理整顿自自己的办公公环境。9. 必
4、须在指定定的时间和和场所进行行休息、用用餐,办公公场所禁止止吸烟。10. 工作时间不不得闲聊,不不得在INNTERNNET上交交友,翻阅阅与工作无无关的图书书报刊,不不得在办公公场所大声声喧哗,吵吵闹、打架架斗殴,不不做影响其其他员工正正常工作的的事情。11. 严禁串岗,搬搬弄是非,扰扰乱工作次次序。12. 任何时间不不得在工作作区域会见见私人朋友友,业务交交流必须在在会议室或或洽谈室进进行。13. 在工作场所所及外事活活动中要言言行得体,仪仪态大方,服服饰整洁,注注意工作礼礼仪,佩带带工作胸卡卡上班,员员工不准穿穿拖鞋,不不准在工作作时间玩计计算机游戏戏,男性员员工不准留留长发,女女性员工不
5、不准穿超短短裙。14. 对人对事应应坦诚、公公正、客观观,与同事事之间应和和谐相处,互互相帮助,共共同营造良良好的工作作氛围。15. 服从上级指指挥,逐级级请示汇报报工作,一一般不得越越级。特殊殊情况应事事先约定,并并通知相关关人员。16. 尽职尽责,坚坚守岗位,严严格执行岗岗位责任制制,按时完完成领导交交办的工作作任务。部部门之间应应密切配合合,主动协协作,不互互相推诿。17. 在开展业务务活动中,不不徇私情,不不受贿,不不做有损国国格、有损损公司形象象声誉、有有损人格之之事,也不不得损害客客户的合法法权益。18. 未经公司许许可,不得得在其他公公司兼任任任何职务或或从事第二二职业。三、招聘
6、与与录用1 本公司各部部门如因工工作需要必必须增加人人员,由用用人部门提提出用工计计划,填写写人员增增补申请表表,由办办公室按照照一定的程程序,经批批准后办理理招聘或内内部调配(见见以下工作作流程图)。 组织内部人员调整 内部选聘聘人事考核小组测试与面试办公室组织实施人员招聘工作职位空缺产生 面试结果的分析与评价发布招聘信息广告 外部部选聘试用期满进行任职考核确定录用人选上岗任用职称小组评聘职称(技术类)试用期考察录用人员岗前培训 人员员招聘录用用程序2 公司招聘时时,应聘人人员应提供供以下资料料,并接受受公司组织织的考试(包包括笔试、面面试及实际际操作):l 按公司规定定格式填写写的应聘聘人
7、员登记记表;l 个人身份证证原件及复复印件;l 最终学历证证明、资格格证明(特特殊技能者者)原件及及复印件;l 近期免冠照照片1张。3 凡有下列情情形者,公公司不予录录用:l 剥夺政治权权利尚未恢恢复者;l 被判有期徒徒刑或被通通缉,尚未未结案者;l 吸食毒品者者;l 拖欠公款,有有记录在案案者;l 患有精神病病或传染病病者;l 品行恶劣,曾曾被开除者者;l 体格检查经经本公司认认定不适合合者。4 应试合格者者,应在接接到试用通通知按规定定的时间内内到公司报报到,并提提交下列材材料:l 在公司指定定医院体检检后的体检检报告;l 最后单位的的离职证明明;l 试用同意书书;l 公司指定的的其他材料
8、料。5 公司同意录录用的人员员,从报到到之日起进进入见习期期,见习期为一一个月,试试用期为五五个月,试试用期内公公司将根据据本人的工工作态度、实实际技能、业业务水平及及健康状况况等进行核核查。试用用期满时,试试用人员填填具试用用期满转正正申请表。试试用合格者者,其在公公司的工龄龄从试用之之日起计算算。如公司司认为试用用人员不适适合公司的的工作,见见习期或试用期满满前即可随随时解除试试用关系。6 试用人员来来公司报到到时,需办办理下列手手续:l 填写员工工人事记录录表,并并提供1寸免冠照照片5张;l 领取工作胸胸卡;l 领取其他办办公必备用用品。7 经试用合格格的人员,办办理正式录录用手续。8
9、办公室负责责员工人事事档案资料料的建立与与保管。员员工档案包包括:应聘聘人员登记记表、员工工人事记录录表、劳动动合同书、员员工身份证证及有关应应聘材料复复印件、员员工考核记记录、员工工奖惩记录录、员工工工作日历卡卡、职务(或或职称)任任免文件、辞辞聘、解聘聘材料等。员员工必须确确保在应聘聘时向公司司提供一切切准确无误误的个人资资料,任何何已填报的的个人资料料的更改和和新的变动动必须及时时通知办公公室。9员工在在合同期(试试用期除外外)要求解解除劳动合合同,应根根据所签劳劳动合同中中规定的天天数提前向向公司提出出书面辞职职报告,经经公司认可可后,填写写离职通通知单,办办理离职手手续。10. 公司
10、或员工工单方违反反劳动合同同,使对方方蒙受经济济损失时,应应负赔偿责责任。四、员工培培训1. 员工培训是是公司人力力资源工作作的重点,应应配合公司司的发展目目标,从近近期、中期期、远期考考虑进行培培训工作,以以提高员工工的知识技技能水平,最最大限度地地发挥潜在在智能,提提高工作效效率,使员员工的目标标与公司的的目标结合合在一起。公公司的培训训工作由办办公室统筹筹安排,根根据需求,办办公室负责责制定全年年度培训计计划并组织织实施,检检查实施结结果。2. 公司的培训训包括新人人培训、定定向培训、分分层次培训训及定期培培训等。3. 员工不得以以任何理由由拒绝公司司安排的培培训,必须须按时参加加培训。
11、因因故不能参参加者应事事先请假,无无故不到者者以旷工论论处。4. 公司根据业业务及工作作需要,有有权要求员员工参加各各种相应的的资格考试试及研修。5. 参加培训的的员工,应应与公司签签订培训协协议书。由由公司提供供费用进行行培训和研研修者,需需按国家有有关规定与与公司签订订一定年限限的服务期期。在服务务期内提出出辞职时,须须按合同剩剩余服务期期的比例赔赔偿公司所所负担的培培训和研修修费用。6. 新进员工必必须参加岗岗前培训,包包括内容为为:l 公司发展历历程及公司司经营目标标;l 公司组织结结构;l 讲解公司管管理制度;l 所任职位和和工作关系系介绍。7. 定向培训系系针对各岗岗位人员的的不同
12、需求求进行定向向培训,主主要是业务务技能方面面的培训。8. 分层次培训训是针对公公司内部不不同管理层层次的员工工进行适合合本岗位特特点的培训训。9. 定期培训是是公司的一一项日常工工作,每年年每位员工工都应接受受培训。10. 培训形式:根据不同同人员的需需求,采取取教学讲授授、工作现现场培训、技技术(或案案例)研讨讨、在职学学习和脱产产学习等多多种方式。11. 培训评估:员工参加加培训后,办办公室和员员工上级主主管负责跟跟踪培训过过程和培训训结果,并并填写员工工培训效果果评估表,不不合格者要要重新进行行培训并在在年度考核核中加以考考虑。12. 因工作需要要,员工个个人也可申申请培训机机会,提交
13、交培训申请请报告,在在工作许可可的前提下下经部门负负责人及公公司主管批批准后方可可进行。公公司根据培培训内容核核定培训费费的支出,一一般情况下下,属于与与员工本人人岗位密切切相关的培培训,公司司可与员工工签订培训训合同,由由公司支付付部分或全全部培训费费用。五、薪资与与福利1. 员工的工资资标准是依依据员工的的工作岗位位、工作业业绩、工作作技能、工工作态度等等因素确定定的。公司司将制定出出合理的、富富有竞争力力的薪酬系系统,并从从企业和员员工双方共共同利益出出发不断修修正,不断断完善,使使其更具有有公平性、竞竞争性、奖奖励性,以以达到增强强吸引力、奖奖励高绩效效表现、激激励员工及及保留好的的员
14、工的目目的。2. 公司的薪酬酬包括基本本工资、岗岗位津贴、福福利、奖金金等。以下下工资系指指基本工资资与岗位津津贴之和,公公司支付员员工的工资资不得低于于杭州市公公布的当年年最低工资资标准。3. 公司发薪日日为每月5日,计薪薪日从当月月1日至月底底。4. 每年12月月底为全体体在职的员员工(全年100%出勤者)发放年终终双薪(即即增发一个个月的工资资,若参与与分红的员员工则无),在在本公司工工作未满一一年者根据据实际工作作月数按比比例计发,年年终仍未转转正的试用用人员不能能领取该年年度的双薪薪,转下年年后按实际际工作月数数在次年度度领取。5. 对有重大贡贡献及有突突出工作业业绩的员工工公司给予
15、予及时奖励励,奖金的的发放系根根据各部门门负责人提提出的奖励励建议,由由公司决定定执行。6. 公司根据经经营状况拟拟定年终奖奖金发放总总额报董事事会审批,并并根据批准准后的发放放数额,结结合员工贡贡献大小和和考核结果果发放年终终奖。7. 对于能够长长期在本公公司工作且且超过5年以上的的老员工,公公司会分别别根据工作作年限的长长短发放老老员工特别别奖金。8. 公司按国家家规定提取取职工福利利经费,用用于职工各各项福利(试试用期及特特别约定的的员工除外外)。办公公室将于每每年年初制制定出当年年员工福利利计划,经经公司讨论论通过后告告知全体员员工并组织织实施。l 意外事故保保险:由公公司统一按按规定
16、交纳纳。l 午餐补贴:公司员工工每人每月月均可领取取人民币1100元。l 防暑降温费费:一线员员工每人夏夏季期间,可可领取人民民币3000元,其它它员工每人人夏季期间可可领取人民民币1000元。9. 员工除公休休日外,法法定节假日日如下:(1)元月月一日 元旦新年 三天(2)三月月八日(女女性) 妇女节半天(3)五月月一日 劳动节三天(4)十月月一日 国庆节三天(5)农历历春节十天10. 公司不定期期组织丰富富多采的集集体活动,为为正式录用用的员工发发放交通、工工作午餐、通通讯及节日日补贴等,对对员工生日日、婚丧、大大病等公司司委派工会会负责慰问问。具体实实施细则由由工会组织织每年年初初根据需
17、要要制定。11. 公司按国家家规定为员员工办理各各种保险手手续。员工工参加保险险后,除依依法享受各各项权利及及应得各种种给付外,不不得再向本本公司要求求额外的赔赔偿或补助助。保险实实施细则按按国家和杭杭州市有关关政策规定定办理。六、考核与与奖惩1. 绩效考核是是公司人力力资源管理理的核心工工作。2. 公司考核的的宗旨在于于考核员工工的工作态态度、工作作能力和工工作绩效,并并以此作为为奖惩、调调配、晋升升、退职等等人员异动动的参考依依据。3. 公司考核分分为试用考考核、平时时考核、专专门考核和和年度考核核等。平时时考核由各各部门主管管随时进行行,专门考考核由公司司根据需要要安排,年年度考核由由公
18、司人事事考核小组组在公司规规定的时间间里组织实实施。考核核时个人应应提交工作作总结报告告,填写考考核评估记记录表。公公司将按岗岗位推行目目标管理制制度作为绩绩效考核的的手段。考考核的具体体实施细则则另行规定定。4. 考核资料属属公司机密密文件,权权责之外的的人不得查查阅。考核核过程中考考核人与被被考核人应应进行多次次交流,被被考核人有有权知道自自己最终的的考核情况况。5. 对担任技术术工作的员员工,公司司组成专门门的职称评评定小组,对对员工进行行职称评聘聘,同时按按所聘职称称领取工资资。对考核核不达标的的员工职称称小组有权权重新对其其进行职称称评聘。6. 公司鼓励和和支持员工工参加社会会性职称
19、评评定,并协协助提供需需要的有关关证明材料料。7. 公司利用有有效的激励励措施及建建立科学、合合理、规范范的激励制制度来激发发员工的工工作积极性性和提高员员工在工作作中的满意意度。对有有突出业绩绩的员工,公公司采取及及时奖励的的原则。8. 员工的奖励励分为表扬扬、嘉奖、记记功、记大大功、奖金金、提薪、晋晋升、带薪薪休假或提提供其它优优越条件;惩罚分为为警告、通通报批评、记记过、记大大过、降职职(薪)、开开除等。根根据目的不不同由用人人部门填写写人员异异动申请表表或奖奖惩建议申申请单。9. 对有以下行行为者,给给予奖励:l 品性端正,工工作努力,业业务出色,成成绩显著者者;l 热心服务,有有具体
20、事实实者;l 全年1000%出勤者者;l 年度考核特特优者;l 提出合理化化建议经采采纳实施富富有成效者者;l 节约物资利利用有成效效者;l 遇有灾难勇勇于负责处处置适当者者;l 检举违规或或损害公司司利益者;l 遇有意外事事件或灾害害奋不顾身身,减少损损害者;l 维护公司利利益,避免免重大损失失者;l 开发新客户户,对公司司确有贡献献,致公司司利润增加加者;l 对社会和公公司有特殊殊贡献,足足为公司同同仁表率者者;l 其他与前项项功绩相当当者。9. 发生下列行行为之一者者,公司将将根据情节节轻重给予予警告、通通报批评、记记过、记大大过等惩罚罚:(1)工作作时间在现现场睡觉、偷偷闲怠工或或擅离
21、职守守、工作报报告弄虚作作假者;(2)更改改出勤记录录者;(3)上班班时间闲聊聊、在非规规定场所饮饮食、吸烟烟者;(4)喧哗哗、打闹、扰扰乱公司正正常工作秩秩序者;(5)业务务怠慢,经经提醒后仍仍不改进者者;(6)随意意打听他人人工资,并并由此造成成不良影响响者;(7)无正正当理由不不服从上级级命令者;(8)不注注意工作场场所保洁与与清理工作作者;(9)未经经许可因私私使用公司司设备或使使用公司指指定以外的的设备者;(10)未未经许可私私自将公司司物品带出出者;(11)未未经许可携携带公司规规定的禁品品进入公司司;(12)故故意或因本本人重大过过失,将公公司物品丢丢失或给公公司的重要要物品造成
22、成严重损失失及破坏者者;(13)发发生与前项项程度相当当的重大错错误者。10. 对于有下列列情况之一一的员工,公公司有权单单方面解除除劳动合同同:(1) 依法被追究究刑事责任任者。(2) 经公司培训训后仍不符符合要求,不不能胜任业业务工作者者。(3) 发生下列行行为之一者者:l 年度考核不不及格,一一年内记大大过三次;l 发现有赌博博行为者;l 在工作场所所做私人事事务者;l 伪造上级签签字、印信信者;l 私自撕毁、涂涂改公司或或他人信件件、文件者者;l 威胁负责人人,违抗命命令,擅自自离开工作作岗位者;l 未经许可查查阅公司机机密并散播播者;l 伪造个人履履历,用不不正当的手手段被录用用后被
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