酒店餐饮部培训资料2dwpp.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《酒店餐饮部培训资料2dwpp.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店餐饮部培训资料2dwpp.docx(67页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目 录3、服务务规范篇篇33.1、餐餐饮服务务与管理理知识3 3.2、礼礼节礼貌貌63.3、餐餐前准备备 993.4、中中餐宴会会的服务务规程 110 基本服务务技能 2114、点菜菜技能篇篇 2264.1、点点菜技能能基本常常识 2264.2、点点菜生程程序及要要求 2274.3、点点菜技巧巧及注意意事项 2284.4、推推销艺术术 2284.5、名名族饮食食习俗文文化 3304.6、菜菜点知识识 3315、常见见投诉处处理方法法3446、公共共关系 3357、餐饮饮服务中中的为什什么3668、消防防卫生知知识篇399服务规范范篇一、餐饮饮服务与与管理知知识经营理念念:、三品品品质、品品德、
2、品品牌品质:优优质服务务、热情情、周到到、可靠靠,提高高宾客满满意度,超超值服务务,用心心服务,塑塑造宾客客忠诚度度。 品德:教育管管理者和和员工牢牢固树立立以宾馆馆为家的的主人翁翁精神,培培养勤奋奋、敬业业、忠诚诚自信的的高尚情情操。 品牌:品牌的的一半是是人品,品品牌的目目的是未未来,品品牌的形形象靠积积累,品品牌是客客人的认认知和美美誉。品品牌的建建设先内内后外,只只有塑造造品牌的的员工、品品牌的客客房、品品牌菜品品和品牌牌管理才才能形成成品牌宾宾馆。、三效效效率、效效益、效效命效率:效效率永远远是一个个企业活活力健康康的标志志,效率率与机会会是一对对孪生姊姊妹,效效率不是是单纯的的速度
3、,效效率是行行动力和和紧迫感感。效益:企企业永远远只有两两人说了了算,一一个是顾顾客另一一个是数数字。效效益是企企业存在在的全部部意义,效效益的最最大化是是企业不不懈的追追求。效命:员员工效命命于企业业、企业业效命于于社会。、三严严严管理理者、严严流程、严严小事 严管理理者:管管理是决决定因素素、企业业成也是是管理着着,败也也是管理理者。从从严要求求管理者者,从严严管理管管理者,从从严培养养管理者者既是管管理者的的福音也也是企业业的幸运运。 严流程程:流程程是数学学公式的的推导,一一步错将将步步错错,过程程产生结结果,环环节就是是全部,我我们提倡倡管理创创新、流流程再造造。 严小事事:宾馆馆无
4、小事事、小事事即大事事。完美美来自细细节、问问题出在在小事。小小事未必必造成大大错,但但小事却却能铸造造成大错错。、三创创创新、创创业、创创文化 创新新:创新新是一个个企业永永恒的主主题,也也是一个个企业的的核心竞竞争力。 创业业:创业业是我们们的现状状,创业业是我们们的前景景,要保保持创业业的心态态,创业业的干劲劲,创业业是我们们团队的的社会价价值。 创文文化:品品牌的竞竞争说到到底是文文化的竞竞争,没没有优秀秀的文化化,不会会有优秀秀的企业业。创文文化是创创业的一一部分,我我们要创创立以核核心价值值观为主主导的文文化管理理模式,反反哺员工工,反哺哺社会。1主动动:是指指不待外外力推动动而行
5、动动,是一一种自觉觉行为。2直接接成本:是指餐餐饮业成成品中具具体的材材料费,包包括食物物成本和和饮料成成本。3间接接成本:是指操操作过程程中所引引发的其其他费用用。4餐饮饮产品包包括哪两两大类有形产产品:菜菜品,餐餐厅装饰饰,设备备无形产产品:服服务,卫卫生。5什么么是领导导:领导是是以职权权为基础础的,领领导权利利的大小小,随着着组织机机构中职职位的高高低而变变化 领导是是以影响响力诱因因 领导就就是率领领指导下下属去执执行上级级决策。6领导导工作的的步骤应应注意那那几个方方面:领导决决策 合理用用人 布置任任务授权 检查督督导 总结提提高7领导导用人的的观念是是:要有爱爱才之心心。既要要
6、招揽人人才,就就要爱护护人才,不不要怕任任何人超超过自己己要有识识才之渴渴。善于于用人,先先要会识识人,善善于识别别人才者者,自身身必定也也是个人人才。要有求求才之渴渴。无论论哪级领领导,若若身边没没有几个个能人干干将,也也就必然然身孤力力单。要有容容才之量量。领导导者应具具备有容容忍的度度量,善善于理解解和容忍忍下属的的短处,肚肚能撑船船,虚怀怀若谷,不不能小肚肚鸡肠,斤斤斤计较较。要有举举才之德德。当发发现一个个人才的的时候,应应不失时时机地举举荐出来来,并授授之以权权。要有育育才之术术。在用用人的同同时,不不忘有意意识地进进行培养养教育。8怎样样才能做做好领导导工作?有贡献献社会的的心愿
7、,心心地纯洁洁,正面面无私,光光明磊落落,愿为为社会,公公众服务务。热爱自自己的工工作专心心致志完完全投入入,顽强强拼搏,攀攀登高峰峰,勇往往直前。有积极极的态度度与十足足的信心心,相信信自己能能胜任所所担负的的工作,可可以获得得成功。有坚韧韧不拨的的性格,不不因阻挠挠和困难难而沮丧丧,要有有耐心和和勇气百百折不挠挠。有创新新,开拓拓,冒险险精神,依依靠科技技开创新新思路,锐锐意进取取,意识识超前。有耐力力能干,一一定要有有一批能能信赖的的人在身身边,志志同道合合,团结结友爱共共同奋斗斗。有良好好的沟通通与解决决问题的的技巧,会会主动听听取征求求他人意意见,改改进自己己的不足足。有完整整的人格
8、格,愿意意帮助他他人成功功,尊重重对方,对对待对方方,双方方都舒心心快乐。有自知知之明,正正确认识识自己的的优点和和缺点,成成绩与错错误,能能力与作作用,不不夸大也也不掩饰饰。富有健健康的体体魄,有有充沛的的精神活活力,心心胸开阔阔坦诚光光彩闪动动。9思想想工作的的方针,原原则和方方法:“政治工工作是一一切经济济工作的的生命线线”。做好好思想工工作要坚坚持疏导导的方针针,所谓谓疏导包包括疏与与导两个个方面。疏针针对实际际存在的的问题,症症结,沟沟通人们们的思想想渠道,帮帮助解开开思想疙疙瘩,调调动内在在的积极极因素,增增强其克克服消极极因素的的能力。导坚坚持正面面教育,以以表扬为为主,以以典型
9、引引路,做做出样子子,循循循善诱,摆摆事实,讲讲道理,启启迪人们们独立思思想,达达到自我我教育的的目的。做好思想想工作要要坚持结结合经济济工作一一起做的的原则。做好思想想工作讲讲究方法法,注意意效果,具具体方法法有:坚持正正确教育育与群众众自我教教育,坚坚持“四个为为主”;表扬扬与批评评,以表表扬为主主;提高高思想与与解决实实际问题题,以提提高思想想为主;正面说说服教育育与执行行纪律,以以正面教教育为主主;自上上而下的的教育与与群众相相互教育育,以群群众教育育为主。树立典典型,榜榜样引路路。有的放放矢,对对症下药药。坚持为为群众办办实事,热热情服务务和耐心心说服相相结合。身教重重于言传传。掌握
10、对对部属批批评的技技巧。10 服务的的定义:为满足足客人的的需要,供供方与客客人接触触的活动动和供方方内部活活动所产产生的结结果。 餐饮服服务可理理解为:餐厅为为客人提提供的一一系列有有关餐饮饮消费的的设施、餐餐具、菜菜肴酒水水和帮助助客人用用餐的一一系列活活动。11服服务规范范:规范范即标准准之意。服服务规范范即为服服务范围围类的规规程和标标准等。12服服务程序序:所谓谓服务程程序,就就是按时时间的先先后安排排的服务务工作步步骤。13服服务规范范与服务务程序之之间的关关系:服服务程序序包涵于于服务规规范之中中,是服服务规范范中的一一个重要要组成部部分。14宴宴会和筵筵席的常常见形式式 宴会的
11、的一般常常见形式式有:中中餐宴会会、西餐餐宴会、国国宴、晚晚宴、冷冷宴酒会会、鸡尾尾酒会、招招待会、家家宴、便便宴、茶茶会等。 筵席的的一般常常见形式式有:高高级筵席席、普通通筵席、斋斋席等。15宴宴会:一一般是由由国家政政府机关关、团体体主办,但但也有以以下名义义举行的的,是具具有一定定的政治治性质和和较为讲讲究礼仪仪程式的的招待会会。16中中餐宴会会:是指指有中国国传统的的具有民民族形式式的宴会会。宴会会按照中中国的饮饮食习惯惯,用中中国酒、中中国菜肴肴、中餐餐餐具、行行中国的的传统礼礼节。17西西餐宴会会:是以以西方国国家举行行宴会的的布置形形式、用用餐方式式、风味味菜点而而举办的的宴请
12、活活动。18筵筵席:是是指酒馔馔丰盛的的酒席。中中式筵席席是摆设设圆餐桌桌,用中中国餐具具,吃中中国菜肴肴,喝中中国酿造造的美酒酒。它的的消费标标准较高高,服务务环节较较多,接接待较为为讲究。19高高级筵席席:是用用山珍海海味或土土特产为为原料,经经名厨师师精心烹烹调而成成的菜品品所组成成的筵席席。其款款式丰富富,色、香香、味、形形俱佳,餐餐具讲究究,如:燕菜席席、鱼唇唇席、海海参席等等。20普普通筵席席:是用用猪、牛牛、羊肉肉和鸡、鸭鸭、鱼等等一般原原料制作作的菜品品和一般般餐具所所组成的的筵席。此此种筵席席经济实实惠,不不尚浮华华。民间间常用因因婚嫁、举举丧、酬酬谢、团团聚、送送别、迎迎接
13、而举举行的筵筵席。21斋斋席:又又称素席席。此种种筵席所所用菜品品以豆制制品、蔬蔬菜、植植物油为为主要原原料,仿仿荤菜菜菜式制作作而成。此此种筵席席起源于于宗教寺寺庙。22餐餐饮发展展呈现的的特点: 服务务对象当当地化; 经营营范围向向着系列列化、多多功能化化发展; 经营营向着特特色化发发展雅致致悠闲的的环境; 未来来餐饮企企业运转转和管理理中的科科技含量量越来越越高; 经营营方式趋趋于联营营; 服务务的作用用面越来来越大; 餐饮饮产品的的生命周周期越来来越短; 对经经营场地地的重新新认识。23为为什么说说餐饮业业须具有有特色经经营? 餐饮业业的竞争争手段,已已逐步从从价格、服服务项目目竞争阶
14、阶段过渡渡到形成成特色、创创立品牌牌的阶段段。餐饮饮企业只只有形成成自己的的独特风风格,才才能在竞竞争中立立于不败败之地。24餐餐饮管理理的目标标:从大大的方面面来说,就就是通过过餐饮经经营使得得客人满满意、投投资者满满意、员员工满意意。在具具体经营营过程中中,餐饮饮管理目目标又可可细分为为: 合适适的地点点; 合适适的产品品; 合适适的服务务; 合适适的价格格; 好的的促销; 好的的评价; 好的的经营管管理。25餐餐饮管理理的任务务: 确保保洁净、优优雅的就就餐环境境; 广泛泛组织客客源,扩扩大产品品销售,提提高回头头客比例例; 保持持并不断断提高菜菜肴质量量,不断断更新品品种; 加强强食品
15、原原料的采采购、储储藏管理理及食品品卫生与与安全管管理; 做好好成本控控制工作作,加强强部门物物资、财财产的管管理; 严格格餐厅服服务管理理,提高高服务质质量; 合理理组织人人力,提提高工作作效率。26服服务质量量的定义义:按国国际化标标准组织织(ISSO)的的定义,是是指产品品或服务务所具有有的、能能满足明明确或隐隐含的需需求能力力的特征征和特性性的总和和。27服服务质量量的构成成: 服务务态度; 礼节节礼貌; 安全全感; 稳定定感; 环境境气氛; 服务务效率; 适时时适量; 方便便周到。28服服务质量量管理的的内容:标准化化、程序序化、制制度化29服服务质量量管理的的基础工工作:质量教教育
16、制定标标准质量情情报工作作质量责责任制30提提高服务务质量的的主要措措施:以以客人为为核心设设计服务务质量标标准,实实施全面面质量管管理。31全全面质量量管理(TTotaal QQuallityy Coontrrol简简称TQQC):就是把把经营管管理、专专业技术术、数据据统计和和思想教教育结合合起来,形形成市场场调查、产产品设计计、服务务推广的的一个完完整的质质量体系系,使企企业质量量管理进进一步科科学化、标标准化。全面管理理有别于于传统管管理的两两个观念念:一是侧重重预防为为主,防防患于未未然,从从事后把把关转变变为事先先预防;二是在酒酒店内部部树立“如果你你不直接接为客人人服务,那那么你
17、就就应该为为客人服服务的人人服务”的观念念,即强强调工作作的下一一个环节节就是你你的服务务对象,你你必须让让其满意意。全面管理理有四个个特点: 全方方位的管管理; 全过过程管理理; 全员员参与的的管理; 方法法多种多多样的管管理。32服服务质量量控制应应具备三三个基本本条件: 建立立服务规规程; 收集集质量信信息; 重视视员工的的培训。33营营销:是是指“发掘并并满足顾顾客的需需求和欲欲望”也就是是企业选选择一个个获利最最大的市市场,根根据此市市场的需需求,规规划一个个完善活活动组合合,使企企业的经经营更成成功。34菜菜单:指指享用食食物时,依依照传统统的饮食食习惯有有秩序地地安排上上菜的方方
18、法。35有有效率的的服务:是指每每道菜上上得恰是是时候,温温度适中中,并附附上正确确的餐具具。36标标准化服服务:指指向客人人提供各各种具体体服务时时所应达达到的尺尺度和准准绳。二、礼节节礼貌餐厅服务务员应具具备的素素质:礼礼貌素质质、思想想素质、业业务素质质、身体体素质。1、服务务员的主主要职责责: 主动动、热情情、耐心心、周到到地为顾顾客服务务; 当好好顾客的的参谋,满满足顾客客的合理理需要; 虚心心听取顾顾客意见见,不断断提高服服务水平平; 认真真执行和和宣传党党的各项项方针政政策; 自觉觉做好各各项饮食食卫生工工作。2、 服服务员的的工作准准则:“文明经经商、礼礼貌待客客、优质质服务、
19、方方便群众众”3、文明明:是指指人类社社会进步步状态,与与“野蛮”相对。它它包括物物质和精精神两个个方面。4、职业业道德:是指人人们在从从事各项项职业工工作时,从从思想到到行为应应遵循的的道德规规范和准准则5、纪律律:是指指要求人人们遵守守企业已已确定的的秩序,执执行命令令和履行行自己职职责的一一种行为为规范。6、组织织纪律性性:是指指个人对对所属组组织及其其制定的的纪律的的态度,包包括牢记记其宗旨旨,纲领领,积极极参加其其活动,努努力完成成组织交交给的任任务。7、礼节节:是指指人们之之间表示示尊敬的的形式。如如待人接接物的规规则和方方式,人人们在公公关场所所的举止止、风度度和衣着着等等。8、
20、礼仪仪:礼仪仪是由风风俗或传传统逐渐渐演变,再再经过专专门规定定而形成成的一种种行为规规范。9、礼貌貌:是人人们在社社会的日日常生活活中形成成的一种种道德品品种。表表现在对对人表示示尊敬的的态度和和语言上上。礼貌服务务的主要要内容和和基本要要求:语言美美:餐厅厅服务员员要谈吐吐文雅,语语言轻柔柔,语调调亲切甘甘润,音音量适度度,讲究究语言艺艺术,回回答客人人问题要要准确简简明。态度好好:要做做到诚恳恳,热情情,和蔼蔼,耐心心。 诚恳恳:是以以友好善善良的愿愿望出发发,真心心诚意的的为顾客客服务,以以诚待客客讲究礼礼貌,才才能取得得客人的的尊重和和信任。 热情情:首先先要求服服务人员员对本职职工
21、作有有充分肯肯定的认认识,对对客人有有深切地地了解,富富有同情情心,能能够发自自内心地地满腔热热忱地为为客人服服务。 耐心心:表现现对本职职工作的的热爱,对对宾客提提出的各各种各样样的合理理要求都都能尽力力满足,正正所谓“百问不不烦,百百拿不厌厌”。 态度好好主要还还表现在在提供微微笑服务务,它是是餐饮业业中一种种特殊无无声的礼礼貌语言言。行动敏敏捷,优优美:餐餐饮服务务人员在在服务工工作中要要表现得得不卑不不亢,落落落大方方,体现现出服务务人员应应有的风风度。工工作中动动作合乎乎规范,轻轻快,敏敏捷,站站立行走走要训练练有速,符符合要求求。 餐饮服服务人员员在为客客服务时时不容许许出现的的不
22、文雅雅举止:吸烟、修修指甲、剔剔牙、抠抠鼻、抓抓痒、挠挠头皮、打打哈欠、伸伸懒腰、吃吃东西。端庄的的仪表仪仪容:讲讲究仪表表,仪容容,它是是服务人人员的外外在形象象,给客客人以端端庄,大大方,美美观的感感觉。酒店为什什么要强强化礼节节礼貌的的培养?体现礼节节礼貌可可表现出出服务员员的外在在精神面面貌,注注重礼节节礼貌的的培养餐餐厅的生生意可能能更好,以以便进行行经营目目的,体体现出酒酒店的管管理水平平,反映映酒店的的规模档档次。10、 礼貌服服务的基基本要求求是:“主动、热热情、耐耐心、周周到”八个字字。主动服务务表现在在:主动打打招呼问问好主动帮帮助宾客客提拿行行李主动介介绍有关关情况主动扶
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 餐饮部 培训资料 dwpp
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内