生产工具管理办法35089144384.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.生产工具管理办法第一章 总则第1条 目的:为规规范公司各类工工具的保管管、领用、以以旧换新、移移交、报废废程序,以以避免工具具的超标领领用及调任任无交接等等现象,加加强对工具具使用和消消耗的有效效监控和精精确统计,提提高工具的的有效利用用率,降低低生产成本本和不合理理损耗,结结合实际情情况,特对对生产工具具管理制定定此制度。第2条 适用范围:本制度由由物控部制定定,适各本公公司各个部部门生产工工具的领用用、退库、交交接、报废废、使用周周期标准等等,必须严格格
2、遵照此制度执行。第3条 工具定义:本制度所所指的生产产工具(以以下简称工工具)包括括:各车间间正常生产产所需的各各种五金工工具、计量量器具、设设备耗材及及其它经仓仓库和相关关车间或部门门共同认定定的工作必需物品。第二章 工具发放标标准的制定定第4条 工具的领用用标准与正正常使用期期限由物控控部与生产技术术部共同制制定与调整整;第5条 如果各标准准需变动时时,必须由由使用车间间班组向其所属部部门提出,经主主管领导批批准,修订订后重新下下发。第三章 工具的申报报、领用、更更换及交接接第6条 工具的申报报:各车间间、班组负负责人应在在每月200日前向仓仓库申报下下一个月的的工具采买买明细并在在其中注
3、明明工具使用用方向。第7条 仓库应在每每月25日前将将各区域申申报的下一一个月工具具采买明细细汇总,经经部门领导导审批并签签字确认后后,报送采采购部;一一般于每月月5日前发放放。第8条 工具领用条条件:A、操作工工具首次领领用,必须须是在领用用标准范围围内;B、换领必必须以旧(坏)换新,旧工具必须须部件齐全全。C、各生产产车间、班班组申请领领用非该区区域领用标标准范围内内的工具需需经部门负负责人签字字同意后方方可按工具具领用流程程领用。第9条 工具领用更更换程序:A、工具为为首次领用用时,须填填写“领料单”,注明用用途和保管管责任人,经主管签准后,由工具保管人交仓库人员领用。B、以旧(坏)换新
4、领用工工具时,须填写“领料单”, 注明用途途和保管责责任人,交交主官签准后后,由工具保管管人携带原原旧(坏)工具具到仓库换换领。C、原工具具丢失或在在正常使用限限期内损坏坏,按原价价50%赔偿偿后方可再再重新领用用。D、耗材产产品的领用用: 计划内内的耗材领用时时应按规定定填写领领料单,注注明用途,由由仓库负责责人审批后后方能领用用;凡超计计划领用者者,必须申申明原因,由由其部门领领导审批后后到库房领领料。第10条 工具交接A. 调任任交接。部部门内或部部门间人员员调动,都都应由车间间负责人填填写工具具移交表一份并签字字确认后报报仓库,各工具应由由仓库管理人人员确定移移交、退库库还是继续续使用
5、并签签字确认留留档备查。B. 离职职退还。人人员离职,在在其填写“离职单”的同时,都都应由车间间负责人填填写工具移交交表一份并签字字确认后报报生产部、仓仓库,各工具应由由仓库管理人员确定移交交、退库并并签字确认认留档备查查。第四章 工具的使用用与保管第11条 工具应该实实行部门、班组组、员工个个人三级管管理制度,分分别由工作作部门负责责人、班组长、员工本本人填写工工具清单并建立登记台帐,专人负责管理。部门负责人负责建立和保管本部门工具总台帐和工具领用登记表。第12条 工具设备按按工作要求求,每个职职工配备常常用、必备备的使用工具;各班组配配备本专业业常用工具具及仪表;机械设备备、贵重仪仪器仪表
6、由由工作区域域统一管理理。第13条 由员工个人人管理的工工具,原则则上属本人人专用,其其他岗位或部门人员借借用时,需需经其个人人同意。第14条 员工个人领领用工具。如如因使用不不当或保管管不当,造造成损坏、丢丢失,应由由领用者负负责赔偿或或及时修复复。第15条 同一生产班班组内及班组间借借用工具应应填写借条条;借用工工具应及时时归还,归归还时应整整洁、完好好,由工具负责人人当场检验验,工具完完好方可收收回。第16条 班组公用工工具要列出出清单,每每次使用完完后应保证证整洁、完完好,如有丢失损损坏,应追追查有关人人员的责任任。第17条 部门管理的的工具包括括仪器仪表表和机械设设备,须经经各部门负
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