电气设备检修与缺陷管理制度41133.docx

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1、配电设备运运行与备品备件件管理1、配电设设备的事故故备品管理理工作，是是及时清除除设备缺陷陷，加快事事故抢修，缩缩短停电时时间，提高高设备可靠靠率，确保保安全经济济运行的重重要措施。2、各供电电所根据本本单位设备备构成、技技术状况个个备品使用用情况，合合理地制定定事故备品品储备定额额；在满足足生产需要要的基础上上，应努力力降低定额额和资金占占用。3、配电管管理专责负负责验收本本部门使用用的备品、备备件。4、配电管管理专责负负责备品、备备件的定期期保养或检检查，拧负负责实验库库存备品、备备件的质量量状况。5 配电管管理专责对对拟报废或或淘汰的备备品、备件件进行技术术鉴定，提提出意见上上报县供电电

2、支公司农农电公司。电气设备检检修管理制制度 1、总总则 11.1 为为切实加强强设备管理理、不断提提高设备健健康状况,使各生产产单位的专专(兼)职职设备管理理技术人员员能更好地地管理好设设备，特制制定本制度度。 11.2 电电力设备的的检修工作作应严格按按照部颁的的各种设备备的检修规规程进行，做做到“应修必修修、修必修修好”的原则，保保证设备在在大修周期期内能安全全运行。 11.3 本本标准适用用于我公司司计划检修修、临时性性检修、事事故性检修修及改建、扩扩建工程而而影响正常常运行的设设备。 11.4 本本制度自二二00二年年十月一日日执行。2、检修计计划的编制制、审核和和执行2.1 检检修计

3、划编编制的依据据：1、设设备的缺陷陷及运行情情况；2、计计划改进的的工作、项项目；3、上上一次大修修、检修时时间。2.2 检检修计划的的内容：11、大修、检检修的名称称及内容；2、大修修、检修的的用工、用用料情况；3、计划划开工、峻峻工日期；4、主要要备品备件件；5、335kV以以上主系统统停电计划划，由生产产部会同县县调按时间间上报区调调。2.3 停停电计划内内容：1、大大修、检修修改进的具具体工作内内容及工作作范围；22、需停电电的范围（必必要时应用用一次图标标明）；33、应采取取的必要的的安全措施施；4、系系统改变运运行方式、情情况和意见见；5、具具体竣工日日期、时间间。 22.4 临临

4、时性检修修的内容：1、高压压配电系统统因停电而而安排的检检修、应在在前一天提提出申请；2、如设设备发生严严重缺陷直直接造成威威胁人身安安全及设备备安全运行行，为防止止事故发生生，应及时时提出申请请。2.5 计计划检修应应在开工前前三天由施施工单位负负责人（专专责人）向向调度提出出申请，调调度应在开开工两天前前批复。2.6 事事故抢修应应由公司领领导在现场场直接指挥挥变电运行行人员与检检修、试验验人员共同同完成任务务。3、检修管管理3.1 设设备检修应应具备下列列资料：11、设备台台帐；2、设设备图纸及及产品说明明书；3、检检修试验记记录；4、设设备缺陷报报表；5、检检修年度、季季度、月度度计划

5、；66、大修及及检修工程程总结；77、大修及及检修遗留留项目。3.2 大大修及检修修后应会同同运行单位位进行验收收评级，检检修单位在在事先应详详细介绍其其检修情况况和遗留项项目及运行行维护中注注意的问题题。3.3 未未经调度同同意，不得得将运行中中设备及备备用设备退退出运行。3.4 设设备更换、退退出、拆除除(变压器器、开关、线线路等影响响固定资产产变更)，事事先应经县县公司领导导批准方可可进行施工工。3.5 如如在大修、检检修中发现现有下列情情况可延长长检修时间间：1、发发现新的设设备缺陷、不不及时处理理将影响设设备安全运行；2、由于于天气影响响(如雷雨雨、大风、雪雪等)使检检修工作中中断，

6、应及及时提出延延长检修申申请(大修修工作应在在二天前提提出，小修修应在4小小时前，一一天以内的的检修应在在2小时前前)。3.6 如如遇下列情情况，应尽尽快提前恢恢复设备运运行。对检检修中所遗遗留的检修修项目，由由生产部、调调度所统一一安排检修修时间运行行:1、系系统原因需需尽快恢复复供电的；2、因特特殊原因要要提早供电电的。4、检修质质量及验收收规范4.1 认认真学习及及贯彻执行行检修工艺艺规程、努努力提高检检修质量。 4.2 每每项工程应应按规定计计划的大、小小修项目逐逐项进行（包包括临时发发现经批准准的工作项项目）。4.3 每每项工程中中应明确检检修负责人人，负责本本工程规定定的检修项项目

7、及质量量、并对检检修质量负负责。4.4 检检修质量不不合格必须须返工，对对造成返工工的，按县县公司有关关规定追究究施工单位位领导的相相关责任。4.5 验验收方法: 11、10kkV及以上上输电线路路、开关设设备及5000kVAA及以上变变压器，由由施工单位位提出申请请，县公司司生产部组组织相关人人员参加验验收；2、其余设设备、由施施工单位提提出申请，生生产部相关关人员参加加验收；3、验收合合格后，施施工单位填填报“检修工程程总结”，并经运运行单位负负责人及参参加验收人人员签字后后交生产部部、档案室室存档。5、设备的的技术管理理5.1 施施工单位要要建立大、小小修工程进进度表,及及时掌握工工程进

8、度情情况；5.2 每每项检修任任务完成后后，应认真真填报检修修记录。 55.3 检检修单位、生生产部专职职人员应建建立、健全全检修设备备台帐，包包括：1、设设备的原始始技术数据据；2、设设备的历年年大、小修修情况；33、历次检检修中发现现的问题及及解决措施施，方案。44、开关设设备的拉合合闸次数与与跳闸次数数；5、设设备在运行行中发现的的异常情况况；6、线线路的一杆杆一卡检修修记录；77、遗留缺缺陷或遗留留工作项目目记录。电气设备缺缺陷管理制制度1、总则1.1 设设备缺陷是是危及电力力系统安全全运行的重重要因素之之一，因此此能及时准准确地发现现、消除缺缺陷是保证证安全生产产的重要措措施，为使使

9、设备缺陷陷从发现到到消除实现现全过程闭闭环管理，县县公司根据据我县电力力系统的实实际情况，特特制定本制制度。1.2 本本制度适用用于我公司司所有电气气设备的缺缺陷管理。1.3 本本制度自二二00二年年十月一日日执行。2、设备缺缺陷的定义义具有下列情情况之一的的电气设备备，称为有有缺陷设备备：设备零件件损坏、老老化、缺少少、技术性性能不良，导导致不能在在额定参数数下运行或或对安全运运行构成威威胁的设备备；由于外界界原因，形形成威胁设设备安全运运行的现象象；按设备定定级标准不不能评为II类的设备备。3、设备缺缺陷分类3.1 （II类缺陷）设设备：已导导致设备退退出运行或或随时可能能导致事故故立即需

10、要要处理的设设备。3.2 （III类缺陷陷）设备：缺陷比较较严重，但但在运行人人员、试验验人员的监监视下，在在短期内尚尚不能造成成事故的设设备。3.3 （IIII类缺缺陷）设备备：对安全全运行威胁胁不大，允允许在下一一个月度或或季度检修修计划中予予以消除的的设备。生产合理化化改善-IIE工业工工程实务训训练营 培训热线：07522-227796900 付小姐 客客服QQ：31655074006 生产合合理化改善善-IE工工业工程实实务训练营营 【课程描述述】 “所谓精精益生产方方式，就是是把工业工工程运用到到极致” 丰丰田公司工工业工程（IIE）主要要是以生产产过程为研研究对象，以提高劳动生产

11、率、保证质量和降低成本为目标，特别注重因素研究，主要涉及对象是人员、物料、设备和信息等，充分发挥投入资源的作用，并使它们有效结合，达到投入少、产出多的效果。IE技术以生产系统的整体效果为出发点，研究各个要素如何发挥最佳效能。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进生产操作流程，在激烈的竞争中仍然凭借高效率实现优势成本。 【课程帮助助】如果你想对对本课程有有更深入的的了解，请请参考 【课程对象象】生产第一线线的管理者者：企业班班组长、拉拉/线长、车车间主任、生生产课长、生生管、生产产助理、生生产文员、主主管、储备备干部等基基层管理人

12、人员、优秀秀员工。 【课程大纲纲】1. 工业业工程研究究的目的和和基本方法法2. 动动作分析 动作分分析的目的的与改善顺顺序 TTherbblig分分析与作业业改善具体体方法 动作经济济原则 案例研究究3. 流流程分析 流程分分析概述 流程分分析记号与与基本步骤骤 制品品流程分析析与案例 作业者者流程分析析与案例 联合流流程分析与与案例 事务流程程分析与案案例4. 时间分析析 标准准时间与生生产平衡分分析 时时间分析 稼动分分析与损耗耗5. 搬搬运与工厂厂布置提高高效率 4、职责和和分工4.1 变变电所运行行人员职责责：1.对当班班时发现的的缺陷或其其他专业人人员发现的的设备缺陷陷，应详细细记

13、入缺陷陷记录簿中中；2.对缺陷陷的严重程程度作出正正确判断，定定出缺陷性性质；3.对紧急急缺陷、重重大缺陷，应应将该项缺缺陷立即向向调度所、变变电工区、生生产部汇报报；4.对危及及安全需做做紧急处理理的缺陷，应应按有关规规程的要求求，进行紧紧急处理，以以防发展为为事故；5.在缺陷陷消除之前前，应负责责运行监视视工作，并并做好事故故预想；6.当检修修人员消缺缺完毕后，应应对消缺情情况进行检检查验收，工工作负责人人、值班负负责人分别别在消缺记记录上签字字，作为该该项缺陷已已消除的依依据；7.每月末末，应将变变电所当月月发现的缺缺陷和以消消除的缺陷陷单据，分分报生产部部、变电工工区、调度度所；8.每

14、季末末，将变电电所尚未消消除的所有有缺陷分报报生产部、变变电工区、调调度所；4.2 值值班调度员员职责：1.对紧急急缺陷、重重大缺陷，应应立即汇报报生产副总总经理及生生产部负责责人；2.对危及及安全的缺缺陷，应采采取必要的的防范措施施，以保障障电力系统统的安全运运行和防止止设备的进进一步损坏坏；3.了解系系统设备的的健康状况况，合理地地安排运行行方式。4.3 生生产部职责责：1.组织、考考核全公司司电气设备备缺陷的管管理工作；2.对运行行人员或值值班调度员员所汇报的的紧急缺陷陷、重大缺缺陷，应立立即在“设备缺陷陷管理单”中签发消消缺时间及及消缺意见见，并传达达给管理设设备的所（队队）；3.对危

15、及及安全的缺缺陷及时汇汇报生产副副总经理；4.每季度度将全公司司设备缺陷陷的消缺情情况进行一一次总结，对对尚未消除除的紧急缺缺陷、重大大缺陷书面面汇报生产产副总经理理、总经理理；5.每月将将尚未消除除的设备缺缺陷下达给给相关所。4.5 管管理设备的的各所负责责人职责：1.建立缺缺陷记录簿簿、负责整整理、核实实本单位管管理的设备备缺陷；2.对紧急急缺陷、重重大缺陷，应应立即组织织力量抢修修，严防缺缺陷和事故故发展，紧紧急缺陷、重重大缺陷消消除后的当当日，将“缺陷管理理单”返还生产产部，作为为该项缺陷陷已消除的的依据；3.一般缺缺陷暂不危危及设备运运行的情况况，可安排排在下个月月度检修计计划中予以

16、以消除；4.如消缺缺工作需要要两个或两两个以上的的单位配合合工作，则则由生产部部指定其中中一个单位位为主，具具体施工事事项由主要要施工的单单位与其配配合的单位位协商解决决；5.每月五五日前将上上月已消除除的缺陷和和尚未消除除的缺陷以以书面的形形式向生产产部汇报。4.6 检检修试验人人员职责：1.缺陷消消除后，将将导致缺陷陷的原因、抢抢修所更换换的元配件件、参数及及变更情况况、运行应应注意的事事项等，记记入变电所所的相关记记录中，由由运行值班班员验收签签字后，该该项消缺工工作方告结结束；2.在检修修试验中所所发现的设设备缺陷，又又未能消除除时，应对对缺陷的性性质、能否否投入运行行等情况作作出判断

17、，并并汇报给生生产部、生生产副总经经理。配电设备运运行管理制制度一、 电网网运行工作作应实现安安全经济运运行，提高高供电可靠靠性，为用用户优质服服务的目标标。二、 搞好好配电线路路运行工作作是提高设设备健康水水平，提高高经济效益益的重要保保证。配电电运行人员员必须认真真执行本办办法。三.供电所所必须建立立配电网设设备运行管管理台帐，具具备相应的的记录、资资料、报表表等。四 配电线线路的巡视视（线路巡巡视分为五五种）1、定期巡巡视 由安全全及配电管管理专责组组织进行，目目的是掌握握线路的运运行状况及及沿线环境境，并做好好防外力破破坏宣传工工作。巡视周期为为：10KKV 二个个月一次；220VV/

18、3800V 三个个月一次。2、 特殊殊巡视 遇有重要要政治活动动、迎峰、大大负荷、恶恶劣自然条条件（如雨雨加雷、暴暴雨、大风风、洪水等等），以及及可能危及及线路安全全的建筑、挖挖沟、堆土土、伐树等等情况，对对线路全部部或重点地地段进行的的巡视。巡视周期为为： 根根据需要3、夜间巡巡视 在线路路高峰负荷荷或阴雾天天气进行，检检查导线接接头接点有有无发热打打火，绝缘缘子有无放放电现象。巡视周期为为： 根根据需要4、故障巡巡视 查明线线路发生故故障的地点点和原因。巡视周期为为： 发发生事故时时5、监察巡巡视 由配电电网领导和和技术人员员进行，目目的是了解解线路及设设备运行情情况，鉴定定设备缺陷陷，检

19、查指指导配电线线路人员的的工作。巡视周期为为： 重要线线路和事故故多发线路路每年至少少一次。五 配电变变压器的巡巡视 1 变压器器构架巡视视周期与线线路巡视相相同；变压压器巡视每每半年一次次。2变台高度度是否符合合有关规程程要求。3各种构架架连接是否否紧密，铁铁附件有无无锈蚀和丢丢失，接地地是否良好好。4变压器小小修周期一一般为1-2年，农农灌专用变变压器为33年。5停运满一一个月的变变压器，在在恢复送电电前，应测测量绝缘电电阻，合格格后方可运运行；搁置置或停运六六个月以上上的变压器器，投运前前应重做实实验。六配电箱、配配电室的巡巡视1巡视配电电箱、配电电室等电气气设备，一一般应有两两人进行；

20、单独巡视视人员名单单，须经供供电支公司司农批准，予予以公布。2、巡视时时不得进行行其它工作作，不得越越过遮拦；巡视检查查设备必须须思想集中中，按巡视视内容进行行巡视；巡巡视后应填填写巡视记记录；发现现问题时，填填写缺陷记记录单，按按缺陷管理理办法执行行。巡视周期为为： 每月巡视视一次，用用电高峰期期间应增加加特巡。 响洪甸甸供电所设备评级管管理制度设备按以下下标准进行行评级： 一一、一类评评级的主要要条件1、 1、能持续续达到铭牌牌出力。2、 2、设备没没有重大缺缺陷，部件件完整齐全全，能保证证安全可靠靠运行。3、 3、各项运运行指标、参参数达到设设计或有关关规定,设备运行行记录、技技术资料齐

21、齐全正确。4、 4、信号、保保护装置及及主要的指指示仪表完完整良好，动动作正常、指指示正确。5、 5、主要自自动控制装装置经常投投入运行。6、 6、设备及及周围环境境清洁，消消除“三漏”，标志、编编号醒目。二、二类设设备是基本本完好的设设备，虽有有一般性缺缺陷，但仍仍能安全、满满出力运行行，效率和和可靠性也也能保持一一般水平。三、三类设设备是有重重大缺陷的的设备，不不能保证安安全出力，出出力降低，效效率差或“三漏”严重。设备巡视检检查制度1巡视设设备：（1）配电电变压器及及配电室；（2）100KV线路路；（3）3880V线路路；（4）2220V线路路；（5）低压压设备及室室内布线；（6）表计计

22、。2常规巡巡视：（1）高低低压线路每每月2遍；（2）进户户线、照明明、动力设设备、电度度表每月11遍；（3）变压压器、配电电盘、触电电保安器每每周1遍。3特殊天天气巡视：如大风、暴暴雨、大冰冰雪，触电电保安器跳跳闸后立即即进行特殊殊巡视。4巡视记记录：巡视视设备应认认真填写巡巡视记录、设设备缺陷记记录、触电电保安器测测试记录。5巡视安安全：巡视视线路时严严禁登杆，发发现导线断断落立即派派人看守，任任何人不准准靠近断线线地点，并并立即停电电处理。6缺陷处处理：一般般缺陷安排排计划处理理，严重缺缺陷一个人人处理不了了的应及时时向所长报报告。 响洪甸甸供电所响洪甸供电电所设备运运行维护管管理制度1、 按照照本所制定定的工作计计划，进行行定期检查查、维护设设备，保证证安全运行行的可靠性性。2、 定期对备品品、备件进进行检查试试验、清点点。3、 所内各种安安全工具要要定期进行行试验、检检查，合格格后方可使使用。4、 定期对高低低压线路进进行清障。5、 巡视中发现现设备、线线路问题要要及时处理理。6、 对运行中的的设备发现现异常时要要及时进行行处理，保保证可靠供供电。