某煤业有限责任公司安全生产规章制度汇编10910.docx

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1、南川市天源源煤业有有限责任任公司安全生产规规章制度度汇编二00四年年七月编编制前 言言 公司安全全生产规规章制度度汇编，经经过各单单位、部部门和全全体员工工的共同同努力，在在反复讨讨论修改改的基础础上，现现已编撰撰整理、打打印、装装订完毕毕。此汇编是根根据矿矿山安全全法、煤煤矿安全全规程等等法律、法法规为依依据，并并结合了了公司的的地质情情况和各各工种、岗岗位、有有关规章章制度的的实际而而形成的的。对于于强化安安全生产产管理，防防止和杜杜绝事故故的发生生，保障障员工的的生命安安全，将将起到非非常重要要的作用用，是行行之有效效的一项项规章制制度。抓好安全生生产工作作，事事事做到有有章有循循，是搞

2、搞好企业业管理的的需要，是是全体员员工必须须遵守和和执行的的职责所所在。现将安全全生产规规章制度度汇编印印发到各各部门、单单位。各各单位、部部门必须须组织员员工逐条条、逐款款学习，人人人牢记记心中，并并坚决贯贯彻和执执行。有有关管理理部门和和安监部部门对学学习、贯贯彻执行行的情况况随时进进行检查查、监督督。由于于工种繁繁多，时时间仓促促，难免免存在着着不科学学、不规规范、不不合理的的地方，我我们将在在执行过过程中，收收集意见见和建议议，适时时进行修修改、补补充和完完善。我我们坚信信，在全全体员工工的积极极配合，大大力支持持下，公公司的安安全生产产工作一一定能够够取得更更加显著著的成绩绩。南川市

3、天源源煤业有有限责任任公司二00四年年七月五五日关于印发安安全处罚罚细则的的通知公司所属各各单位、部部门：现将安全全处罚细细则印印发给你你们，望望你们认认真贯彻彻执行，并并真正提提高安全全认识，努努力增强强安全意意识，将将公司的的安全管管理水平平提高到到一个新新的台阶阶。本细则从220044年7月月5日起起执行，其其解释权权属公司司总经理理办公会会。特此通知附：安全全处罚细细则二00四年年七月五五日名称使用年限名称使用年限名称使用年限名称使用年限游标卡尺5缧丝刀2内六角扳手手3榔头3千分尺10梅花扳手3氧气总程表表1二锤3水平尺5万用表5乙炔总程表表1电钻10葫芦5地阻表10焊炬2塞尺3千斤项

4、5低压摇表2割炬2数字万用表表5扳手3高压摇表2电烙铁2螺旋测微仪仪10钢丝钳3皮尺3工具包3电笔2尖咀钳3钢卷尺2电工刀2套筒扳手3充电灯1现场管理的的若干规规定为促使各级级管理人人员真正正做到“位置前前靠重心心下沉”，认真真管理井井下安全全生产工工作，及及时处理理安全生生产中出出现的各各种隐患患，正确确处理安安全与生生产的矛矛盾。做做到发现现隐患和和消除隐隐患在现现场，发发现问题题和处理理问题在在现场，保保持公司司良好的的安全生生产秩序序，促进进公司健健康稳定定发展，确确保公司司各项任任务的顺顺利完成成，特作作如下规规定：一、严格值值班制度度，各级级值班人人员必须须坚守岗岗位，当当班调度度

5、员应能能随时了了解其动动向，当当班调度度员和值值班领导导 有权权随时查查岗，风风不在岗岗而又无无理由说说明其动动向者，每每次罚款款20元元。当班班调度员员作好记记录，月月底交企企管部考考核执行行。二、狠抓现现场管理理，把工工作重心心放到井井下现场场管理上上。因此此，对管管理人员员每月的的下井天天数作明明确规定定，原则则上，安安全生产产指挥部部领导不不得低于于12天天；采掘掘正职不不得低于于15天天，副职职不得低低于200天，通通风队、安安监部正正副职不不得低于于15天天；运输输队长不不得低于于12天天，调度度员和企企管部管管理人员员不得低低于4天天；其他他从事安安全生产产管理的的所有工工程技术

6、术人员每每月不得得低于112天。要要求这些些管理人人员必须须到达现现场，发发现和解解决现场场的实际际问题。若若无正常常理由解解释，凡凡未达到到上述规规定下井井天数的的，每差差一天进进行如下下罚款：部门经经理、副副经理550天/天，科科队正职职40元元/天，副副职及专专业工程程师300元/天天，工程程技术人人员200元/天天，一般般管理人人员100元/天天，凡下下井检查查的各级级管理人人员必须须认真如如实地填填写井下下工作日日志，月月底交安安全生产产指挥部部，统计计汇总后后报企管管部考核核。三、跟班队队长（班班组长）是是当班安安全生产产工作的的第一责责任者，对对当班的的安全生生产工作作负完全全责

7、任。跟跟班队长长（班组组长）必必须带头头遵守纪纪律，严严守“三大规规程”，务必必摆正安安全与生生产的关关系，坚坚持安全全第一的的思想，正正确处理理好安全全与生产产的矛盾盾，杜绝绝违章指指挥，凡凡发现有有重大安安全隐患患（险情情）必须须果断采采取措施施进行整整改（避避险），并并迅速报报告调度度室绝不不允许强强令工人人违章冒冒险作业业。若因因跟班队队长（班班组长）渎渎职或违违章指挥挥造成事事故者，视视情节每每次罚款款10003000元，情情节严重重者移交交司法机机关处理理。上班班期间不不到现场场，迟到到、早退退、睡觉觉者，视视情节每每次罚款款502000元。四、严格井井下安全全生产汇汇报制度度，井

8、下下所有生生产单位位都必须须将当班班的安全全生产状状况向调调度室汇汇报。要要求采掘掘队跟班班队长（班班长）当当班汇报报不得少少于2次次，瓦斯斯安全检检查员每每班汇报报不得少少于3次次，运输输队跟班班队长（班班长）每每班汇报报不得少少于2次次。否则则，每班班一次罚罚款100殛。五、凡井下下发生重重大地质质变化或或出现险险情对安安全生产产工作构构成严重重威胁时时，经碰碰头会、调调度会或或专题会会通知 ，应到到现场解解决问题题的相关关人员必必须听从从安排，按按时到达达现场，并并确定解解决方案案（措施施 ）。凡凡不听从从安排者者，视情情况每次次罚款5502000元。六、各机房房、特殊殊岗位人人员必须须

9、严格执执行各项项规程，认认真填写写原始记记录，遵遵守劳动动 纪律律，做到到手上交交接 。各各值班人人员必须须认真巡巡回检查查，坚守守岗位。凡凡发现离离岗、窜窜岗、脱脱岗及上上岗睡觉觉者，每每次罚款款30元元。值班班电工必必须定时时向调度度室汇报报其所在在工作地地点和工工作内容容，严格格 手上上接班。凡凡发现迟迟到、早早退、离离岗、脱脱岗者，视视情节每每次罚款款502000元或按按公司制制定的劳劳动力管管理制度度执行。七、瓦斯安安全检查查员是当当班安全全生产工工作的现现场监督督检查者者，对当当班的安安全生产产工作负负有当然然的监督督检查责责任。要要求必须须加强业业务学习习，严格格 执行行规程，加

10、加强现场场巡回检检查，发发现隐患患必须督督促所辖辖范围内内的作业业人员立立即处理理，情况况危急时时有权安安排停产产处理，并并立即汇汇报调度度室。瓦瓦斯这全全检查员员必须严严格遵守守劳动纪纪律，做做到现场场手上交交接班，不不得迟到到、早退退、离岗岗、脱岗岗、睡觉觉等。否否则，每每次罚款款50元元，凡一一月内三三次违章章或连续续三个月月六次违违章者，公公司将解解除其劳劳动合同同。八、安全生生产调度度员必须须严守工工作岗位位，认真真组织指指挥、协协调井下下安全生生产，认认真作好好当班安安全生产产的各项项 原始始记录，及及时处理理安全生生产中出出现的问问题，并并及时向向值班领领导和部部门值班班人员汇汇

11、报。作作好生产产任务完完成情况况统计交交及时报报送有关关部门和和领导。凡凡不坚守守岗位、离离岗、上上班睡觉觉者，每每次罚款款30元元，凡不不认真填填写原始始记录，视视情节每每次罚款款101000元，不不按时报报送有关关资料、表表格，每每次罚款款10元元。九、安全生生产指挥挥部必须须每半月月对公司司所属生生产单位位进行一一次采、掘掘、通风风、地测测、调度度质量标标准化考考核，作作出考核核结论，并并有相关关的资料料报企管管部，每每月清点点一次支支柱、绞绞梁，要要准确无无误，并并记录在在册，并并将清点点情况报报有关领领导及企企管部。右右有一项项工作未未完成，除除按考核核办法的的有关规规定处理理外，另

12、另处罚款款50元元。十、凡应参参加每周周的安全全检查及及每月安安全大检检查的部部门和人人员，不不得以任任何理由由或借口口推卸和和拒绝参参加。否否则，根根据其所所负责任任的大小小每次处处以5002000元的罚罚款。安安全考核核按 “安全考考核办法法”进行，每每月将考考核结果果及时报报有关领领导和企企管部，未未完成此此工作，每每次罚款款1000元。十一、机电电部必须须随时进进行设备备完好状状况检查查，根据据检查情情况发出出整改通通知并督督促整改改和复查查，同时时每半月月进行一一次机电电方面的的质量标标准化考考核，每每月底必必须提交交考核及及检查资资料交企企管部。建建立健全全机电方方面管理理制度，对

13、对设备严严格要求求挂牌管管理，认认真落实实包机制制，建立立设备动动态档案案，建立立完整的的工具、器器具档案案。及时时鉴定损损坏的设设备，找找出责任任单位或或责任人人，提出出处理意意见交企企管部，认认真作好好设备入入库、入入井验收收工作。以以上工作作每月凡凡有一项项未完成成罚款550元。十二、机电电队必须须按规定定进行设设备防爆爆检查，认认真作好好检漏继继电器试试验记录录，搞好好“三大保保护”。月底底将有关关资料报报机电部部。否则则，每缺缺一次罚罚款500元。其其他凡管管理有设设备的单单位一并并遵照执执行。十三、各部部门、科科队之间间必须加加强团结结，紧密密配合，服服从指挥挥，同心心协力，互互相

14、创造造 条件件，确保保公司安安全生产产任务的的顺利完完成。十四、以上上处罚，若若与安安全处罚罚条例相相抵触的的，一律律按本规规定执行行。安全生产调调度指挥挥的十条条规定一、安全工工作调度度工作由由安全生生产指挥挥部行使使集中统统一指挥挥权。二、日常安安全生产产指令由由安全生生产调度度会、碰碰头会以以及其他他临时召召开的紧紧急安全全生产会会议或专专题安全全生产会会议作出出决定，由由值班调调度员下下达。三、值班领领导在安安全生产产指挥员员领导下下全权负负责当日日安全生生产调度度指挥工工作，有有权临机机处置安安全生产产中突发发的来不不及研究究的问题题，并向向安全生生产指挥挥部报告告。四、值班调调度员

15、在在值班领领导的直直接指挥挥下达时时，准确确传达当当日（或或当班）的的安全生生产指令令，必要要时可直直接指挥挥到班组组或个人人，并及及时将指指令传达达情况反反馈给有有关值班班领导或或安全生生产指挥挥部。五、当井下下发现重重大安全全隐患或或发生事事故时，值值班领导导和值班班调度员员必须按按有关规规定迅速速采取果果断措施施，指挥挥避灾和和抢险，同同时报告告安全生生产指挥挥部。六、值班领领导和值值班调度度员必须须坚持安安全第一一，严禁禁违章指指挥。七、严格执执行停送送电和瓦瓦斯排放放等有关关措施和和规定。八、安监部部必须认认真履行行部门职职能，对对所有安安全生产产的执行行情况进进行监督督检查，发发放

16、重大大隐患有有权立即即停止生生产，现现场落实实责任人人进行整整改，并并立即报报告调度度室，值值班领导导和安全全生产指指挥部。九、机电部部对所有有停送电电操作程程序及井井上下所所有电器器设备运运行状况况进行监监督检查查，遇到到危及安安全的重重大隐患患时，必必须立即即报告调调度室、值值班领导导和安全全生产指指挥部，并并提出整整改意见见。十、值班领领导、值值班调度度员必须须随时了了解当日日（或当当班）的的安全生生产情况况，并随随时检查查各部门门的值（跟跟）班情情况。各各部门值值班人员员及值班班领导必必须对自自己所辖辖范围的的安全生生产状态态了如指指掌，坚坚决杜绝绝官僚主主义和遥遥控指挥挥。安 全 例

17、例 会 制 度度为便于全公公司安全全生产工工作的安安排、协协高、指指挥，对对参加安安全生产产会议作作如下规规定：一、周安全全生产调调度会原则上定于于每周一一下午召召开（若若改变开开会时间间，以调调度室通通知为准准）。采采、掘、机机、通、运运、车间间、安监监部、机机电部、企企管部、安安全生产产指挥部部的中层层以上有有限责任任公司也也应派人人参加（必必要时，调调度室通通知到的的其他人人员也必必须参加加），有有事必须须向调度度室请假假。否则则，凡迟迟到、早早退者每每次罚款款10元元，无故故缺席每每次罚款款20元元。二、每日早早晨碰头头会定于周一至至周五早早晨8：00在在调度会会议室召召开，安安全生产

18、产指挥部部的领导导、安监监部、机机电部、采采、掘、机机、通、运运、车间间等单位位的正职职必须于于每日早早晨8：00准准时参加加（若正正职有事事，必须须请假，并并另指派派人参加加）。否否则，凡凡迟到、早早退者每每次罚款款20元元，无故故不到会会者每次次罚款550元。四、月安全全生产办办公会每月的安全全生产办办公会以以公司办办公室通通知的开开会时间间为准。公公司各部部门、科科队的正正副领导导、安全全员、专专业工程程师及其其他通知知应参加加会议的的人员必必须参加加（除当当班者、出出差或请请假者）。否否则，凡凡迟到、早早退者每每次罚款款15元元，无故故缺席者者每次罚罚款300元。五、班前安安全会各科队

19、必须须认真召召开入井井前安全全学习会会。在班班前会上上必须根根据当班班的作业业地点、工工作内容容、任务务 及当当班的出出勤情况况有针对对性地具具体、实实际、有有效的安安排安全全工作，并并必须在在班前安安全会议议记录薄薄上记录录清楚。凡凡未参加加班前安安全会者者严禁入入井，也也不容许许班后填填写班前前安全会会议记录录簿。否否则，凡凡未参加加班前安安全会入入井者每每人次罚罚款300元，班班后填写写班前安安全会议议记录者者每次罚罚款500元。六、周安全全活动日日各科队必须须定时召召开安全全活动日日学习会会，要求求科队全全体员工工必须参参加，并并通过学学习会认认真贯彻彻上级和和公司的的有关文文件精神神

20、和各项项规章制制度；认认真学习习“三大规规程”和安全全技术措措施；认认真分析析本队本本公司以以及其他他煤矿所所发生的的事故及及案例，吸吸取事故故教训，作作好学习习记录。凡凡无故不不参加学学习者每每人次罚罚款300元，未未作好学学习记录录每次罚罚款1000元。科科队领导导不认真真组织员员工学习习，每次次罚款2200元元。七、其它临临时安全全会议遇特殊情况况，公司司办公室室通知召召开临时时安全会会议，凡凡应参加加者（以以通知为为准）必必须按时时参加。否否则凡迟迟到、早早退者每每次罚款款20元元，无故故缺席者者每次罚罚款400元。以上规定，由由安全生生产指挥挥部作好好记录，月月底送企企管部考考核兑现

21、现。安全生产目目标责任任书为了认真贯贯彻落实实重庆市市“3.227”安全生生产电视视电传会会议和南南川市委委、市政政府“3.229”安全生生产工作作会精神神 ，根根据南煤煤办220011255号文件件要求，结结合公司司实际，进进一步落落实安全全生产责责任，实实现安全全20000天的的奋斗目目标，特特签订本本安全生生产目标标责任书书。本责任书实实行百分分制，每每月底由由考核办办组织进进行考核核，实得得分在990分者者为合格格，900分以下下者为不不合格，并并实行经经济惩罚罚。具体体标准为为：85590分分（不含含90分分）者罚罚款500元，88084分分者罚款款1000元，77179分分者罚款款

22、2000元，770分以以下者罚罚款3000元。考考核办在在当月工工资中兑兑现。附：安全生生产责任任考核办办法公司安全第第一责任任者 部门门安全生生产第一一责任者者年 月 日 隐患检查整整改核销销制度一、隐患检检查汇报报制度1、公司各各级领导导干部、安安监员、管管理人员员、安全全员、安安全网员员以及全全体员工工必须加加强井下下、地面面各作业业点的安安全检查查。2、各级领领导干部部 、安安监员、管管理人员员必须参参加每月月定期的的月底安安全大检检查和周周安全检检查。根根据分组组情况，必必须对检检查区域域进行详详细、认认真检查查，并将将检查情情况用文文字材料料立即汇汇报安监监部汇总总。3、专项安安全

23、检查查组根据据规定或或实际情情况进行行安全检检查，并并将检查查情况用用文字材材料立即即汇报安安监部汇汇总。4、各队分分管安全全生产队队长必须须每旬组组织本队队安全网网员对本本所所辖辖区域的的安全进进行自查查自改工工作。并并作好记记录，对对查出的的重大隐隐患本队队又无法法解决的的立即报报告安监监部。5、安监员员必须加加强公司司井下、地地面安全全生产巡巡回检查查工作。通通风队必必须每天天把现场场安全员员检查的的隐患情情况以书书面形式式向安监监部汇报报。6、公司员员工在生生产工作作中，发发现隐患患必须立立即汇报报当班安安全网员员或本队队领导干干部 ，也也可直接接向安监监部或现现场安全全员汇报报。二、

24、隐患落落实制度度1、安监部部根据月月底安全全大检查查、周安安全检查查查出的的隐患情情况，把把工作职职责范围围进行分分类，在在安全办办公会和和调度会会上落实实到隐患患整改单单位。对对重大隐隐患必须须立即下下发“安监人人员意见见书”，要求求限期整整改。2、安监部部根据各各专项安安全检查查组、各各队自查查自改，机机电部、通通风队隐隐患汇报报和本部部安全巡巡视以及及员工汇汇报的隐隐患情况况。按工工作职责责范围分分类，在在每天早早晨的“碰头会会”（调度度室作好好记录）或或安全办办公会，调调度会上上落实到到隐患整整改单位位，对重重大隐患患下发“安监人人员意见见书”，要求求限期整整改。3、各队进进行的安安全

25、旬检检及自查查自改工工作中检检查出的的隐患，分分管安全全队长必必须在本本队安全全活动日日和班前前安全会会上落实实到整改改班组或或个人。4、各类安安全检查查和巡检检以及在在生产工工作中发发现的隐隐患，能能在现场场落实整整改的，必必须现场场落实到到整改单单位、班班组或个个人进行行整改，并并落实情情况报告告安监部部或作记记录备查查。三、隐患整整改制度度1、隐患整整改单位位必须按按安全办办公会、调调度会、碰碰头会上上落实的的隐患，按按整改意意见 、措措施、或或规定进进行认真真、按期期整改，并并将整改改情况汇汇报安监监部。2、隐患整整改单位位对重大大隐患必必须按“安监人人员意见见书”的要求求进行认认真按

26、期期整改，并并将整改改情况汇汇报安监监部。因因材料、零零配件、设设备以及及资金、人人力等因因素，经经协调后后仍不能能按期整整改或整整改不了了的隐患患，整改改单位必必须以书书面形式式报告公公司或安安监部协协调整改改。3、隐患整整改班组组或个人人必须按按整改要要求，进进行认真真仔细地地按期整整改。因因外界因因素不能能按期整整改或整整改不了了的隐患患，必须须立即报报告本队队协调整整改。四、隐患核核销制度度1、安监部部指派有有关单位位（或人人员）对对隐患整整改情况况进行核核查，并并在隐患患核销表表上作好好核查记记录，交交回安监监部备案案。2、重大隐隐患安监监部现场场核查，并并作好核核查记录录。五、责任

27、追追究制度度1、安全检检查人员员、核查查人员无无故不参参加检查查、核查查，每次次罚款110元。2、安全检检查人员员、核查查人员对对所（核核）区域域不负责责任，未未认真进进行检查查（核查查），有有重大隐隐患遗漏漏并且被被其他检检查（核核查）人人员立即即查出（核核出）或或使重大大隐患继继续存在在，每件件罚款550元，安安全检查查员已查查出隐患患，但没没有及时时汇报或或现场落落实整改改，每件件隐患罚罚款200元，因因此而发发生事故故，视其其事故主主要责任任者追究究责任。3、核查人人员对所所核查区区域的隐隐患，虽虽然核查查整改，但但不及时时将隐患患核查表表交回安安监部的的责任者者，每件件（次）隐隐患罚

28、款款10元元。4、各队的的安全自自查自改改工作，没没有按规规定进行行，分管管安全队队长没有有亲自带带队，安安全网员员无故不不参加没没有作好好自查自自改记录录，每次次罚款220元，对对本区域域内没有有认真进进行检查查或落实实整改，对对查出重重大隐患患没有及及时报告告的责任任者，每每次罚款款50元元，因此此而发生生事故 ，视其其事故主主要责任任者追究究责任。5、安监部部未将隐隐患及时时落实到到隐患整整改单位位进行整整改，每每件罚款款10元元，并追追究安监监人员责责任。6、隐患整整改单位位、班组组或个人人没有认认真按要要求对隐隐患进行行整改，每每件罚款款30元元，对不不能按规规定整改改或整改改不了的

29、的隐患，在在规定整整改时间间后无书书面报告告，每件件隐患罚罚款500元，因因此而发发生事故故，按事事故主要要责任者者追究责责任，对对隐患进进行整改改，但不不及时将将整改结结果汇报报安监部部，每件件罚款110元。7、在隐患患整改过过程中，因因材料、零零配件、资资金、人人力等因因素造成成使隐患患不能按按期整改改的责任任者，每每件隐患患罚款550元，因因此而发发生事故故 ，按按事故主主要责任任者追究究责任。瓦斯巡回检检查制度度为加强井下下瓦斯管管理，保保证井下下人员的的正常工工作和生生命安全全，特制制定如下下瓦斯巡巡回检查查制度。二、交接班班时必须须交接清清楚 通通风设施施、瓦斯斯、生产产隐患情情况

30、。1、采掘工工作面及及其进回回风巷中中的瓦斯斯浓度。2、采煤工工作面上上隅角瓦瓦斯浓度度。3、各采区区、水平平、一翼翼回风和和矿井总总回风瓦瓦斯浓度度。4、放炮地地点、电电动机及及开关附附近的瓦瓦斯浓度度。5、进入串串联工作作面或机机电硐室室的瓦斯斯浓度。6、各种钻钻场、密密闭和盲盲巷以及及顶板冒冒落等可可能发生生瓦斯积积聚的地地点和部部位。7、局部通通风机恢恢复通风风前的停停风区、局局部通风风机及开开关附近近的瓦斯斯浓度。三、所有采采掘工作作面瓦斯斯浓度的的检查至至少3次次，有煤煤与瓦斯斯突出危危险的采采掘工作作面瓦斯斯涌出量量大、变变化异常常的个别别采掘工工作面，必必须有专专人经常常检查瓦

31、瓦斯，对对本班没没有工作作的工作作面，每每班至少少到工作作面检查查一次瓦瓦斯。四、杜绝空空班、漏漏检、假假检现象象，做到到现场“一炮四四检制”。五、每班检检查瓦斯斯的结果果，都必必须记入入瓦斯检检查班报报手册和和检查地地点的记记录牌上上，做到到“三对口口”即井下下记录牌牌、检查查员手册册、瓦斯斯日报，并并通知现现场的工工作人员员。六、安全员员必须严严格 执执行请示示报告制制度、瓦瓦斯浓度度超过煤煤矿安全全规程有有关条文文的规定定时，安安全员有有权责令令现场人人员停止止工作撤撤到安全全地点并并报告调调度室。七、开发区区左班报报表必须须如实认认真填写写，及时时报调度度室和通通风队。八、以上规规定，

32、未未认真执执行，按按安全全处罚细细则和和“现场管管理若干干规定”执行。通风设备管管理制度度为加强井下下通风设设备管理理，保证证设备在在生产过过程中的的正常运运转，特特制定如如下通风风设备管管理制度度：一、通风设设备在入入井前，机机电部必必须认真真检查登登记造册册，如发发现设备备不完好好、不防防爆、隔隔爆不得得入井。二、井下安安装、搬搬迁、局局扇、开开关，必必须填写写局扇扇移迁指指令报报总工（技技术负责责人）、机机电部审审批、局局扇移迁迁指令一一式六份份，送机机运队、施施工单位位、安监监部、机机电部、调调度室、总总工（技技术负责责人）。三、施工单单位必须须按照局局扇移迁迁指令的的要求安安设局扇扇

33、、开关关。四、在移动动局扇开开关、钻钻机前，必必须撤断断电源，不不准擅自自移动。五、井下局局扇开关关、钻机机一旦发发现失爆爆或局扇扇叶片变变菜必须须撤出地地面检修修。六、井下局局扇由当当班安全全员专人人管理，井井下钻机机由钻工工专人管管理，其其它任何何人不得得擅自停停开。七、井下未未使用的的局扇开开关，必必须撤断断电源，施施工单位位立即运运出地面面防止受受潮，影影响下次次正常使使用。八、井下检检修局扇扇开关时时，必须须先撤断断电源移移动到进进风流中中再检修修。九、井下通通风设备备必须登登记造册册，认真真管理。十、以上规规定，未未认真执执行，按按安全全处罚细细则和和“现场管管理若干干规定”及质量

34、量标准化化考核执执行。通风设施管管理制度度一、局扇风风筒铺设设1、局扇安安装必须须按局局扇安装装移迁命命令要要求安装装，局扇扇垫高不不低于3300mmm。2、风筒末末端到工工作面的的距离要要符合作作业规程程规定。3、风筒接接头必须须严密不不漏风，风风筒破口口必须及及时修补补。4、风筒吊吊挂平直直，逢环环必吊，不不得拐死死弯。二、通风系系统调配配风量的的需要及及时设置置牢固可可靠的风风门、密密闭、风风窗、风风桥、栅栅栏等设设施。三、风门必必须严密密不漏风风，每组组风门不不少于两两道，且且不能同同时打开开。四、密闭实实行编号号管理，不不能擅自自打开，所所有密闭闭每月检检查一次次，并有有检查记记录。

35、五、临时停停工、停停风的采采掘工作作面中的的盲巷，必必须设置置栅栏，悬悬挂警标标，任何何人不能能擅自损损坏栅栏栏，进行行禁区。六、调节风风窗、风风障、风风桥任何何人不能能擅自调调节风量量。七、井下通通风设施施不得擅擅自损坏坏、移动动，若发发现问题题必须及及时汇报报，通风风队必须须立即维维护，重重新设置置。八、以上规规定，未未认真执执行，按按安全全处罚细细则和和“现场管管理若干干规定”及质量量标准化化考核 执行。仪器、仪表表管理制制度为适应井下下正常生生产，准准确使用用仪器、仪仪表，保保证仪器器、仪表表的使用用寿命，特特制定仪仪器、仪仪表管理理制度。一、在使用用仪器、仪仪表前，必必须认真真阅读使

36、使用说明明书，熟熟练掌握握仪器、仪仪表性能能、操作作、维护护保护。二、仪器、仪仪表落实实专人使使用，专专人维护护管理，实实行登记记造册，建建立卡片片档案进进行统一一 维修修，统一一发放。三、对有故故障或操操作使用用仪器、仪仪表不准准带入井井下使用用。四、在领带带或操作作使用仪仪器、仪仪表时，必必须 小小心谨慎慎，正确确操作，不不得碰撞撞、损坏坏仪器、仪仪表。五、按规定定对仪器器、仪表表进行校校对。六、在使用用仪器、仪仪表过程程 中，发发现有损损坏或失失爆现象象，测量量的数据据有疑点点，必须须停止使使用，只只有在经经修理 、校正正后方可可使用。七、瓦斯自自动检测测报警断断电装置置由通风风队负责责

37、日常使使用、维维护管理理，必须须每周调调试、校校正一次次，发现现问题，及及时处理理，每次次大修后后，必须须经计量量检定合合格后方方可下井井使用，确确保安全全正常运运行。十、以上规规定，未未认真执执行，按按安全全处罚细细则和和现场管管理若干干规定执执行。瓦斯排放制制度为进一步搞搞好瓦斯斯管理工工作，严严格 瓦瓦斯排放放，推动动公司“一通三三防”工作的的全面展展开，特特制定如如下瓦斯斯排放制制度。一、当遇到到全矿性性停电停停风、局局扇停止止运转后后停风区区域内瓦瓦斯浓度度达到11%、CCO2浓浓度达到到1.55%或盲盲巷恢复复通风前前这三种种情况时时，必须须进行瓦瓦斯排放放工作。二、瓦斯排排放前，

38、由由通风队队提出申申请报公公司总工工程师（主主任工程程师）批批准。三、瓦斯排排放前必必须采取取周密的的瓦斯排排放措施施，由通通风队填填报瓦瓦斯排放放措施。四、瓦斯排排放指挥挥中心为为调度室室，总指指挥为主主任工程程师，现现场指挥挥为通风风正（副副）队长长或技术术 员。六、参加排排放人员员必须遵遵守自己己的工作作职责。七、瓦斯排排放过程程中，如如遇其它它特殊情情况，应应立即向向调度室室汇报，另另行采取取措施进进行处理理。八、参加排排放人员员不得缺缺席，否否则措施施拒绝执执行。九、通风队队将瓦瓦斯排放放措施报报送相关关单位和和责任人人，并经经总工程程师（主主任工程程师）审审签后执执行。十、必须严严

39、格执行行瓦斯斯排放措措施，否否则按安安全处罚罚细则进进行处罚罚或按职职责考核核。炸药雷管管管理制度度一、炸药雷雷管的保保管1、库管员员必须班班班做到到帐物相相符，帐帐帐相符符，日清清月结，否否则罚款款20元元/次，凡凡因管理理不善造造成爆炸炸物品差差错或丢丢失者，交交保卫科科按有关关规定查查处。2、严格执执行领退退制度，每每次领取取（或退退库）必必须由库库管员和和领取（或或退库）人人亲笔签签名，否否则每次次罚款110元，当当班跟班班队长必必须在每每班出井井前到炸炸药库对对本队各各班领取取、使用用、退库库情况进进行核查查并签字字。否则则，每次次罚款330元。3、严格按按规定分分别存放放炸药、雷雷

40、管和废废纸箱，并并堆码整整齐，凡凡查出乱乱堆放者者罚款110元/次。4、库管员员必须遵遵守劳动动纪律，严严格执行行手上交交接班制制度，凡凡有违犯犯者按公公司相关关制度处处罚，若若因此影影响安全全生产，视视情节罚罚款5002000元/次次。5、凡领用用的炸药药雷管必必须分别别存放在在专用的的容器内内并加锁锁，严禁禁 乱扔扔乱放，炸炸药箱、雷雷管箱必必须存放放在顶板板完好，支支架完整整，避开开机械、电电气设备备的地点点，每次次放炮都都 必须须将炸药药箱、雷雷管箱放放到警戒戒线外。二、炸药雷雷管的使使用1、所有炸炸药雷管管的使用用人员，包包括放炮炮员、送送药、装装药人员员，必须须熟悉炸炸药、雷雷管的

41、性性能和规规程中中相关规规定。2、放炮员员必须由由经过专专门培训训，有22年以上上采掘工工龄的人人员担任任，并持持证上岗岗，必须须依照放放炮说明明书及规规程中中有关规规定 进进行放炮炮。3、从成束束的电雷雷管中抽抽取单个个电雷管管时，不不得手拉拉脚线硬硬拽管体体，也不不得手拉拉管硬拽拽脚线，应应将成束束电雷管管顺好，拉拉住前端端脚线将将电雷管管抽出，抽抽出单个个电雷管管后，必必须将其其脚线末末端扭结结。4、装配引引药时，必必须严格格按规规程第第3000条之规规定执行行。5、当班未未使用完完的炸药药、雷管管必须及及时退回回仓库保保管。凡凡未退回回库房视视情节罚罚款5002000元/次次，若因因此

42、而丢丢失或造造成严重重后果的的交保卫卫科按有有关规定定查处。机电设备安安装竣工工验收制制度1、机电设设备的安安装必须须严格按按生产厂厂家安装装使用说说明书和和煤矿矿机电设设备安装装质量标标准要要求进行行施工，并并符合安安装质量量要求。2、安装过过程中，安安装单位位必须有有专人把把好中间间验收测测试关，并并作好安安装验收收测试记记录。3、安装竣竣工后，安安装单位位必须及及时写出出竣工报报告，整整理好各各种自检检及测试试记录，会会同所有有图纸及及技术资资料交机机电部存存档。上上交的材材料要求求字迹清清楚、数数据准确确。4、工程完完工后，所所余材料料、零部部件、器器具工具具应及时时交机电电部或指指定

43、地点点。清理理现场，做做到料尽尽、场地地清，设设备整洁洁卫生。5、机电部部在收到到安装单单位的竣竣工报告告一，应应及时负负责牵头头会同安安监部、生生产指挥挥部、接接收使用用单位、安安装单位位，企管管部共同同同验收收合格认认可后方方能移交交使用单单位投入入生产使使用。与与时同时时安装及及接收使使用单位位办理移移交接收收手续，安安装单位位与公司司办理有有关费用用的终结结手续。6、根据安安装单位位的竣工工报告及及竣工 验收情情况由机机电部填填写验收收竣工 报告，一一式三份份。机电电部、安安监部、企企管部各各一份存存档。7、安装的的设备，在在安装包包修期内内发生的的安装问问题由施施工单位位无偿处处理，

44、直直到合格格为止。8、锅炉的的验收需需经劳动动局、从从中央到到地方检检所验收收发放后后方能使使用。9、机电部部应组织织工程技技术人员员对新设设备使用用单位的的司机和和维护管管理人员员在接收收前进行行培训。10、安装装设备验验收后机机电部应应尽快将将设备备操作规规程、司司机交接接班制度度等制制度制作作成牌板板悬挂在在机房或或硐室内内。机电设备管管理制度度一、公司设设备管理理，实行行分级管管理负责责帛。公公司管理理由机电电部负责责，机电电部设专专职设备备管理员员，各队队设兼职职设备管管理员。二、设备的的购置管管理1、机电部部根据安安全生产产的需要要，提出出公司设设备购置置计划或或各科队队报计划划到

45、机电电部审批批。2、大型设设备的购购置，机机电部要要组织有有关技术术人员市市场讨论论，并组组织会签签。3、设备购购置计划划由机电电部报财财务部和和总经理理批准后后，方能能购买，否否则，采采购员或或财务部部有权拒拒绝购买买或付款款。4、设备的的生产厂厂家由机机电部根根据公司司安全生生产条件件和各个个生产厂厂家原子子的技术术参数、质质量、价价格，会会同财务务部决定定。三、设备的的验收、领领用管理理1、设备到到公司后后，采购购员应通通知机电电部、库库管员到到现场开开箱验收收。机电电部凭验验收合格格单建帐帐立卡，验验收不合合格的设设备 ，机机电部通通知财务务部拒绝绝付款。2、设备档档案严格格 执行行公

46、司制制定的“档案管管理办法法”。3、设备领领用时，领领料单报报机电部部审批建建卡后，库库管员应应将设备备和随机机备件、工工具，按按生产厂厂家包装装清单移移交给安安装或使使用单位位。4、机电部部对购进进设备及及主要配配件的隔隔爆性能能实行不不定期抽抽查管理理。领用用单位发发现不防防爆的电电缆、开开关等，应应拒绝领领用并通通知机电电部，严严禁 不不隔爆电电器产品品入井。5、公司自自制设备备：由机机电部组组织相关关技术人人员研究究、设计计，确定定方案，并并由机电电部组织织图纸下下达计划划后加工工，加工工好后，机机电部应应组织鉴鉴定验收收、案卷卷装调试试工作，并并建帐立立卡。四、运行设设备的管管理1、

47、运行设设备实行行挂牌管管理。牌牌子尺寸寸由机电电部制定定，使用用单位制制作落实实。牌子子上应注注明规格格型号、用用途、负负责人、过过流整定定值等。2、机电部部和使用用单位都都应对运运行设备备的使用用地点、运运行情况况等建帐帐立卡，并并半年核核对一次次，须保保持一致致，都应应配合财财务部对对固定资资产或设设备的盘盘点。3、运行设设备的保保管、使使用和维维护由使使用单位位负责，并并落实专专人区域域责任制制，采、掘掘、通风风队设备备（电煤煤钻、乳乳化泵、风风锤除外外）的大大修由机机修车间间负责，机机电、运运输队除除电机、变变压器、低低压开关关、检漏漏由机修修车间负负责外，其其余设备备大修都都由本队队负责。4、机电部部应编制制地面供供电、井井下供电电等指导导生产的的网络或或图板。5、运行设设备原始始资料的的管理，根根据本公公司实际际情况，作作如下规规定：（1）操作作司机应应认真填填写每班班设备运运行、检检修、检检查记录录。（2）各队