施工现场安全管理制度及岗位职责27766.docx

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1、瓦卢瑞克曼内斯曼无缝钢管（常州）有限公司二期扩建厂房 “文明工地”八条标准一、 施工工地要要有平面布布置图。二、 材料堆放要要有根有理理。三、 施工场地的的落架灰，砖砖头等建筑筑垃圾要做做到天天清清扫。四、 安全防护设设置要符合合规定，临临街要有挡挡板，电线线要架空，电电架有箱有有锁，工人人要使用安安全“三宝”（安全帽帽、安全带带、安全网网）五、 工地环境污污水要畅通通，场四周周要干净。六、 要有防火措措施，厨房房要有砖砌砌，屋面有有瓦盖，草草棚之间要要有八至十十米的距离离。七、 各种车辆要要符合装载载标准，不不准掉灰。八、 工地要有保保卫制度，宿宿舍要有文文明卫生公公约。高空作业纪纪律一、

2、高空作业衣衣头要灵便便，禁止穿穿硬底或带带钉易滑的的鞋高空作作业所用材材料要堆放放平稳，传传递物件禁禁止抛掷。二、 遇有恶劣天天气（如风风力在六级级以上）影影响施工安安全时，禁禁止露天作作业，超重重和打桩作作业。三、 无安全措施施禁止在屋屋架上弦，支支撑檀条、挑挑架的挑梁梁和末固定定的物件上上行走和作作业。四、 乘人的外用用电梯，吊吊臂应由可可靠的安全全装置，除除指派的专专业人员外外，禁止攀攀登起重臂臂，绳子索索和随用同同用料的吊吊篮，吊装装物上，下下使用的梯梯子，不得得缺档，不不得垫高使使用。五、 高空作业与与地面联系系，应设通通讯装置，并并专人负责责。六、 凡独立高空空作业人员员，必须使使

3、用好安全全带。“三宝、四四口”防护制度度一、 “三宝、四四口”防护按，JJGJ599-99标标准认真落落实，具体体规定如下下：二、 工人进入现现场不戴安安全帽，从从事粉尘作作业工人不不戴防尘口口罩，机械械女工不戴戴安全帽以以及施工工工人穿拖鞋鞋和高跟鞋鞋者一次罚罚款25元元。三、 从事外墙装装饰人员必必须系好安安全带，否否则每发现现一人一次次罚款255元。四、 脚手架首层层必须设安安全挑网，每每隔一层有有固定安全全网，施工工时必须设设随层网，每每交接口处处的安全网网必须重叠叠接密，网网内无杂物物。五、 楼梯口有防防护栏杆，电电梯口，予予留洞口，坑坑井应有防防护栏杆或或盖板，通通道口设硬硬防护棚

4、。六、 阳台，楼板板，屋面临临边要有安安全防护措措施。安全管理制制度一、 新工人，临临时工上岗岗前必须进进行安全教教育，否则则不准上岗岗。二、 各种施工机机械，起重重设备必须须有专人操操作，电工工、电焊工工、架子工工、机械工工都必须持持证上岗。三、 施工现场要要清洁，整整齐，道路路畅通，进进入施工现现场必须戴戴安全帽。四、 严禁光脚，穿穿拖鞋，高高跟鞋上岗岗。五、 严禁在工作作时喝酒后后上岗。六、 按规定使用用安全带，安安全网，脚脚手架，提提升机等到到设备要定定期检查，不不符合要求求的要立即即整改。七、 施工现场的的预留洞，楼楼梯口，电电梯口，提提升架等危危险处应有有防护设施施和明显标标志，必

5、须须齐全，醒醒目，有效效。八、 严禁从高处处往地面抛抛掷架板，架架杆，钢模模及其它杂杂物，严禁禁在高空的的楼板上，架架板上堆放放超负荷材材料。九、 内外脚手架架板，离墙墙不得大于于20，禁禁止留155以上的的探头板，排排木要绑扎扎，脚手架架搭设要规规范安全。十、 工地临时用用电线路必必须按三相相五线制架架设，电器器设备，要要有防雨设设施，可靠靠接地，严严禁一闸多多用。一切切用电设备备都要安装装漏电保护护器。机械设备管管理制度为了保证机机械设备的的合理使用用，确保安全全，提高利利用率，特特制定如下下制度：一、 建立机械组组，由机械械总指挥，机机械操作工工，信号工工等组成，机机组人员要要有良好的的

6、职业道德德，熟练的的操作技术术，树立安安全生产的的思想。二、 各工种实行行岗位负责责制，需合合理使用机机械设备、发发挥机械性性能，完成成各项规定定的定额指指标，努力力降低消耗耗。三、 有关负责人人要认真监监督，检查查，做好机机械设备的的清洁，润润滑、坚固固、调整和和防腐，保保证机械设设备附属装装置，零配配件，随机机工具不短短缺。四、 认真做好机机械设备拆拆装，检测测维修记录录，并入档档保存。五、 严格执行机机械设备安安全使用规规定和机机械设备安安全操作规规程。六、 充分利用闲闲时间对机机械操作工工，维修工工等人员进进行技术培培训，安全全教育，提提高技术水水平。安全生产责责任制度国务院在关关于加

7、强企企业生产工工作几项规规定中明明确指出：“各级领导导人员在管管理生产的的同理时，必必须负责管管理安全工工作。企业业中各有关关专职机构构，都应该该在各自业业务范围内内，对实现现安全生产产的要求负负责。”一、 公司实行安安全业务管管理体系的的系统管理理办法，项项目部采用用项目安全全生产责任任保证体系系的系统管管理办法。二、 公司各部门门及各二级级单位执行行领导小组组全员责任任制，各项项目部执行行基层管理理人员全员员责任制。三、 各级人员必必须以项目目管理为中中心，协调调“生产必须须安全，安安全促进生生产”的辨证关关系，保证证“安全第一一，预防为为主”方针的落落实。四、 各级管理人人员必须认认真落

8、实安安全生产责责任制，充充分调动全全员参加安安全监控，保保证生产，安安全同步发发展。五、 公司、各部部门、二级级单位领导导安全岗位位责任制由由生产安全全部统一编编制。六、 项目部各管管理人员安安全岗位责责任制，必必须在开工工之前由本本项目部自自行编制。七、 各级人员安安全岗位责责任制必须须针对个人人办理签字字手续，且且入档成册册。安全技术交交底制度为了消除由由于施工项项目安全技技术管理问问题而引起起的不安全全隐患和安安全事故，特特制定本制制度。一、 工程开工前前应编制安安全施工组组织设计或或施工方案案技术措施施。二、 施工过程中中向参加施施工的职工工认真进行行安全技术术措施的交交底。三、 安全

9、技术交交底分三类类：（1） 分部工程安安全技术交交底（基础础、主体结结构、装修修工程设备备安装）。（2） 分工种的安安全技术交交底。（3） 特殊作业人人员的安全全技术交底底。四、 安全技术交交底应具有有及时性、针针对性、可可行性。五、 凡进行安全全技术交底底的都要填填写技术交交底卡，交交底人与被被交底人签签字齐全各各执一份，并并有记录。班前安全活活动制度班前活动主主要以班前前安全交底底活动为主主，其也是是安全教育育的主要形形式，有利利于增强安安全意识，克克服短期行行为危害。一、 工程项目施施工过程中中，每班前前都必须进进行班前安安全交底活活动。二、 针对当班作作业内容、作作业环境、作作业特点、

10、作作业人员组组织班前交交底。三、 班前交底的的主要内容容：（1） 当班作业内内容、环境境、特点。（2） 当班作业条条件采取的的安全措施施。（3） 确保联保互互关系和责责任。（4） 机具的安全全使用和材材料堆放要要求。（5） 具体操作的的安全要求求。（6） 个人防护用用品的安全全使用要求求。四、 班前交底活活动的情况况的检查，每每工班不小小于二次。五、 班前活动考考核与经济济挂钩。以以记录为依依据。安全教育制制度为保证安全全生产，使使职工熟悉悉和自觉遵遵守安全生生产中的各各项章程，特特制定如下下制度：一、 凡新吸收和和调换工种种的工人，上上岗前必须须进行安全全教育。经经考试合格格后，方准准入位操

11、作作。二、 特殊工种工工人应参加加主管部门门办的培训训班，经考考试合格后后，持证上上岗。三、 要结合安全全合同，每每年进行一一次安全技技术知识理理论考核，并并建立考核核成绩档案案。四、 安全教育主主要内容有有：1、 贯彻党和国国家关于安安全施工的的方针、政政策、法令令、和规定定。2、 安全生产管管理规定。3、 机电及各种种安全技术术操作规程程。4、 施工生产中中危险区域域和安全工工作中的经经验教训以以及预防措措施。5、 尘毒的危害害和防护。6、 执行入队教教育、现场场教育、岗岗位教育等等三级安全全教育制度度。安全检查制制度为了及时发发现不安全全行为和不不安全状态态，消除事事故隐患，落落实整改措

12、措施，防止止事故伤害害，改善劳劳动条件，特特制定安全全检查制度度。一、 各种安全检检查活动的的准则是JJGJ599-99建建筑施工安安全检查标标准，各各级管理人人员和施工工人员必须须严格按此此标准检查查、管理、指指导和施工工，否则引引起安全事事故自负。二、 施工项目的的安全检查查以自检形形式为主，重重点以劳动动条件、生生产设备、现现场管理、安安全卫生设设施以及生生产行为为为主。三、 定期对安全全管理进行行检查，检检查业务职职能部门、厂厂队人员是是否在各自自业务范围围内，落实实了安全生生产责任。专专职安全员员是否在岗岗在位。四、 每月进行一一次全公司司安全综合合大检查，按按规定进行行安全大检检查

13、，有活活动记录。五、 任何检查发发现违纪、违违章行为，及及时纠正可可进行处理理，奖罚分分明，发现现隐患，及及时采取措措施，并有有信息反馈馈。六、 项目部与安安全部每周周进行一次次联合检查查，还要进进行一些不不定期突击击性、季节节性、专业业性检查。七、 各施工班组组应进行作作业前、作作业中、作作业后的各各项检查。八、 各项检查活活动均须记记录，归入入档案。施工现场安安全防火制制度为了确保工工程施工安安全顺利进进行，同时时，创造一一个安全文文明的施工工现场、本本着安全第第一，预防防为主的方方针，特制制定本制度度。一、 施工现场必必须建立消消防领导小小组，而且且必须由项项目经理任任组长，各各施工现场

14、场依据工程程项目建筑筑层数或高高度组建不不少于3人人的消防领领导小组。消消防领导小小组人员名名单必须张张贴于显眼眼的地方。二、 施工现场消消防设施布布置要求1、 下列工程必必须具有工工程内部消消防给水的的设施可以以同施工用用水合用。（1） 高度越过224M的工工程（2） 层数超过110层的工工程（3） 防火等级较较高的工程程2、 工程内应设设置临时消消火栓及消消防给水网网，临时消消火栓应分分设于明显显且便于使使用的地点点，并应保保证消火栓栓充实水柱柱能达到工工程内任何何部位，栓栓口出水方方向宜与墙墙壁成900度角，离离地面1.2米，消消防给水管管应做成竖竖管，一般般不少于两两条。3、 所有施工

15、现现场必须设设置一般性性的灭火器器材.(1) 一般临时设设施区，每每100配备两个个10L灭灭火器，大大型临时设设施总面积积超过12200的的应备有专专供消防用用的太平桶桶，积水桶桶（池），黄黄砂池等器器材设施，上上述设施周周围不得堆堆放物品。(2) 临时木工工间、油漆漆间、木、机机具间，每每25应应配置一个个合适的灭灭火器，不不足25者，至少少放一个灭灭火器。生活卫生管管理制度1、 现场环境卫卫生责任制制健全，有有专（兼）职职俗人员具具体负责。2、 现场卫生设设施要求配配套齐全。3、 现场食堂管管理制度齐齐全可行，室室内卫生整整洁，做好好防腐防蝇蝇，杜绝食食物中毒。4、 有预防有毒毒物质中毒

16、毒措施。5、 现场职工宿宿舍管理制制度齐全，窗窗内外整洁洁卫生无异异味。6、 现场办公室室内外干净净整齐，窗窗明几净，无无尘埃。7、 现场厕所有有防臭、防防蝇、冲水水等消毒措措施，无下下水道的粪粪便池要及及时清运污污物。8、 现场生活垃垃圾要设点点堆放，及及时清运并并有灭蛆措措施。消防保卫管管理制度a) 现场和仓库库设消防栓栓，高层建建筑设专用用消防水泵泵和消防管管道。b) 施工现场禁禁止吸烟，违违者罚款。c) 坚持现场用用火审批制制度，电气气焊工作地地点工有看看火人和灭灭火器材。d) 对易燃、易易爆、有毒毒物品的使使用要按规规定执行，指指定专人负负责，设库库分类管理理。明炎作作业和易燃燃、易

17、爆物物品必须实实行隔离，操操作后要检检查现场，沥沥清设置地地点要符合合消防规定定。e) 施工需用电电炉要采取取安全防护护措施，并并经常检查查加强管理理。f) 现场要设有有供应消防防用水的管管道，蓄水水池和必要要的消防工工具，并有有人负责，定定期检查。g) 实行领导干干部消防保保卫负责制制，建立义义务消防队队，并定期期进行训练练。h) 新工人进场场要进行防防火教育，重重点工程设设消防保安安人员施工工现场执勤勤人员昼夜夜值班，搞搞好“四防”工作。i) 加强临电管管理，防止止电器或线线路发生火火灾。施工挂牌制制度为了搞好工工工程质量量，明确施施工责任，奖奖罚分明项项目衽挂牌牌施工制度度。1、 挂牌施

18、工制制度主要针针对主体工工程中的瓦瓦工和装修修工程中的的抹灰工。在在砌墙过程程中，每一一段墙的责责任人必须须把写有自自己名字的的牌挂在墙墙上，砌筑筑完工以后后自检，检检查完工将将自己的名名字写在墙墙上。抹灰灰工也一样样，每一间间房完工以以后，用粉粉笔将自己己的名字写写在墙上，以以备班组和和项目部随随时检查验验收。2、 班组和项目目部建立专专门档案，对对挂牌施工工房间，部部位留有专专门文字记记录，每一一分部分项项工程完工工验收后，组组织联评奖奖优罚劣。培训上岗制制度工程项目所所有的管理理及操作人人员应经业业务知识技技能培训，并并持证上岗岗，因无证证指挥，无无证操作造造成工程质质量不合格格或出现质

19、质量事故的的，除要追追究直接责责任者外，还还要追究企企业主管领领导的责任任。工程质量事事故报告及及调查制度度工程发生质质量事故，施施工单位要要马上向当当地质量监监督机构和和建设行政政主管部门门报告， 并做好事事故现场抢抢险及保护护工作，建建设行政主主管部门要要根据事故故等级逐级级上报，同同时按照“三不放过过”的原则，负负责事故的的调查及处处理工作，对对事故上报报不及时，或或隐瞒不报报的要追究究有关责任任。项目经理岗岗位职责一、 必须树立集集体主义思思想，坚持持四项基本本原则，忠忠于职守，兢兢兢业业，搞搞好安全生生产，文明明施工，提提高工程质质量和经济济效益。二、 负责本项目目部技术、业业务、分

20、全全、质量、进进度、财务务、生活等等全面管理理工作。三、 认真执行国国家和上级级下达的方方针、政策策、法令、法法规及各种种规章制度度，完成上上级下达的的安全、质质量、经济济等各项指指标。四、 重合同、守守信誉、严严格执行合合同条款。五、 负责对劳务务供方资格格审查、评评审、抽检检、建档及及日常管理理和考核。六、 主持召开本本工程技术术，生产计计划、安全全等重要会会议，研究究解决技术术、生产、安安全、行政政等工作中中的重大问问题。七、 参加本工程程的图纸会会审、设计计交底、安安排工程施施工现场的的组织机械械成员和职职能分工，贯贯彻落实上上级下达工工程任务和和施工目标标。八、 负责审定单单位工程施

21、施工方案，制制定重要工工程施工技技术措施，并并负责组织织实施。九、 组织领导已已完工程的的预验收，参参加单位工工程的验收收工作。十、 负责向公司司申报本项项目需培训训人员名单单的审批工工作，并且且作到各种种资源配置置合理，效效果最佳。十一、 组织制定项项目经理部部各类管理理人员的职职责权限和和各种规章章制定，搞搞好与公司司相关各职职能部门的的业务联系系，定期向向公司报告告工作。十二、 参加工程隐隐、预检，负负责组织有有关部门办办理结构验验收，分顶顶工程验收收及竣工预预验，协助助建设单位位组织有关关部门进行行竣工验收收。十三、 工程完成后后，要及时时实事求是是的进行总总结，并组组织处理工工程遗留

22、问问题。技术员岗位位职责一、 认真执行各各项方针、政政策、法令令、法规及及各种规章章制度，胸胸怀大志，忠忠于职守，兢兢兢业业搞搞好安全文文明施工，提提高工程质质量和经济济效益。二、 自已管理的的工程，负负责管理日日常工作，贯贯彻技术管管理各项制制度，推行行全面质量量管理。三、 负责图纸的的收发保管管工作，接接收办理施施工中设计计变更，洽洽商记录，拒拒绝接收正正式设计和和末经建设设单位签证证的图纸。四、 开工前负责责取得各种种技术资料料及有关标标准图集等等。五、 组织熟悉、审审查、会审审图纸及设设计交底，并并收集整理理审查意见见，提供设设计单位解解决，办理理一次性洽洽商记录，并并负责办理理设计变

23、更更交底及技技术交底。六、 编制施工组组织设计，施施工设计简简要、质量量、安全、节节约等技术术措施。对对新材料、新新工艺取得得可靠资料料后组织交交底。七、 组织对班组组进行分部部分项工程程技术交底底及安全技技术交底。负负责对原材材料检验，统统一发配合合比，组织织开盘交底底，督促计计量、管理理作审查结结果，材料料检验，施施工试验登登记台账。八、 及时办理隐隐蔽验收评评定工作及及图纸变更更手续。九、 负责组织督督促各工程程工序质量量检查，对对技术难点点提出解决决办法，对对较大质量量事故向上上级反映，研研究确定处处理方案。十、 指导单位工工程质量，安安全检查，参参加总公司司组织的工工程质量安安全检查和和质量安全全检查事故故分析会。