综掘一区班组管理制度汇编50073193733.docx

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1、综掘一区班组管理制度汇编综掘一区班组长选聘制度班组长是煤煤矿企业生生产一线的的管理人员员，班组长长人员质量量水平的高高低，直接接关系到煤煤矿的安全全生产，没没有严格细细致的班组组管理和高高素质的班班组长人员员，就没有有好的工程程质量和安安全基础，就就无法保证证安全生产产。为切实实加强矿井井安全生产产管理，根根据矿班班组长管理理条例的的有关规定定，现特制制定我区班班组长考核核选拔制度度。一、成立班班组长选聘聘和考核领领导小组组长：杨 钦成员：蔡木木喜 于其场场 吴 鹏 常德志志 杨文光光二、班组长长选聘程序序班组长公开开选拔工作作要认真贯贯彻民主管管理原则，公公开选拔的的具体程序序为：区长长或跟

2、班区区长提名及及自我推荐荐，全班组组民主选举举，选举时时一律采用用投票差额额选举的办办法。三、班组长长任职条件件第一条：热热爱煤矿事事业，有爱爱岗敬业精精神，不怕怕脏、不怕怕累，能顾顾全大局，团团结同志，能能严格、严严肃对待自自己的工作作。第二条：一一般要求具有高高中及以上上文化程度度的人员，连连续从事本本工种三年年以上，必必须通过集集团公司组组织的专门门安全培训训，并取得得班组长长安全培训训合格证书书，初次次选聘班组组长在355岁以下，最最多不能超超过40岁； 后备班组组长在300岁以下，最最多不能超超过35岁。特特别优秀的的可以适当当放宽，但但必须通过过矿组织的的考试方可可聘用。第三条：熟

3、熟知班组的的生产工艺艺和生产设设备性能，能能解决安全全生产中的的实际问题题，有开展展班组业务务培训、岗岗位练兵、劳劳动竞赛、技技术革新等等活动能力力。第四条：熟熟练掌握本本专业安全全技术知识识和安全法法规、本工工种岗位工工作流程，具具备工作地地点风险辨辨识、隐患患排查、控控制事故的的能力。第五条：具具备班组管管理相关知知识，善于于做思想工工作，沟通通、协调能能力强，能能及时化解解矛盾，促促进班组的的团结和凝凝聚力。第六条：能能与矿、区区(科)领导保持持高度一致致，严格执执行上级和和矿上的各各项规章制制度，言行行举止文明明，不能损损害企业形形象。第七条：在在工作中敢敢于坚持原原则，不徇徇私情，处

4、处理问题能能做到公开开、公平、公公正、严格格按制度办办事。第八条：有有善于上下下沟通的语语言表达能能力,灵活调动动各组员工工作积极性性的组织协协调能力,有对突发发事件的现现场处理解解决能力。第九条：思思想观念新新，工作有有气色，对对矿、区(科)领导安排排的工作能能不折不扣扣的完成，并并具有较强强的分析和和解决问题题能力。第十条：聘聘任为正班班长的人员员，原则上上必须有六六个月以上上副班长的的任职经历历。第十一条：高校毕业业生将会优优先选聘到到班组长岗岗位上来四、班组长长选评要求求为优秀人才才脱颖而出出提供平台台，我区要要紧密结合合安全生产产和本单位位实际，我我区符合班班组长评选选条件的职职工和

5、自我我推荐职工工，纳入班班组长候选选人名单。区队每季度度组织一次次班组长选选评会，根根据任职条条件被纳入入班组长候候选人员、自自我推荐人人员和现任任职班组长长，才有评评选资格。考考评按百分分制，考评评分值比例例，区干考考评占300%；职工工选评占770%，根根据综合考考评结果评评选为班组组长。综掘一区班班组长淘汰汰管理制度度为了进一步步促进班组组长履行职职责，更好好地发挥班班组长“兵头将尾尾”的作用，切切实保障矿矿井安全生生产，对班班组长实行行淘汰管理理制度。 有下列情况况之一的班组长予以以辞退： 一、区队对对班组长每每季度进行行民主测评评考核一次次，半年淘淘汰一次，连连续半年民民主测评排排在

6、末位的的，淘汰排排在末位的的班组长，班班组职工、包包保人员要要按时参加加。 二、发生一一起重伤以以上安全事事故，则实实行一票否否决制，所所在区队的的责任班组组长直接给给予撤职，并并取消班组组长备案资资格，同时时一年之内内不能提名名为班组长长候选人。 三、有严重重“三违”行为的班班组长。实实行一票否否决制，责责任班组长长直接给予予撤职，并并取消班组组长备案资资格，同时时一年之内内不能提名名为班组长长候选人。 四、被上级级单位挂红红牌及以上上处罚的班班组长。实实行一票否否决制，责责任班组长长直接给予予撤职，并并取消班组组长备案资资格，同时时一年之内内不能提名名为班组长长候选人。五、参加公公司复训考

7、考试，考试试成绩不合合格的班组组长，予以以辞退。 六、不遵守守国际按法法律法规，受受到法律惩惩的班组长长，予以辞辞退。区队要求班班组长，有有成绩要再再创佳绩，不不要有骄傲傲自满情绪绪。如果一一时成绩不不好，也不不要气馁。要要求各位班班组长坚持持严标准、严严要求，严严考核，狠狠抓措施制制度落实，在在矿井“双基”建设和安安全生产工工作中做出出更大贡献献。综掘一区班班组长使用用制度为全面落实实矿安全整整治工作意意见和关关于进一步步明确正班班长抓安全全职责的有有关规定加加大安全管管理力度，推推进我矿安安全生产持持续稳定健健康发展，认认真落实现现场正班长长抓安全、副副班长抓生生产的安全全管理制度度，根据

8、矿矿有关规定定，结合我我区实际情情况，经区区队研究特特制定正班班长抓安全全、副班长长抓生产的的责任制度度。一、安全班班长的主要要职责1履行安安全生产第第一责任人人职责，严严格执行安安全法规、企企业标准和和各项规章章制度，对对本班组成成员进行经经常性的安安全教育，制制止习惯性性违章，坚坚持对事故故“三不放过过”的原则，按按期组织安安全活动，保保证安全生生产。2对本班班组工人进进行安全操操作方法的的指导，并并检查其对对安全技术术操作规程程的遵守情情况。 3根据生生产任务、劳劳动环境和和工人的身身体、情绪绪、思想状状况具体布布置安全工工作，做到到班前布置置，班后检检查。 4经常教教育和检查查本班组工

9、工人正确使使用机器设设备、电器器设备、工工具、原材材料、安全全装置、个个人防护用用品等，做做到机器设设备处于良良好状态，保保持材料及及废物合理理放置，通通道畅通，场场地整洁，消消除一切可可能引起伤伤亡事故的的因素。5组织开开好班前班班后会，加加强安全技技能教育，帮帮助本班组组人员提高高自我防范范能力，有有权拒绝没没有安全资资格证的人人员入井，有有权禁止身身体不佳、情情绪不良、过过度疲劳以以及不参加加班前会的的人员上岗岗。6生产现现场上班班班长不交待待清楚上一一个班在安安全、生产产和存在的的问题，班班长有权不不接班。7遇到生生产条件不不具备安全全开工条件件时，有权权向工区反反映，提出出改善安全全

10、条件建议议，在保证证安全的前前提下，及及时改进现现场工作条条件，否则则，有权拒拒绝开工生生产。8发现生生产条件不不正常，存存在事故隐隐患，威胁胁职工人身身安全和国国家财产时时，有权停停止生产，积积极安排并并带领职工工排除隐患患。9发现安安全设施无无保障，自自身无能力力解决，向向工区或上上级反映得得不到处理理的，有权权带领职工工撤出现场场。10有权权抵制上级级干部的一一切违章指指挥，对违违章指挥和和失职的管管理干部，有有权提出批批评或建议议上级给予予处分。11跟班班副区长（干干部）无特特殊情况早早上井，（工工）班长有有权带领职职工停止作作业。12有权权对本班职职工按照“按劳分配配”原则进行行工资

11、分配配，根据分分配，根据据本班职工工工作表现现进行奖罚罚。二、生产班班长主要职职责：1生产班班长是本班班安全生产产的重要责责任者，对对本班安全全生产负重重要责任。2合理组组织文明生生产，搞好好班容班貌貌建设，加加强设备管管理，所辖辖设备完好好、整洁、标标志齐全。3在工区区的直接领领导和（工工）班长的的安排下，负负责做好本本班职工的的安全生产产思想教育育，组织班班内职工学学习安全知知识和各项项安全法规规，及时贯贯彻落实好好矿及工区区下达的安安全指令，做做到安全生生产。4根据区区队下达的的工作任务务，在（工工）班长的的领导下，负负责工作现现场生产工工作任务的的组织完成成。5组织本本班组人员员认真执

12、行行“三大规程程”（安全规规程、作业业规程、操操作规程），上上标准岗，干干标准活。6协助安安全班长抓抓好工作现现场的工程程质量和安安全，制止止职工工作作中出现的的“三违”现象，监监督职工按按章作业，避避免事故出出现7协助安安全班长开开好班前会会议，落实实工作任务务。8协助安安全班长开开好收工会会议，总结结班中安全全生产任务务完成情况况，奖罚分分明，合理理分配。9定时向向工区、矿矿调度室汇汇报现场安安全及工作作进展情况况。执行好好现场交接接班制度。综掘一区后后备班组长长选拔任用用制度一、成立后后备班组长长选聘和考考核领导小小组组长：杨 钦成员：蔡木木喜 于其场场 吴 鹏 常德志志 杨文光光二、后

13、备班班组长选聘聘原则1.后备班班组长选聘聘要坚持公公平、公正正、透明的的原则，严严禁任人唯唯亲，实行行后备班组长长竞争上岗岗制度。2.选聘后后备班组长长时，由领领导小组成成员和数名名职工代表表推荐35名候选选人员，进进行综合打打分，优胜胜者被选用用。3.评选出出后备班组长长时，将选选拔结果和和依据及时时公示，同同时征取职职工意见和和建议。三、选聘后后备班组长长要符合下下列标准和和条件1.政治思思想坚定，拥拥护党的方方针路线政政策，贯彻彻执行大集集团的方针针、决议，有有较强的纪纪律性、集集体意识、主主人翁意识识，能为大大集团、矿矿、单位的的生产目标标积极工作作。2.爱岗敬敬业、吃苦苦耐劳，脚脚踏

14、实地，有有不畏困难难、勇挑重重担的精神神。上班正正常、出勤勤稳定。3.安全意意识和反“三违”能力较强强。在专业业岗位上至至少有3年以上工工龄。 4.具有初初中以上文文化程度，能能团结职工工，并赋有有一定组织织、指挥、决决策、协调调能力。 四、后备班班组长使用用要求1.遵纪守守法，办事事公道，作作风扎实，业业务过硬，敢敢于管理，有有良好职业业道德和安安全意识，有有较强事业业心和责任任感。 2.一般应应具有初中中及以上文文化程度，连连续从事本本工种三年年以上，后后备班组长长在30岁以下下，最多不不能超过335岁。3.熟知班班组的生产产工艺和生生产设备性性能，能解解决安全生生产中的实实际问题，有有开

15、展班组组业务培训训、岗位练练兵、劳动动竞赛、技技术革新等等活动能力力。 4.熟练掌掌握本专业业安全技术术知识和安安全法规、本本工种岗位位工作流程程，具备工工作地点风风险辨识、隐隐患排查、控控制事故的的能力。 5.具备班班组管理相相关知识，善善于做思想想工作，沟沟通、协调调能力强，能能及时化解解矛盾，促促进班组的的团结和凝凝聚力。 6.高校毕毕业生纳入入区队班组组的日常管管理当中，优优先选聘高高校毕业生生到后备班班组长岗位位上来。五、评选方方式后备班组长长选举采取取公推直选选的办法进进行，采取取本人自荐荐、群众推推荐产生候候选人，通通过召集全全体班组成成员召开选选举会议，采采取无记名名投票差额额

16、选举的方方式产生，公公开竞聘、民民主选举。六、考核标标准有下列情况况之一，直直接淘汰责责任后备班班组长 （一）发生生事故。 （二）有严严重“三违”行为。 （三）参加加公司复训训考试不合合格。（四）违法法乱纪受到到法律惩处处。综掘一区班班长组例会会制度为了能及时时分析区队队安全生产产管理存在在问题，提提出解决对对策和措施施，并加以以落实，特特制定本制制度。开会时间：每月277号地点：综掘掘一区会议议室主持人：区区长（区长长休班由 代理区长长 主持）参加人员：区队管理理人员、各各班组长一、会议议主要内容容1.学习习、传达、贯贯彻党和国国家及地方方政府、集集团公司有有关安全生生产的方针针、政策、法法

17、律法规及及安全生产产方面的会会议、文件件精神，以以及有关领领导关于安安全生产方方面的指示示精神。2.区队安安全目标管管理计划及及执行情况况，研究解解决重大隐隐患，且在在会上提出出对策，拟拟定解决的的办法及防防范措施。3.协调、解解决各班组组在隐患处处理过程中中的分工和和协作，指指定隐患整整改的具体体负责人及及隐患整改改的要求和和期限。4.对发生生的典型事事故及未遂遂事故案例例进行分析析，吸取教教训，制定定防范措施施，并按照照“四不放过过”的原则处处理，以防防止同类事事故发生。5.检查以以前安全会会议确定事事项的落实实情况，各各项安全管管理工作考考核、奖惩惩情况，对对完成好的的予以表扬扬，对完成

18、成差的要追追究原因和和责任。6.研究究有关安全全生产管理理制度、办办法、措施施等。7.研究、讨讨论对安全全生产有影影响的其他他事宜。8.各班组组长汇报本本班组安全全生产情况况、安全隐隐患整改情情况，当月月安全管理理中存在问问题及需要要协调解决决事项等内内容，并对对下月安全全管理进行行部署和安安排。二、会议议要求1.会议召召开之前，各各班组长必必须充分做做好有关准准备工作，对对要讨论研研究解决的的问题应提提前列出计计划。 2. 参会会人员会议议期间必须须认真做好好笔记，保保持会场纪纪律，不得得交头接耳耳，心不在在焉。 3.做好会会议详细记记录。4.对会议议上决定事事项的落实实情况，要要按照规定定

19、的完成时时限及时进进行监督检检查。三、会议纪纪律1.会议无无故不得缺缺席，请假假需由当事事人写出书书面请假条条经队长批批准后方可可缺席2.准时参参加会议，不不得迟到、早早退，确保保会场秩序序。3.认真听听会，并做做好记录。4.关闭通通信工具（或或调成震动动），会场场禁止抽烟烟。5.无故缺缺席按安全全绩效管理理考核规定定执行。6.迟到、开开会期间手手机响等违违反会议纪纪律的一次次罚款1000元。综掘一区班班组长岗位位责任制综掘一区班班组长是掘掘进工作面面作业现场场安全管理理的直接责责任者，对对本班次现现场安全管管理全面负负责，要严严格按照三三大规程组组织施工。班班组长必须须掌握相关关专业知识识并

20、依法经经过培训，熟熟悉避灾路路线。同时时必须严格格按照掘进进作业规程程要求组织织生产，保保证安全。1.对本班班组安全工工作负直接接责任，是是本班组安安全生产第第一责任者者。2.保证本本班组在掘掘进过程中中遵守国家家有关安全全生产的法法律、法规规、规章、标标准和技术术规范。重重点分管，全全面监管，协协助区长抓抓好安全生生产工作。3.严格执执行交接班班制度，每每班开始工工作以前，必必须与跟班班人员一起起对工作面面进行全面面的检查（负负责检查迎迎头瓦斯、临临时支护、永永久支护的的使用状况况和迎头110米内的支护护质量等），并并佩戴便携携式瓦检仪仪，发现隐隐患立即进进行处理，确确保安全。4.确保工工作

21、面现场场安全设施施完好、使使用正常、设设备安全运运转。安全全检查以后后，对迎头头机电设备备进行试运运转，保证证设备运转转正常，信信号畅通。5.在安排排施工以前前，按规定定准备充足足的支护材材料。6.协调好好掘进队各各工种的工工作，保证证其能够按按照“掘进工作作面规程”规定的掘掘进方式、循循环进度等等进行施工工。7.根据当当班出勤人人员数和特特长，合理理安排人员员，完成生生产任务。8.带领全全班人员参参加班前会会。对安全全工作做到到班前有布布置、班中中有检查、班班后有总结结，并协助助值班人员员进行班前前班后的安安全薄弱人人员的排查查。9.根据“三大规程程”的要求，督督促工人按按章操作，及及时掌握

22、分分管工作范范围内的安安全情况，抓抓好关键部部位、薄弱弱环节的安安全工作，发发现问题及及时处理，确确保不安全全不生产。10.坚持持敲帮问顶顶等安全检检查制度，及及时进行安安全检查，按按规定进行行超前支护护，严禁空空顶作业。11.保证证掘进工作作面的工程程质量，严严格按照掘掘进工作面面工程质量量标准施工工。12.组织织落实劳动动安全竞赛赛、安全质质量标准化化等活动。13.保证证掘进工作作面的安全全设备、仪仪器正常工工作，发现现异常及时时处理，不不能处理时时，及时汇汇报。14.监督督本班特种种作业人员员的持证上上岗。15.掘进进工作面发发生险情，不不适宜进行行作业时，要要及时命令令工人撤离离，保证

23、安安全。16.本班班组生产过过程中安全全设施、防防尘措施等等不符合要要求时，不不得安排工工人操作。17.保证证局部通风风机运转正正常、可靠靠。保证掘掘进班组按按规定进行行探放水。18.及时时组织班组组安全教育育，提高从从业人员的的安全意识识，及时排排查现场的的安全薄弱弱人员。19.工作作中做到不不违章指挥挥、不违章章作业，并并有效制止止“三违”。20.监督督本班组的的交接班工工作的落实实，发现问问题及时纠纠正处理。21积极配配合有关部部门人员的的监督检查查，支持安安监员的工工作，积极极整改查出出的安全隐隐患。22.工作作面发生事事故时，必必须及时赶赶到现场组组织抢救处处理，保护护好现场，并并做

24、到事故故汇报及时时，反映情情况真实。23.重点点分管，全全面监管，协协助区长抓抓好安全生生产工作。24.按时时参加矿、区区队召开的的安全会议议。综掘一区安安全承诺制制度为顺利实现现矿及区队队年度安全全生产，认认真贯彻“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的安全生生产方针。使使区队的安安全周期不不断延长，保保证职工安安全，确保保职工安全全意识不断断提升，安安全行为更更加规范，职职工、班组组、区队做做出以下承承诺：一、职工认认真学习落落实区队的的各项规章章制度，遵遵守国家和和上级有关关安全生产产法律法规规。二、认真遵遵守煤矿三三大规程，行行使职工安安全生产的的十项权利利，杜绝违违章作业，坚坚决抵制

25、违违章指挥。三、严格落落实岗位安安全责任，做做好自保、互互保、联保保工作，确确保自身和和他人安全全，杜绝人人身事故的的发生。四、认真排排查生产现现场的不安安全隐患，做做好岗位风风险辨识，确确保有一个个良好的安安全生产环环境。五、认真吸吸取事故教教训，严格格执行好区区队各项规规章制度，不不能保证自自身和他人人安全，坚坚决不上岗岗。六、服从班班组管理，服服从安排，听听从指挥，遵遵守劳动纪纪律，爱岗岗敬业。七、区队领领导不违章章指挥，更更不违章作作业，接受受职工的监监督，自愿愿接受职工工的批评。如果做不到到以上安全全承诺，自自愿接受班班组、区队队、矿的严严格追究和和处罚。综掘一区安安全风险评评估制度

26、认真贯彻落落实兖矿集集团安发（2012）3号文件精神，按照集团公司“安全风险预控深化年”活动部署，突出预防为主，全面推行安全风险评估工作，提升矿井安全风险预控水平，促进矿井安全平稳发展，使我区的安全周期不断延长，特制订此制度：一、班组及及个人严格格执行各种种规章制度度、规程措措施，组织织好班组重重点工序和和岗位“五五”安全风险险评估工作作。班组长长对评估出出高风险及及以下风险险，及时上上报区队；如果存在在中等及以以下风险，班班组要制定定临时措施施、解决隐隐患后，方方可安排开开工作业。职职工对评估估出的中等等及以上风风险，上报报当班班组组长；待处处理完毕方方可开工作作业，如果果存在低风风险，要采

27、采取措施、解解决隐患后后，方可开开工作业。二、班组在在开工前，对对施工流程程中的重点点工序进行行安全风险险评估。由由班组长组组织职工按按照重点工工序安全风风险评估表表内容，对对作业现场场危险因素素逐项进行行辨识、评评估，给出出风险评估估结论，连连锁确认。对对不符合项项，采取措措施整改后后方可开工工作业。三、岗位“五五”安全风险险评估突出出职工时安安全生产的的主体，职职工抵达工工作现场后后，通过开开工前五分分钟按照“停、想、评评、定、做做”五步安全全风险评估估方法，评评估自身状状况、业务务技能、现现场环境、设设备设施是是否符合岗岗位作业安安全要求，对对岗位现场场进行安全全风险评估估。确保安安全的

28、情况况下，方可可开工作业业。四、要及时时执行好“三位一体体”安全风险险评估，由由跟班区队队长、安监监员和班组组长分别对对现场每班班开（停）工工前各因素素进行安全全风险评估估。在评估估过程中由由跟班区队队长、安监监员和班组组长按照“三位一体体”安全风险险评估记录录表内容，对对作业现场场危险因素素逐项进行行辨识、评评估，给出出风险评估估结论，并并挂牌公示示。五、对开工工前不进行行风险评估估的班组，发发现一次给给予5000元罚款，若若不进行风风险评估被被矿领导挂挂牌的，班班组长罚款款20000元。综掘一区班班前班后会会制度一、班前会会点名时间间及要求：1.班前会会：周一周日：早早班 6:30；中班班

29、 14:30；夜班班 22:30 22.班后会会：周一周日：早早班 177:40；中班 1:400；夜班 9:400 3.点名时时，被点到到的人员要要大声并清清晰地回答答“到”，用其他他语言回答答的一次扣扣罚1000分。班前前会点名迟迟到者，必必须在门口口以立正的的姿势，说说：“对不起，我我迟到了。”征得值班人员允许后，方可进屋入座，迟到者一次扣罚当班200分。班后会要人人进行点名确认安全上井，不点名者扣罚当班300分。二、班前班班后会纪律律要求：1.严禁任任何人在学学习室、门门口、走廊廊等地方进进行抽烟、打打闹、大声声喧哗、说说粗话等不不文明行为为，发现一一次罚款550元。2.班前班班后会期

30、间间，除值班班人员讲解解之外，严严禁任何人人员随意说说话、交头头接耳、抽抽烟、打盹盹、玩手机机等一切与与班前班后后会无关的的事项，每每发现一次次扣罚500元，严禁禁任何人随随意出入学学习室。3.必须经经过值班领领导批准后后方可下班班。擅自下下班者当天天不签到，跟班领导不参加班前班后会，每次扣罚50元。4.严禁喝喝酒后参加加班前会，发发现喝酒者者，立即劝劝回，无理理取闹者，扣扣罚5000元，并停停班3天，写出出保证书。5.入座人人员坐姿端端正，严禁禁随意站立立或更换座座位。班前前会点名后后，每名职职工必须在在“职工自主主保安签字字薄”上签名确确认。职工工要认真学学习会议内内容，严格格落实布置置的

31、各项任任务。6.班前会会、班后会会后，所有有人员起身身离开座位位后，要将将学习记录录本放回原原位，椅子子放回到指指定的一排排线上，不不执行规定定者，一次次扣罚当班班200分。7.参加班班前会者，必必须签到，自自主保安签签字记录本本必须本人人签字，字字体清晰，书书写认真，严严禁带签、不不签，否则则每次扣罚罚500分。8.认真做做好技术课课、每日一一题、安全全活动记录录，以备检检查，不书书写、书写写不认真、内内容欠缺者者，按照职职工记录本本处罚有关关规定扣罚罚。三、值班人人员要求：1.严格按按照规定时时间进行点点名、开会会，并及时时传达区队队、矿及上上级关于安安全生产方方面的技术术、法律规规定等相

32、关关文件。并并监督学习记记录本、座座椅恢复情情况。2.详细安安排布置生生产工作，尤尤其是各迎迎头、各工工作环节、各各安全现场场的安全重重点。生产产中可能发发生的危险险与预防措措施，上一一班曾发生生的违章行行为与纠正正处理方法法，提醒班班组成员应应注意的安安全事项，传传达上级有有关安全生生产的工作作指示，传传达煤矿内内外近期发发生的伤亡亡事故教训训及本班组组预防类似似事故的对对策，要求求职工人员员正确穿戴戴和使用劳劳动保护用用品和用具具。同时要要对现场跟跟班汇报的的问题落实实到位，协协调好工作作组织、细细致安排，发发现工作安安排不到位位，出现失失误一次，扣扣罚值班人人员1000元。3.值班人人员

33、亲自填填写 “值班记录录”。同时要要核对各班班工作量的的划分情况况，验收记记录填写的的真实性，凡凡填写不实实不细的扣扣罚班长220010000分。4.要认真真处理分析析当班出现现的安全事事故及生产产问题，并并根据分析析结果写出出分析报告告，将责任任落实到位位，并对其其进行处罚罚。同时要要监督后勤勤人员将学学习室、值值班室的卫卫生清理好好。5.要善始始善终的把把当天各项项工作级材材料认真处处理完毕和和下一值班班人员交接接清楚后，方方可离开岗岗位。综掘一区交交接班制度度为了确保班班组安全生生产，保持持正常的安安全生产秩秩序，实现现正规循环环作业，特特制定班组组现场交接接班制度。1、每班开开工时，当

34、当班班长必必须与上班班班长进行行现场交接接班，交接接本班的设设备运行状状态及所有有设施的良良好状况、工工程质量及及当班所存存在的问题题，若不进进行现场交交接班的，扣扣罚班组长长500元.2.安全班班长交接内内容：当班班工作量完完成情况，作作业地点的的通风和生生产情况，迎迎头岩性变变化、支护护变化情况况，电缆及及备用材料料的装卸情情况，掘进进工作面的的安全情况况，各岗位位存在的未未处理隐患患，施工线线变化情况况，坡度规规、工程线线完好情况况，设备、设设施的使用用情况，安安全设施的的完好情况况，岗位卫卫生情况，本本班施工的的经验教训训。3.生产班班长交接内内容：顶板板及两帮的的支护情况况，掘进机机

35、、二运、皮皮带、溜子子等设备的的完好情况况，作业工工具的齐全全、完好情情况，安全全设施的使使用情况，支支护材料的的使用和剩剩余情况，本本班施工的的经验教训训等。4、交接班班要做到：交清工作作地点的通通风和生产产情况，有有无异常，若若有异常如如何处理，是是否需要进进一步处理理和应采取取何种措施施；交清工工作区域内内的有关设设备和装置置的运行状状态，现场场材料、工工具必须当当班清点，不不严格执行行现场交接接班制度，造造成材料、工工具丢失者者，由交班班班组长负负责落实处处理；交清清区域内存存在的各种种安全隐患患，当班处处理情况和和需要下一一班如何继继续处理；交清班前前会所安排排工作的落落实情况存存在

36、的问题题和安全注注意事项。5、上一班班的班组长长应将班中中的生产情情况、设备备状况、安安全隐患等等信息正确确传达给下下一班的班班组长，以以便使下一一班正确掌掌握情况，避避免出现上上一班的隐隐患未整改改，造成下下一班操作作失误酿成成事故。6.对于工工作现场存存在重大隐隐患或达不不到交接班班条件的，接接班班组长长要及时汇汇报值班人人员，上一一个班班组组长要继续续处理，处处理完毕经经验收合格格方可完成成交接班。7.、交班班人员对本本班内能够够处理的问问题必须在在交班前解解决，对于于交接过程程中发现影影响生产的的问题，交交接双方必必须共同予予以处理，确确保当班按按时进入正正常生产状状态。8.、接班班人

37、员必须须在交班人人员在现场场的情况下下，按照设设备与工程程质量标准准、作业规规程规定，对对设备和生生产环境进进行认真细细致的检查查，接班者者对自己盲盲目接班后后发生的问问题要负全全部责任。9、对不交交接班造成成事故的，班班长就地免免职，并扣扣除月度工工资的300%。10、严禁禁在半路途途中或采用用其它方式式交接班，否否则扣罚11000分分，并按照照“三违”处罚。掘进一区文文明生产管管理制度一、井下管管线、设备备、设施卫卫生管理规规定为进一步加加强我区井井下管线、设设备、设施施卫生管理理，明确职职责， 促进区队队综合形象象再上新台台阶，结合合我区实际际，特制定定本规定。 （一）责任任分工 1跟班

38、副副区长：负负责我区管管线、设备备、设施的的卫生检查查考核。 2安全班班长：负责责所包迎头头管辖范围围内管线、设设备、设施施的卫生安安排。 3生产班班长：负责责所包迎头头管辖范围围内管线、设设备、设施施的卫生清清理。 （二）要求求 1管线、设设备、设施施上不得有有积尘、油油污、杂物物等，应保保持清洁干干净。进风风巷管线、设设备、设施施手摸不得得有灰尘，回回风巷管线线、设备、设设施手摸不不得形成污污垢。 2擦拭、清清理电缆、机机械设备时时必须停下下相应电缆缆、设备电电源或佩戴戴完好的绝绝缘手套。 3设备及及电缆接线线盒1米范围内内严禁用水水直接冲洗洗。4管线、设设备表面严严禁涂抹。（三）考核核

39、1各班组组未对本单单位责任范范围内管线线、设备、设设施卫生清清理工作进进行清理，每每发现一处处管线、设设备、设施施卫生达不不到要求的的，对责任任班组扣罚罚200分。 2每发现现一处设备备及电缆接接线盒1米范围内内用水直接接冲洗的，对对责任班组组扣罚2000分。 3每发现现一处管线线、设备表表面涂抹乳乳化液或油油脂的，对对责任班组组扣罚5000分。 4跟班副副区长负责责当班范围围内管线、设设备、设施施卫生的监监督、检查查。 二、施工现现场文明生生产管理规规定1保持该该条巷道干干净、整洁洁，吃饭用用的塑料袋袋必须放在在垃圾箱内内，严禁随随地乱扔。2在个人人工作责任任区内，如如发现有食食品袋、蒜蒜皮

40、、蛋壳壳、饮料盒盒及其它杂杂物，扣当当班在此工工作人员1100-3300分。在在不属于具具体某个人人工作责任任区内发现现杂物，发发现一处扣扣当班小组组100-300分分。若有人人故意捣乱乱，当班给给予其1分工。3各迎头头瓦斯传感感器被损坏坏、破坏或或者被调度度室通报的的，责任者者当班100分工、罚罚“三违”、加罚3000-5000元，连连带班长一一并扣罚，并并纳入班长长汇报内容容之一。4.因公司司、矿领导导检查，影影响区队整整体形象的的人员将给给予本人11000-20000元的处罚罚，情节严严重的将停停半学习，并并从重处理理。5所有人人员必须对对上级检查查领导要有有礼貌，去去时说话打打招呼，走

41、走时也要打打招呼。对对检查的问问题要虚心心接受。如如果因上级级领导检查查不正确接接受的造成成负面影响响的，给予予停班学习习，并从重重处罚。综掘一区安安全绩效考考核制度为了顺利的的实现全区区安全生产产，保证工工程质量，全全面完成各各项生产任任务指标，使使班组长在在工作管理理上能够尽尽职尽责，特特制定以下下管理制度度：一、班组长长安全管理理： 1安全班班长是本班班现场安全全管理的第第一责任者者，必须组组织好本班班的安全生生产。2安全班班长必须及及时组织、自自行处理班班中发生的的安全隐患患，保证安安全生产，否否则扣罚安安全班长2200元。3当班任任何情况都都不能给下下班留有安安全隐患，否否则扣罚班班

42、长3000元。4出现一一般非人身身事故扣罚罚班长6000元，重重大非人身身事故一次次扣罚班长长10000元。5安全班班长实行安安全风险包包保制。6本月度度内不出现现任何安全全问题进行行系数奖励励。7月度内内班长所管管辖范围的的班组出现现微伤扣罚罚班长5000元。8月度内内班长所管管辖范围内内的班组出出现轻伤扣扣罚班长11000元元，并扣除除安全风险险系数部分分的50%。9月度内内班长所管管辖范围的的班组出现现一般重伤伤扣罚班长长20000元，并扣扣除安全风风险系数部部分的1000%，撤撤消班长职职务。10月度度内班长所所管辖范围围出现严重重重伤，交交由上级领领导处理。11全年年本班不出出现安全

43、问问题，班组组长及所在在班组职工工进行表彰彰奖励。二、事故奖奖惩1凡出现现轻伤以上上事故的班班组除矿处处罚外区队队加罚直接接责任人55000-100000元，扣扣除全组人人员40%的总分。2凡出现现轻伤事故故的班组除除矿处罚外外、区队加加罚直接责责任人30000-55000元元，扣除全全组人员330%的总总分。3凡出现现重大非人人身事故的的班组按轻轻伤事故的的标准处罚罚。4凡出现现一般非人人身事故的的班组对直直接责任人人扣罚20000-33000元元，扣除本本人的400%总分。5.凡因本本人原因出出现划伤、刮刮伤等破皮皮伤需要休休班的人员员，区队给给予适当的的班数，根根据休班时时间长短情情况给

44、予一一次性扣罚罚10000-30000元处罚罚。休班100天以内的的，对本班班组所有人人员扣除月月度内总分分的5%。休班111-20天天的，对本本班组所有有人员扣除除月度内总总分的100%。休班211-30天天的，对本本班组所有有人员扣除除月度内总总分的200%。休班300天以上的的，对本班班组所有人人员扣除月月度内总分分的30%。如本班组组发生破皮皮伤后，故故意不正常常出勤者，要要从以后月月份内扣除除有关处罚罚。三、行为规规范部分处处罚规定（一）生产产现场行为为处罚标准准1凡出现现严重违章章行为被科科室及矿领领导发现制制止的每发发现一人次次对本人扣扣罚10000元、连连带安全班班长扣罚550

45、0元及及以上。2凡出现现严重隐患患不及时处处理，施工工人员每人人扣罚3000元及以以上。3凡出现现严重隐患患时安全班班长不及时时采取有效效措施扣罚罚本人5000元及以以上。4凡因存存在隐患不不及时处理理，造成事事故的一律律给予严重重处罚。5凡被有有关科室及及以上领导导处罚，；严重“三违”者一律给给予处罚22000-50000元；睡觉觉、睡岗者者每人次扣扣罚10000元并当当班划1分工，按按“三违”处罚并扣扣除月度内内总分的110%。6凡班组组长月度内内出现“三违”的，一次次扣罚3000分；区区队管理人人员出现“三违”的一次扣扣罚3000元。（二）违反反上下井、着着装等有关关处罚标准准1所有人人

46、员下井必必须着装好好，戴好安安全帽系好好帽带、佩佩戴好矿灯灯防尘口罩罩、围好毛毛巾按要求求行走路线线副井井口口等车，不不按规定路路线行走、矿矿灯不上帽帽、不系帽帽带、无毛毛巾口罩者者，每发现现一人次扣扣罚100元。2凡被外外围有关人人员发现的的给予处罚罚者区队加加罚2000元，并连连带本班组组班组长每每人1000元，如被被外围有关关人员处罚罚后并且又又在有关会会议上通报报者区队加加罚5000元并连带带本班组班班组长每人人300元，跟跟班区长2200元；3凡出现现各种不规规范行为者者当班全部部给予1分工，连连带安全班班长、生产产班长每人人次扣罚5500元，区区队跟班人人员每人次次扣罚3000元。

47、五、其它奖奖罚标准1凡出现现“严重三违违”办学习班班的区队一一律不给走走班。按时时参与学习习的按事假假处理，不不享受其它它待遇，不不服从者交交矿处理。2本月度度内不出现现任何事故故、不被挂挂红、黄牌牌、不出现现违反上下下井秩序、 等各类问题的班组，对本班组长根据当月实际情况给予一次性奖励1000-2000分。3凡出现现人身事故故或重大非非人身事故故的班组扣扣除当月内内奖励总分分。综掘一区出出勤、劳动动纪律管理理办法1采用集集中休班制制，原则上上上33天休11天，有有事请假。2按轮轮休正常休休班着，月月底加保勤勤分100000分，出出现一个事事假加一半半，出现两两个事假按按30%；出出现欠勤者者取消保勤勤分。不请假的的，每欠勤勤一天班扣扣500分。自愿放弃弃休班者，每每多上一个个班加30000分。3因个人人不小心造造成小伤一一律按事假假处理，因因他人造成成的小伤一一律由责任任者承担责责任。4对造成成事故的责责任者，除除按矿有关关安全处罚罚文件执行行扣罚外，并并承担区队队相应罚款款的40%，及时组组织本班组组其他人员员进行分析析。5所有职职工连续休休班3天及以上上必须在上上岗前考试试，考试每每人次扣1100分，