木材加工企业管理制度21043.docx
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1、生产经营单位主要负责人的职责一、建建立、健全全安全生产产责任制这这里讲的安安全生产责责任制,是是指生产经经营单位的的全员安全全生产责任任制,即将将不同的安安全生产责责任分解落落实到生产产经营单位位的主要负负责人以及及每个岗位位上的工人人身上,是是“安全第一一、预防为为主”方针的具具体体现,是是生产经营营单位最基基本的安全全管理制度度。只有明明确安全责责任,分工工负责,才才能形成比比较完整有有效的安全全管理体系系,激发职职工的安全全责任感,严严格执行安安全生产方方面的法律律、法规和和标准,防防止和减少少事故,为为安全生产产创造良好好的环境。其其主要内容容有:1.主主要负责人人的安全生生产责任制制
2、。生产经经营单位的的主要负责责人或者正正职是安全全生产第一一责任者,对对本单位的的安全生产产工作全面面负责。2.负负责人或者者副职的安安全生产责责任制。生生产经营单单位负责人人或者副职职在各自职职责范围内内,协助主主要负责人人或者正职职搞好安全全生产工作作。3.职职能管理机机构负责人人及其工作作人员的安安全生产责责任制。职职能管理机机构负责人人按照本机机构的职责责,组织有有关工作人人员做好安安全生产工工作,对本本机构职责责范围内的的安全生产产工作负责责。职能机机构工作人人员在本职职责范围内内做好有关关安全生产产工作。4.班班组长安全全生产责任任制。班组组长是搞好好安全生产产工作的关关键,是法法
3、律、法规规的直接执执行者。班班组长督促促本班组的的工人遵守守有关安全全生产的规规章制度和和安全操作作规程,不不违章指挥挥、不违章章作业、不不强令工人人冒险作业业。5.岗位工工人的安全全生产责任任制。接受受安全生产产教育和培培训,遵守守有关安全全生产规章章和安全操操作规程,遵遵守劳动纪纪律,不违违章作业,对对本岗位的的安全生产产负责。特特种作业人人员必须接接受专门的的培训,经经考试合格格取得操作作资格证书书的,方可可上岗作业业。二、组织织制定本单单位安全生生产规章制制度和操作作规程安全全生产规章章制度是生生产经营单单位搞好安安全生产,保保证其正常常运转的重重要手段。安安全生产规规章制度不不健全,
4、事事故频繁发发生,经济济损失巨大大,效益就就不好,在在市场上也也就不能生生存。因此此,从某种种意义上讲讲,安全生生产规章制制度关系到到生产经营营单位的生生存和发展展。党和国国家关于安安全生产的的方针、政政策、法律律、法规及及政府部门门有关安全全生产的规规定,只有有通过各项项安全生产产规章制度度才能真正正落实到基基层,落实实到每个职职工。操作作规程是生生产经营单单位针对某某一具体工工艺、工种种、岗位所所制定的具具体规章制制度。制定定安全生产产规章制度度和操作规规程本身是是一项安全全生产的基基础工作,是是搞好安全全生产的重重要保证。生生产经营单单位只有建建立健全各各项安全生生产规章制制度和操作作规
5、程,才才能建立和和规范安全全管理程序序,有效地地搞好安全全生产。三、保保证本单位位安全生产产的投入和和实施要保保证生产经经营单位达达到规定的的安全生产产条件,实实现安全生生产,就要要进行安全全生产的投投入。安全全生产投入入是保障安安全生产的的重要基础础。作为生生产经营单单位的主要要负责人有有责任保证证安全生产产的投入和和有效实施施,充分发发挥投入资资金的作用用。要根据据本单位的的安全生产产状况,组组织制定本本单位安全全生产投入入的长远规规则和年度度计划。要要设立专门门的账户或或科目,专专款专用。不不得随意挪挪用安全生生产资金。要要定期召开开会议,听听取安全生生产投入资资金的使用用情况。安安全技
6、措工工程、安全全设备更新新等投入项项目完成后后,主要负负责人要组组织验收,检检查并保证证投入资金金的有效使使用。安全生生产资金投投入主要包包括:1.建设安全全技措工程程,如防灭灭火工程、通通风工程等等;2.更更新安全设设备、器材材、装备、仪仪器、仪表表等以及这这些安全设设备的日常常维护;33.重大安安全生产课课题的研究究;4.职职工的安全全生产教育育和培训;5.其他他有关预防防事故发生生的安全技技术措施费费用。四、督促、检检查本单位位的安全生生产工作,及及时消除生生产安全事事故隐患要要定期召开开有关安全全生产的会会议,听取取有关职能能部门安全全生产工作作的汇报,对对反映的安安全问题或或者存在的
7、的事故隐患患,认真组组织研究,制制定切实可可行的安全全措施,并并督促有关关部门限期期解决。经经常组织安安全检查,对对检查中发发现的安全全问题或者者事故隐患患,指定专专人负责,立立即处理解解决;难以以处理的,组组织有关职职能部门研研究,采取取有效措施施,限期整整改,并在在人、财、物物上予以保保证,及时时消除事故故隐患。加加强事故隐隐患整改和和安全措施施落实情况况的监督检检查,发现现问题及时时解决,把把事故消灭灭在萌芽状状态。五、组组织制定并并实施本单单位的生产产安全事故故应急救援援预案是一一种事故发发生之前就就已经预先先制定好的的事故救援援方案。它它的作用是是:一旦事事故发生,生生产经营单单位就
8、能够够立即按照照事故应急急救援预案案中确定的的救援方案案开展工作作,避免事事故救援的的盲目性。事故往往往有突发发性,一旦旦发生,正正常的工作作秩序被打打乱,人们们的思想出出现慌乱,往往往会出现现领导或者者临时成立立的抢救组组制定不出出有效的抢抢救措施、事事先物质准准备不充分分、抢救人人员迟迟不不到位以及及其他种种种现象。这这些原因,往往往延误了了抢救的最最佳时机,导导致事故扩扩大,很多多事故已经经证明了这这一点。如如果事先制制定并实施施了事故应应急救援预预案,就可可以避免上上述情况的的发生,及及时、有效效、正确地地实施现场场抢救和其其他各种救救援措施,最最大限度减减少人员伤伤亡和财产产损失。因
9、此,制制定和实施施事故应急急救援预案案,对一个个单位来说说,非常重重要,必不不可少。主主要负责人人要根据本本单位安全全生产的状状况,组织织有关部门门、专家和和专业技术术人员认真真研究本单单位可能出出现的生产产安全事故故,采取切切实可行的的安全措施施,明确从从业人员各各自的责任任,制定出出符合实际际、操作性性强的生产产安全事故故应急救援援预案。事事故应急救救援预案要要发到每个个职能部门门、每个班班组,并组组织大家认认真学习,使使广大从业业人员都知知道内容,了了解救援方方法。生产产经营单位位的安全生生产条件发发生变化,要要重新制定定事故应急急救援预案案。一旦事事故发生,主主要负责人人要按照事事故应
10、急救救援预案中中确定的救救援方案,立立即开展各各项工作。六、及及时、如实实报告生产产安全事故故生产经营营单位发生生事故,现现场人员应应当立即报报告有关负负责人,有有关负责人人应当立即即向生产经经营单位主主要负责人人报告。主主要负责人人接到事故故报告后,应应当迅速采采取有效措措施,组织织抢救,防防止事故扩扩大,减少少人员伤亡亡和财产损损失。同时时,按照国国家有关法法律法规的的规定,及及时、如实实地向有关关人民政府府及其安全全生产监督督管理部门门和有关部部门报告。不不得隐瞒不不报、谎报报或者拖延延不报,不不得故意破破坏事故现现场、毁灭灭有关证据据。安全员岗位位职责一、安全员员岗位职能能 (11)协
11、助公公司上级领领导做好安安全管理工工作,指导导各生产部部门开展安安全生产检检查。 (2)认认真贯彻落落实安全生生产责任制制,执行各各项安全生生产规章制制度,经常常深入现场场检查,及及时向上级级汇报解决决安全工作作上存在的的问题或严严重事故隐隐患。 (3)会会同有关部部门做好安安全生产的的宣传教育育和培训工工作,组织织各部门安安全工作检检查,总结结和推广安安全生产的的先进经验验,并会同同有关部门门做好防毒毒、防尘、防防暑降温以以及女工保保护工作。 (4)参参加编制安安全技术措措施,并每每日进行安安全巡查,发发现事故隐隐患,及时时纠正。 (5)督督促有关部部门按规定定及时发放放和合理使使用个人防防
12、护用品。 (6)督督促职工严严格按照安安全操作规规程办事,认认真做好安安全技术交交底,对违违反操作规规程的行为为给予及时时制止。 (7)根根据工作岗岗位特点,提提出每月、每每季度和每每年度安全全工作重点点,编制安安全计划。针针对存在的的问题,提提出改进措措施和重点点注意事项项。 (8)参参加伤亡事事故的调查查处理,做做好工伤事事故统计、分分析和报告告,协助有有关部门提提出预防措措施。根据据现场实际际情况,向向安全管理理部门和有有关领导提提出改善安安全生产和和改进安全全管理的建建议。二、安全员员基本要求求 (1)每每个安全员员应培训合合格后持证证上岗,要要有高度的的热情和强强烈的责任任感、事业业
13、心,热爱爱安全工作作,且在工工作中敢于于坚持原则则,秉公执执法。 (22)熟悉安安全生产方方针政策,了了解国家及及行业有关关安全生产产的法律、法法规、条例例、操作规规程、安全全技术要求求等。 (33)熟悉工工作现场各各项安全生生产制度。 (44)有一定定的专业知知识和操作作技能,熟熟悉工作场场所各道工工序的技术术要求,熟熟悉生产流流程,了解解各工种各各工序之间间的衔接,善善于协调各各工种、工工序之间的的关系。 (55)有一定定的工作经经验和现场场组织能力力,有分析析问题和解解决问题的的能力,善善于总结经经验和教训训,有洞察察力和预见见性,及时时发现事故故苗头并提提出改进措措施,对突突发事故能能
14、够沉着应应对。 (66)对车间间内经常使使用的机械械设备和电电气设备的的性能和工工作原理有有一定了解解,对起重重、吊装、电电气焊等容容易出事故故的工种或或工序应有有一定程度度的了解,发发现问题能能够正确处处理。 (77)有一定定的防火防防爆知识和和技术,能能够熟练地地使用工作作场所配备备的消防器器材。懂得得防尘防毒毒的基本知知识,会使使用防护设设施和劳保保用品。 (8)熟熟悉工伤事事故调查处处理程序,掌掌握一些简简单的急救救技术进行行现场初级级救生。三、安全员员的权利 (11)遇有特特别紧急的的不安全情情况时,有有权指令先先行停止生生产,并且且立即报告告领导研究究处理。 (2)有有权检查所所属
15、单位对对安全生产产方针或上上级指示贯贯彻执行的的情况。 (3)对对少数执意意违章者,经经教育不改改的,有权权执行罚款款办法。 (4)对对安全隐患患存在较多多较严重的的作业部位位,有权要要求禁止作作业,并责责班组负责责人限期整整改。 (5)对对不认真执执行安全生生产方针或或上级指示示的单位或或个人,有有权越级向向上汇报。 四、安安全生产管管理主要任任务 1.贯贯彻执行国国家安全生生产法规、落落实“安全第一一、预防为为主”的安全生生产、劳动动保护方针针。 2.制制定并贯彻彻实施安全全生产的各各种规程和和制度。 3.制制定并落实实各级安全全生产责任任制。 4.积积极采取各各项安全生生产技术措措施,保
16、障障职工的作作业条件,减减少和杜绝绝各类事故故。 5.采采取各种劳劳动卫生措措施,不断断改善劳动动条件和环环境,防止止和消除职职业病及职职业危害,保保障劳动者者的身心健健康。 6.定定期对企业业各级领导导、特种作作业人员和和所有职工工进行安全全教育,强强化安全意意识。 7.及及时调查、处处理和上报报各类事故故。保安员岗位位责任制度度1. 严格遵照规规定的时间间交接班,不不准擅自串串班、串岗岗、漏岗,特特殊情况必必须请示。2. 值班人员必必须实事求求是,认真真负责的填填写交接班班记录表,不不得擅自改改动和代替替填写。3. 夜间巡逻不不得少于44次,白天天巡逻不得得少于3次次,巡逻范范围包括厂厂区
17、、院内内、院外。4. 巡逻时必须须认真检查查厂区内重重点消防区区域及水暖暖电、照明明和门岗,认认真做好防防火、防盗盗、防爆工工作,并将将每天的检检查情况记记录在册,以以备交接班班时参考。5. 执勤时遇有有特殊情况况,首先控控制好局势势,做好应应急措施,必必须立即报报告办公室室,并做好好记录。6. 对领导的指指示或本班班未完成的的事项要向向下一班交交待清楚,因因未交待清清楚而出现现问题,由由交接班人人员负责全全部责任。7. 保安交接班班前,当班班人员必须须对执勤室室门前、宿宿舍、卫生生间的卫生生进行清扫扫后方可交交接。8. 保安员必须须做到应急急事项及时时通知办公公室及主要要领导。10.文明明执
18、勤、礼礼貌待人、爱爱岗敬业、诚诚信做事。11.严格格遵守满洲洲里友林木木业有限公公司的规章章制度。12.认真真完成驻勤勤单位的其其他任务。消防控制室室设备操作作人员的职职责及任务务一、负责对对各种消防防控制设备备的监视和和运用,不不得擅离职职守,做好好检查操作作等工作。二、熟悉本本系统所采采用消防设设施系统基基本原理、功功能,熟练练掌握操作作技术,协协助技术人人员进行修修理、维护护,不得擅擅自拆卸,挪挪用或停用用,保证设设备正常工工作。三、发生火火灾要尽快快确认,及及时准确启启动有关消消防设备,正正确有效地地组织扑救救及人员疏疏散,给领领导决策当当好参谋,并并应直拨1119向消消防队报警警,不
19、得迟迟报或不报报,消防队队到场后,要要如实报告告情况,协协助消防人人员扑救火火灾,保护护火灾现场场,调查火火灾原因。四、对消防防控制室设设备及通讯讯器材等要要进行经常常性的检查查,定期做做好各系统统功能试验验,以确保保消防设施施各系统运运行状况良良好,做好好交接班工工作,认真真填写值班班记录及系系统运行登登记表和控控制器日常常检查登记记表。五、宣传贯贯彻消防法法规,遵守守防火安全全管理制度度,以高度度的责任感感去完成各各项技术工工作和日常常管理工作作。六、积极参参加消防专专业培训,不不断提高业业务素质。生产车间厂厂长岗位责责任制度1、严格执执行公司规规章制度,认认真履行其其工作职责责;2、负责
20、车车间的日常常及行政管管理工作,并并对总经理理负责。3、负责车车间人员的的工作状态态,指挥生生产的正常常有序运转转。4、负责组组织车间各各项规章制制度的制定定,并监督督执行。5、负责组组织对装置置的改造、维维护及保养养工作,对对设备的定定期检修准准确及时的的作出决策策。6、及时召召开生产会会议,听取取各部门的的工作汇报报及时给出出处理意见见。7、负责生生产与销售售环节的沟沟通,及时时调整生产产方案。8、负责公公司可持续续发展的项项目调查,为为公司的进进一步发展展壮大提供供可行性依依据。9、负责抓抓好生产安安全教育,加加强安全生生产的控制制、实施、严严格执行安安全法规、生生产操作规规程,即时时监
21、督检查查,确保安安全生产,杜杜绝重大火火灾、设备备、人身伤伤亡事故的的发生;10、负责责组织生产产现场管理理工作,重重视环境保保护工作,抓抓好劳动防防护管理和和制订措施施计划;11、加强强管理,确确保工厂各各部门和各各类人员职职责、权限限规范化,建建立质量管管理体系;12、督导导工厂各部部门的日常常生产活动动,定期召召开有关会会议,发现现问题、分分析原因,采采取有效措措施,确保保生产线正正常运转;13、负责责做好生产产设备、计计量器具维维护检修工工作。结合合生产任务务,合理的的安排生产产设备、计计量器具计计划,确保保设备维护护保修所须须的正常时时间;14、负责责做好生产产调度管理理工作。强强化
22、调度管管理、严肃肃调度纪律律,提高一一线管理人人员生产专专业知识和和业务管理理水平,平平衡综合生生产能力,合合理安排生生产作业时时间,平衡衡用电、节节约能源;15、抓抓好生产管管理人员的的专业培训训工作。负负责组织质质检员、车车间管理人人员、统计计员、等的的业务指导导和培训工工作,并对对其业务水水平和工作作能力定期期检查、考考核、评比比。制材车间安安全生产细细则1、不得擅擅自离岗,必必须服从现现场负责人人调度安排排,对不服服从安排的的,撤销操操作手资格格。2、要定期期对设备进进行保养,凡凡因保养不不到位对设设备造成的的损伤由操操作手承担担,望所有有操作人员员互相监督督。3、要勤打打扫机台卫卫生
23、,特别别是巨轮等等死角积留留的锯沫、碎碎木块等,预预防因其摩摩擦而引起起的失火,且且可以提高高设备本身身的使用寿寿命。4、各机台台操作手必必须做好本本机的维修修、保养等等记录,便便于日后维维修时能够够有效的掌掌握该机的的情况。5、操作手手要严把板板材的尺寸寸和品质,减减少对木材材的浪费,在在最大程度度上保证木木材的出材材率。6、操作手手如有需要要的备用的的配件时,要要以书面形形式及时上上报主管部部门,以便便于计划安安排。7、设备如如出现故障障,及时上上报,不得得带病运转转。8、操作手手必须熟练练掌握本机机的安全技技术操作规规程,并严严格执行。9、不得擅擅自更改原原木加工尺尺寸,必须须经过现场场
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