施工记录表填写管理办法11827695.docx
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1、昆明市轨道交通首期工程供电系统总承包项目部 施工记录表填写实施管理办法昆明市轨道道交通首期期工程供电电系统总承承包项目施工记录表表填写实施施管理办法法(试行)中铁电气化化局集团有有限公司二零一二年年十一月目 录录第一章 管管理目标5第二章 机机构设置5第三章 记记录填写流流程5一. 主要要材料测量量(核算)订订货记录表表填写流程程5二. 施工工记录表填填写流程6三. 材料料损耗量记记录表填写写流程6第四章 人人员设置6第五章 岗岗位职责7一一. 小组组组长职责责7二. 小组组副组长职职责7三. 小组组成员职责责7四. 现场场人员职责责7第六章 检检查流程8第七章 工工作制度9第八章 考考核与奖
2、惩惩9第九章 施施工记录附附表10一. 变电电所系统施施工记录用用表101. 主要要材料测量量(核算)订订货记录表表101.1. 支架、扁扁钢、螺栓栓数量测量量记录表101.2. 电缆测量量记录表112. 施工工记录表122.1. 电缆支架架安装记录录表122.2. 基础预埋埋件制安记记录表132.3. 接地扁钢钢安装记录录表142.4. 非绝缘设设备安装记记录表152.5. 绝缘设备备安装记录录表162.6. 电缆敷设设记录表172.7. 电缆终端端接头制作作安装记录录表18二. 环网网系统施工工记录用表表191. 主要要材料测量量(核算)订订货记录表表191.1. 支架、扁扁钢、螺栓栓图纸
3、核算算数量记录录表191.2. 电缆长度度测量记录录表202. 施工工记录表212.1. 支架定位位测量记录录表212.2. 钻孔作业业记录表222.3. 锚栓安装装记录表232.4. 锚栓拉力力测试记录录表242.5. 电缆支架架安装记录录表252.6. 接地扁钢钢安装记录录表262.7. 电缆敷设设记录表272.8. 电缆中间间接头制作作安装记录录表282.9. 电缆终端端接头制作作安装记录录表292.10. 遮阳罩罩安装记录录表30三. 杂散散电流防护护系统施工工记录用表表311. 主要要材料测量量(核算)订订货记录表表311.1. 连接电缆缆长度测量量记录表311.2. 测量电缆缆长度
4、测量量记录表321.3. 通信、电电源电缆测测量记录表表332. 施工工记录表342.1. 参比电电极打孔记记录表342.2. 参比电极极安装记录录表352.3. 传感器安安装记录表表362.4. 连接电缆缆安装记录录表372.5. 测量电缆缆安装记录录表382.6. 通信、电电源电缆安安装记录表表392.7. 非绝缘设设备安装记记录表40四. 接触触轨系统施施工记录用用表411. 主要要材料测量量(核算)订订货记录表表411.1. 电缆长度度测量记录录表411.2. 锚栓图纸纸核算数量量记录表421.3. 钢底座图图纸核算数数量记录表表431.4. 绝缘支架架图纸核算算数量记录录表441.5
5、. 中心锚结结图纸核算算数量记录录表451.6. 膨胀接头头图纸核算算数量记录录表461.7. 接触轨图图纸核算数数量记录表表471.8. 避雷器图图纸核算数数量记录表表481.9. 回流箱图图纸核算数数量记录表表492. 施工工记录表502.1. 接触轨测测量记录表表502.2. 接触轨定定位点打孔孔记录表512.3. 接触轨螺螺栓安装记记录表522.4. 接触轨螺螺栓拉拔记记录表532.5. 接触轨底底座安装记记录表542.6. 绝缘支架架安装检查查记录表552.7. 接触轨安安装检查记记录表562.8. 膨胀接头头缝隙温度度对照表572.9. 接触轨防防护罩安装装检查记录录表582.10
6、. 接触轨轨调整记录录表592.11. 避雷器器安装检查查记录表602.12. 接地极极安装记录录表612.13. 回流箱箱安装检查查记录表622.14. 电缆敷敷设施工记记录表63五. 疏散散平台系统统施工记录录用表641. 主要要材料测量量(核算)订订货记录表表641.1. 钢梁及平平台板尺寸寸测量记录录表641.2. 化学锚栓栓图纸核算算数量记录录表651.3. 扶手及锚锚栓图纸核核算数量记记录表662. 施工工记录表672.1. 钢梁定位位测量记录录表672.2. 钻孔记录录表682.3. 孔位复测测记录表692.4. 锚栓安装装记录表702.5. 锚锚栓拉力测测试记录表表712.6.
7、 钢梁安装装记录表722.7. 钢梁限界界检查记录录表732.8. 平台板安安装记录表表742.9. 扶手测量量记录表752.10. 扶手安安装记录表表76六. 材料料损耗量记记录表(通通用)77第十章 检检查附表78一. 施工工原始记录录检查计划划表78二. 施工工原始记录录检查记录录表79三. 施工工原始记录录整改通知知书80四. 施工工原始记录录检查总结结表81昆明市轨道道交通首期期工程供电电系统总承承包项目施工记录表表填写实施施管理办法法(试行)为了增强项项目部全体体人员项目目实施过程程中对施工工质量及项项目主要材材料成本控控制意识,规规范项目现现场施工和和材料损耗耗的管理,提高项目目
8、成本管理理水平,使项目施工工成本管理理程序化和和日常化,确保项目目现场施工工及材料损损耗控制的的有效性,确保项目目成本消耗耗合理最低低和项目利利润最大化化。根据项项目部组织织结构和管管理模式,特制订本本办法:第一章 管理目标确保在施工工过程中不不受材料影影响到工程程进度,保保证工程结结束后,工工完料净。确确保施工原原始记录完整真真实性,保保证各工序序工程质量量有序可控控。第二章 机构设置为了加大项项目部对工工程质量,材材料成本控控制力度,确确保工程达达到既定目目标,保证证工程施工工质量,建建立以项目总工程程师为核心心的项目施施工原始记记录表填写写管理小组组,组织机机构如下:组长:喻宇宇副组长:
9、马马建红 余文涛涛成员:肖杰杰 吴贵贵良 王王路 马马长磊 邹华涛 张凌元 广志雄雄 范秀秀明管理领导小小组对施工工原始记录录完整真实实性负责,施施工原始记记录的填写写由各分部部落实实施施,总工室室及总监室室定期与不不定期的进进行检查。第三章 记录填写流流程一. 主要材料测测量(核算算)订货记记录表填写流程程测量(核算)材料数量填写记录表提报物资申购单记录表存档1、项目部部在拿到施施工图纸后后,技术人人员应根据据施工图结结合现场实实际情况进进行材料的的统计,在在现场不具具备测量的的条件下,为为不受材料料原因影响响工程进度度,技术人人员可先申申购70%的预估(图图纸)量。2、主要材材料的申购购必
10、须填写写“主要材料料测量(核核算)订货货记录表”并签字确确认后才能能向物资部部提出材料料采购申请请。3、经过测测量(核算算)并填写写“主要材料料测量(核核算)订货货记录表”后,技术术人员向物物资部提出出材料采购购申请。4、提出材材料采购申申请后,将将主要材料料测量(核核算)订货货记录表存存档,备查查。5、主要材材料测量(核核算)订货货记录表一一式三份,项项目部分部部保留一份份,交物资资部一份,交交总工办公公室一份。二. 施工记录表表填写流程程现场作业填写记录表交工长审核交技术存档1、施工人人员严格按按照技术交交底及作业业指导书的的要求进行行作业。2、严格按按照施工记记录表中的的要求进行行填写,
11、确确保填写的的数据真实实性,并签签字确认。3、当天完完工后把施施工原始记记录表交工工长审核。4、工长审审核完施工工原始记录录表后交技技术员存档档,备查。三. 材料损耗量量记录表填填写流程现场作业材料损耗量汇报技术员存档技术员统计损耗量专业负责人签字分部总工签字1、现场施施工负责人人必须把当当天材料损损耗的情况况汇报专业业技术人员员。2、技术人人员每周进进行一次损损耗量的统统计,并填填写材料损损耗量记录录表,报专专业负责人人及分部总总工签字,然然后存档。第四章 人员设置1、项目部部设总工室室,在项目目经理领导导下,具体体负责日常常记录表格格填写的管管理工作。2、项目分分部配置分分部总工,履履行项
12、目分分部日常记记录表格填填写检查的的职责,业业务上接受受项目部总总工室的指指导;3、项目分分部配置技技术员、工工长、副工工长、班组组长,履行行项目分部部日常记录录表格填写写工作。4、记录表表格填写人人员应选择择责任心强强、能坚持持原则,并并具有较高高的技术业业务水平和和生产经验验的技术/作业人员员担任。5、各级领领导要支持持记录表格格检查人员员的工作,使使之独立行行使记录表表格监督检检查权,对对检查工作作设置障碍碍或对检查查人员进行行打击报复复的行为,予以追究责任,严肃处理。第五章 岗位职责一. 小组组长职职责1、在项目目经理领导导下,直接接负责工程程项目质量量保证体系系运行,对对工程施工工原
13、始记录录的完整性性、真实性性负有技术术管理责任任。2、参加项项目部组织织的施工原始记记录检查考考核,依据据相关管理理办法提出出奖惩建议议。3、接受质质量投诉,质质量举报、对对举报人负负有保密责责任,对质质量投诉的的工程进行行调查、分分析和处理理。二. 小组副组长长职责1、参加项项目部组织织的施工原始记记录检查考考核,依据据相关管理理办法提出出奖惩建议议。2、接受质质量投诉,质质量举报、对对举报人负负有保密责责任,对质质量投诉的的工程进行行调查、分分析和处理理。三. 小组成员职职责1、负责对对本部门的的技术人员员、工长、副副工长及班班组长的工工作质量负负有检查、指指导责任。2、定期对对本部门的的
14、管理人员员工作质量量进行考核核,并负责责审核,提提出奖惩建建议。3、参加本本专业一般般工程质量量事件的调查查、分析、处处理和不合合格品的评评审,提出出处理意见见和整改措措施,报项项目部批准准后实施。4、对施工工中本部门门出现的记录录不完整不不真实的,及及时查找原原因,及时时纠正、避避免以后类类似问题重重复发生。5、每周至至少进行一一次施工原始记记录检查,提提出检查改进意意见,指导导工程记录录整改,并并做好相应应的记录。6、负责对对本专业工工程项目进进行全过程程检查。四. 现场人员职职责1、现场测测量人员必必须听从测测量负责人人的统一指指挥,完成成测量工作作。2、现场测测量负责人人对测量工工作全
15、面负负责,保证证测量数据据的准确性性、真实性性。3、项目分分部总工必必须对现场场测量数据据与施工图图对比,并并进行分析析,确保测测量数据没没有较大误误差。4、现场施施工人员必必须严格按按照技术交交底要求进进行作业,听听从施工负负责人的统统一指挥。5、现场施施工负责人人对施工工工序的安全全性能、质质量全面负负责,监督督记录人员员做好原始始记录的填填写,保证证施工记录录的完整性性、真实性性。第六章 检查流程1、项目部部每月组织织设备技术术部、安质环保保部、工程程管理部、物资部、项目分部管理人员对施工原始记录表格的填写完整性、真实性进行一次检查。2、在工程程施工高峰峰期项目部部可不定期期的组织设设备
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